Az építési menedzsmenthez szükséges útmutatás az életedben
Mivel a világ népessége továbbra is napról napra nő, az építési világ virágzó. Az embereknek szüksége van házra és helyekre enni vagy dolgozni. Mondanom sem kell, hogy aiparközel van a következő évben 1,4 billió dolláros megérintéséhez.
Ez egy hatalmas pénzösszeg, és ezek a tények és számok a fő oka annak, hogy több mint 200 000 ember csatlakozik a munkaerő minden évben. És ha van olyan sok ember kezd az ipari szereplőkkel, ott jön egy valós igény, hogy az illetékes építési vezetők, hogy a szakértők a saját területén.
Ez az, amit ez a cikk végül készít. Ebben a darabban vezetnénk Önt az építőipari menedzsment teljes folyamatán keresztül, beleértve az összes trükköt és tippet, amelyet az összes akadálynál kellene manővereznie, amit a piacon kínál. Kezdjük a kezdetben.
Mi az építési menedzsment?
A projektmenedzsment folyamatának folyamata bonyolultFeladatok gyűjteményea projekt kialakításától a projekt fejlesztésére.
Ezek a tevékenységek, amelyek az építőipari menedzser kell végrehajtani egy együttműködve szakemberek, integrálja az összes gyártók kapcsolódó cég és nyomon követi az összes költségvetési aggályok.
Ez a menedzsment folyamat általában az építés előtti és alatt fázisokra összpontosít. Tevékenységek, mint a Team Tag Management, a helyszíni munkafelügyelet és az építőipari találkozók az építési folyamat kiindulási pontjai, függetlenül attól, hogy milyen nagy vagy kicsi.
Általában az építési projektek nagyon bonyolultak, és a harmadik féltől származó építőipari menedzser jelenléte a projekt sikerének létfontosságú tényezője.
Milyen szakaszai vannak az építési menedzsment projektek?
A következő lépések, amelyek részt vesznek az építőipari irányítási paradigmában részt vevő projektek végrehajtásában:
Amikor megnézzük az építőipari menedzser mindegyik felelősségét, ez nem meglepő, hogy az építési menedzser szükségessége lesz16% -kal növekszik2020-ig a statisztikák szerint.
Építési projekt GYIK
Eltekintve a nyilvánvaló projektmenedzser, ezek a projektek közé tartoznak a szereplők, mint pénzügyi tanácsadók segítséget a költségvetési adatokat, egy vagy két vállalkozók, hogy végre az építési folyamat, mérnöki és építészeti cégek, vezetője műveletek, építőipari cégek és szolgáltatások vezetője.
Nos, egy építőipari menedzser olyan szervezet, amely felügyeli a projekt minden lépésnél az elejétől a végéig. Vezető szerepük van az egész folyamatban.
Fő tevékenységük magában foglalja az érintett személyzet összeszerelését minden egyes konkrét projekt számára, biztosítva a mindennapi munkafolyamat zökkenőmentes áramlását, valamint a költségvetési becsléseket, hogy a projektet előre meghatározott határértékekben tartsák fenn.
Ezek és sok mások olyan szerepek, amelyek óriási elkötelezettséget igényelnek az építési projektmenedzserből. Ezért vannak az egész Shindig főnöke.
Az építési projektek működése az, hogy először a kezdeti tervezést bemutatják és jóváhagyják; A projekt az ajánlattételi folyamatba lép. Ez történik, hogy hozzárendelje a vállalkozót a projekthez (aki megnyeri az ajánlattételi háborút). Az ajánlattételi folyamat után aprojekt menedzserrészt vesz, hogy megkapja az utat az úton.
Ezek a szállítmányok magukban foglalják a szóban forgó projekthez kapcsolódó tárgyi eszközöket. De hogy megfelelő know-how a folyamat, itt vannak a teljesítéseket, hogy a projekt menedzserek köteles teljesíteni:
A kezdeti szakaszban, az ügyfelek leírják igényeiket, követelmény és a látás, amit ez a projekt jelent nekik, és mit akarnak elérni azt.
Ezt követően, a projekt menedzserek tervezzen egy körét nyilatkozat arról, hogy megfelelően magában a lényege az ügyfél látás és tesz egy realisztikus dokumentumot, amely az álom valóra formájában struktúra.
Ez a dokumentum magában foglalja a mérföldkő fogalommeghatározásokat, a projekt célkitűzéseit és a projekthez kapcsolódó összes előnyt. A hatályát nagyon fontos az egész projekt során, mert megtartja a csapat a cél, és fel tud mutatni, mint kiváló összehasonlítást végén a projekt a kezdeti igények és a végleges projekt.
A WBS egy csodálatos eszköz, amely az egész csapat feladatait és kötelességeit ábrázolja, és kommunikálja őket a kérdéses csapatnak. Ezen a vizuális ábrázoláson keresztül áttekinthetik az egész folyamatot.
Ez a reprezentáció is hasznos, mert nagyon könnyűvé teszi a csapat számára, hogy megismerje a pontos fejlődést, amely végül lehetővé teszi számukra, hogy biztonságban maradjanak az út mentén bármilyen közelgő akadálytól.
Mintha vannak olyan költségvetési kérdések, amelyek az utat találják, akkor azonnal megismered, hogy melyik tevékenység több költséggel jár, és meg lehet keverni a költségkeretét, hogy elkerülje az akadályokat, a WBS-nek köszönhetően.
Ha bármilyen területen van projekt, akkor vannak olyan kockázatok, amelyekre a projekt megkezdődik, amikor a projekt megkezdődik. És ha vannak nehéz gépek és szerszámok a folyamatban részt vevő, a feltételezés, emberi hiba kell tartani venni.
Mivel a projekt vezetője, ez a dolga, hogy mindenféle készenléti tervek fel a hüvely, hogy ha van olyan közelgő költségvetési vagy időrendben kockáztatja a mix, akkor könnyen irányítani a projekt távol veszély.
Meg kell tenned ezeket a terveket a folyamat végrehajtása előtt, mert amikor a projekt elindul, csak reménykedhet, hogy minden jól megy, és ezeket a terveket biztonságban kell tartani, ha bármi délre megy.
Az építési projekt méretétől függően valószínűleg akár egy pár tucat ember is felelős. A projekt pár száz mozgó részét kell felügyelnie.
Ez az, amiért ez a szerep annyira igényes, mert akkor lesz elérhető mindennap, hogy az egész csapat, amíg a projekt még nem fejeződött.
Ahhoz, hogy a biztonságos oldalon legyen, mindig rendelkeznie kell olyan személyes technikákkal, amelyeket az egész helyzet előrehaladásához használhat, és megfelelő kommunikációs csatornákkal rendelkeznek, hogy soha ne legyenek a hurokból, és nincsenek üres hely a csapatban.
Olvassa el:
Agile Construction Project Management - Hogyan lehet egy agilis építőipari csapat?
Milyen lépéseket tesz az építési projektmenedzsment folyamatában?
Ha kezdő vagyprojektmenedzsmentCsak kiindulva, vagy ha szakképzett szakember, aki frissíti a stratégiáját, ezek a következő pontok segítenek kezelni egy építési projekt hibátlanul.
Általában a projektmenedzser felelős a következő feladatokat aprojekt terv :
Ebben a szakaszban, a projekt vezetője legyen nagyon szoros kapcsolatot az ügyféllel, hogy így leszegez célok és elvárások a projekthez kapcsolódó. Ebben a szakaszban más fontos feladatok, mint például a szerződések megteremtése és a biztosítási kötvények biztosítása a biztosítási kötvényekkel is.
A folyamat következő lépése a projekthez kapcsolódó szereplők összes szerepét állítja be. Ez a lehető leghamarabb történik, hogy távol maradjon minden lurkingtőlkúszás .
Ez az idő a projektben is, ahol a felső vezetés szerepét meghatározzák, és a lépések, ahol szükségesek, és ahol nem. Ezt a lehető leghamarabb meg kell tennie, hogy elkerülje az akadályokat az út mentén.
Mit csinálsz, ha az egész tervet a lehető leghamarabb közölni kell a csapatnak? FogadóKickoff találkozó .
Ebben a találkozón tartalmaznia kell a projektben részt vevő összes fő szereplőt. Menj át a stratégiát, és ez rajtad múlik, és a bizalom szintje van a csapat, hogy ossza meg az egész stratégiát, vagy csak a vonatkozó információkat.
Válaszoljon az összes olyan kérdésre, amely felmerül, és ténylegesen ösztönöznie kell a csapatot, hogy kérdezze meg annyi kérdést, amennyit csak tud. Miért? Mert ez valóban segítene nekik megérteni a szerepüket tökéletesen, és nem lesz semmi érintetlen téma.
Nincs projekt ebben a világban valaha is elment a fejlődésbe, és pontosan kijött, mint a csapat tervezett. Meg kell változtatni, és ez az Ön munkája, hogy megtartsa a csapatod stabilit, és minden akadályt üdvözlő lehetőséget nyújtson a projekthez, ha megvalósítható, és sokkal változatosbbá tegye.
Ebben a lépésben vissza kell néznie a felső lépéseket, és módosítani kell minden, amit úgy gondol, hogy hibás.
Minden tervezés, és biztos, hogy minden kész folyamat befejeződött. Most itt az ideje, hogy elindítsa a tényleges konstrukciót. Jelenleg a csapat követi az összes stratégiák és tervek tetted őket, és segítséget nyújt és vezetői nekik minden lépésnél.
Ez megtartja a morálát, és könnyedén felügyeli az egész projektet, ahogy kibontakozik.
Miután az építés befejeződött, még mindig sok fontos dolog van. Meg kell győződnie arról, hogy az ügyfél az egész projektfejlesztésről, találkozzon az építőipari csapatokkal, és megkapja a zárójelentést, és találkozzon az irányító személyzetével, hogy véglegesítse az összes fontos kezelési adatot.
Lásd még:
Újszülők útmutatója a Scrum Project Managementhez 101
Melyek az általános akadályok az építőipari irányítási projektek vezetői által?
A tervezés és ütemezés az építési menedzsment paradigmában nagyon összetett, mint bármely más területen. A játékban sok mozgó részvel vannak olyan akadályok, amelyek akadályoznák az előrehaladást. Íme néhány akadály, amelyet az építési projektvezetők általánosan szembesülnek:
Kommunikációkulcsfontosságú, ha olyan sok szereplő van az egyik konkrét projektben. A legtöbb tanulmány azt mutatja, hogy ha számos üres hely van a csapatban, a csapat tagjai közül a kevesebb vagy egyáltalán nincs kommunikáció miatt.
Mivel a projekt vezetője, ez a dolga, hogy a csapat és az összes érdekelt fél csatlakozik ay szükséges eszközöket. Ez segít abban, hogy fenntartsák azokat az akadályokat, amelyek időt és pénzt költenének, mivel a projekt fejlesztés alatt áll.
Ha a csapat tagjai közül kevesebb kommunikáció van, akkor a csapat vagy az érdekeltek irreális igényei vannak.
Miért? Mivel ha nincs olyan megfelelő kommunikáció, amely megtisztította volna a projekt valamennyi félreértését, akkor vannak olyan kérelmek, amelyek irreális költségvetési követelményeket igényelnek.
Mivel a projekt vezetője, ez rajtad múlik, hogy tegyenek meg mindent a kutatás, megtalálni a helyes árat mindenért, és átadja a teljes információt az ügyfél és az érdekelt felek fejlesztés előtt kezdődik, mert ezek körét kúszik lehet egy nagy kérdés a későbbiekben.
A felmérések szerint a kivitelező csapatok tölteni több tucat órát keres módosított rajzok, projekttervek és anyagi vágott lapokat, ami hatalmas időpocsékolás.
Ezeket kellett volna könnyen hozzáférhető a kezdetektől, hogy a csapat képes összpontosítani ténylegesen csinál a munka helyettPazarolási időkutatásújra és újra.
Forrás
Az építőipari irányítás egyik legfontosabb akadálya megsérti a hatóságok által a csapatok megóvására vonatkozó biztonsági előírásokat. A legtöbb időt az építési csapat tagjai sérülhet, ha nem tartja be a biztonsági előírásokat.
Ezek az incidensek teljesen megelőzhetők, ha tudatos erőfeszítés van az egészségügyi és biztonsági előírások megsértésének csökkentése érdekében.
A technológia valami, amit a mai világban kényelmesen kell elérnie, ha tetszik, vagy sem. Ez magában foglalja az építési irányítást is. Amikor azt gondoljuk, egy építési projekt, elménk általában nem pivot felé technológia, de van egy szoros kapcsolat építése és a technológia.
Ma az építés teljesen támaszkodik a technológiára. Az építőipari csapatok és az irányítási személyzet használata technológiát használ, hogy sikeres projektet hozzon létre a semmiből. És ez a dolga, mint a projekt vezetője, hogy megszerezzék a legújabb tech a csapat úgy, hogy a munka elvégzéséhez hibátlanul.
Milyen eszközök szükségesek a kiváló építési menedzsment projektekhez?
Csakúgy, mint a vállalkozók, akiknek nagy kotrókja van, és olyan eszközökre van szükséged, amelyek könnyebbé teszik az életedet, mint az építési projektmenedzser. Ők:
Hogyan válasszuk ki a helyes építési projekt menedzsment nyomkövető szoftvert?
Nagyon könnyű megkülönböztetni a jó és nagyszerű építési projektmenedzsment szoftvert. Ha körülnézünk a piacon, azt találjuk, hogy van egy csomó lehetőség odakinn, de melyik lenne az igényeinek megfelelni és a követelmények teljesen.
Íme néhány szükséges eszköz, amelyet a szoftvernek követnie kell:
Ebben a cikkben tanulmányozta az összes nagy eszközt és fegyverzetet, amire szüksége van az Arsenalban, hogy átvegye az építőipari menedzsment paradigmát. Lehet, hogy különböző forgatókönyvekkel szembesülhet az ezen az iparágban dolgozó emberek többi részéről, de ezek az eszközök meg fogják kapni, ahol nagyon könnyen kell lenned.
