تیزی سے تعاون عالمی سطح پر کھانے کی کٹ کی ترسیل کے لئے ضروری ثابت ہوتا ہے
جب گرمی پر ہے، کیٹی برین باورچی خانے میں رہنے کے لئے خوفزدہ نہیں ہے. "مارکیٹنگ پراجیکٹ مینجمنٹ"زیادہ سے زیادہ لوگوں کے لئے منہ پانی کی جمہوریت نہیں ہے، لیکن موضوع کا معاملہ کیٹی کے خلاف مزاحمت کرنا مشکل ہے.
یہی وجہ ہے کہ وہ سبز شیف میں کام کرتا ہے، صرف کھانے سے چلنے والے کھانے کی کٹ کی ترسیل فراہم کنندہ. ورلڈ کلاس شیفوں کی ایک ٹیم کے ساتھ نئی مصنوعات کو ہفتہ وار پکانا، کیٹی ایک مارکیٹنگ سوس شیف ہے، کلیدی اجزاء کو جمع کرنے اور خوبصورت تخلیقی اثاثوں کو زندگی میں لانے کے لۓ.
یہ آپ کے دروازے پر سبز شیف کے کھانے کی کٹس میں سے ایک حاصل کرنے کے لئے بہت سی ٹیم ورک لیتا ہے. اس وجہ سے کیٹی کراس ٹیم کے تعاون کے لئے ہمارے مینیجر-ایکس ایوارڈ فاتح ہے: وہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ ایک سے زیادہ ٹیموں میں کام کرتا ہے اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ سب کچھ جہاز کے لئے تیار ہے.
وہ مزاحیہ احساس کے ساتھ کرتا ہے اور اخلاقی طور پر کام کرتا ہے اس کی ٹیم "خفیہ قسم کی قسم،" کے طور پر بیان کرتا ہے کہ ہر چیز کو حاصل کرنے کے لئے مناظر کے پیچھے پوشیدہ طور پر کام کرنا. ہم نے حال ہی میں کیٹی کے ساتھ بات کی ہے کہ وہ اس انتہائی ذاتی، پر مطالبہ کی صنعت میں کس طرح کام کرنے کا انتظام کرتی ہیں.
جب آپ کو پتہ چلا کہ آپ کیسے محسوس کرتے ہیںUDN ٹاسک مینیجرمینیجر-ایکس ایوارڈ فاتح؟
میں نے حوصلہ افزائی کی! اس نے مجھے اپنی ٹیم کی طرف سے نامزد کرنے کے لئے گرم اور فجیوں کو دیا اور اپنے محنت کا موقع دیا. میں یہاں اگست سے یہاں رہا ہوں، اور بٹ سے باہر میں نے مختلف کاموں میں ڈال دیاپراجیکٹ مینجمنٹ کے عملزمین سے اٹھا ہوا. مجھے لگتا ہے میں نے یہاں ایک فرق کیا ہے، لہذا اس کی تصدیق کرنا اچھا ہے.
آپ نے کراس ٹیم کے تعاون کے لئے ایوارڈ جیت لیا ہے. مجھے بتاو کہ آپ کراس ٹیم کے تعاون سے کیسے پہنچتے ہیں اور آپ کس طرح ٹیموں کو آسانی سے مل کر کام کرتے ہیں؟
ہمدردی سب کچھ ہےکام کی ترتیب لگانا. مجھے لگتا ہے کہ کراس ٹیم کے تعاون کو سہولت دینے کے لئے بہترین طریقہ مختلف ٹیموں میں ملوث ہونے میں ملوث ہے، میں اس پر کام کررہا ہوں، اور وہ اس کی ترجیح دیتے ہیں، اور وہ اس کے بارے میں کیسے محسوس کرتے ہیں .
یہ مجھے ٹیموں میں بات چیت میں مدد ملتی ہے، کیونکہ میں کہہ سکتا ہوں، "ڈیزائن ٹیم آپ کی درخواست کی ٹائم لائن کو پورا نہیں کرسکتا،" مثال کے طور پر، اور میں اس سے زیادہ حقیقت پسندانہ ٹائم لائن کا مشورہ دینے میں کامیاب ہوں اور اس کے لئے سیاق و سباق پیش کروں. ہر ٹیم کے ساتھ بات چیت کی صلاحیت اور ترجیحات کو سمجھنے کے لئے واقعی اہم ہے. اگر آپ کے پاس آپ کی ٹیموں کو سمجھنے کے لئے جذباتی انٹیلی جنس نہیں ہے تو، آپ کی مہارتمنصوبےمینیجر محدود ہونے والا ہے.
گرین شیف کی طرح ٹیم کی ساخت کیا ہے، اور ٹیموں کو کامیابی حاصل کرنے کے لئے مل کر کیسے ملتی ہے؟
ہم دو مختلف وقت کے زونوں میں ہیں، سنتری، سی اے، اور بولر، کمپنی میں ایک دفتر کے ساتھ، ہمارے ڈیزائن اور ترقی کی ٹیمیں سننیوایل میں ہیں، اور بولڈر میں ہمارے پاس برانڈ ٹیم، پاک ٹیم، اور تصویر / ویڈیو ٹیم ہے .
بہت سی چیزوں کو ان دفاتروں کے درمیان منتقل کرنے کی ضرورت ہے: پاک ٹیم کو ترکیبیں ڈیزائن کرنے کی ضرورت ہے، تصویر ٹیموں کو کھانے کی تصاویر لیتا ہے، اور ڈیزائن ٹیم ان تصاویر کو مارکیٹنگ کے لئے اثاثوں کو پیدا کرنے کی ضرورت ہے.
کیونکہ ہم مختلف دفاتر میں ہیں، میں بہت سے کام کرتا ہوں جو میں ٹیم کی ترجیحات کو مضبوط کرنا چاہتا ہوں، انہیں آسانی سے قابل رسائی کارروائی کی اشیاء میں ترجمہ کرتا ہے، اور اس بات کا یقین کر رہا ہوں کہ تمام ٹائم لائنز ملیں. میں اس بات کو یقینی بناتا ہوں کہ تمام تفصیلات ٹھیک ہیں لہذا ہم مواصلات کے کسی بھی اہم ٹکڑے ٹکڑے نہیں لاپتہ ہیں.
کھانے کے لئے خیالات کے ساتھ کون آتا ہے؟
یہ پاک ٹیم ہے. ہم ایک کھانے کی پر مبنی کمپنی ہیں، اور ہمارے شیف حیرت انگیز ہیں. ہمارے پاس بہت سی خاصی کھانے کی منصوبہ بندی، اور حیرت انگیز ویگن شیف اور حیرت انگیز کیٹو شیف ہیں. خوش قسمتی سے، کھانا بہت خوبصورت ہے، لہذا ہم اس بات کو قابل بناتے ہیں کہ پاک ٹیم نے اس کے ساتھ چل رہا ہے اور اس کے ساتھ چل رہا ہے.
تم کیسے استعمال کرتے ہوUDN ٹاسک مینیجراس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ یہ تمام ٹیموں کو مطابقت پذیر ہے؟
کام بڑے پیمانے پر شروع کی گئی ہےUDN ٹاسک مینیجرکی درخواست فارم میں نے اپنی مرضی کے مطابق درخواست فارم بنا دیا ہے تاکہ اگر آپ مثال کے طور پر ایک تصویر کی درخواست کررہے ہیں، تو وہ شخص جو درخواست حاصل کرتا ہے وہ تمام معلومات ہے جو انہیں اسے مکمل کرنے کی ضرورت ہے.
اگر میں اپنے فوٹوگرافروں میں سے ایک میں چلا گیا اور کہا، "ارے، مجھے اس ڈش کی تصویر کی ضرورت ہے،" وہ سوالات سے پوچھیں گے، "آپ کو کیا طول و عرض کی ضرورت ہے؟ آپ کو کونسی زاویہ کی ضرورت ہے؟ کس قسم کی نظم روشنی؟ "بنیادی طور پر، میں ان لوگوں کے ساتھ کام کرتا ہوں جو اصل میں اپنی مرضی کے مطابق درخواست فارموں کو تخلیق کرنے کے لئے ان درخواستوں کو حاصل کرتا ہے تاکہ ان تمام جوابات پہلے ہی وہاں موجود ہیں جو وہ درخواست وصول کرتے ہیں.
اس موقع سے درخواست پیش کی جاتی ہے، ہمارے پاس ایک ایسا نظام ہے جہاں درخواست کی درخواست کی قسم کے لئے درخواست خود بخود مناسب پروجیکٹ ٹیمپلیٹ میں تبدیل ہوجاتی ہے. یہ ایک مخصوص فولڈر اور بعض ٹیم کے ممبروں کو تفویض کیا گیا ہے جو فیصلہ کرنے میں مدد کرتے ہیں اور جب منصوبے آگے بڑھ سکتے ہیں.
جیسا کہ کام چل رہا ہے، میں نے سب کچھ بیان کیا ہےUDN ٹاسک مینیجر ہر قسم کے منصوبے کے لئے مختلف اقدامات اور آخری وقت میں. میں چہل کر سکتے ہیں اور پوچھ سکتے ہیں، "ارے، اس کی کیا حیثیت ہے؟" ہم حیثیت ٹیگ بہت زیادہ استعمال کرتے ہیں، اور ہمارے پاس خصوصی فولڈر بھی ہیں جو اس کے کاموں کو چکن بنانے اور ان کے کام کو ترجیح دیتے ہیں.
میں نے کہا کہ آپ کو پراجیکٹ مینجمنٹ میں بہت مزاحیہ لانے کے لۓ. کیا آپ کو لگتا ہے کہ ٹیموں کے لئے یہ ضروری ہے؟
جی ہاں! میں سوچتا ہوں کہ میں ہمیشہ فلسفہ کی طرف سے رہتا ہوں کہ آپ کو اپنا کام سنجیدگی سے لے جانا چاہئے لیکن اپنے آپ کو سنجیدگی سے نہیں. اور پراجیکٹ مینجمنٹ میں، آپ بنیادی طور پر لوگوں کو کام کرنے کے لئے پوچھ رہے ہیں.
اگر آپ مزاحیہ احساس کے ساتھ اس کے بارے میں نہیں جاتے تو، آپ پراجیکٹ مینجمنٹ میں بہت طویل عرصہ تک نہیں جا رہے ہیں کیونکہ چیزیں اکثر منصوبہ بندی نہیں کرتے ہیں. یہ کوئی غلطی نہیں ہے، لیکن چیزیں آتی ہیں، اور چیزوں کو دوبارہ تبدیل کرنے کی ضرورت ہے. اگر آپ ناپسندیدہ چیزیں ناپسند کرتے ہیں یا جب چیزیں غلط ہوجاتی ہیں تو آپ ہنسنے کے قابل نہیں ہیں، آپ پراجیکٹ مینجمنٹ میں بہت خوش زندگی زندہ رہنے کے لئے نہیں جا رہے ہیں.
اس کے علاوہ، جب لوگوں کو نئے عملوں کو اپنانے کے لۓ پوچھنا، مزاحیہ اہم ہے کیونکہ آپ کسی ایسے شخص سے پوچھتے ہیں کہ وہ اپنے کام سے وقت لگے اور مکمل طور پر نئے نظام کو سیکھنے کے لئے چیزوں کا معمول راستہ لے لو. یہ ان سے عزم لیتا ہے، اور یہ ہمیشہ ان کے لئے یا ان کی ترجیحی فہرست کے سب سے اوپر نہیں ہے.
لہذا مجھے لگتا ہے کہ اگر آپ کم از کم یہ مزہ بناتے ہیں، تو یہ درد کی اتنی درد کی طرح محسوس نہیں کرتا اور لوگوں کو اس کے بارے میں کھلی دماغ میں مدد ملتی ہے. پراجیکٹ مینجمنٹ بورنگ ہونے کی ضرورت نہیں ہے.
گرین شیف ایک برانڈ کی ایک بڑی مثال ہے جو مطالبہ معیشت میں فروغ دینے والا ہے. ایک برانڈ کو فروغ دینے اور پیمانے پر استحکام فراہم کرنے کا راز کیا ہے؟
میرے لئے یہ اس جگہ پر عمل ڈال رہا ہے جو میرے ساتھیوں کو توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دیتا ہےمعیاران کے کام کی اور لاجسٹکس یا منصوبہ بندی نہیں. مضبوط عمل کا مطلب یہ ہے کہ حقیقی منصوبوں کو منظم کرنے اور منٹ کی تفصیلات کے انتظام کے درمیان فرق.
جب کسی کو معلوم ہوتا ہے کہ وہ فائل کو ڈاؤن لوڈ کرنے کے لئے کہاں جائیں گے، یا ان کے کام کا جائزہ لینے کے لئے، یا ایک سوال پوچھنا چاہتے ہیں، یہ پوری تنظیم کو زیادہ موثر بناتا ہے. یہ تخلیقی ٹیموں کے ساتھ خاص طور پر سچ ہے جو تخلیقی ہونے میں اپنی توانائی کو ترجیح دیتے ہیں. آپ ہر ممکن حد تک ہر ممکن حد تک ذہنی بوجھ کو ختم کرنا چاہتے ہیں تاکہ وہ اپنی توانائی کو کام کے لۓ استعمال کرسکیں.
ایسا کرنے کا ایک بڑا حصہ یہ کامیابی سے وقت لے رہا ہے کہ لوگوں کو ان کے بہترین کام کیا ہے. اس طرح، جب آپ نئے عمل کو جگہ میں ڈال رہے ہیں اور لوگوں سے پوچھتے ہیں کہ وہ چیزیں کرنے کے لۓ استعمال کرتے ہیں، آپ اس بات سے مشورہ دیتے ہیں کہ آپ ان لوگوں سے مشورہ دیتے ہیں جو نئے عمل کو اصل میں متاثر کرے گی اور اس کو ڈیزائن کرنے کے لئے ڈیزائن کیا جائے گا کہ ان کی زندگی بہتر ہوجائے گی. .
کوئی بھی ایسے عمل کی پیروی نہیں کرنا چاہتا جو اپنی زندگی کو سخت کرنے کے لئے جا رہا ہے، لہذا اصل میں لوگوں کی ضرورت ہے کہ اس نظام کو ڈالنے کی اہمیت یہ ہے کہ وہ طویل مدتی میں کام کرے گی.
آپ کے کام کا سب سے زیادہ اجتماعی حصہ کیا ہے؟
میں پیار کرتا ہوں جب میں چیزوں کو فوری طور پر مل کر آنے کے قابل ہوں تو میں اس بات کو پورا کرنے میں مشکل ہو گا کہ میں وہاں تفصیلات کا انتظام نہیں کروں گا. مثال کے طور پر، چند ہفتوں پہلے ہمارے پاس ایک بہت ضروری درخواست تھی جس میں ڈیزائن ٹیم، گودام، کاپی رائٹرز، ڈیزائنرز، ای میل شامل کرنے کی ضرورت ہے.
کیونکہ میں کوگ ہوں جو کام کرتا ہے اور ان سب لوگوں کو جوڑتا ہے، اور میں جانتا ہوں کہ کیا کرتا ہے اور جب چیزیں مختلف چینلز کے لئے ہونے کی ضرورت ہوتی ہے، میں یہ کہہوں گا، "ارے، مجھے یہ مل گیا ہے،" اور اس بات کا یقین کرنے کے لئے بیٹن یہ جلدی ہو گیا ہے. یہ مجھے اپنے کام کے اثرات کو دیکھنے کے لئے واقعی اچھا محسوس کرتا ہے، اور جاننے کے لئے میں دوسری ٹیموں کی ملازمتوں کو آسان بنا سکتے ہیں اور امید ہے کہ کمپنی کو اس کے مقاصد سے ملنے میں مدد ملے گی.
آپ کو پیچیدہ، کثیر ٹیم کے کام کے بہاؤ کا انتظام کرنے والوں کو جو سب سے بہتر مشورہ کیا ہے؟
ایک ٹیم کے ساتھ کام کیسے کام کرنے کے لئے واپس قدم اور گہری ڈوبنے سے مت ڈرنا. آپ کو پوچھنے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے، "آپ کے چہرے پر رکاوٹوں کیا ہیں، اور چیزیں کہاں ٹوٹ جاتی ہیں؟" اس کے بعد آپ نئے عمل کو ڈیزائن کرنے اور ان کو نافذ کرنے کے لئے شروع کرنے سے پہلے آپ کو درد کے پوائنٹس کی ایک گہری تفہیم ہوسکتی ہے. ہمدردی کسی بھی اچھے پروجیکٹ مینیجر کا نمبر ایک مہارت ہے.
