एक अच्छे प्रबंधक के गुण क्या हैं?

आप "प्रबंधक" को कैसे परिभाषित करेंगे? Google आपको एक प्रबंधक बताएगा "एक व्यक्ति या किसी कंपनी या इसी तरह के संगठन के सभी या भाग को नियंत्रित करने या प्रशासन करने के लिए जिम्मेदार व्यक्ति है।" यह काफी आसान लगता है - जैसे कोई भी प्रबंधक हो सकता है।

एक अच्छे प्रबंधक के गुण क्या हैं?

आप "प्रबंधक" को कैसे परिभाषित करेंगे? Google आपको एक प्रबंधक बताएगा "एक व्यक्ति या किसी कंपनी या इसी तरह के संगठन के सभी या भाग को नियंत्रित करने या प्रशासन करने के लिए जिम्मेदार व्यक्ति है।" यह काफी आसान लगता है - जैसे कोई भी प्रबंधक हो सकता है।

लेकिन क्या एक अच्छा प्रबंधक बनाता है? क्या यह वह प्रकार है जो एक टीम को प्रेरित करता है, विकास और उत्पादकता को बढ़ावा देता है, और अक्सर उनके पर प्रतिक्रिया मांगता हैप्रबंधअंदाज? बस एक टीम का प्रबंधन एक अच्छा प्रबंधक नहीं बनाता है। यह उनकी टीम को सफल बनाने में प्रयास और नेतृत्व की मात्रा है।

यदि आपके पास एक खराब प्रबंधक है (या लगता है कि आप एक हैं) में झल्लाहट मत करो। यदि आपका प्रबंधक आपकी टीम की सफलता के लिए समर्पित है और नेतृत्व के बारे में भावुक है, तो एक अच्छा प्रबंधक बनने का तरीका सीखना थोड़ा सा प्रयास करता है। आखिरकार, आप और आपके प्रबंधक को एक ही लक्ष्य की ओर एक साथ काम करना चाहिए।

अच्छे प्रबंधक लक्षण क्या हैं?

यूडीएन कार्य प्रबंधकउद्योग-अग्रणी सुविधाओं के साथ आपके काम को बदल देता है

यहां अच्छे प्रबंधकों की कुछ सर्वोत्तम प्रथाएं दी गई हैं:

1. उनकी टीम की पीठ है

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क्या आपके पास आपकी टीम की पीठ है? एक-एक के दौरान, यह आपके टीम के सदस्यों के साथ आसान है, लेकिन क्या आप अपने मालिक के आसपास संगत हैं?

अच्छा प्रबंधकअपने निदेशकों के लिए खड़े होने और टीम के विचारों और प्रयासों की रक्षा करने से डरते नहीं हैं। हालांकि, अच्छे प्रबंधक हमेशा अपनी टीम की तरफ नहीं ले जाएंगे। जब वे अधिकारियों से पुशबैक की बात करते हैं तो वे अपनी टीम के साथ आगे और ईमानदार होते हैं।

2. उनकी टीम का विश्वास है

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खुद से पूछना महत्वपूर्ण है: क्या मेरी टीम मुझ पर भरोसा करती है? प्रबंधक अक्सर अपनी टीम को खुश करने के लिए एक चीज कहते हैं और फिर एक और करते हैं - जो टीम से हेरफेर और अविश्वास की ओर जाता है।

अच्छे प्रबंधक अपनी टीम को वादा करते हैं और योजनाओं को बदलने पर स्पष्टीकरण प्रदान करते हैं (बहाने नहीं)। कमाई का विश्वास सम्मान का एक रूप है, और सम्मान मौलिक हैनेतृत्व

3. वे अपने हाथ गंदे होने से डरते नहीं हैं

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कई गरीब प्रबंधकों का मानना ​​है कि व्यस्त कर्मचारियों को उनके कर्मचारियों को छोड़ दिया जाना चाहिए। वे टीम को थकाऊ कार्यों को छोड़ देते हैं, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि उन पर कितने अग्नि अभ्यास फेंक दिए जाते हैं।

महत्वपूर्ण परियोजनाओं पर अपनी टीम के साथ जुड़ना और शामिल होना हैएक बॉस और एक नेता के बीच अंतर

अच्छे प्रबंधक समझते हैं कि विफलता टीम और प्रबंधक पर दोनों को प्रतिबिंबित करती है, यही कारण है कि वे किसी भी तरह से मदद करने के लिए कूदते हैं, चाहे कितना भी सांसारिक होटास्क

4. वे चाहते हैं कि आप व्यक्तियों और एक टीम के रूप में सफल हों

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एक अच्छा प्रबंधक बनाता है कि आपकी टीम उन व्यक्तियों से बना है जो अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों के साथ-साथ टीम के लक्ष्यों तक पहुंचने का प्रयास करते हैं।

अच्छे प्रबंधक ताकत खोजने और कमजोरियों पर काम करने के तरीकों को खोजने के लिए अपनी टीम के साथ प्रत्येक व्यक्ति के साथ मिलने की प्राथमिकता बनाते हैं।

5. वे पारदर्शी हैं

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जब यह महत्वपूर्ण निर्णयों की बात आती है, तो बड़ापरियोजनाअद्यतन, और संगठन के भीतर महत्वपूर्ण परिवर्तन, अच्छे प्रबंधकों ने अपनी टीम को सूचित किया।

उनका मानना ​​है कि ईमानदार और पारदर्शी हो रहा है और नेतृत्व का प्रदर्शन किया।

गोपनीय कंपनी के फैसलों को छोड़कर, एक अच्छा प्रबंधक हमेशा अपनी टीम के साथ संवाद करना चाहिए और सवालों के जवाब देने या चिंताओं को संबोधित करने के लिए खुला होना चाहिए।

6. वे जोखिम लेते हैं

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इसे सुरक्षित करना आसान तरीका हो सकता है, लेकिन आपके लक्ष्यों को पूरा करना हमेशा आसान नहीं होता है। जोखिम और प्रयोग करने को प्रोत्साहित किया जाना चाहिए, और प्रबंधकों को पानी में कूदने और परीक्षण करने के लिए पहले उदाहरण निर्धारित करना चाहिए। असफलताएं होती हैं -चुस्त होनाऔर गलतियों को एक टीम के रूप में सीखने और बढ़ने के लिए एक महत्वपूर्ण घटक है।

7. वे कहते हैं नहीं

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जितना कठिन हो सकता है, एक अच्छा प्रबंधक नहीं कहने से डरता नहीं है। वे समझते हैं कि यह हर किसी को खुश नहीं कर सकता है, भले ही यह सही निर्णय हो।

यह तब भी लागू होता है जब नए कार्य अनुरोध निदेशकों और अधिकारियों से आते हैं कि प्रबंधक का मानना ​​है कि उनकी टीम द्वारा (या नहीं करना चाहिए) को संभाला नहीं जा सकता है।

8. वे सहयोग को प्रोत्साहित करते हैं

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एक बेहतर प्रबंधक बनना सीखना आपकी टीम को बेहतर सहयोगी बनने के लिए प्रोत्साहित करेगा। परियोजनाओं और विचारों पर सहयोग संचार और समग्र उत्पादकता में सुधार करता है।

प्रत्येक टीम के सदस्य की अलग-अलग भूमिकाएं और कार्य हो सकते हैं, लेकिन संगठित करने जैसे सहयोग को प्रोत्साहित करने के तरीकों को ढूंढनाब्रेनस्टॉर्मिंग सत्रतथाटीम निर्माण गतिविधियां, मनोबल और नवाचार को बढ़ावा देगा।

बढ़ाओगुणवत्ताऔर आपके सहयोग की वेगएक सहयोगी उपकरण को अपनाना

9. वे क्रेडिट देते हैं जहां क्रेडिट देय है

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एक अच्छा प्रबंधक पहचानता है कि जब उनकी टीम कड़ी मेहनत करती है। बोनस और प्रचार के बाहर, उनके कड़ी मेहनत और समर्पण के लिए प्रशंसा दिखाने के कई अन्य छोटे तरीके हैं। एक छोटी पार्टी का आयोजन, कपकेक कार्यालय में पहुंचाए, या एक साधारण ईमेल शाउटआउट भेजना उनके उत्कृष्ट प्रदर्शन को स्वीकार करता है और मनोबल बढ़ जाता है।

10. उन्हें मज़ा लेने का समय मिलता है

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हां, आप लगातार व्यस्त हैं और एक प्रभावी नेता होने पर केंद्रित हैं, लेकिन अच्छे प्रबंधक हमेशा मज़े के लिए समय बनाते हैं।निर्धारणखुश घंटे, दोपहर का भोजन, औरमेहतर शिकार करता हैचीजों को प्रकाश और मनोरंजक रखने के लिए महान गतिविधियां हैं। याद रखना:काम ही काम, न कोई मोद न आराम, फिर कैसे चमके चिपटू राम

महान प्रबंधकों की कुछ विशेषताओं को लागू करना शुरू करने में कभी देर नहीं होती है।

चाहे आपको अपने कर्मचारियों से ए + फीडबैक प्राप्त हो या पता है कि कुछ ऐसे क्षेत्र हैं जिन पर आप काम कर सकते हैं, एक अच्छे प्रबंधक की परिभाषा वह व्यक्ति है जो अपनी टीम की सफलता और खुशी को सर्वोच्च प्राथमिकता देता है।

एक अच्छे रिमोट मैनेजर के गुण क्या हैं?

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पारंपरिक प्रबंधकीय कौशल एक सहज रूप से अनुवाद नहीं कर सकते हैंरिमोट कार्य वातावरण

एक अच्छा रिमोट लीडर होने के लिए एक मजेदार, पारदर्शी, और रचनात्मक कार्यस्थल की खेती करना आवश्यक है। यहां तीन महत्वपूर्ण कौशल हैं जो प्रत्येक रिमोट मैनेजर को सीखने की इच्छा रखते हैं:

स्पष्ट और प्रभावी लेखन कौशल

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जब कोई टीम दूरस्थ रूप से काम करती है, तो अधिकांश संचार लिखित में होता है। इसलिए, दूरस्थ प्रबंधकों को टीम भ्रम को खत्म करने के लिए स्पष्टता के साथ लिखने की आवश्यकता है। टीमें बैक-एंड-फोर्थ संचार में काफी समय बचाती हैं।

देखें कि क्या आप एक त्वरित वीडियो चैट कर सकते हैं या एक घंटे की लंबी बैठक या एकाधिक ईमेल लिखने के बजाय एक वीडियो संदेश भेज सकते हैं।

अपनी टीम की सीमा निर्धारित करने में मदद करें

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बफर राज्यों से अनुसंधानअनप्लग करने में विफलता सबसे बड़ी हैदूरस्थ काम की चुनौतियां। एक दूरस्थ टीम को धमकी देने वाली अन्य चुनौतियों में कठिनाइयों में शामिल हैंसहयोगऔर अकेलेपन के साथ संघर्ष।

प्रत्येक कर्मचारी के साथ भी एक पखवाड़े के साथ जांच करने के लिए पहल करें। टीम बॉन्डिंग को मजबूत करने के लिए नियमित वर्चुअल मीट-अप, जन्मदिन समारोह, और अनौपचारिक ड्रॉप-इन को प्रोत्साहित करें। टीम की मदद करेंसीमाओं का निर्धारणऔर अपने आप को उनके लिए उपलब्ध कराएं।

स्पष्ट केपीआई सेट करें

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अध्ययनों का सुझाव वह रिमोट टीमेंअधिक उत्पादक हैं।घर से काम करनाकर्मचारियों को घड़ी पर नजर रखने के बजाय अपने केपीआई को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है।

जब आप प्रत्येक टीम के सदस्य के लिए स्पष्ट केपीआई स्थापित करते हैं, तो उत्पादकता तुरंत बढ़ जाती है। कार्यस्थल घड़ी के दर्शकों के बजाय पुरस्कृत कर्ता शुरू करता है।

अच्छे प्रबंधकों को भर्ती करने के लिए टिप्स

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संगठन हर समय कारोबार का अनुभव करते हैं। इसके कारण विघटित कर्मचारियों से लेकर व्यक्ति नौकरी की कमी के लिए गरीब भर्ती प्रथाओं के लिए हो सकते हैं।

महान इस्तीफाएक और वास्तविकता है जो महामारी के बाद नियोक्ताओं को परेशानी जारी रखती है। व्यवसायों को बाधित कर दिया गया है क्योंकि लोगों ने अपनी नौकरियों को छोड़ दिया है। एक के अनुसारमैककिंसे रिपोर्ट, 1 9 मिलियन अमेरिकी कर्मचारियों ने अकेले 2021 में अपनी नौकरियां छोड़ीं।

जबकि कर्मचारी कारोबार को नियंत्रित नहीं किया जा सकता है, आप अच्छे प्रबंधकों को भर्ती के लिए इन सर्वोत्तम प्रथाओं का उपयोग कर सकते हैं।

मजबूत प्रबंधन कौशल कैसे विकसित करें

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महान प्रबंधककंपनी राजस्व में वृद्धि कर सकते हैं, टीम उत्पादकता बढ़ सकते हैं, और कर्मचारियों को खुश रख सकते हैं। मजबूत प्रबंधन कौशल विकसित करने के लिए यहां सबसे अच्छी युक्तियां दी गई हैं, चाहे आप एक महत्वाकांक्षी प्रबंधक हों या अनुभवी एक हो:

आपके नेतृत्व और प्रबंधन कौशल में सुधार के लिए अतिरिक्त संसाधन

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कैसेयूडीएन कार्य प्रबंधकअच्छे प्रबंधकों का समर्थन करता है

अब जब आप जानते हैं कि एक अच्छा प्रबंधक क्या बनाता है, तो यह इन कौशल को मास्टर करने का समय है। अपने नरम कौशल को तेज करें, आत्म-जागरूकता बढ़ाएं, और अपने जारी रखेंव्यावसायिक विकासउन दक्षताओं को प्राप्त करने के लिए आपको काम पर सफल होने की आवश्यकता है।

प्राप्तनि: शुल्कयूडीएन कार्य प्रबंधकपरीक्षणसंचार को बढ़ाने के लिए, वास्तविक समय प्रतिक्रिया प्रदान करें, और सरल बनाएंदूरदराज के कामटीम प्रबंधन सफलता के लिए।

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