Что такое благополучие сотрудника и почему это имеет значение?

Wellbeing сотрудника является критическим компонентом здоровой рабочей среды и организации. Компании, которые продвигают благосостояние, облегчают сотрудников управлять уровнями стресса, а также поддерживая положительную и продуктивную среду. Благополучие могут ссылаться на психическое и физическое здоровье, а также более сложные вещи, такие как удовлетворение и уровни взаимодействия. В этой статье мы объясним, что такое благополучие работника, почему это имеет значение, и как создать лучшую программу благополучия сотрудников на рабочем месте с использованием решения управления проектом.

Что такое сотрудник благополучие?

Благополучие сотрудника определяется как общий умственный, физический,эмоциональныйИ экономическое здоровье ваших сотрудников. По влиянию различных факторов, таких как их отношения с коллегами, решения, которые они делают, и инструменты и ресурсы, к которым у них есть доступ. Часы, оплата и безопасность на рабочем месте также оказывают значительное влияние на благополучие сотрудников.

Хотя он будет варьироваться от человека к человеку, благополучие сотрудника должны в среднем на уровень, который обеспечивает производительное и здоровое рабочее место. Внешние факторы способствуют благополучению работникам тоже. Стресс вокруг таких вопросов, как жилье, здоровье и семья, все играют роль в производительности на работе. Тем не менее, работодатели могут признать, что они не контролируют то, что происходит через несколько часов, все еще взяла на себя ответственность за то, что они могут сделать для своих сотрудников.

По словам недавнего сотрудника благополучияОставлятьМенее половины из США сотрудники имеют положительное восприятие их общего благополучия. В целом, в благополучении работника было серьезное снижение работника с начала 2020 года до середины 2021 года, даже как сотрудникивернуться к работев офисе снова.

Почему благополучие на работе?

Это обязанность работодателей предоставить своим работникам необходимую поддержку и заботу о своих физических идушевное здоровьеОтказ Несмотря на это, многие организации по-прежнему не имеют целесообразной стратегии благополучия. Стратегия благополучия может помочь сотрудникам чувствовать себя ценным и поддерживать на работе. Это также может улучшить участие работников и мотивировать командыпо всей компаниидостичь своих целей.

Один недавний исторический пример того, почему важно улучшить благополучие сотрудников, исходит из фильма и развлекательной промышленности США.Международный альянс театральных сцен сотрудников (IASSE), который представляет широкий спектр техников, ответственных за выработку кино и телевидения за кулисами, недавно рассмотрел удар по улучшению благополучия работника.

Вопросы, такие как бесчеловечные часы, неадекватный отдых и неадекватная оплата влияют на все области здоровья работника. На самом деле, многие сейчас направлены на то, чтобы объяснить, как отсутствие ухода и действия в отношении улучшенного благополучия сотрудника влияют на них на личном уровне.

Очевидно, что благополучие сотрудника - это фундаментальный строительный блок всех организаций. Даже если ваша компания меньшая или в другом поле, вы все равно можете обнаружить, что есть много значимых способов улучшить качество жизни для всех вовлеченных. Быть активным о благополучии сотрудника теперь может улучшить или даже спасать жизни в будущем.

Преимущества хорошего сотрудника здоровья и благополучия

Когда сотрудники чувствуют себя хорошо, они склонны к лучшему. Это увеличивает производительность и помогает сотрудникам развивать лучшие привычки. Исследования показывают, что работники13% больше продуктивных, когда счастливОтказ Такие привычки, такие как здоровая и последовательная политика по работе с работой / жизнь от управления, являются хорошим примером того, как работодатели могут помочь увеличить радость. Эти привычки также обеспечиваютНепрерывность бизнесадаже во время занятых сезонов.

Хорошее здоровье сотрудника и благополучие также приводит к более высокой моральному моралу сотрудника. Когда сотрудники будут удовлетворены своими потребностями, они чувствуют себя ценным и компетентным в результате.

Как одно корпоративное оздоровительное программу указывает: «Это также о предотвращении утраченного времени из-за отсутствия заседания,стресси болезнь. Эти проблемы стоят многих компаний гораздо больше денег, чем традиционные затраты на здравоохранение ». Хотя великий боевой мораль сотрудника - сама по себе, самая большая выгода для компаний, предотвращая все, как они такие проблемы также важны.

Если вы набираете или планируете набирать в следующем году, создание плана по улучшению благополучия сотрудника может помочь вам привлечь и сохранить квалифицированные особенности. Например, 38%Генерал Z, ищущие на работу, считают здоровую рабочую среду, чтобы быть их фактором числа в выборе компании для работы. Преимущества, такие как увеличение больных дней и службы психического здоровья, имеют большое значение для навязанности главного таланта из этого поколения, чтобы подать заявку.

Даже если вы сейчас не нанимаете, программа благополучии работника также может помочь вам избежать теряющих талантливых кандидатов сейчас.

Многие компании узнали из-за того, что хорошо относились к сотрудникам, является ключом к созданию отличного клиента. Было показано, что было показано, что счастливый и довольный персонал улучшит, как клиенты тоже чувствуют себя.

Так какHR зонаУказывает, что это особенно важно после пандемии, так как многие сотрудники, обращенные к клиентам среди экстремальных эмоций и требований от людей, испытывающих продолжительное стресс от пандемии. То, что в сочетании с мерами безопасности затрудняет участие в мероприятиях, большинство людей, используемых для Гествительности, делает его еще более важным для работодателей, чтобы взять на себя ответственность в этой области.

Проблемы оздоровительных инициатив на рабочем месте

Одной из самых больших задач самочувствительных инициатив на рабочем месте является установка и измерение целей. Получение четкого представления о том, как выглядит ваше текущее благополучение сотрудника, может быть сложно. Это не только субъективно, но некоторые сотрудники могут не чувствовать себя комфортно, правдиво реагируя, если их жалобы вернутся, чтобы преследовать их. По этой причине даже анонимные опросы могут не дать всему картину.

Многие традиционные стимулирующие программы полагаются на метрики, такие как индекс артериального давления и массы тела, но они частонеточностьслишком. В результате многие компании теперь просят своих работников предоставлять свою медицинскую информацию в обмен на планы страхования, которые являются более высокими ценами. Эта практика может поставить пожилых работников и неполный рабочий день на финансовый риск, если они не могут составить разницу в стоимости их текущей заработной платы.

Другой вопрос - это исполнение. Некоторые компании могут не сможеть предоставить программы, которые они обещали предложить. Или если они принимают меры, ресурсы и политики, которые они одобряют, могут не широко использовать. Наличие постоянного глаза на реакции сотрудников на программу и получение обратной связи может помочь решить эту проблему.

Как создать эффективную программу благополучия сотрудников сДиспетчер задач UDN

Правда, нет ни одного размера - вся подход к разработке стратегии благополучительной стратегии сотрудников. Это потому, что оно должно основываться на уникальных потребностях и характеристиках вашей организации.

Однако, если вы создадите более прочную рамку для содействия психическому здоровью, вы не только улучшите культуру, окружающую благополучение сотрудников, но также улучшит жизнь всех вовлеченных. Вот где приходит программа благополучия сотрудника.

Эффективная программа благополучия работника начинается с сильного общения. Иметь сильное общение, вам нужно представить формальныйПрограммное обеспечение для управления проектамиДля реализации вашей программы.

Это покажет старших лидеров и сотрудников, которые все понимают серьезность здоровья рабочего места и благополучия. Это также отличный способ проверить, измерить и получить обратную связь по инициативам.

Далее вам понадобится решение для управления проектами, чтобы принести благополучие сотрудника из теоретического для практического. Даже лучшие намерения падают короткие, когда шаги действий не назначены и не выполнены. ИспользоватьДиспетчер задач UDNсоздать график проекта или отделить инициативы по благополучию работникам на ежеквартальные цели. Затем добавьте фазы проекта для реализации программы.

После того, как вы можете начать добавлять определенные задачи, такие как объявление программы, создавая документы, объясняющие преимущества и облегчая обратную связь от текущих сотрудников. Включите отдельные сроки для каждой задачи и назначить их конкретным менеджерам, чтобы убедиться, что кто-то подотчет.

Диспетчер задач UDNМожет также помочь вам управлять и организовывать данные, связанные с целью. Спросите отзывы сотрудников и отчетов от менеджеров непосредственно на платформе. Используйте @mentions, чтобы привлечь внимание отдельных лиц, которым нужно превратить в сопутствующие документы, и дайте им знать, что отсутствует. Как только они будут собраны, вы также можете надежно хранить документы и управлять настройками разрешений на платформе.

Если ваша программа благополучия сотрудника уже ведется, Диспетчер задач UDNМожет помочь вам управлять общими проблемами здравоохранения, сотрудники сталкиваются с одним точкой или иной. Например, если вы замечаете признакиСотрудник выгорает С Диспетчер задач UDNРабочие нагрузочные диаграммы помогут управлению см. и оценить индивидуальные задачи во всех проектах на одном экране, чтобы избежать вредных последствий назначенияперегрузкаОтказ

Готовы улучшить здоровье сотрудника и благополучие? Подпишитесь на бесплатную пробную версию и начните сегодня.