Що таке добробут співробітників і чому це має значення?
Доброчілля працівника - це критична складова здорового робочого середовища та організації. Компанії, які сприяють добробуту, полегшують працівникам керувати рівнем стресу, а також підтримуючи позитивне та продуктивне середовище. Добробут може посилатися на психічне та фізичне здоров'я, а також більш складні речі, такі як рівень задоволеності та залучення. У цій статті ми пояснимо, який добробут співробітника є, чому це має значення, і як створити найкращу програму добробуту працівника на робочому місці за допомогою рішення для управління проектами.
Що таке добробут співробітників?
Добробут працівника визначається як загальний розумовий, фізичний,емоційнийта економічне здоров'я ваших співробітників. На це впливає різні фактори, такі як їхні стосунки з співробітниками, рішення, які вони роблять, та інструменти та ресурси, до яких вони мають доступ до. Годинники, оплата та безпека на робочому місці також значно впливають на добробут співробітників.
Хоча це буде змінюватися від людини до людини, добробут співробітників повинен мати середній рівень, який дозволяє продуктивному та здоровому робочому місці. Зовнішні фактори сприяють створенню добробуту, теж. Стрес навколо таких питань, як житло, здоров'я та сім'я, все відіграють роль у виконанні на роботі. Однак роботодавці можуть визнати, що вони не мають контролю над тим, що відбувається після години, одночасно приймаючи відповідальність за те, що вони можуть зробити для своїх співробітників.
Відповідно до недавнього навчання працівниківВиказ, Менше половини співробітників США мають позитивне сприйняття їх загального добробуту. В цілому, відбудеться велике зниження добробуту працівника з початку 2020 року до середини 2021 року, навіть як працівниківповернення до роботив офісі знову.
Чому благополуччя на роботі?
Обов'язок роботодавців надати своїм працівникам необхідну підтримку та догляд за своїм фізичним тапсихічне здоров'я. Незважаючи на це, багато організацій ще не мають спеціальної стратегії добробуту. Стратегія добробуту може допомогти співробітникам відчувати цінну та підтримувати на роботі. Він також може покращити залучення працівників та мотивації командКомпаніяWideдосягти своїх цілей.
Один недавній історичний приклад того, чому важливо покращити добробут співробітників, походить від кіно та розважальної галузі Сполучених Штатів.Міжнародний альянс співробітників театральної стадії (IATSE), який представляє широкий спектр техніків, відповідальних за виробництво фільмів та телебачення за сценами, нещодавно вважається страйком для покращення добробуту працівника.
Питання, такі як нелюдські години, неадекватний відпочинок, а неадекватна плата впливають на всі сфери охорони здоров'я. Фактично, багато хто зараз виступають, щоб пояснити, як відсутність догляду та дій щодо покращення добробуту працівника, що впливає на їх на особистий рівень.
Зрозуміло, що добробут співробітників є основним будівельним блоком усіх організацій. Навіть якщо ваша компанія менша або в іншому полі, ви все ще можете виявити, що існує безліч значущих способів підвищення якості життя для кожного. Будучи активним щодо добробуту працівника, тепер може покращити або навіть врятувати життя в майбутньому.
Переваги хорошого працівника здоров'я та благополуччя
Коли працівники відчувають себе добре, вони, як правило, краще виконують. Це підвищує продуктивність і допомагає працівникам розвивати кращі звички. Дослідження показують, що працівники13% більше продуктивних, коли щасливий. Здоров'я, такі як здорова та послідовна політика балансу роботи / життєзабезпечення з управління є гарним прикладом того, як роботодавці можуть допомогти збільшити радість. Ці звички також забезпечуютьБезперервність бізнесу, навіть під час зайвих сезонів.
Хороший працівник здоров'я та благополуччя також призводить до вищого морального права працівника. Коли працівники мають свої потреби, вони відчувають цінні та компетентні в результаті.
Оскільки одна корпоративна програма Wellness вказує, "це також про запобігання втраченому часу через відсутність,стрес, і хвороба. Ці проблеми коштують багатьом компаніям набагато більше грошей, ніж традиційні витрати на охорону здоров'я ". Незважаючи на те, що Великий Мораль співробітника, сама по собі найбільша користь для компаній, що перешкоджають передбачуваним проблемам, як це також важливо.
Якщо ви набираєте або плануєте набирати в наступному році, створюючи план покращення добробуту працівника, може допомогти вам залучити та зберегти кваліфікованих людей. Наприклад, 38%Особи роботи Gen Z вважають здоровою робочою середовищем, щоб бути їх числом чинника, щоб вибрати компанію для роботи. Переваги, такі як збільшення хворих днів та психічні послуги з охорони здоров'я, проходять довгий шлях до залучення топ-таланту з цього покоління.
Навіть якщо ви не наймаєте зараз, програма добробуту працівника також може допомогти вам уникнути втрати талановитих кандидатів.
Багато компаній навчилися перспектива, що лікуючи працівників, є ключем до створення великого досвіду клієнтів. Просто маючи щасливий і задоволений персонал, було показано, щоб поліпшити шлях клієнтів теж.
Як Зона HRОсобливо важливо, що це особливо важливо, оскільки багато співробітників клієнтів займаються надзвичайними емоціями та вимагають від людей, які відчувають тривалий стрес від пандемії. Що, у поєднанні з заходами безпеки, ускладнюючи задіяність у заходах більшості людей, які використовують, щоб знищити, робить його ще більш важливим для роботодавців брати на себе відповідальність у цій галузі.
Виклики оздоровчих ініціатив на робочому місці
Однією з найбільших проблем оздоровчого ініціатив на робочому місці є встановлення та вимірювання цілей. Отримання чіткого уявлення про те, що ваш поточний добробут співробітників виглядає, може бути складним. Не тільки це суб'єктивне, але деякі співробітники не можуть відчувати себе комфортно, правдиво, якщо їхні скарги повернулися до них. З цієї причини навіть анонімні опитування не можуть дати всю картину.
Багато традиційних програм стимулювання покладаються на показники, такі як індекс маси тіла та маси тіла, але їх частонеточнийтеж. Як наслідок, багато компаній зараз просять своїх працівників надавати свою медичну інформацію в обмін на страхові плани, які є вищими витратами. Ця практика може поставити старших працівників та неповний робочий день у фінансовому ризику, якщо вони не зможуть скласти різницю у вартості за їх поточною заробітною платою.
Інша проблема - це виконання. Деякі компанії не можуть надавати програми, які вони пообіцяли запропонувати. Або якщо вони вживають заходів, ресурси та політики, які вони схвалюють, не можуть бути широко використані. Маючи постійне око на реакції працівників на програму та отримання зворотного зв'язку може допомогти вирішити цю проблему.
Як створити ефективну програму добробуту працівника зМенеджер завдань UDN
Правда, немає жодного розміру-всього підходу до розробки стратегії добробуту працівника. Це тому, що він повинен базуватися на унікальних потребах та характеристиках вашої організації.
Однак, якщо ви створюєте більш надійну структуру для сприяння психічному здоров'ю, ви не тільки покращить культуру, що оточує добробут співробітників, але ви також покращить життя кожного. Ось де входить програма добробуту працівника.
Ефективна програма добробуту працівника починається з сильного спілкування. Мати сильне спілкування, вам доведеться запровадити формальнийПрограмне забезпечення управління проектамидля реалізації вашої програми.
Роблячи це покаже старшим лідерам та працівникам, що кожен розуміє серйозність здоров'я та благополуччя робочого місця. Це також чудовий спосіб перевірки, вимірювання та отримання відгуків про ініціативи.
Далі вам знадобиться рішення управління проектами, щоб привести добробут співробітників від теоретичного до практичного. Навіть найкращі наміри падають, коли кроки дій не призначені та здійснюються. ВикористанняМенеджер завдань UDNЩоб створити графік проекту або окреслення ініціатив для добробуту працівників у квартальні цілі. Потім додайте фази проекту для реалізації програми.
Після того, як ви можете почати додавати конкретні завдання, такі як оголошення програми, створюючи документи, що пояснюють переваги та полегшуючи відгук від поточних працівників. Включіть окремі терміни для кожного завдання та призначити їх конкретним керівникам забезпечити, щоб хтось підзвітний.
Менеджер завдань UDNТакож може допомогти вам управляти та організувати дані, пов'язані з цілями. Попросіть відгуки працівників та звіти з керівників безпосередньо на платформі. Використовуйте @mentions, щоб захопити увагу окремих осіб, які потребують включення пов'язаних документів і дайте їм знати, що не вистачає. Після того, як вони будуть зібрані, ви також можете надійно зберігати документи та керувати параметрами дозволів у платформі.
Якщо програма добробуту майбутнього співробітника вже ведеться, Диспетчер завдань UDNМоже допомогти вам управляти спільними проблемами здоров'я співробітників, які стикаються з однією точкою або іншою. Наприклад, якщо ви помічаєте ознакиВигорання працівників , Диспетчер завдань UDNДіаграми робочого навантаження допоможуть керувати та оцінювати окремі завдання по всіх проектах на одному екрані, щоб уникнути шкідливих наслідків призначенняперевантаження .
Готовий покращити здоров'я працівника та благополуччя? Зареєструйтеся на безкоштовну пробну версію та почати роботу.