Mi a munkavállaló jóléte és miért számít?
A munkavállaló jóléte az egészséges munkakörnyezet és szervezet kritikus eleme. A jólétet előmozdító vállalatok megkönnyítik a munkavállalók számára a stresszszint kezelését, miközben pozitív és produktív környezetet is fenntartanak. A jólét a mentális és fizikai egészségre, valamint összetettebb dolgokra is utalhat, mint például az elégedettség és az elkötelezettségi szintek. Ebben a cikkben megmagyarázzuk, hogy mi a munkavállaló jóléte, miért számít, és hogyan lehet létrehozni a legjobb munkavállalói jólét programot egy munkahelyen egy projektmenedzsment megoldással.
Mi a munkavállaló jóléte?
A munkavállaló jólétét az általános mentális, fizikai,érzelmiés az alkalmazottak gazdasági egészsége. Ez befolyásolja a különböző tényezőket, például a munkatársakkal való kapcsolatukat, az általuk döntéseket és az általuk hozzáférhető eszközöket és erőforrásokat. Az órák, a fizetés és a munkahelyi biztonság is jelentős hatással van a munkavállalói jólétre.
Bár személytől személyre változik, a munkavállalói jólétnek átlagosan ki kell mennie egy olyan szintre, amely lehetővé teszi a termelékeny és egészséges munkahelyet. A külső tényezők hozzájárulnak a munkavállalók jólétéhez is. Stressz kérdések köré, mint a lakhatás, az egészségügy, és a család minden szerepet játszanak a munkahelyi teljesítmény. Azonban, a munkáltatók is elismerik, hogy nincs ellenőrzés alatt, amit azután kerül sor, óra, miközben továbbra is felelősséget vállal, hogy mit tehetnek alkalmazottaik számára.
Egy közelmúltbeli alkalmazott jóléti tanulmánya szerintKiszállKevesebb, mint a fele amerikai egyesült államokbeli alkalmazottak pozitív megítélése az általános jó közérzet. Összességében a 2020-tól a 2021-ig terjedő munkavállalói jólétben a 2021 közepéig jelentősen csökkentvissza a munkábaújra az irodában.
Miért van a munkahelyi jólét?
Ez a munkaadók kell biztosítania a munkavállalók számára a szükséges támogatást és ellátást a fizikai ésmentális egészség. Ennek ellenére sok szervezetnek még mindig nincs dedikált jóléti stratégiája. A jóléti stratégia segíthet a munkavállalóknak értékelni és támogatni a munkahelyen. Javíthatja az alkalmazottak elkötelezettségét és a csapatokatvállalatszerteelérése céljaik.
Egy közelmúltbeli történelmi példa arra, hogy miért fontos a munkavállalói jólét javítása az Egyesült Államok Film- és Szórakoztató iparágából származik.A színházi színpadi alkalmazottak nemzetközi szövetsége (IATSE), Amely széles körű felelős műszaki film és televíziós produkció a színfalak mögött, a közelmúltban úgy a sztrájkot, hogy növeli az alkalmazottak jólétét.
Olyan kérdések, mint az embertelen órák, a nem megfelelő pihenés és a nem megfelelő fizetés, befolyásolják a munkavállalói egészség minden területét. Tény, hogy sokan most jönnek elő elmagyarázni, hogy egy gondoskodás hiánya és a cselekvés felé javított munkavállaló jólétét őket érintő személyes szinten.
Nyilvánvaló, hogy a munkavállalói jólét minden szervezet alapvető építőeleme. Még akkor is, ha a vállalat kisebb vagy más területen van, akkor még mindig úgy találja, hogy sok értelmes módon javíthatja az életminőség javítását mindenkinek. A munkavállaló jólétével kapcsolatos proaktív java javulhat, vagy akár megmentheti az életet a jövőben.
A jó munkavállaló egészségének és jólétének előnyei
Amikor a munkavállalók jól érzik magukat, jobban teljesítenek. Ez növeli a termelékenységet, és segít a munkavállalóknak a jobb szokásokat fejleszteni. A tanulmányok azt mutatják, hogy a munkavállalók13% -kal több produktív, ha boldog. Szokások, mint az egészséges és következetes munka / politika a vezetés egy jó példa arra, hogy a munkaadók növelheti öröm. Ezek a szokások is biztosítjáküzleti folytonosság, még a forgalmas évszakokban is.
A jó munkavállalói egészség és jólét is magasabb munkavállalói morálot eredményez. Amikor a munkavállalóknak megfelelnek az igényeiknek, értéke és az illetékesek.
Mivel egy vállalati wellness program rámutat, "az elveszett idő megakadályozása a távollét miatt,feszültségés betegség. Ezek a kérdések sokkal több pénzt költenek, mint a hagyományos egészségügyi költségek ". Bár nagy munkavállalói morál, önmagában, a legnagyobb előnye a vállalatok számára, megakadályozva előre látható problémák, mint ezek is fontos.
Ha Ön toborzó vagy tervezi, hogy toborozni a következő évben, ami a terv, hogy javítsa az alkalmazottak jólétét segítségével vonzani és megtartani a képzett személy. Például, 38%A Z-N munkakeresők egy egészséges munkakörnyezetet vesznek figyelembe ahhoz, hogy az első számú tényezőt választsák, hogy egy vállalat dolgozzanak. Előnyök, mint a fokozott beteg napok és a mentális egészségügyi szolgáltatások menni hosszú út felé csábító kiemelkedő tehetségek ez a generáció is alkalmazni kell.
Még akkor is, ha most nem bérelsz, a munkavállalói jóléti program segíthet abban, hogy elkerülje a tehetséges jelöltek elvesztését.
Sok vállalat első kézből, hogy kezeljük az alkalmazottak is a legfontosabb, hogy létrehoz egy nagy felhasználói élményt. Egyszerűen boldog és elégedett személyzete volt, hogy javítsa az ügyfelek érzését is.
MintHR zónaRámutat, hogy ez különösen fontos a pandémia nyomán, mivel sok ügyfélfelesleg alkalmazott foglalkozott a szélsőséges érzelmekkel és igényekkel, akik hosszabbított stresszt tapasztalnak a pandémiából. Ez, kombinálva a biztonsági intézkedések, ami megnehezíti, hogy vegyenek részt olyan tevékenységben a legtöbb ember használja a destress teszi még fontosabb, a munkáltatókat, hogy az e területen felelősséggel.
A munkahelyi wellness kezdeményezések kihívásai
A munkahelyi wellness kezdeményezések egyik legnagyobb kihívása a célok meghatározása és mérése. Egyértelmű elképzelés, hogy mi a jelenlegi alkalmazottja jól néz ki, trükkös lehet. Nem csak ez szubjektív, de egyes munkavállalók nem érzik magukat válaszol őszintén esetén a panaszok jön vissza kísérteni őket. Ezért az anonim felmérések sem adhatják meg az egész képet.
Sok hagyományos ösztönző program támaszkodik a metrikákra, mint például a vérnyomás és a testtömeg index, de ezek gyakran vannakpontatlanis. Ennek eredményeképpen sok vállalat most felkéri munkáikat, hogy biztosítsák egészségügyi információikat a magasabb költségű biztosítási tervekért cserébe. Ez a gyakorlat az idősebb munkavállalókat és a részmunkaidős munkavállalókat pénzügyi kockázattal töltheti el, ha képtelenek alkotni a jelenlegi bérükön lévő költségeket.
Egy másik probléma végrehajtás. Egyes vállalatok nem tudják megadni azokat a programokat, amelyeket megígértek. Vagy ha mégis el, az erőforrás és a szakpolitikák ők jóvá nem lehet széles körben használják. A program munkavállalói reakcióinak folyamatos szeme, és a visszajelzés megszerzése segíthet megoldani ezt a problémát.
Hogyan hozzunk létre hatékony munkavállalói jóléti programotUDN feladatkezelő
Őszintén, nincs egy kaptafára minden megközelítés tervezése alkalmazottja jólét stratégia. Ez azért van, mert a szervezet egyedülálló igényeire és jellemzőin kell alapulnia.
Ha azonban robusztus keretet hoz létre a mentális egészség előmozdításához, akkor nem csak a munkavállalói jólétet körülvevő kultúrát javítja, de javíthatja az érintettek életét is. Ez az, ahol egy munkavállaló jóléti program jön be.
Egy hatékony munkavállalói jóléti program erős kommunikációval kezdődik. Hogy erős kommunikációra van szükséged, meg kell vezetnie a formálisProjektmenedzsment szoftvera program megvalósításához.
Ezáltal megmutatja a vezető vezetőket és a munkavállalókat, hogy mindenki megérti a munkahelyi egészség és jólét komolyságát. Ez is nagyszerű módja annak, hogy tesztelje, mérje, és visszajelzést kapjon a kezdeményezésekről.
Ezután meg kell egy projekt menedzsment megoldás, hogy a munkavállaló jólétéhez elméleti és gyakorlati. Még a legjobb szándékok is rövidek, ha az akció lépéseit nem hozzárendelik és elvégzik. HasználatUDN feladatkezelőhogy hozzon létre egy projektet idővonal vagy külön dolgozói jólét kezdeményezések negyedévenként célokat. Ezután adjon hozzá projektfázisokat a program megvalósításához.
Után, akkor kezdődik hozzáadásával egyedi feladatokat, mint például a program meghirdetésekor, ami dokumentumot, amely megmagyarázza az előnyöket, és megkönnyíti visszajelzést a jelenlegi alkalmazottak. Tartalmazzon egyedi határidőket minden feladathoz, és hozzárendeli azokat az egyes vezetők számára, hogy valaki elszámoltatható legyen.
UDN feladatkezelősegíthet a célhoz kapcsolódó adatok kezelésében és megszervezésében is. Kérje meg a munkavállalói visszajelzést és jelentést a vezetőktől közvetlenül a platformon. Használja az @mentions-et, hogy megragadja az olyan személyek figyelmét, akiknek a kapcsolódó papírmunkákban kell fordulniuk, és tudják, hogy mi hiányzik. Miután ezeket összegyűjtik, akkor is biztonságosan tárolhatja a dokumentumokat és kezelheti az engedélyezési beállításokat a platformon belül.
Ha a munkavállaló jóléte már folyamatban van, UDN feladatkezelőSegíthet a közös egészségügyi kérdések kezelésében, egy ponton vagy más módon. Például, ha észreveszed a jeleketMunkavállalói kiégés , UDN feladatkezelőA munkaterhelési diagramok segítenek a menedzsmentben, és értékelni az egyéni feladatokat az egyik képernyőn az egyik képernyőn, hogy elkerüljék a hozzárendelés káros hatásaittúlterhelés .
Készen áll a munkavállalók egészségének és jólétének javítására? Iratkozzon fel egy ingyenes próbaverzióra, és kezdjen el ma.
