את התפקיד והחשיבות של מאסטר scrum בפגישות standup היומי
Scrum תפקיד מאסטר, כמו כותרת אחתמפגשי סטטים יומיים, לא להיות trifled עם. למעשה, החלק דוחף הרבה משקל על הפרט, במיוחד מאז שהוא אחראי על דברים רבים חייב לנהל הכל לבדו.
מאסטר scrum.הוא האדם המבטיח שכל הנחיות הסארטום נמצאות במהלך יישום המסגרת. התפקיד דורש שהאדם להתבונן בחריפות את היישום המעשי של כללי הסקרום ומדריך את כלצוות Scrum.דרך התהליך.
בהצלחה לבצע את כל החובות הצפויות של תפקיד המאסטר scrum הוא משימה סיזיפית. למעשה, מאסטרים scrum נקראים לעתים קרובות "מנהיגי משרת"מאז הם מכוונים את כל האנשים בצוות הפיתוח ולהבטיח את ההשלמה המוצלחת של משימות. הם גם עובדים עם בעל המוצר כדי ליצור תוכנית מתאימה לעבודתם. יתר על כן, הם מוודאים כי עובד של הארגון כולו הוא בקנה אחד עם מסגרת scrum.
מאסטר שסקי פועל כמנחה, ומבטיח כי הכללים שנקבעו מראש הם אחראים כראוי ואחראי לזהות ולהסיר מכשולים כמו וכאשר הם מאיימים על התקדמות חלקה של פרויקט.
הדיון לעיל הוא עדות עד כמה חיוני התפקיד הוא הנכוןעבודה של ארגון. עם זאת, הפסקאות הבאות יעזרו לך להבין כמה רחב את האחריות של תפקיד מאסטר scrum הם, בעיקר עד כמה קריטי תפקידו בפגישות standup היומי.
אחריות של מאסטר scrum
כפי שהזכרנו לעיל, לומר שאחריותו הבלעדית של מאסטר היא להוביל צוות יהיה לשון המעטה. התפקיד הולך מעל ומעבר למנהיגות פשוטה.
אנחנו לא אומרים שזה תפקיד מסוים, אבל דורש מאסטרי באזורים מסוימים. ואף על פי שאדונים scrum לא עובד כמעט על המשימות, הם שם כדי לוודא כי אלה שעושים, בצע את ההנחיות עבור יעילות מקסימלית ותוצרים באיכות גבוהה.
הנה כמה אחריות מפתח של מאסטר scrum:
כמו האחראי על כל התהליך, מאסטר Scrum יש לזהות מכשולים ולמצוא אסטרטגיות כדי להתגבר עליהם כך שהתהליך זורם בצורה חלקה. הוא עוסק בכל הפרעות וודא שהצוות נשאר על המסלול.
הורים יצורים יעילים יטפל בכל משוכה כמו PRO ולהבטיח את ההישג בזמן של מטרות.
Mentoring את הצוות כמו מאסטר scrum הוא כנראה הדבר הכי חיוני הדרוש לתפקיד. מאסטר scrum הוא בקיאים היטב בכל החוקים וההנחיות להיות אחריו במהלך הפרויקט. ככזה, הוא צריך לוודא כי כל האנשים על הצוותלהבין את האחריות שלהםופעל לפי הנחיות אלה עבור השלמת המשימות המוצלחות.
כמו כן, מאז הוא מורה, הוא מוודא שכל אדם מבין את יסודות המסגרת ומקשיב ועונה על שאלות החברים אם יש להם.
אחד אחריות הליבה של מאסטר scrum היאלהחליק תקשורתבין צוות הפיתוח לבין בעל המוצר. הוא פועל כגשר בין שני הצדדים, להבטיח כי כל הקמטים נשמרים חלקים וכי אין פערים בתקשורת.
בדרך זו, הפרט מוודא כי סביבת העבודה היא בריאה, ואת בעל המוצר צוות הפיתוח יש מערכת יחסים טובה.
מאז התוצאות האולטימטיבי צפויים הם הישג מוצלח של מטרותשיפור בפרודוקטיביותויעילות, מאסטרים scrum יש להבטיח כי הצוות עובד במיטבו ולהישאר על המסלול.
הוא מארגן את הקבוצה, מנחה אותם כל צעד, עונה על השאילתות שלהם, עוקב אחר ההתקדמות שלהם, מספק משוב לשיפור, ומוודא כי לכל אחד יש הבנה ברורה של עבודתם.
זה אחד אחר באחריות קריטית של מאסטר scrum. מפגשי סטנדאטים מתבצעים מדי יום עם כל חברי הצוות. מטרתו העיקרית היא להבטיח תקשורת חלקה ובהירות של מטרות.
מאסטר scrum, בתפקיד זה, אחראי על אירוח הפגישה, מעקב אחר התקדמות הצוות, וזיהוי מכשולים.
בסך הכל, מאסטרים scrum יש הרבה על הצלחת שלהם בכל עת. תן לנו עכשיולפרט על מפגשי סטנדאפואיך חיוני תפקידו של המאסטר של Scrum הוא עבור היבט מסוים של מתודולוגיית Scrum. לפני שאנחנו לצלול לתוך האחריות של המאסטר scrum בפגישות standup היומי, בואו ניקח מבט מהיר על מפגשי סטנדאפ.
מהי מפגש סטטופ?
כפי שהשם מציע, מפגש סטטופ הוא פגישה קצרה לאורך 5 עד 15 דקות. זה נקרא standup כי זה בדרך כלל מתרחש בזמן שהחברים עומדים למעלה, אשר מזכיר להם להיות קצר ומדויק.
המטרה העיקרית של הפגישה היא לספק הזדמנות לחברי הצוות לתקשורתשיתוף פעולה על הפרויקט. הפגישה בדרך כלל מתרחשת בו זמנית, וכל חברי הצוות מעודדים להשתתף. עם זאת, זה לא הופסק או נדחתה במקרה של היעדר חבר.
זוהי אירוע זמן בקופות המסייעת לתכנן צוות במשך 24 השעות הקרובות. שלושת הראשישאלות מטופלות בפגישההם:
התשובות לשאלות אלה מבהירות את חברי הצוות ולעזור להם להתקדם בפרויקט.
מה הם האחריות של מאסטר scrum בפגישות סטנדאפ יומי?
זה לעתים קרובות נתפס בטעות כי מאסטר scrum אין תפקיד אמיתי בפגישות standup, אבל זה טעות. בכנות, מפגשי סטנדאפ יהיה די בלתי אפשרי אם אין מאסטר scrum בתמונה. התפקיד הראשי של Scrum הוא קריטי עבור פגישות אלה.
המצביעים הבאים יסייעו לך להבין את האחריות מאסטר Scrum מבצע בישיבת סטנד:
תפקיד הליבה של מאסטר הסחץ בפגישה אינו של משתתף אלא מנחה. הוא לא שם להתערב בפגישה או לחלוק את המשוב או את דעתו. הוא רק מבטיח שהצוות מאורגן והוא מתבגר עם כל צעד קדימה.
במהלך הפגישה, הוא גם מציין את כל המכשולים שעשויים להיות מעכב את העבודה החלקה של הצוות. מכשולים אלה הם עסקו אז להתגבר כדי לוודא כי ההתקדמות לא פגעה בכל דרך שהיא.
מאסטר scrum הוא גם אחראי למציאת זמן מתאים לנהל את הפגישה מדי יום ותזמון פגישות חוזרות. לוח הזמנים צריך להישלח לכל החברים, כולל בעל המוצר. יש גם פגישת סטנד-אפ לאן יתקיים הפגישה מדי יום.
המדריך שלך לפגוש סדר היום עם תבניות אג'נדה הפגישה העליונה
המאסטר scrum מוודא כי כל הכללים והתקנות שנקבעו מראש בעת הפגישה. הוא שם כדי להבטיח את היישום המעשי של כל הפרטהנחיות scrum.בפגישה.
כל המטרה של מפגש סטטיפ היא לשמור את זה קצר עד לנקודה, אבל דברים יכולים לצאת מכלל היד כאשר אנשים מקבלים גם שקוע בדיון. מאסטרים scrum אז צריך להתערב כדי לוודא את הדיון הוא לחתוך קצר רק נקודות מפתח מודגשות בפגישה. הפרטים ניתן לדון לאחר הפגישה.
המפגשים צריכים להתחיל ולסיים בזמן, לא משנה מה. מאחר שמפגשים אלה מתרחשים מדי יום אך רק להאריך כ -15 דקות, חשוב שכל חבר מגיע בזמן אחרת כל המטרה תאיבדה. כל דקה ספירה כל כך מאסטרים scrum צריך, לפעמים, להיות קפדנית על דייקנות.
חברי הצוות של חברי החברה הוא חיוני, לא רק עבור העסק אלא גם עבור עצמם. ככזה, מאסטרים scrum יש להבטיח כי אף אחד של אנשים הם עמוסים בעבודה. כמו כן, הם צריכים לשמור על המחאה אם כל אחד מהחברים תחת הכבוש. איזון חובות בצוות חשוב לסביבת עבודה הרמונית ושלווה.
מאסטרים Scrum בדרך כלל מציינים כל מה שיש לדון בפגישה. הם גם מציינים נקודות מפגישות קודמות ובדוק עליהם במהלך הפגישה של היום הבא. הם צריכים לעבור את כל הנקודות ולוודא שכל אחד מהם מטופל בפגישה.
אחת האחריות של המאסטר scrum היא לוודא כי כל האנשים על הצוות יש הבנה ברורה של התפקיד שלהם ומה זה דורש מהם. הם גם צריכים להיות אחיזה איתנה של ההגדרה של 'בוצע', כך שאין בעיות בשלבים מאוחרים יותר של הפרויקט.
המצביעים לעיל הם הוכחה לעובדה כי התפקיד הראשי scrum הוא אחד מכריע בפגישות סטנדאפ יומי. ללא נוכחות, הפגישות יהיו כל כאוטי ואקראי ללא תוצאות.
מאידך גיסא, נוכחות של מאסטר scrum כרוכה בארגון טוב יותר עובד כי להרות תוצאות טובות יותר בשלבים מאוחרים יותר.
סיכום
התפקיד של מאסטר scrum מועיל לצוות שלא יכול לנהל את עצמם או מתקשים לעשות זאת. עבור צוותים כאלה, המאסטר scrum פועל כמאמן, המנחה אותם כל הדרך עד שהם בוגרים מספיק כדי לארגן את עצמם.
עד בגרות, אדונים scrum לוודא כי הנחיות scrum הם אחריו, צוותים כל הזמן לשפר את עבודתם, בסופו של דבר לארגן את הפרויקטים שלהם עצמם.
עד בפעם הבאה, Sayonara!
יותר קריאה בשבילך:
