Nhân viên hạnh phúc là gì và tại sao nó lại quan trọng?

Nhân viên Wellbeing là một thành phần quan trọng của một môi trường và tổ chức làm việc lành mạnh. Các công ty thúc đẩy phúc lợi giúp nhân viên dễ dàng quản lý mức độ căng thẳng trong khi cũng duy trì môi trường tích cực và năng suất. Wellbeing có thể đề cập đến sức khỏe tinh thần và thể chất, cũng như những thứ phức tạp hơn như sự hài lòng và mức độ tham gia. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giải thích phúc lợi của nhân viên là gì, tại sao nó quan trọng, và cách tạo chương trình phúc lợi nhân viên tốt nhất tại nơi làm việc bằng cách sử dụng giải pháp quản lý dự án.

Nhân viên hạnh phúc là gì?

[số 8]

Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

Phúc lợi nhân viên được định nghĩa là tinh thần tổng thể, thể chất, đa cảm và sức khỏe kinh tế của nhân viên của bạn. Nó bị ảnh hưởng bởi các yếu tố khác nhau như mối quan hệ của họ với đồng nghiệp, những quyết định họ đưa ra, và các công cụ và tài nguyên mà họ có quyền truy cập. Giờ, trả tiền, và an toàn nơi làm việc cũng có tác động đáng kể đến phúc lợi của nhân viên.

Mặc dù nó sẽ thay đổi từ người này sang người khác, phúc lợi của nhân viên nên trung bình ra một mức cho phép làm việc hiệu quả và lành mạnh. Các yếu tố bên ngoài góp phần vào phúc lợi của nhân viên quá. Căng thẳng xung quanh các vấn đề như nhà ở, sức khỏe và gia đình đều đóng một vai trò trong hiệu suất tại nơi làm việc. Tuy nhiên, nhà tuyển dụng có thể thừa nhận họ không có quyền kiểm soát những gì diễn ra sau nhiều giờ trong khi vẫn chịu trách nhiệm về những gì họ có thể làm cho nhân viên của họ.

Theo một nghiên cứu phúc lợi của nhân viên gần đây của Xuống nước , ít hơn một nửa số nhân viên của Hoa Kỳ có một nhận thức tích cực về phúc lợi tổng thể của họ. Nhìn chung, đã có một sự suy giảm lớn về sức khỏe của nhân viên từ đầu năm 2020 đến giữa năm 2021, ngay cả khi nhân viên quay trở lại làm việc tại văn phòng một lần nữa.

Tại sao phúc lợi trong công việc quan trọng?

Đó là nhiệm vụ của người sử dụng lao động để cung cấp cho công nhân của họ với sự hỗ trợ và chăm sóc cần thiết cho thể chất và sức khỏe tinh thần . Mặc dù vậy, nhiều tổ chức vẫn không có một chiến lược lành mạnh. Một chiến lược phúc lợi có thể giúp nhân viên cảm thấy có giá trị và hỗ trợ tại nơi làm việc. Nó cũng có thể cải thiện các đội tham gia và thúc đẩy nhân viên Công ty để đạt được mục tiêu của họ.

Một ví dụ lịch sử gần đây về lý do tại sao điều quan trọng là cải thiện sức khỏe của nhân viên đến từ ngành công nghiệp giải trí và phim của Hoa Kỳ. Liên minh quốc tế của nhân viên sân khấu sân khấu (IATSE) , đại diện cho một loạt các kỹ thuật viên chịu trách nhiệm về sản xuất phim và truyền hình đằng sau hậu trường, gần đây được coi là một cuộc đình công để cải thiện phúc lợi của nhân viên.

Các vấn đề như giờ vô nhân đạo, phần còn lại không đầy đủ và thanh toán không đầy đủ đang ảnh hưởng đến tất cả các lĩnh vực của sức khỏe nhân viên. Trên thực tế, nhiều người hiện đang tiến về phía trước để giải thích sự thiếu chăm sóc và hành động đối với việc cải thiện phúc lợi của nhân viên đang ảnh hưởng đến họ ở cấp độ cá nhân.

Rõ ràng, Wellbeing của nhân viên là một khối xây dựng cơ bản của tất cả các tổ chức. Ngay cả khi công ty của bạn nhỏ hơn hoặc trong một lĩnh vực khác, bạn vẫn có thể thấy rằng có rất nhiều cách có ý nghĩa để cải thiện chất lượng cuộc sống cho mọi người tham gia. Chủ động về phúc lợi của nhân viên bây giờ có thể cải thiện hoặc thậm chí cứu sống trong tương lai.

Những lợi thế của sức khỏe nhân viên tốt và phúc lợi

Khi nhân viên cảm thấy tốt, họ có xu hướng thực hiện tốt hơn. Điều này làm tăng năng suất và giúp nhân viên phát triển thói quen tốt hơn. Các nghiên cứu cho thấy rằng công nhân là Năng suất cao hơn 13% khi hạnh phúc . Thói quen như các chính sách cân bằng / công việc lành mạnh và nhất quán từ quản lý là một ví dụ điển hình về cách sử dụng lao động có thể giúp tăng niềm vui. Những thói quen này cũng đảm bảo kinh doanh liên tục , ngay cả trong những mùa bận rộn.

Sức khỏe nhân viên tốt và phúc lợi cũng dẫn đến tinh thần nhân viên cao hơn. Khi nhân viên có nhu cầu đáp ứng, họ cảm thấy có giá trị và có thẩm quyền.

Như một chương trình chăm sóc sức khỏe của công ty chỉ ra, thì đó cũng là về việc ngăn ngừa mất thời gian do vắng mặt, căng thẳng và bệnh tật. Những vấn đề này tốn nhiều công ty nhiều tiền hơn chi phí chăm sóc sức khỏe truyền thống. Mặc dù tinh thần của nhân viên vĩ đại là, chính nó, lợi ích lớn nhất đối với các công ty, ngăn ngừa các vấn đề có thể thấy trước như thế này cũng rất quan trọng.

Nếu bạn đang tuyển dụng hoặc lên kế hoạch tuyển dụng trong năm tới, tạo kế hoạch cải thiện sức khỏe của nhân viên có thể giúp bạn thu hút và giữ lại các cá nhân lành nghề. Ví dụ, 38% của người tìm việc Gen Z xem xét một môi trường làm việc lành mạnh là yếu tố số một của họ trong việc lựa chọn một công ty để làm việc. Các lợi ích như tăng ngày ốm và dịch vụ sức khỏe tâm thần đi một chặng đường dài để lôi kéo tài năng hàng đầu từ thế hệ này để áp dụng.

Ngay cả khi bạn không tuyển dụng bây giờ, một chương trình phúc lợi của nhân viên cũng có thể giúp bạn tránh mất các ứng cử viên tài năng bây giờ.

Nhiều công ty đã học được rằng điều trị tốt cho nhân viên là chìa khóa để tạo ra trải nghiệm khách hàng tuyệt vời. Đơn giản chỉ cần có một nhân viên hạnh phúc và hài lòng đã được chứng minh là cải thiện cách cảm giác của khách hàng.

Bằng Vùng HR. Chỉ ra, điều này đặc biệt quan trọng trong sự bối rối của đại dịch, vì nhiều nhân viên phải đối mặt với khách hàng đã xử lý những cảm xúc và nhu cầu cực độ từ những người bị căng thẳng kéo dài từ đại dịch. Điều đó, kết hợp với các biện pháp an toàn gây khó khăn khi tham gia vào các hoạt động mà hầu hết mọi người sử dụng để mất mạng, khiến người sử dụng lao động thậm chí còn quan trọng hơn để chịu trách nhiệm trong lĩnh vực này.

Những thách thức của các sáng kiến sức khỏe tại nơi làm việc

Một trong những thách thức lớn nhất của các sáng kiến sức khỏe tại nơi làm việc là thiết lập và đo lường các mục tiêu. Nhận một ý tưởng rõ ràng về những gì nhân viên hiện tại của bạn sẽ có vẻ như có thể khó khăn. Nó không chỉ chủ quan, mà một số nhân viên có thể không cảm thấy thoải mái đáp ứng sự thật trong trường hợp khiếu nại của họ quay lại ám ảnh họ. Vì lý do đó, thậm chí các cuộc khảo sát ẩn danh có thể không cung cấp toàn bộ hình ảnh.

Nhiều chương trình khuyến khích truyền thống dựa vào các số liệu như huyết áp và chỉ số khối cơ thể, nhưng chúng thường không chính xác cũng vậy. Do đó, nhiều công ty hiện đang yêu cầu công nhân của họ cung cấp thông tin sức khỏe của họ để đổi lấy các gói bảo hiểm có chi phí cao hơn. Việc thực hành này có thể khiến người lao động lớn tuổi và nhân viên bán thời gian về rủi ro tài chính nếu họ không thể tạo ra sự khác biệt về chi phí tại mức lương hiện tại của họ.

Một vấn đề khác là thực hiện. Một số công ty có thể không thể cung cấp các chương trình mà họ hứa sẽ cung cấp. Hoặc nếu họ thực hiện hành động, các tài nguyên và chính sách mà họ xác nhận có thể không được sử dụng rộng rãi. Có một con mắt liên tục đối với các phản ứng của nhân viên với chương trình và có được phản hồi có thể giúp giải quyết vấn đề này.

Làm thế nào để tạo một chương trình phúc lợi nhân viên hiệu quả với Quản lý tác vụ UDN

Thật ra, không có cách tiếp cận nào phù hợp với một kích thước để thiết kế chiến lược phúc lợi của nhân viên. Đó là bởi vì nó nên dựa trên các nhu cầu và đặc điểm duy nhất của tổ chức của bạn.

Tuy nhiên, nếu bạn tạo một khung mạnh mẽ hơn để thúc đẩy sức khỏe tâm thần, bạn sẽ không chỉ cải thiện nền văn hóa xung quanh phúc lợi của nhân viên, mà bạn cũng sẽ cải thiện cuộc sống của mọi người tham gia. Đó là nơi một chương trình phúc lợi của nhân viên xuất hiện.

Một chương trình phúc lợi nhân viên hiệu quả bắt đầu với giao tiếp mạnh mẽ. Để có giao tiếp mạnh mẽ, bạn sẽ cần giới thiệu chính thức Phần mềm quản lý dự án để thực hiện chương trình của bạn.

Làm như vậy sẽ hiển thị các nhà lãnh đạo và nhân viên cao cấp mà mọi người đều hiểu sự nghiêm túc của sức khỏe và phúc lợi tại nơi làm việc. Đó cũng là một cách tuyệt vời để kiểm tra, đo lường và nhận phản hồi về các sáng kiến.

Tiếp theo, bạn sẽ cần một giải pháp quản lý dự án để mang lại sức khỏe của nhân viên từ lý thuyết đến thực tế. Ngay cả những ý định tốt nhất cũng giảm ngắn khi các bước hành động không được chỉ định và thực hiện. Sử dụng Quản lý tác vụ UDN để tạo ra một dòng thời gian dự án hoặc để phân tách các sáng kiến phúc lợi của nhân viên thành các mục tiêu hàng quý. Sau đó, thêm các giai đoạn dự án để thực hiện chương trình.

Sau đó, bạn có thể bắt đầu thêm các nhiệm vụ cụ thể như thông báo chương trình, tạo tài liệu giải thích các lợi ích và tạo điều kiện phản hồi từ các nhân viên hiện tại. Bao gồm các thời hạn cá nhân cho mỗi nhiệm vụ và gán chúng cho các nhà quản lý cụ thể để đảm bảo rằng ai đó có trách nhiệm.

Quản lý tác vụ UDN cũng có thể giúp bạn quản lý và tổ chức dữ liệu liên quan đến mục tiêu. Yêu cầu phản hồi của nhân viên và báo cáo từ các nhà quản lý trực tiếp trên nền tảng. Sử dụng @mentions để thu hút sự chú ý của các cá nhân cần phải bật giấy tờ liên quan và cho họ biết những gì còn thiếu. Khi đó được thu thập, bạn cũng có thể lưu trữ một cách an toàn các tài liệu và quản lý cài đặt quyền trong nền tảng.

Nếu chương trình phúc lợi của nhân viên của bạn đã được tiến hành, Quản lý tác vụ UDN có thể giúp bạn quản lý các vấn đề sức khỏe chung nhân viên ở điểm này hay điểm khác. Ví dụ: nếu bạn nhận thấy dấu hiệu của Nhân viên kiệt sức Cái gì Quản lý tác vụ UDN Biểu đồ khối lượng công việc sẽ giúp quản lý xem và đánh giá các tác vụ riêng lẻ trên tất cả các dự án trên một màn hình để tránh các tác động bất lợi của việc chuyển nhượng quá tải .

Sẵn sàng cải thiện sức khỏe của nhân viên và phúc lợi? Đăng ký để dùng thử miễn phí và bắt đầu ngay hôm nay.