Was macht einen guten Manager?
Wie würden Sie "Manager definieren?" Google wird Ihnen sagen, dass ein Manager "eine Person ist, die für die Steuerung oder Verwaltung von allen oder einem anderen Unternehmen oder einer ähnlichen Organisation verantwortlich ist." Das klingt leicht genug - wie jeder kann ein Manager sein.
Aber was macht einen guten Manager? Ist es die Art, die ein Team inspiriert, das Wachstum und die Produktivität fördert und häufig um Feedback zu ihr fragt Verwaltung Stil? Das Management eines Teams macht einfach keinen guten Manager. Es ist der Betrag von Anstrengungen und Führung, die sie dazu bringen, ihr Team erfolgreich zu machen.
Fret nicht, wenn Sie einen armen Manager haben (oder Sie denken, Sie sind eins). Wenn Ihr Manager dem Erfolg Ihres Teams gewidmet ist und leidenschaftlich über die Führung ist, dauert das Lernen, wie man ein guter Manager wird, dauert nur ein bisschen Mühe. Immerhin sollten Sie und Ihr Manager zusammen auf das gleiche Ziel arbeiten.
Was sind gute Manager-Eigenschaften?
Hier sind einige bewährte Verfahren von guten Managern:
1. Sie haben ihren Team zurück
Hast du dein Team zurück? Bei einem einzigen, ist es einfach, mit Ihren Teammitgliedern leicht zu sein, aber Sie konsequent um Ihren Chef?
Gute Manager Sie haben keine Angst, ihren Direktoren aufzustehen und die Ideen und Bemühungen des Teams zu verteidigen. Gute Manager nehmen jedoch nicht immer ihre Teamseite ein. Sie sind ehrlich und ehrlich mit ihrem Team, wenn es um die Vorlage von Führungskräften geht.
2. Sie haben das Vertrauen ihres Teams
Es ist wichtig, sich zu fragen: Vertrau mir mein Team? Manager sagen oft eine Sache, um ihr Team zu besänftigen und dann einen anderen zu tun - was zu Manipulation und Misstrauen des Teams führt.
Gute Manager halten Versprechen ihres Teams und geben Erklärungen (nicht Entschuldigungen), wenn sich Pläne ändern. Vertrauen zu verdienen ist eine Form von Respekt und Respekt ist von grundlegender Bedeutung Führung .
3. Sie haben keine Angst, ihre Hände schmutzig zu bekommen
Viele arme Führungskräfte glauben, dass die Beschäftigten ihren Mitarbeitern überlassen werden sollte. Sie lassen langwierige Aufgaben des Teams, egal wie viele Feuerübungen an sie geworfen werden.
Tauchen in und engagieren sich mit Ihrem Team an wichtigen Projekten Unterschied zwischen einem Chef und einem Führer .
Gute Manager verstehen, dass das Versagen sowohl im Team als auch auf dem Manager widerspiegelt, weshalb sie eindringen, um in irgendeiner Weise möglich zu helfen, egal wie banal der Aufgabe .
4. Sie möchten, dass Sie als Einzelpersonen und als Team Erfolg haben
Ein Teil dessen, was ein guter Manager erinnert, sich daran erinnert, dass Ihr Team aus Einzelpersonen besteht, die sich bemühen, ihre persönlichen Ziele sowie die Ziele des Teams zu erreichen.
Gute Manager machen es eine Priorität, sich mit jedem Einzelnen in ihrem Team zu treffen, um Stärken zu entdecken und Wege finden, um an Schwächen zu arbeiten.
5. Sie sind transparent
Wenn es um wichtige Entscheidungen geht, groß Projekt Updates und entscheidende Änderungen innerhalb der Organisation, gute Führungskräfte halten ihr Team informiert.
Sie glauben, dass das ehrliche und transparente Instillern vertrauen und Führung zeigt.
Abgesehen von vertraulichen Unternehmensentscheidungen sollte ein guter Manager immer mit ihrem Team kommunizieren und offen sein, um Fragen zu beantworten oder Anliegen zu berücksichtigen.
6. Sie ergreifen Risiken
Es ist sicher, dass es sicher ist, der einfache Ausweg ist, aber Ihre Ziele zu treffen, kommt nicht immer einfach. Die Einnahme von Risiken und Experimentieren sollte gefördert werden, und Manager sollten das Beispiel das Beispiel einstellen, indem er zunächst einspringt und das Gewässer testen. Fehler werden passieren - agiles sein und Fehler machen ist eine Schlüsselkomponente, um als Team zu lernen und zu wachsen.
7. Sie sagen nein
So hart wie es sein mag, ein guter Manager hat keine Angst, nein zu sagen. Sie verstehen, dass es nicht alle glücklich macht, auch wenn es die richtige Entscheidung ist.
Dies gilt auch, wenn neue Arbeitsanfragen von Direktoren und Führungskräften stammen, die der Manager glaubt (oder sollte nicht) von ihrem Team behandelt werden können.
8. Sie fördern die Zusammenarbeit
Wenn Sie ein besserer Manager sein können, wird Ihr Team dazu ermutigen, bessere Zusammenarbeit zu sein. Die Zusammenarbeit an Projekten und Ideen verbessert die Kommunikation und die Gesamtproduktivität.
Jedes Teammitglied kann getrennte Rollen und Aufgaben haben, aber finden Sie Wege, um die Zusammenarbeit zu fördern, z. B. Organisation Brainstorming-Sitzungen. und Teamgeist fördernde Aktivitäten , wird Moral und Innovation steigern.
Erhöhen Sie das Qualität und Geschwindigkeit Ihrer Zusammenarbeit durch Annahme eines Collaboration-Tools .
9. Sie geben den Kredit, in dem Kredit fällig ist
Ein guter Manager erkennt an, als ihr Team hart arbeitet. Außerhalb von Boni und Promotionen gibt es viele andere kleine Wege, um die Wertschätzung für ihre harte Arbeit und ihres Hingabe zu zeigen. Organisation einer kleinen Partei, mit kleinen Kuchen, die an das Büro geliefert werden oder eine einfache E-Mail-Shoutout senden, erkennt ihre hervorragende Leistung an und erhöht die Moral.
10. Sie finden Zeit, um Spaß zu haben
Ja, Sie sind ständig beschäftigt und konzentrieren sich darauf, ein wirksamer Führer zu sein, aber gute Manager machen sich immer Zeit zum Spaß. Planung Happy Hours, Mittagessen, und Schnitzeljagd Sind großartige Aktivitäten, um Licht und Unterhaltung zu halten. Erinnere dich: Alle Arbeiten und kein Spiel macht Jack einen stumpfen Jungen .
Es ist nie zu spät, um einige Merkmale großer Manager umzusetzen.
Ob Sie ein + Feedback Ihrer Mitarbeiter erhalten haben oder wissen, dass es einige Bereiche gibt, an denen Sie arbeiten können, die Definition eines guten Managers ist jemand, der den Erfolg und das Glück ihres Teams mit höchster Priorität macht.
Was sind die Qualitäten eines guten Remote-Managers?
Traditionelle Führungskompetenz dürfen nicht nahtlos auf a übersetzen Fernarbeitsumgebung. .
Kultivieren eines lustigen, transparenten und kreativen Arbeitsplatzes ist wichtig, um ein guter Remoteführer zu sein. Hier sind drei wichtige Fähigkeiten, die jeder Remote-Manager erlernen sollte:
Klare und effektive Schreibfähigkeiten
Wenn ein Team aus der Ferne arbeitet, schreibt die meisten Kommunikation schriftlich. Daher müssen Remote-Manager mit Klarheit schreiben, um die Teamverwirrung zu beseitigen. Teams sparen auch eine beträchtliche Zeit in der Back- und her-Kommunikation.
Sehen Sie, ob Sie einen schnellen Video-Chat haben können oder eine Videonachricht senden, anstatt ein stündliches Treffen zu haben oder mehrere E-Mails zu schreiben.
Helfen Sie Ihrem Team, Grenzen zu setzen
Forschung aus Pufferzuständen das Versagen zum Entfernen ist einer der größten Herausforderungen der Fernarbeit . Andere Herausforderungen, die ein Remote-Team bedrohen, umfassen Schwierigkeiten in Zusammenarbeit und mit Einsamkeit kämpfen.
Nehmen Sie die Initiative, um mit jedem Mitarbeiter einzuchecken, auch einmal vierzehn Tage. Ermutigen Sie regelmäßige virtuelle Meet-ups, Geburtstagsfeiern und informelle Drop-Ins, um das Team-Bonding zu stärken. Hilf dem Team Grenzen setzen und machen Sie sich für sie zur Verfügung.
Legen Sie klare KPIs ein
Studien sugger das Remote-Teams. sind produktiver. Von zu Hause aus arbeiten Erlaubt es den Mitarbeitern, sich auf den Abschluss ihrer KPIs zu konzentrieren, anstatt auf der Uhr ein Auge zu behalten.
Wenn Sie für jedes Teammitglied klare KPIs etablieren, steigt die Produktivität sofort an. Der Arbeitsplatz beginnt eher lohnende Täter als Taktschützen.
Tipps zum Mieten von guten Managern
Organisationen erleben die ganze Zeit den Umsatz. Die Gründe dafür können sich von ausgerückten Mitarbeitern bis hin zu mangelnden Menschenjob eignen, die an schlechte Einstellungspraktiken geeignet sind.
Die großer Rücktritt ist eine andere Realität, die nach der Pandemie weiterhin Arbeitgeber stört. Unternehmen wurden unterbrochen, da die Menschen ihre Jobs in Masse beenden. Nach A. McKinsey-Bericht. , 19 Millionen US-Mitarbeiter haben ihre Arbeitsplätze in 2021 alleine hinterlassen.
Während der Mitarbeiterumsatz nicht kontrolliert werden kann, können Sie diese Best Practices verwenden, um gute Manager anzustellen.
So entwickeln Sie starke Managementfähigkeiten
Tolle Manager. Kann die Unternehmenserlöse erhöhen, Teamproduktivität anbauen und die Mitarbeiter glücklich halten. Hier sind die besten Tipps für die Entwicklung starker Managementfähigkeiten, egal ob Sie ein aufstrebender Manager oder ein erfahrener Manager sind:
Zusätzliche Ressourcen zur Verbesserung Ihrer Führungs- und Managementfähigkeiten
Wie UDN-Task-Manager Unterstützt gute Manager
Nun, da Sie wissen, was einen guten Manager macht, ist es Zeit, diese Fähigkeiten zu meistern. Schärfen Sie Ihre weichen Fähigkeiten, erhöhen Sie das Selbstbewusstsein und setzen Sie Ihre fort berufliche Entwicklung Um die Kompetenzen zu erlangen, müssen Sie bei der Arbeit erfolgreich sein.
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