Cosa rende un buon manager?

Come definiresti "Manager?" Google ti dirà un manager è "una persona responsabile del controllo o della somministrazione di tutto o parte di un'azienda o di un'organizzazione simile." Sembra abbastanza facile - come chiunque può essere un manager.

Ma cosa rende un buon manager? È il tipo che ispira una squadra, promuove la crescita e la produttività, e spesso chiede un feedback sul lorogestionestile? Gestire semplicemente una squadra non crea un buon gestore. È la quantità di sforzi e leadership che hanno messo nel rendere il loro gruppo di successo.

Non preoccuparti se hai un povero manager (o pensi di essere uno). Se il tuo manager è dedicato al successo del tuo team ed è appassionato di leadership, imparare a diventare un buon manager prende un piccolo sforzo. Dopotutto, tu e il tuo manager dovrebbero lavorare insieme verso lo stesso obiettivo.

Quali sono i buoni tratti manager?

Ecco alcune migliori pratiche dei buoni manager:

1. Hanno la schiena della loro squadra

Hai la schiena della tua squadra? Durante uno a proposito, è facile da sidenta con i tuoi membri del team, ma sei coerente attorno al tuo capo?

Buoni managerNon ha paura di resistere ai loro amministratori e difendere le idee e gli sforzi della squadra. Tuttavia, i buoni manager non prenderanno sempre il lato della propria squadra. Sono in anticipo e onesto con la loro squadra quando si tratta di pushback dei dirigenti.

2. Hanno la fiducia della loro squadra

È importante chiederti: la mia squadra si fida di me? I manager dicono spesso una cosa per placare la loro squadra e poi fare un altro - il che porta alla manipolazione e sfiducia dalla squadra.

I buoni manager mantengono promette alla propria squadra e forniscono spiegazioni (non scuse) quando i piani cambiano. Guadagnare la fiducia è una forma di rispetto e il rispetto è fondamentale percomando .

3. Non hanno paura di sporcarsi le mani

Molti cattivi manager ritengono che il lavoro occupato dovrebbe essere lasciato ai loro dipendenti. Lasciano compiti noiosi alla squadra, non importa quanti trapani antincendio vengono gettati contro di loro.

Immersioni e coinvolte con la tua squadra su progetti importanti è ildifferenza tra un capo e un leader .

I buoni manager capiscono che il fallimento riflette sia sulla squadra che sul manager, motivo per cui saltano per aiutare in qualsiasi modo possibile, non importa quanto mondane ilcompito .

4. Vogliono che tu abbia successo come individui e come una squadra

Parte di ciò che rende un buon manager ricorda che il tuo team è composto da individui che si sforzano di raggiungere i loro obiettivi personali e gli obiettivi della squadra.

I buoni manager lo rendono prioritaria incontrare ogni individuo sul loro team per scoprire i punti di forza e trovare modi per lavorare su debolezze.

5. Sono trasparenti

Quando si tratta di decisioni importanti, grandiprogettoAggiornamenti e cambiamenti cruciali all'interno dell'organizzazione, i buoni manager mantengono informati il ​​proprio team.

Credono che essere onesti e trasparenti instillare la fiducia e dimostra la leadership.

Ad eccezione delle decisioni della società riservate, un buon manager dovrebbe sempre comunicare con la propria squadra ed essere aperto a rispondere alle domande o ad affrontare le preoccupazioni.

6. Prendono dei rischi

Giocare al sicuro potrebbe essere il modo semplice, ma incontrare i tuoi obiettivi non sempre è facile. Assunzione di rischi e sperimentare dovrebbero essere incoraggiati, e i manager dovrebbero impostare l'esempio essendo prima di saltare e testare le acque. I fallimenti accadranno -essere agilee fare errori è un componente chiave per imparare e crescere come una squadra.

7. Dicono di no

Duro come potrebbe essere, un buon manager non ha paura di dire di no. Capiscono che potrebbe non rendere tutti felici, anche se è la decisione giusta.

Ciò vale anche quando le nuove richieste di lavoro provengono da direttori e dirigenti che il manager crede non può (o non dovrebbe) essere gestito dalla loro squadra.

8. Incoraggiano la collaborazione

Imparare a essere un gestore migliore incoraggerà la tua squadra ad essere migliori collaboratori. La collaborazione su progetti e idee migliora la comunicazione e la produttività complessiva.

Ogni membro del team può avere ruoli e compiti separati, ma trovare modi per incoraggiare la collaborazione, come l'organizzazioneBrainstorming Sessions. e Attività di team, aumenterà il morale e l'innovazione.

Aumentare ilqualitàe velocità della tua collaborazione diAdottando uno strumento di collaborazione .

9. Danno credito dove il credito è dovuto

Un buon manager riconosce quando la loro squadra lavora duramente. Al di fuori dei bonus e delle promozioni, ci sono molti altri piccoli modi per mostrare apprezzamento per il loro duro lavoro e dedizione. Organizzazione di un piccolo partito, con cupcakes consegnati in ufficio o inviare una semplice email shoutout riconosce le loro eccellenti prestazioni e aumenta il morale.

10. Trovano del tempo per divertirsi

Sì, sei costantemente occupato e concentrato sull'essere un leader efficace, ma i buoni manager fanno sempre il tempo per divertimento.PianificazioneHappy How, passeggiate di pranzo ecacce spazzinisono grandi attività per mantenere le cose leggere e divertenti. Ricordare:Tutto il lavoro e nessuna gioco rende un ragazzo noioso .

Non è mai troppo tardi per iniziare a implementare alcune caratteristiche di grandi manager.

Sia che tu abbia ricevuto un feedback + dai tuoi dipendenti o sanno che ci sono alcune aree in cui potresti lavorare, la definizione di un buon manager è qualcuno che fa il successo e la felicità della loro squadra una priorità assoluta.

Quali sono le qualità di un buon remoto manager?

Le abilità manageriali tradizionali potrebbero non tradurre perfettamente per aAmbiente di lavoro remoto. .

Coltivare un posto di lavoro divertente, trasparente e creativo è essenziale per essere un buon leader remoto. Ecco tre abilità chiave Ogni manager remoto dovrebbe aspirare a imparare:

Abilità di scrittura chiara ed efficaci

Quando una squadra lavora da remoto, la maggior parte della comunicazione è scritta. Pertanto, i manager remoti devono scrivere con chiarezza per eliminare la confusione di squadra. Le squadre salvano anche un tempo considerevole in comunicazione avanti e indietro.

Vedi se riesci a fare una chat video rapida o inviare un messaggio video piuttosto che avere una riunione di un'ora o scrivere più e-mail.

Aiuta i tuoi limiti del tuo team

Ricerca dagli stati del bufferche il fallimento dello scollegamento è uno dei più grandiSFIDE DI LAVORO REMOTO. Altre sfide che minacciano un team remoto includono difficoltà incollaborazionee lottando con la solitudine.

Prendi l'iniziativa per il check-in con ogni dipendente, anche una volta per due settimane. Incoraggia regolari incontri virtuali, celebrazioni di compleanno e drop-in informale per rafforzare il legame del team. Aiuta la squadraImpostare i confinie renditi disponibile per loro.

Imposta i KPI chiari

Studi suggerisconoQuelloTeam remotisono più produttivi.Lavorare da casaConsente ai dipendenti di concentrarsi sul completamento dei loro KPI invece di tenere d'occhio l'orologio.

Quando si stabilisce KPI chiari per ciascun membro del team, la produttività aumenta istantaneamente. Il posto di lavoro inizia a gratificare i doer piuttosto che gli orologi da clock.

Suggerimenti per assumere buoni manager

Le organizzazioni sperimentano il fatturato tutto il tempo. Le ragioni di ciò possono variare da dipendenti disinnestati alla mancanza di una persona-lavoro adatta alle scarse pratiche di assunzione.

Il Grandi dimissioniÈ un'altra realtà che continua a problemi ai datori di lavoro dopo la pandemia. Le aziende sono state interrotte mentre le persone hanno lasciato il loro lavoro in massa. Secondo A.Rapporto McKinsey, 19 milioni di dipendenti degli Stati Uniti hanno lasciato il lavoro in soli 2021.

Mentre il fatturato dei dipendenti non può essere controllato, è possibile utilizzare queste migliori pratiche per assumere buoni manager.

Come sviluppare forti capacità di gestione

Great manager.può aumentare i ricavi delle società, far crescere la produttività della squadra e mantenere felici i dipendenti. Ecco i migliori consigli per lo sviluppo di forti capacità di gestione, sia che tu sia un aspirante manager o uno esperto:

Risorse aggiuntive per migliorare le tue capacità di leadership e gestione

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