Vad är anställd välbefinnande och varför spelar det roll?

Medarbetarnas välbefinnande är en kritisk del av en hälsosam arbetsmiljö och organisation. Företag som främjar välbefinnande gör det lättare för anställda att hantera stressnivå samtidigt som man behåller en positiv och produktiv miljö. Välbefinnande kan hänvisa till mental och fysisk hälsa, liksom mer komplexa saker som tillfredsställelse och engagemangsnivåer. I den här artikeln kommer vi att förklara vad arbetstagare välbefinnande är, varför det spelar roll, och hur man skapar det bästa medarbetarnas välbefinnande på en arbetsplats med en projekthanteringslösning.

Vad är arbetstagare välbefinnande?

Medarbetarnas välbefinnande definieras som den övergripande mentala, fysiska,emotionelloch dina anställdas ekonomiska hälsa. Det påverkas av olika faktorer som deras relationer med medarbetare, de beslut de fattar, och de verktyg och resurser de har tillgång till. Timmar, lön och arbetsplatsskydd har också en betydande inverkan på arbetstagares välbefinnande.

Medan det kommer att variera från person till person, bör anställdas välbefinnande genomsnittet till en nivå som möjliggör en produktiv och hälsosam arbetsplats. Utanför faktorer bidrar till medarbetarnas välbefinnande också. Stress runt frågor som bostäder, hälsa och familj alla spelar en roll i prestanda på jobbet. Arbetsgivare kan dock erkänna att de inte har någon kontroll över vad som äger rum efter timmar samtidigt som de tar ansvar för vad de kan göra för sina anställda.

Enligt en nyligen arbetstagares välbefinnandeStiga av, mindre än hälften av amerikanska anställda har en positiv uppfattning om deras övergripande välbefinnande. Sammantaget har det varit en stor nedgång i arbetstagarnas välbefinnande från början av 2020 till mitten av 2021, även som anställdaåtergå till arbetepå kontoret igen.

Varför fungerar välbefinnande?

Det är arbetsgivarnas skyldighet att förse sina arbetstagare med det nödvändiga stödet och vårda deras fysiska ochmental hälsa. Trots detta har många organisationer fortfarande inte en dedikerad välbefinnande strategi. En välbefinnande kan hjälpa medarbetare att känna sig värderade och stödda på jobbet. Det kan också förbättra medarbetarnas engagemang och motivera laghela företagetatt nå sina mål.

Ett nytt historiskt exempel på varför det är viktigt att förbättra medarbetarnas välbefinnande kommer från Förenta staternas film- och nöjesindustrin.Den internationella alliansen av teatraliserade anställda (IATE), som representerar ett brett utbud av tekniker som är ansvariga för film- och tv-produktion bakom kulisserna, som nyligen anses vara en strejk för att förbättra medarbetarnas välbefinnande.

Frågor som omänskliga timmar, otillräcklig vila och otillräcklig lön påverkar alla områden av arbetstagarnas hälsa. Faktum är att många nu kommer fram för att förklara hur brist på vård och handling mot förbättrad arbetstagares välbefinnande påverkar dem på en personlig nivå.

Tydligen är anställdas välbefinnande ett grundläggande byggstenar i alla organisationer. Även om ditt företag är mindre eller på ett annat område, kan du fortfarande upptäcka att det finns gott om meningsfulla sätt att förbättra livskvaliteten för alla inblandade. Att vara proaktiv om anställdas välbefinnande kan nu förbättra eller till och med rädda liv i framtiden.

Fördelarna med god medarbetares hälsa och välbefinnande

När anställda känner sig bra, tenderar de att fungera bättre. Detta ökar produktiviteten och hjälper medarbetarna att utveckla bättre vanor. Studier visar att arbetarna är13% mer produktivt när det är lyckligt. Vanor som hälsosamt och konsekvent arbete / livsbalanspolitik från ledningen är ett bra exempel på hur arbetsgivare kan bidra till att öka glädjen. Dessa vanor säkerställer ocksåkontinuitet i verksamheten, även under upptagna årstider.

God personalhälsa och välbefinnande leder också till högre anställdas moral. När anställda har sina behov mätt, känner de sig värderade och kompetenta som ett resultat.

Som ett företags wellnessprogram påpekar, "det handlar också om att förhindra förlorad tid på grund av frånvaro,påfrestning, och sjukdom. Dessa problem kostar många företag mycket mer pengar än traditionella hälsovårdskostnader ". Även om stor anställd moral är i sig den största fördelen för företag, förebyggande av förutsebara problem som dessa är också viktiga.

Om du rekryterar eller planerar att rekrytera nästa år, kan du skapa en plan för att förbättra medarbetarnas välbefinnande hjälpa dig att locka och behålla kvalificerade individer. Till exempel, 38%Av Gen Z arbetssökande anser att en hälsosam arbetsmiljö är deras nummer en faktor för att välja ett företag att arbeta för. Fördelar som ökade sjukdagar och mentalvårdstjänster går långt mot lockande topp talang från denna generation att ansöka.

Även om du inte anställer nu kan ett medarbetares välbefinnande program också hjälpa dig att undvika att förlora begåvade kandidater nu.

Många företag har lärt sig Firsthand att behandla medarbetare väl är nyckeln till att skapa en bra kundupplevelse. Att bara ha en lycklig och nöjd personal har visat sig förbättra hur kunderna känner sig också.

SomHR-zonPåpekar, det är särskilt viktigt i kölvattnet av pandemin, eftersom många kundläge har behandlat extrema känslor och krav från personer som upplever långvarig stress från pandemin. Det, i kombination med säkerhetsåtgärder som gör det svårt att engagera sig i aktiviteter, använder de flesta människor, gör det ännu viktigare för arbetsgivare att ta ansvar på detta område.

Utmaningarna av wellnessinitiativ på arbetsplatsen

En av de största utmaningarna för wellnessinitiativ på arbetsplatsen är inställning och mätning av mål. Att få en klar uppfattning om vad din nuvarande arbetstagares välbefinnande ser ut som kan vara knepigt. Det är inte bara subjektivt, men vissa anställda kanske inte är bekväma att svara sanningsenligt om deras klagomål kommer tillbaka för att hemsöka dem. Av den anledningen kan även anonyma undersökningar inte ge hela bilden.

Många traditionella incitamentsprogram är beroende av mätvärden som blodtryck och kroppsmassindex, men det är ofta oftafelaktigför. Som ett resultat frågar många företag nu sina arbetstagare att tillhandahålla sin hälsoinformation i utbyte mot försäkringsplaner som är högre kostnad. Denna praxis kan sätta äldre arbetstagare och deltidsanställda på finansiell risk om de inte kan utgöra skillnaden i kostnaden vid deras nuvarande lön.

Ett annat problem är utförande. Vissa företag kanske inte kan tillhandahålla de program som de lovade att erbjuda. Eller om de vidtar åtgärder, kan de resurser och politik som de godkänner inte allmänt använda. Att ha ett konstant öga på medarbetarreaktioner på programmet och få feedback kan hjälpa till att lösa detta problem.

Hur man skapar ett effektivt medarbetares välbefinnande medUDN Task Manager

Sanning, det finns ingen enstaka-passar-all metod för att utforma en arbetstagares välbefinnande strategi. Det beror på att det ska baseras på de unika behoven och egenskaperna hos din organisation.

Men om du skapar en mer robust ram för att främja mental hälsa, kommer du inte bara att förbättra kulturen kring medarbetarnas välbefinnande, men du kommer också att förbättra alla involverade liv. Det är där ett arbetstagares välbefinnande program kommer in.

Ett effektivt medarbetarprogram börjar med stark kommunikation. För att ha stark kommunikation måste du introducera formellProjektledningsprogramvaraför att implementera ditt program.

Att göra det kommer att visa ledande ledare och anställda som alla förstår allvaret på arbetsplatsens hälsa och välbefinnande. Det är också ett bra sätt att testa, mäta och få feedback om initiativ.

Därefter behöver du en projektledningslösning för att få medarbetar välbefinnande från teoretiskt till praktiskt. Även de bästa avsikterna faller kort när åtgärder steg inte tilldelas och utförs. Använda sig avUDN Task ManagerAtt skapa en projektimeline eller separera medarbetares välbefinnande initiativ till kvartalsvisa mål. Lägg sedan till projektfaser för programmets implementering.

Efter kan du börja lägga till specifika uppgifter som att meddela programmet, skapa dokument som förklarar fördelarna och underlätta feedback från nuvarande anställda. Inkludera enskilda tidsfrister för varje uppgift och tilldela dem till specifika chefer för att säkerställa att någon är ansvarig.

UDN Task ManagerKan också hjälpa dig att hantera och organisera målrelaterade data. Be om anställdas feedback och rapporter från chefer direkt på plattformen. Använd @Mentions för att fånga uppmärksamheten hos individer som behöver vända sig in relaterat pappersarbete och låta dem veta vad som saknas. När de samlas in kan du också säkert lagra dokument och hantera behörighetsinställningar inom plattformen.

Om ditt arbetstagares välbefinnande är redan på gång, UDN Task ManagerKan hjälpa dig att hantera vanliga hälsofrågor Anställda står inför en eller annan gång. Till exempel, om du märker tecken påAnställd Burnout , UDN Task Managers arbetsbelastningsdiagram kommer att hjälpa ledningen se och utvärdera enskilda uppgifter över alla projekt på en skärm för att undvika de skadliga effekterna av uppdragetöverbelastning .

Klar för att förbättra medarbetarnas hälsa och välbefinnande? Registrera dig för en gratis provversion och komma igång idag.