Vad gör en bra chef?

Hur skulle du definiera "chef?" Google kommer att berätta att en chef är "en person som ansvarar för att kontrollera eller administrera hela eller en del av ett företag eller liknande organisation." Det låter lätt - som att någon kan vara en chef.

Vad gör en bra chef?

Hur skulle du definiera "chef?" Google kommer att berätta att en chef är "en person som ansvarar för att kontrollera eller administrera hela eller en del av ett företag eller liknande organisation." Det låter lätt - som att någon kan vara en chef.

Men vad gör en bra chef? Är det det slag som inspirerar ett lag, främjar tillväxt och produktivitet, och frågar ofta på feedback på derasförvaltningstil? Att bara hantera ett lag gör inte en bra chef. Det är mängden ansträngning och ledarskap som de sätter i att göra sitt lag framgångsrikt.

Fräs inte om du har en dålig chef (eller tror att du är en). Om din chef är avsedd för ditt lags framgång och är passionerad om ledarskap, lär du sig hur man blir en bra chef bara tar lite ansträngning. Trots allt ska du och din chef arbeta tillsammans mot samma mål.

Vad är bra chefsdrag?

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

Här är några bästa praxis för goda chefer:

1. De har sitt lag tillbaka

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

Har du ditt lag tillbaka? Under en-på-dem är det lätt att sida med dina lagmedlemmar, men är du konsekvent runt din chef?

Bra cheferär inte rädda för att stå upp till sina styrelseledamöter och försvara lagets idéer och ansträngningar. Men bra chefer tar inte alltid sitt lags sida. De är förhand och ärlig med sitt lag när det gäller att pushback från chefer.

2. De har sitt lags förtroende

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

Det är viktigt att fråga dig själv: litar mitt lag mig? Chefer säger ofta en sak att berömma sitt lag och sedan göra en annan - vilket leder till manipulation och misstro från laget.

Goda chefer håller löften till sitt team och ger förklaringar (inte ursäkter) när planer förändras. Tjäna förtroende är en form av respekt, och respekt är grundläggande förledarskap .

3. De är inte rädda för att få sina händer smutsiga

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

Många fattiga chefer tror att upptagen ska lämnas till sina anställda. De lämnar tråkiga uppgifter till laget, oavsett hur många brandövningar kastas på dem.

Dykning och engagera sig i ditt lag på viktiga projekt ärSkillnad mellan en chef och en ledare .

Goda chefer förstår att misslyckande återspeglar både på laget och på chefen, varför de hoppar in för att hjälpa till på något sätt, oavsett hur vardagligtuppgift .

4. De vill att du ska lyckas som individer och som ett lag

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

En del av det som gör en bra chef kommer ihåg att ditt lag består av individer som strävar efter att nå sina personliga mål och lagets mål.

Goda chefer gör det en prioritet att träffa varje individ på sitt team för att upptäcka styrkor och hitta sätt att arbeta med svagheter.

5. De är transparenta

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

När det gäller viktiga beslut, storaprojektUppdateringar, och viktiga förändringar inom organisationen, goda chefer håller sitt lag informerat.

De tror att vara ärliga och transparenta instills tillit och demonstrerar ledarskap.

Med undantag för konfidentiella bolagsbeslut bör en bra chef alltid kommunicera med sitt lag och vara öppen för att svara på frågor eller ta itu med problem.

6. De tar risker

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

Att spela det säkert kan vara det enkla sättet, men att möta dina mål kommer inte alltid lätt. Att ta risker och experimentera bör uppmuntras, och chefer bör sätta exemplet genom att vara först att hoppa in och testa vattnet. Misslyckanden kommer att hända -vara smidigAtt göra misstag är en viktig komponent för att lära sig och växa som ett lag.

7. De säger nej

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

Så hårt som det kan vara, är en bra chef inte rädd att säga nej. De förstår det kanske inte gör alla lyckliga, även om det är rätt beslut.

Detta gäller också när nya arbetsförfrågningar kommer från styrelseledamöter och chefer som chefen anser inte (eller inte) hanteras av sitt lag.

8. De uppmuntrar samarbete

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

Att lära sig att vara en bättre chef kommer att uppmuntra ditt lag att vara bättre samarbetspartners. Samarbeta på projekt och idéer förbättrar kommunikationen och övergripande produktivitet.

Varje lagmedlem kan ha separata roller och uppgifter, men hitta sätt att uppmuntra samarbete, som att organiseraBrainstorming sessionerochlagbyggnadsaktiviteter, kommer att öka moralen och innovationen.

Ökakvalitetoch hastigheten för ditt samarbete medAnta ett samarbetsverktyg .

9. De ger kredit där kredit beror

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

En bra chef känner igen när deras lag arbetar hårt. Utanför bonusar och kampanjer finns det många andra små sätt att visa uppskattning för sitt hårda arbete och engagemang. Att organisera en liten fest, med muffins som levereras till kontoret, eller skicka en enkel email shoutout erkänner deras utmärkta prestanda och ökar moralen.

10. De hittar tid att ha kul

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

Ja, du är ständigt upptagen och fokuserad på att vara en effektiv ledare, men bra chefer gör alltid tid för skojs skull.Schemaläggningglada timmar, lunchutflykter, ochScavenger Huntsär bra aktiviteter för att hålla saker lätt och underhållande. Kom ihåg:Allt arbete och inget spel gör Jack en tråkig pojke .

Det är aldrig för sent att börja implementera några egenskaper hos bra chefer.

Oavsett om du har fått en + feedback från dina anställda eller vet att det finns några områden du kan arbeta på, definitionen av en bra chef är någon som gör framgången och lycka till sitt team en högsta prioritet.

Vad är kvaliteterna hos en bra fjärransvarig?

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

Traditionella ledande färdigheter får inte översätta sömlöst till enFjärrmiljö .

Att odla en rolig, transparent och kreativ arbetsplats är avgörande för att vara en bra avlägsen ledare. Här är tre nyckelfärdigheter varje fjärransvarig bör sträva efter att lära sig:

Tydliga och effektiva skrivkunskaper

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

När ett lag fungerar på distans är det skriftligt att kommunicera. Därför måste fjärransvariga skriva med tydlighet för att eliminera lagförvirring. Lag sparar också betydande tid i fram och tillbaka kommunikation.

Se om du kan få en snabb videochatt eller skicka ett videoklipp istället för att ha ett timmslångt möte eller skriva flera e-postmeddelanden.

Hjälp dina laguppsättning gränser

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

Forskning från buffertstillståndatt misslyckandet att koppla ur är en av de störstaUtmaningar av avlägset arbete. Andra utmaningar som hotar ett avlägset team inkluderar svårigheter isamarbeteoch kämpar med ensamhet.

Ta initiativ till att checka in med varje anställd, även en gång två veckor. Uppmuntra regelbundna virtuella möten, födelsedagsfester och informella drop-ins för att stärka lagbindningen. Hjälpa lagetgränssnittoch gör dig tillgänglig för dem.

Ange Clear KPI

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

Studier föreslården däravlägsna lagär mer produktiva.Arbeta hemifråntillåter anställda att fokusera på att slutföra kpis istället för att hålla koll på klockan.

När du fastställer tydliga KPIs för varje lagmedlem, stiger produktiviteten omedelbart. Arbetsplatsen börjar givande doers snarare än klockvaktare.

Tips för att anställa bra chefer

UDN Task Manager Förvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

Organisationer upplever omsättning hela tiden. Skälen till detta kan sträcka sig från urkopplade medarbetare till brist på person-jobb som passar sig till dålig anställningspraxis.

De stor avgångär en annan verklighet som fortsätter att ha problem med arbetsgivare efter pandemin. Företagen har störts när människor slutade sina jobb en massa. Enligt aMcKinsey rapport, 19 miljoner amerikanska anställda lämnade sina jobb i 2021 ensam.

Medan arbetstagaromsättningen inte kan kontrolleras kan du använda dessa bästa praxis för att anställa goda chefer.

Hur man utvecklar starka ledningsförmåga

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

Bra cheferKan öka företagets intäkter, odla lagproduktivitet och hålla anställda glada. Här är de bästa tipsen för att utveckla starka ledningsförmåga, oavsett om du är en aspirerande chef eller en erfaren.

Ytterligare resurser för att förbättra dina ledarskaps- och ledningsförmåga

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

HurUDN Task ManagerStödjer bra chefer

Nu när du vet vad som gör en bra chef, är det dags att behärska dessa färdigheter. Skärpa dina mjuka färdigheter, öka självmedvetenheten och fortsätta dinprofessionell utvecklingFör att få de kompetenser du behöver lyckas på jobbet.

Få enfriUDN Task ManagerrättegångFör att förstärka kommunikationen, ge återkoppling av realtid och förenklafjärrarbeteFör framgång för lagledning.

Kontakta oss

Letar du efter en enkel, snabb, lätt och lätt att använda lösning för ditt företag? Kontakta oss nu!