Come il morale della squadra influisce sulle prestazioni dei dipendenti

Quando stai costruendo una squadra, stai cercando membri del team con le giuste abilità per aiutare la tua organizzazione a raggiungere i suoi obiettivi. Parte di aiutare la tua squadra a raggiungere il loro pieno potenziale è assicurarsi che siano supportati e impegnati al lavoro. È qui che arriva il morale del team. Mentre la tua squadra cresce, come crei - e mantenendo-High Team Morale e la soddisfazione del lavoro in tutti i membri del tuo team?

Costruire e sostenere il morale dei dipendenti inizia con il tuocultura aziendale. Una chiara cultura della società può aiutare a guidare il morale quando le cose vanno male. Pronto a saperne di più sulla creazione e nella manutenzione del morale forte? Ecco come.

Cos'è il morale dei dipendenti?

La squadra o il morale dei dipendenti sono le prospettive complessive che i dipendenti hanno verso la loro organizzazione o azienda. In questo contesto, il morale può essere descritto come la fiducia che una persona o un gruppo ha nella tua organizzazione o azienda.

Buon morale significa che la tua soddisfazione dei dipendenti è che le persone elevate sono generalmente impegnate al lavoro. Quando inizi a vedere il morale di Basso dipendente, ciò significa che i tuoi dipendenti sono scontenti. Guarda per vedere se qualcuno sta vivendo burnout o si sente disimpegnato con il loro lavoro. Mentre questi sono esempi molto generali, ci sono molti aspetti che possono influenzare il morale dei dipendenti.

3 modi per aumentare il morale dei dipendenti

Incoraggiare e mantenere il morale inizia con la leadership di squadra. Come leader della squadra, ci sono una varietà di cose che puoi fare per favorire e mantenere la soddisfazione dei dipendenti, tra cui:

1. Condurre per esempio

Gli esseri umani sono creature sociali, e per natura, guardiamo a quelli in posizioni di leadership per gli spunti su come agire. Mentre tutti hanno il loro modo unico di guidare, ecco alcuni modi in cui puoidare l'esempioPer creare forti team morale:

Vai coinvolto nel lavoro della tua squadra.Essendo coinvolto con la tua squadra, lo stai mostrando che non solo ti fidi di loro con il loro lavoro, ma che sei impegnato con il loro lavoro. I leader impegnati comprendono meglio il lavoro che la loro squadra lo fa. Quindi, dimostra il tuo supporto rafforzando come il loro lavoro individuale si connette a obiettivi aziendali più ampi.

In caso di dubbio, condurre con empatia.I buoni leader mostrano i dipendenti che si preoccupano di loro, non solo come dipendente ma anche come persona. I leader empatici danno credito in cui il credito è dovuto, consentono flessibilità quando è necessario e il check-in con i membri del team regolarmente per vedere come si sentono.

Appoggiarsi alla trasparenza.Condividere regolarmente informazioni sui cambiamenti aziendali, sfide che il tuo team sta avendo, o anche quello che sta accadendo nella tua vita. Mostrando la tua squadra che sei anche umano crea uno spazio sicuro per loro per condividere anche i loro sinceri sentimenti.

Chiedi il feedback.Un buon leader crea opportunità per il feedback aperto e richiede quel feedback al cuore. Se lo fai in un 1 °: 1, come gruppo, o in anonimo, sollecitare il feedback può aiutare i tuoi dipendenti a sentirsi ascoltati. In questo modo, i dipendenti hanno meno probabilità di discutere le lamentele con altri colleghi in un modo che può influenzare il morale.

2. Costruisci fiducia con la tua squadra

Quando costruisci la fiducia con la tua squadra, stai condividendo la responsabilità in modo che tutti siano autorizzati a fare il loro lavoro in modo efficace e autonomamente. Puoi farlo dando loro la libertà di prendere decisioni e incoraggiarle a far crescere le loro abilità. Quando ti fidi dei tuoi dipendenti per prendere buone decisioni, si sentiranno più fiduciosi che la loro voce e opinione materia. Questo beneficia l'intero team perché ogni membro del team può condividere i loro punti di forza e prospettive individuali e metterli a utilizzare in modo significativo.

Quando la tua squadra sta lavorando sodo, ricorda di dare ai tuoi dipendenti l'apprezzamento che meritano. Identifica i membri del team che hanno un impatto e li riconoscono per il lavoro specifico che hanno contribuito. Una dichiarazione coperta non fa molto per il morale dei dipendenti, ma evidenziando contributi specifici mostra che ti interessa il loro lavoro e il loro impatto sulla società.

Esempi di riconoscimento significativo dei dipendenti:

"Grazie per aver effettuato il tempo di accogliere quell'assemblea dell'ultimo minuto. So che hai un programma impegnativo, quindi apprezzo la tua flessibilità. "

"La diapositiva extra che hai aggiunto alla presentazione ha portato molto valore. Grazie per aver condiviso la tua esperienza. "

"Grazie per la tua pazienza gestire quel cliente difficile. La pazienza che hai mostrato è un fantastico esempio di ciò che i nostri membri del team dovrebbero impegnarsi ".

3. Aiuta i dipendenti prosperando al di fuori del lavoro

Il benessere generale del tuo team è tanto importante per il loro morale come carico di lavoro e risorse. Quando ti impegni ad aiutare i tuoi dipendenti a vivere una vita sana e soddisfacente al di fuori del lavoro, sono più propensi a essere impegnati al lavoro, creando un ambiente di lavoro positivo per altri membri del team.

L'equilibrio della vita lavorativa è una parte chiave per il benessere della tua squadra. Se qualcuno sta giocando diversi scadenze, bambini malati e anche cercando di mantenere una testa chiara per il lavoro il giorno successivo, questa è una ricetta per il burnout. Secondo ilAnatomia del lavorosondaggio condotto da.UDN Task Manager., Il 71% degli intervistati del sondaggio ha riferito di sentirsi bruciato almeno una volta nel 2020.

Abilita la tua squadra di prosperare incoraggiando un sanoEquilibrio della vita lavorativa. Offri regolari interruzioni estese - e non solo pause giornaliere del pranzo. Incoraggiare i dipendenti a prendere tempo libero non soloAiuta la produttività dei dipendenti, ma può anche aumentare il morale.

Anche i dipendenti hanno maggiori probabilità di avere una maggiore soddisfazione del lavoro se hanno accesso ai benefici che consentono loro di prosperare al di fuori del luogo di lavoro. Benefici come l'assistenza all'infanzia, il congedo parentale, il trasporto e l'assistenza sanitaria possono contribuire al coinvolgimento dei dipendenti. Queste sono tutte le cose al di fuori del lavoro che possono influenzare la vita quotidiana di qualcuno, e quando sono disponibili robusti benefici, i dipendenti possono concentrarsi sul loro lavoro bene invece di preoccuparti delle loro responsabilità al di fuori del lavoro. Mentre i benefici dei dipendenti sono gestiti da una piccola sezione di dipendenti, i cavi della squadra possono usare la loro voce per sostenere i benefici che il loro team deve prosperare.

Fattori che possono ridurre il morale del team

Impiegato Morale è un aspetto importante della cultura aziendale che necessita di un'attenzione e attenzione coerenti. Quando non sei intenzionale di creare una forte cultura della squadra, il morale può diminuire. Ecco alcuni fatti che contribuiscono alla bassa squadra morale:

Cultura della società stressante

Molte cose possono contribuire a una cultura aziendale stressante. Frequenti modifiche operative e alti tassi di fatturato sono tutte le cose che possono creare elevato stress per i dipendenti.

I cambiamenti frequenti in un'organizzazione possono causare lo stress sui dipendenti facendoli sentire instabili. Se un'azienda non può decidere come organizzare i propri membri del team o stabilire processi standard, questo rende difficile per i dipendenti fare efficacemente il loro lavoro. Ad esempio, un team può avere un gestore impostato un processo specifico, quindi entro pochi mesi un nuovo manager potrebbe partecipare e impostare un processo completamente diverso. Deve passare i processi in una breve quantità di tempo può causare confusione e thrash.

Un alto tasso di fatturato può anche causare lo stress alla tua squadra. Avere continuamente allenare i nuovi assunti può creare più lavoro per i membri del team. Oltre all'assunzione, ci vorrà del tempo per i nuovi dipendenti a rampare completamente. Quando il fatturato dei dipendenti è alto, la tua squadra non ha l'opportunità di concentrarsi sul lavoro che sono stati assunti per fare, ma sono più focalizzati sull'ottenere nuovi membri del team a bordo. Se i membri del team sono costantemente ciclati dentro e fuori, il lavoro che aiuta le aziende a raggiungere i loro obiettivi richiederà più tempo per completare.

Se la squadra conduce iniziare a vedere un aumento del tasso di fatturato, è necessario avviare le strategie di attuazione per evitare un tuffo in morale. Stabilire forti donne dinamiche del team e membri del team di formazione cross-training per garantire che ci sia una copertura corretta se un altro membro del team è fuori può aiutare la tua squadra a rimanere a galla, indipendentemente da ciò che sta accadendo a livello aziendale.

Leadership instabile

Leadership svolge una parte importante della cultura aziendale e del morale dei dipendenti. Se ci sono frequenti cambiamenti nella leadership, i dipendenti non hanno abbastanza tempo per stabilire una relazione con il loro manager. È importante prendere tempo per costruirne uno su una relazione con i tuoi rapporti. I tuoi dipendenti devono sapere che hanno un avvocato dalla loro parte. I manager hanno anche la responsabilità di essere una connessione a obiettivi e prospettive aziendali più ampi. Se ciò è in continua evoluzione, i dipendenti potrebbero non ottenere le informazioni di cui hanno bisogno o si sentono connessi allo scopo più ampio del loro lavoro.

Simile alla mancanza di chiarezza sugli obiettivi, una mancanza di trasparenza sulla performance di un'azienda nel suo complesso può ridurre rapidamente il morale dei dipendenti. Se i dipendenti stanno vedendo un alto fatturato dei dipendenti, riunioni di emergenza e cambiamenti costanti in leadership, quelli sono sicuri dei segni di fuoco che qualcosa non sta bene. E quando i leader non affrontano sfide reali con autenticità e trasparenza, i dipendenti possono perdere fede nella leadership e sperimentare il morale inferiore.

La comunicazione chiara dalla leadership ai dipendenti può combattere questi fattori di stress. Se la leadership fornisce chiarezza ai dipendenti sui loro ruoli, responsabilità e processi, sapranno esattamente cosa fare per soddisfare quegli obiettivi. Con più chiarezza, i membri del team possono lavorare sulle cose che contribuiscono direttamente agli obiettivi aziendali.

Mantenimento del morale dei dipendenti durante il lavoro remoto

Il morale dei dipendenti può cambiare in qualsiasi momento e alcuni dei motivi di tale cambiamento potrebbero non essere affatto collegati al lavoro. Prendiamo la Pandemia Covid-19 per esempio. Molte persone hanno dovuto cambiare drasticamente le loro routine di lavoro quotidiani per spostare il lavoro di notte-a distanza.

La pandemia era un importante sforzo esterno che le aziende avevano un piccolo controllo. Questo cambiamento ha spostata drasticamente quante aziende gestite. Per aiutare i loro team appena remoti a mantenere il morale, molte aziende adattate alla circostanza stressante della pandemia offrendo ulteriori vantaggi e sostegno. InUDN Task ManagerAbbiamo implementato le vacanze in Global Company eSupporto per la salute mentaleper mantenere un forte team morale e sostenere i membri del team come hanno imparatoCome lavorare da casa .

Perché dovresti preoccuparti del morale dei dipendenti?

Costruire il team Morale e la cultura aziendale è un passo importante per stabilire una soddisfazione dei dipendenti a lungo termine. Ma perché è così importante assicurarsi che la tua azienda mantenga il morale di alto dipendente? Ecco alcuni motivi:

Il morale alto significa dipendenti più felici

Quando i dipendenti sono felici e hanno un buon equilibrio della vita lavorativa, sono più propensi a produrre un lavoro di qualità superiore. I dipendenti che sperimentano meno stress sono più focalizzati, creativi e aperti ai cambiamenti e alle nuove idee.

I dipendenti meno stressati significano anche dipendenti più sani. Secondo ilMayo Clinic., gli individui che sono cronicamente sottolineati possono avere un aumento del rischio di problemi di salute, come problemi digestivi, tensione muscolare, mal di testa, ipertensione e problemi di salute mentale. Quando le persone sono meno stressate, questi problemi di salute sono meno propensi a verificarsi. Il benessere dei dipendenti, sia fisico che mentale, può portare a una maggiore produttività e meno assenteismo a causa di problemi di salute.

L'alto morale significa maggiore ritenzione dei dipendenti

Quando i dipendenti sono felici e impegnati e hanno una prospettiva positiva sulla loro azienda, sono meno propensi a cercare un nuovo lavoro. Non solo, i dipendenti felici sono i migliori reclutatori per il nuovo talento. I dipendenti impegnati sono più propensi a riferire le persone a una posizione aperta e parli positivamente sulla società.

L'alto morale inizia con grande leadership

La leadership e la cultura della tua azienda sono le fondamenta per un forte morale dei dipendenti. Interessato ad imparare di più su come puoi migliorare la leadership nella tua azienda? Puoi trovare più articoli sulla leadership inUDN Task Manager 'S Biblioteca delle risorse .