อะไรทำให้ผู้จัดการที่ดี

คุณจะกำหนด "ผู้จัดการได้อย่างไร" Google จะบอกคุณว่าผู้จัดการคือ "บุคคลที่รับผิดชอบในการควบคุมหรือบริหารงานทั้งหมดหรือบางส่วนของ บริษัท หรือองค์กรที่คล้ายกัน" ฟังดูง่ายพอ - เหมือนทุกคนสามารถเป็นผู้จัดการได้

แต่อะไรที่ทำให้ผู้จัดการที่ดี? มันเป็นชนิดที่เป็นแรงบันดาลใจให้ทีมส่งเสริมการเจริญเติบโตและผลผลิตและมักจะขอความคิดเห็นเกี่ยวกับของพวกเขาการจัดการสไตล์? เพียงจัดการทีมไม่ได้เป็นผู้จัดการที่ดี มันเป็นปริมาณความพยายามและความเป็นผู้นำที่พวกเขานำไปสู่การทำให้ทีมของพวกเขาประสบความสำเร็จ

อย่าหงุดหงิดถ้าคุณมีผู้จัดการที่ไม่ดี (หรือคิดว่าคุณเป็นหนึ่ง) หากผู้จัดการของคุณทุ่มเทให้กับความสำเร็จของทีมของคุณและหลงใหลเกี่ยวกับความเป็นผู้นำการเรียนรู้วิธีที่จะเป็นผู้จัดการที่ดีเพียงแค่ใช้ความพยายามเพียงเล็กน้อย ท้ายที่สุดคุณและผู้จัดการของคุณควรทำงานร่วมกันต่อเป้าหมายเดียวกัน

ลักษณะของผู้จัดการที่ดีคืออะไร?

ต่อไปนี้เป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของผู้จัดการที่ดี:

1. พวกเขามีทีมกลับของพวกเขา

คุณมีทีมงานของคุณกลับมาไหม? ในระหว่างคนเดียวมันง่ายต่อการกับสมาชิกในทีมของคุณ แต่คุณมีความสอดคล้องกับเจ้านายของคุณหรือไม่?

ผู้จัดการที่ดีไม่กลัวที่จะยืนขึ้นกับกรรมการของพวกเขาและปกป้องความคิดและความพยายามของทีม อย่างไรก็ตามผู้จัดการที่ดีจะไม่ใช้ทีมของพวกเขาเสมอไป พวกเขาอยู่ตรงไปตรงมาและซื่อสัตย์กับทีมของพวกเขาเมื่อพูดถึง Pushback จากผู้บริหาร

2. พวกเขามีความไว้วางใจจากทีม

สิ่งสำคัญคือต้องถามตัวเอง: ทีมของฉันเชื่อใจฉันไหม ผู้จัดการมักจะพูดสิ่งหนึ่งที่จะเอาใจทีมของพวกเขาแล้วทำอีกอย่างหนึ่ง - ซึ่งนำไปสู่การจัดการและความไม่ไว้วางใจจากทีม

ผู้จัดการที่ดีให้สัญญากับทีมของพวกเขาและให้คำอธิบาย (ไม่ใช่ข้อแก้ตัว) เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงแผน การได้รับความไว้วางใจเป็นรูปแบบของความเคารพและความเคารพเป็นพื้นฐานของการเป็นผู้นำ .

3. พวกเขาไม่กลัวที่จะทำให้มือสกปรก

ผู้จัดการที่น่าสงสารหลายคนเชื่อว่าไม่ว่างควรถูกทิ้งให้กับพนักงานของพวกเขา พวกเขาออกจากงานที่น่าเบื่อให้กับทีมไม่ว่าจะมีการฝึกซ้อมอัคคีลจำนวนเท่าใด

ดำน้ำในและมีส่วนร่วมกับทีมงานของคุณในโครงการสำคัญคือความแตกต่างระหว่างเจ้านายและผู้นำ .

ผู้จัดการที่ดีเข้าใจว่าความล้มเหลวสะท้อนให้เห็นถึงทั้งในทีมและในผู้จัดการซึ่งเป็นสาเหตุที่พวกเขากระโดดเข้ามาเพื่อช่วยในความช่วยเหลือใด ๆ ไม่ว่าโลกนั้นจะเป็นอย่างไรงาน .

4. พวกเขาต้องการให้คุณประสบความสำเร็จในฐานะบุคคลและเป็นทีม

ส่วนหนึ่งของสิ่งที่ทำให้ผู้จัดการที่ดีจำได้ว่าทีมของคุณสร้างขึ้นจากบุคคลที่มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายส่วนตัวของพวกเขารวมถึงเป้าหมายของทีม

ผู้จัดการที่ดีทำให้เป็นสิ่งสำคัญในการพบปะกับแต่ละคนในทีมเพื่อค้นหาจุดแข็งและหาวิธีในการทำงานกับจุดอ่อน

5. พวกเขามีความโปร่งใส

เมื่อพูดถึงการตัดสินใจที่สำคัญใหญ่โครงการการอัปเดตและการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญภายในองค์กรผู้จัดการที่ดีทำให้ทีมของพวกเขาทราบ

พวกเขาเชื่อว่าการปลูกฝังที่ซื่อสัตย์และโปร่งใสไว้วางใจและแสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำ

ยกเว้นการตัดสินใจของ บริษัท ที่เป็นความลับผู้จัดการที่ดีควรสื่อสารกับทีมของพวกเขาเสมอและเปิดรับการตอบคำถามหรือจัดการกับความกังวล

6. พวกเขารับความเสี่ยง

การเล่นอย่างปลอดภัยอาจเป็นวิธีที่ง่าย แต่การตอบสนองเป้าหมายของคุณไม่ได้ง่ายเสมอไป ควรได้รับการสนับสนุนความเสี่ยงและการทดลองและผู้จัดการควรกำหนดตัวอย่างโดยการเป็นคนแรกที่จะกระโดดเข้าและทดสอบน่านน้ำ ความล้มเหลวจะเกิดขึ้น -เป็นว่องไวและการทำผิดพลาดเป็นองค์ประกอบสำคัญในการเรียนรู้และการเติบโตเป็นทีม

7. พวกเขาบอกว่าไม่

ยากเท่าที่อาจเป็นผู้จัดการที่ดีไม่กลัวที่จะปฏิเสธ พวกเขาเข้าใจว่าอาจไม่ทำให้ทุกคนมีความสุขแม้ว่ามันจะเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้อง

นอกจากนี้ยังใช้เมื่อมีการร้องของานใหม่มาจากกรรมการและผู้บริหารที่ผู้จัดการเชื่อว่าไม่สามารถ (หรือไม่ควร) ได้รับการจัดการโดยทีมงานของพวกเขา

8. พวกเขาสนับสนุนการทำงานร่วมกัน

การเรียนรู้ที่จะเป็นผู้จัดการที่ดีกว่าจะสนับสนุนให้ทีมของคุณเป็นผู้ทำงานร่วมกันที่ดีขึ้น การทำงานร่วมกันในโครงการและแนวคิดช่วยปรับปรุงการสื่อสารและผลผลิตโดยรวม

สมาชิกในทีมแต่ละคนสามารถมีบทบาทและงานที่แยกต่างหาก แต่การหาวิธีในการส่งเสริมการทำงานร่วมกันเช่นการจัดระเบียบการระดมสมองเซสชั่นและกิจกรรมการสร้างทีมจะเพิ่มขวัญกำลังใจและนวัตกรรม

เพิ่มคุณภาพและความเร็วของการทำงานร่วมกันของคุณโดยใช้เครื่องมือการทำงานร่วมกัน .

9. พวกเขาให้เครดิตที่เครดิตครบกำหนด

ผู้จัดการที่ดีตระหนักถึงเมื่อทีมทำงานหนัก นอกเหนือจากโบนัสและโปรโมชั่นมีหลายวิธีอื่น ๆ ในการแสดงความขอบคุณสำหรับการทำงานหนักและการอุทิศตน การจัดงานปาร์ตี้เล็ก ๆ ที่มีคัพเค้กส่งไปที่สำนักงานหรือส่งอีเมลตะโกนอีเมลง่าย ๆ ยอมรับประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมและเพิ่มขวัญกำลังใจ

10. พวกเขาหาเวลาสนุก

ใช่คุณยุ่งอยู่ตลอดเวลาและมุ่งเน้นไปที่การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ แต่ผู้จัดการที่ดีจะให้เวลาสนุกเสมอการตั้งเวลาชั่วโมงแห่งความสุขนอกบ้านอาหารกลางวันและล่าสัตว์กินของเน่าเป็นกิจกรรมที่ยอดเยี่ยมสำหรับการรักษาแสงสว่างและความบันเทิง จดจำ:งานทั้งหมดและไม่มีการเล่นทำให้แจ็คเป็นเด็กหมองคล้ำ .

มันไม่สายเกินไปที่จะเริ่มดำเนินการบางอย่างของผู้จัดการที่ยอดเยี่ยม

ไม่ว่าคุณจะได้รับข้อเสนอแนะ + จากพนักงานของคุณหรือรู้ว่ามีบางพื้นที่ที่คุณสามารถทำได้นิยามของผู้จัดการที่ดีคือคนที่ประสบความสำเร็จและความสุขของทีมที่มีความสำคัญสูงสุด

คุณสมบัติของผู้จัดการระยะไกลที่ดีคืออะไร?

ทักษะการจัดการแบบดั้งเดิมอาจแปลได้อย่างราบรื่นต่อสภาพแวดล้อมการทำงานระยะไกล .

การปลูกฝังสถานที่ทำงานที่สนุกสนานโปร่งใสและสร้างสรรค์เป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำระยะไกลที่ดี ต่อไปนี้เป็นสามทักษะที่สำคัญทุกผู้จัดการระยะไกลควรมีความปรารถนาที่จะเรียนรู้:

ทักษะการเขียนที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพ

เมื่อทีมงานทำงานจากระยะไกลการสื่อสารส่วนใหญ่เป็นลายลักษณ์อักษร ดังนั้นผู้จัดการระยะไกลต้องเขียนด้วยความชัดเจนเพื่อกำจัดความสับสนของทีม ทีมยังประหยัดเวลามากในการสื่อสารกลับไปกลับมา

ดูว่าคุณสามารถมีการแชทวิดีโออย่างรวดเร็วหรือส่งข้อความวิดีโอแทนที่จะพบปะหรือเขียนอีเมลหลายชั่วโมง

ช่วยให้ทีมของคุณตั้งขอบเขต

การวิจัยจากบัฟเฟอร์รัฐความล้มเหลวในการถอดปลั๊กเป็นหนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดความท้าทายของงานระยะไกล. ความท้าทายอื่น ๆ ที่คุกคามทีมระยะไกลรวมถึงความยากลำบากในการทำงานร่วมกันและดิ้นรนกับความเหงา

ใช้ความคิดริเริ่มในการเช็คอินกับพนักงานแต่ละคนแม้กระทั่งสัปดาห์ละครั้ง ส่งเสริมการประชุมเสมือนจริงอย่างสม่ำเสมอการเฉลิมฉลองวันเกิดและดรอปอินนอกระบบเพื่อเสริมสร้างพันธะทีม ช่วยทีมกำหนดขอบเขตและทำให้ตัวเองมีให้สำหรับพวกเขา

ตั้งค่า KPI ที่ชัดเจน

การศึกษาแนะนำนั่นทีมระยะไกลมีประสิทธิผลมากขึ้นทำงานจากที่บ้านอนุญาตให้พนักงานมุ่งเน้นไปที่การกรอก KPI แทนที่จะคอยจับตาดูนาฬิกา

เมื่อคุณสร้าง KPI ที่ชัดเจนสำหรับสมาชิกในทีมแต่ละคนผลิตภาพเพิ่มขึ้นทันที สถานที่ทำงานเริ่มให้รางวัลแก่ผู้ทำประตูมากกว่านาฬิกานาฬิกา

เคล็ดลับสำหรับการจ้างผู้จัดการที่ดี

องค์กรประสบการณ์การหมุนเวียนตลอดเวลา สาเหตุของสิ่งนี้อาจมีตั้งแต่การปลดพนักงานไปจนถึงการขาดงานบุคคลที่เหมาะสมกับการจ้างงานที่ไม่ดี

ที่การลาออกที่ดีเป็นความจริงอีกอย่างที่ยังคงมีปัญหากับนายจ้างหลังจากการระบาดใหญ่ ธุรกิจดังกล่าวถูกรบกวนเนื่องจากผู้คนออกจากงานของพวกเขา en masse ตามที่รายงาน McKinseyพนักงานสหรัฐ 19 ล้านคนออกจากงานในปี 2564 เพียงอย่างเดียว

ในขณะที่การหมุนเวียนของพนักงานไม่สามารถควบคุมได้คุณสามารถใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจ้างผู้จัดการที่ดี

วิธีการพัฒนาทักษะการจัดการที่แข็งแกร่ง

ผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมสามารถเพิ่มรายได้ของ บริษัท เพิ่มผลผลิตของทีมและทำให้พนักงานมีความสุข นี่คือเคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการพัฒนาทักษะการจัดการที่แข็งแกร่งไม่ว่าคุณจะเป็นผู้จัดการที่ต้องการหรือมีประสบการณ์:

แหล่งข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับการปรับปรุงทักษะการเป็นผู้นำและการจัดการของคุณ

ยังไงผู้จัดการงาน UDNรองรับผู้จัดการที่ดี

ตอนนี้คุณรู้ว่าสิ่งที่ทำให้ผู้จัดการที่ดีถึงเวลาที่จะฝึกฝนทักษะเหล่านี้ ฝึกฝนทักษะที่อ่อนนุ่มของคุณเพิ่มความตระหนักในตนเองและดำเนินการต่อการพัฒนามืออาชีพเพื่อให้ได้เปรียบในการทำงานที่คุณต้องการประสบความสำเร็จในการทำงาน

ได้รับฟรีผู้จัดการงาน UDNการทดลองเพื่อขยายการสื่อสารให้ข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม์และลดความซับซ้อนงานระยะไกลสำหรับความสำเร็จในการจัดการทีม