6 تمارين بناء الفريق والألعاب لتعزيز التفكير الإبداعي

دعونا نواجهها، كل العمل ولا تلعب يمكن أن يأخذ حصيلة على أي شخص. بغض النظر عن مدى عظيم رئيسك هو أو مدى جودة بيئة العمل، يمكن للعمل اليومي بناء الكثير من الإجهاد الناتج عن المواعيد النهائية للمشروع، ومتطلبات العملاء المتطورة، والأهداف المهنية التي حددناها لأنفسنا.

6 تمارين بناء الفريق والألعاب لتعزيز التفكير الإبداعي

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

دعونا نواجهها، كل العمل ولا تلعب يمكن أن يأخذ حصيلة على أي شخص. بغض النظر عن مدى عظيم رئيسك هو أو مدى جودة بيئة العمل، يمكن للعمل اليومي بناء الكثير من الإجهاد الناتج عن المواعيد النهائية للمشروع، ومتطلبات العملاء المتطورة، والأهداف المهنية التي حددناها لأنفسنا.

كلنا نحتاج جميعا إلى استراحة أو اثنين من طحن العادية. ومع ذلك، فإن أخذ أيام عطلة بانتظام من العمل ليس حلا أيضا. هذا هو المكان الذي توجد فيه تمارين بناء الفريق.

الإجهاد في مكان العمل - إنه حقيقي

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

يمكن قياس أهمية الاستثمار في الوقت والمال في تمارين بناء الفريق من خلال الارتفاع المستمر في مستويات الإجهاد بين الموظفين. يمكن أن يؤدي الإجهاد في مكان العمل في كثير من الأحيان إلى قضايا مثل فك الارتباط الموظف، ونزاعات العمل غير الضرورية (بعضها في شكل إيذاء لفظي وجسدي) والعملاء غير الراضين الشامل.

من بين إحصاءات أخرى، واحدة مذهلة النتيجةالوكالة الأوروبية للسلامة والصحة في العملهل يضيع أكثر من نصف يوم 550 مليون يوم سنويا في الولايات المتحدة بسبب التغيب عن الإجهاد.

على الجانب الآخر من السياج، تواجه الشركات بشكل شائع محنة مع الإشارة إلى الاحتفاظ بالموظف وفك الارتباط والمواعيد النهائية المفقودة. يقترب متوسط ​​تكلفة الإجهاد لصناعة الولايات المتحدة أكثر من 300 مليار دولار على أساس سنوي.

يمكن أن تتحمل هذه التكلفة في شكل حوادث، والتغيب عن دوران الموظفين، وتقلص الإنتاجية، والتعويضات الطبية والقانونية المباشرة، وجوائز تعويض العمال وكذلك أحكام الضرر ومصلحة.

15 أنشطة بناء فريق منتجة تعمل في الواقع

تعزيز الترابط الفريق والثقة

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

كل العوامل المذكورة أعلاه تخلق الحاجة إلى الفرص التي يمكن من خلالها أن تعزز الفريقات التي يمكن من خلالها تعزيز علاقاتها، تجاوز الأساسيات للتواصل مع الزملاء باعتبارها البشر وليس فقط أعضاء الفريق.

يمكن إنشاء هذه الفرص من خلال تمارين وبناء الفريق والألعاب. هذه التمارين لا تخفف الضغط الناجم عن ضغط العمل المستمر فحسب، بل تساعد أيضا في خلق تفاهم أكثر فطيرة بين الفرق حتى يتمكنوا من إبقاء المزيد من المشاركة في العمل ولديهم عدد أقل من سوء الفهم.

فيما يلي 6 تمارين بناء فريق يمكنك تنفيذها اليوم لتحسين علاقات الفريق. يمكنك جدولةها على أساس أسبوعي أو ربع سنوي.

1. برج الورق

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

الوقت المطلوب: 5 دقائق

الهدف: يعلم أهمية التخطيط والتوقيت والتفكير على قدميه.

شجع فريقك على هذه اللعبة التخطيط البسيطة التي لا يتم توفير المشاركين ورقة واحدة فقط من الورق. يحتاج كل مشارك إلى بناء البنية الأطول والوقوف المجاني في غضون فترة زمنية قصيرة تضم خمس دقائق فقط.

بعد أن تتم جميع المشاركين في محاولة حظهم، يمكن للفريق مناقشة الاستراتيجيات المعتمدة، وكيف يمكن تحسين الوقت، وكيف يمكن أن يكون أفضل في المرة القادمة.

2. قصص المخيم

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

الوقت المطلوب: 45 دقيقة

الهدف: تشجيع الانفتاح والثقة.

2. بقعة على قائمةنا من أفضل تمارين بناء الفريق يذهب إلى قصص المخيم. هذا يجب أن يكون مفضل لمعظم الناس. يمكن أن يكون هذا النشاط القصص للرأس الكثير من المرح مع نيران نيران صدفي داخل المكتب حتى لو لم يكن هناك وقت للذهاب في نيران حقيقية. كمؤخرة حقيقية للتخييم، يجلس الفريق في دائرة ويخبر كل شخص قصة فيما يتعلق بتجربة عمل لا تنسى.

يمكنك جعلها أكثر إثارة للاهتمام عن طريق الحفاظ على صندوق مليء بطاقات ذات الكلمات التي تصور المواقف. على سبيل المثال، "في الحقل"، "تغيير خطة اللحظة الأخيرة"، "مشكلة السفر"، وما إلى ذلك. سوف تفاجأ بك عدد الأشخاص الذين يشاركون تجارب مماثلة مع بعضهم البعض.

3. الحقيقة والأكاذيب

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

الوقت المطلوب: 30 دقيقة

الأهداف: يشجع الانتباه إلى الآخرين والانفتاح.

هذه اللعبة رائعة إذا كنت تريد أن يعرف فريقك المزيد عن بعضهم البعض. يكتب أعضاء الفريق 3 أشياء عن أنفسهم: 2 حقائق و 1 كذبة.

يحتاج بقية الفريق إلى تخمين البيان هو كذبة. هذه اللعبة ليست كبيرة للمنافسة ولكن يمكن أن تتخفيف جو العمل بالتأكيد مع عدد قليل من المفاجآت وقليل من الضحك.

4. صاحم

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

الوقت المطلوب: 30 دقيقة

الهدف: يعمل نحو العمل الجماعي والحاضر.

هذه اللعبة الكلاسيكية هي واحدة من أفضل تمارين بناء الفريق التي سيتم اعتمادها على أي مستوى في المنظمة. وفقا للقواعد، ينقسم الفريق إلى مجموعات من 3 أو 4. شخص واحد من فريق معين يحتاج إلى تلميح عدد المقاطع والتصرف عبارة أو كلمة دون التحدث، في حين أن أعضاء الفريق الآخرين يخمنون الكائن أو العبارة.

لاحظ الوقت ونرى الفريق الذي هو أسرع في تخمين تلميحات عضو الفريق.

5. مطاردة الزبال

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

الوقت المطلوب: 15-30 دقيقة

الهدف: يشجع العمل الجماعي والتفكير في أقدام المرء والتفكير الإبداعي.

# 5 على قائمتنا من أفضل تمارين بناء فريق هو مطاردة الزبال. هذا يمكن أن يكون الكثير من المرح مع بعض الارتجال الإضافي. تتمثل الفكرة في إبداع بعض الأشياء عبر المنطقة، والتي يمكن أن تكون قاعة كبيرة أو مجموعة من الغرف والممرات. كل شخص يحصل على قائمة العناصر للعثور عليها.

الموظفين لديهم الخيار للعب بشكل فردي أو في أزواج. الشخص أو الفريق الذي يجد كل شيء في قائمة المراجعة هو الفائز.

6. بطانة فضية

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

الوقت المطلوب: 30-60 دقيقة

الهدف: التركيز على الجانب المشرق والنظر من وجهات نظر مختلفة.

يشبه ممارسة بناء الفريق هذا قصص المخيمات إلا أنه يركز على الأفراد الذين يتذكرون ذاكرة سلبية I.E. السحابة الداكنة. يمكن أن يكون مكتب البريد الإلكتروني نزاع مع عضو في الفريق. بعد أن ينتهي الشخص الذي يروي الحادث، يقوم أعضاء الفريق الآخرون بإعادة ترويج القصة التي تركز على الأشياء الإيجابية التي أذكرها بطانة فضية.

هذا يعطي وجهات نظر اثنين على نفس القصة. لا يتطلب هذا التمرين أي إعداد خاص ويمكن القيام به في أي مكان في أي وقت.

ماذا عن محاولة بعض من هذه التدريبات بناء الفريق مع فريقك؟ شارك تجاربك في التعليقات أدناه، ونحن نحب أن نسمع هذه التمارين ساعدتك وفريقك.

نوصي الأفكار إلى رواد الأعمال والشركات عبر الإنترنت كجزء من تجربة بناء الفريق:

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

إذا كان الابتكار والتكنولوجيا والتعاون الجماعي هو قلقك الرئيسي، فالكفائل هي منصة الذهاب إلى الإنترنت لك. أيضا، إنها قائم على السحابة بالكامل؛ كل شيء يحدث ويمكن الوصول إليه من أي مكان في العالم. الموقع ممتلئ مع فرص رواد الأعمال لديهم صوتهم.

في الصميم، يقال إنه موقع سريع ينمو على الإنترنت على الإنترنت حيث يتم تقديم الشركات فرصا لمشاركة أفكارها. نظرا لأن هذه هي منصة التعبئة الجماعية المستندة إلى السحابة، فإن هذه الأفكار لها احتمال كبير للوصول إلى الزوايا البعيدة في الستراتوسفير عبر الإنترنت حيث يحصل الأفراد الذين يعانون من الرجود فرصة للتعاون مع بعضهم البعض.

دع الأكشاك انتقال خططك وراء العصف الذهني:

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

نتيجة لذلك، تزدهر الشركات، تؤدي الأفكار إلى مشاريع JV وراحة العمل عبر الإنترنت من خلال المنصات المركزية يجعلها وضعا مربحا للجميع. لن يكون ذلك بخس يقترح أن تحتاج في النهاية إلى نظام إدارة الأفكار لأي عدد من الفرق للحصول عليها. انها بسيطة وبديهية ومريحة في جميع الأخلاق من الإنتاجية هذه الأيام.

اتصل بنا

هل تبحث عن برنامج بسيط وسريع وخفيف الوزن وسهل الاستخدام لعملك؟ اتصل بنا الآن!