6 bài tập và trò chơi xây dựng đội để thúc đẩy tư duy sáng tạo
Hãy đối mặt với nó, tất cả các công việc và không chơi có thể gây thiệt hại cho bất cứ ai. Cho dù ông chủ của bạn tuyệt vời như thế nào hoặc môi trường làm việc tốt như thế nào, công việc hàng ngày có thể tạo ra rất nhiều căng thẳng do thời hạn dự án, phát triển các yêu cầu của khách hàng và các mục tiêu chuyên nghiệp mà chúng tôi đặt ra cho chính mình.
Tất cả chúng ta cần một hoặc hai giờ nghỉ từ xay thông thường. Tuy nhiên, mất nhiều ngày thường xuyên từ công việc cũng không phải là một giải pháp. Đây là nơi các bài tập xây dựng đội xây dựng.
Căng thẳng tại nơi làm việc - nó là có thật
Tầm quan trọng của việc đầu tư thời gian và tiền bạc trong các bài tập xây dựng đội có thể được đo bằng mức tăng liên tục ở mức độ căng thẳng giữa các nhân viên. Căng thẳng tại nơi làm việc thường có thể dẫn đến các vấn đề như vô hiệu hóa nhân viên, tranh chấp công việc không cần thiết (một số dưới dạng lạm dụng bằng lời nói và thể chất) và khách hàng không hài lòng chung.
Trong số các thống kê khác, một phát hiện đáng kinh ngạc của Cơ quan An toàn và Sức khỏe Châu Âu tại nơi làm việc Là hơn một nửa trong số 550 triệu ngày làm việc bị mất hàng năm trong Hoa Kỳ do sự vắng mặt xuất phát từ căng thẳng.
Ở phía bên kia của hàng rào, các công ty thường phải đối mặt với các thử thách liên quan đến việc duy trì nhân viên, sự tàn phá và mất thời hạn. Chi phí trung bình của căng thẳng đối với ngành công nghiệp Hoa Kỳ xấp xỉ là hơn 300 tỷ đô la trên cơ sở hàng năm.
Chi phí này có thể phải chịu ở dạng tai nạn, vắng mặt, doanh thu nhân viên, năng suất giảm dần, chi phí y tế, pháp lý trực tiếp và bảo hiểm và giải thưởng bồi thường của công nhân cũng như các phán đoán tra tấn và fela.
15 hoạt động xây dựng đội ngũ sản xuất thực sự hoạt động
Thúc đẩy liên kết đội và tin tưởng
Tất cả các yếu tố nêu trên tạo ra sự cần thiết cho các cơ hội thông qua đó các đội có thể củng cố các mối quan hệ của họ, vượt xa những điều cơ bản để kết nối với các đồng nghiệp là con người và không chỉ là thành viên trong nhóm.
Những cơ hội này có thể được tạo ra thông qua các bài tập và trò chơi xây dựng đội. Những bài tập như vậy không chỉ làm sáng lên sự căng thẳng do áp lực làm việc liên tục mà còn giúp tạo ra sự hiểu biết bẩm sinh hơn giữa các đội để họ có thể ở lại nhiều hơn trong công việc và có ít hiểu lầm hơn.
Dưới đây là 6 bài tập xây dựng đội bóng, bạn có thể thực hiện ngày hôm nay để cải thiện các mối quan hệ nhóm. Bạn có thể lên lịch cho họ trên cơ sở hàng tuần hoặc hàng quý.
1. Tháp giấy
Thời gian cần thiết: 5 phút
Mục tiêu: Dạy tầm quan trọng của việc lập kế hoạch, thời gian và suy nghĩ trên chân của một người.
Khuyến khích nhóm của bạn cho trò chơi lập kế hoạch đơn giản này, trong đó những người tham gia chỉ cung cấp một tờ giấy. Mỗi người tham gia cần xây dựng cấu trúc cao nhất, tự do trong vòng ngắn hạn chỉ bao gồm năm phút.
Sau khi tất cả những người tham gia được thực hiện thử may mắn của họ, nhóm có thể thảo luận về các chiến lược được thông qua, làm thế nào thời gian có thể được tối ưu hóa và làm thế nào nó có thể được thực hiện tốt hơn vào lần sau.
2. Câu chuyện lửa trại
Thời gian cần thiết: 45 phút
Mục tiêu: Khuyến khích sự cởi mở và tin tưởng.
2. Tại chỗ trong danh sách các bài tập xây dựng đội bóng tốt nhất của chúng tôi đi đến những câu chuyện về lửa trại. Đây phải là một yêu thích cho hầu hết mọi người. Hoạt động kể chuyện này có thể rất nhiều niềm vui với một ngọn lửa trại tin tưởng trong văn phòng ngay cả khi không có thời gian để thực hiện một đống lửa trong thực tế. Là một bãi rác cắm trại thực sự, đội ngồi trong một vòng tròn và mỗi người kể một câu chuyện liên quan đến trải nghiệm nơi làm việc đáng nhớ.
Bạn có thể làm cho nó thú vị hơn bằng cách giữ một hộp chứa đầy các thẻ có từ mô tả các tình huống. Ví dụ: "Trên sân", "thay đổi kế hoạch vào phút cuối", "rắc rối du lịch", v.v. Bạn sẽ ngạc nhiên về số lượng người chia sẻ những trải nghiệm tương tự với nhau.
3. Sự thật và dối trá
Thời gian cần thiết: 30 phút
Mục tiêu: Khuyến khích chú ý đến người khác và cởi mở.
Trò chơi này là tuyệt vời nếu bạn muốn nhóm của bạn biết thêm về nhau. Các thành viên trong nhóm viết 3 điều về bản thân: 2 sự thật và 1 lời nói dối.
Phần còn lại của nhóm cần đoán tuyên bố nào là một lời nói dối. Trò chơi này không phải là nhiều đối với sự cạnh tranh nhưng nó chắc chắn có thể làm sáng lên bầu không khí công việc với một vài bất ngờ và một chút tiếng cười.
4. Charades.
Thời gian cần thiết: 30 phút
Mục tiêu: Hoạt động hướng tới tinh thần đồng đội và có đầu óc hiện nay.
Trò chơi kinh điển này là một trong những bài tập xây dựng đội ngũ tốt nhất để được thông qua trên bất kỳ cấp độ nào trong một tổ chức. Theo quy định, nhóm nghiên cứu được chia thành các nhóm 3 hoặc 4. Một người của một đội nhất định cần gợi ý về số lượng âm tiết và diễn ra một cụm từ hoặc một từ mà không nói, trong khi các thành viên khác trong nhóm đoán đối tượng hoặc cụm từ.
Lưu ý thời gian và xem đội nào nhanh hơn trong việc đoán gợi ý của thành viên trong nhóm của họ.
5. Hunt Scavenger.
Thời gian cần thiết: 15-30 phút
Mục tiêu: Khuyến khích làm việc nhóm, suy nghĩ về một đôi chân của một người và suy nghĩ sáng tạo.
# 5 Trong danh sách các bài tập xây dựng đội bóng tốt nhất của chúng tôi là Hunt Scavenger. Đây có thể là rất nhiều niềm vui với một số ngẫu hứng bổ sung. Ý tưởng là phân tán một số đối tượng trên một khu vực, có thể là một hội trường lớn hoặc một bộ phòng và hành lang. Mỗi người có một danh sách các mặt hàng để tìm.
Nhân viên có sự lựa chọn để chơi riêng lẻ hoặc theo cặp. Người hoặc đội tìm mọi thứ trên danh sách kiểm tra là người chiến thắng.
6. Lớp lót bạc.
Thời gian cần thiết: 30-60 phút
Mục tiêu: Tập trung vào mặt tươi sáng và tìm kiếm từ những quan điểm khác nhau.[số 8]
Bài tập xây dựng đội này tương tự như những câu chuyện về lửa trại ngoại trừ nó tập trung vào các cá nhân nhớ lại một bộ nhớ âm I.e. Đám mây đen tối. Nó có thể là văn phòng liên quan đến e.g. một cuộc tranh chấp với một thành viên trong nhóm. Sau khi người đó hoàn thành việc thuật lại sự cố, các thành viên trong nhóm khác sẽ kể lại câu chuyện tập trung vào những điều tích cực I.E. Đề cập đến lớp lót bạc.
Điều này mang lại cho hai quan điểm về cùng một câu chuyện. Bài tập này không yêu cầu bất kỳ cài đặt đặc biệt nào và có thể được thực hiện bất cứ nơi nào bất cứ lúc nào.
Làm thế nào về việc thử một số bài tập xây dựng đội này với đội của bạn? Chia sẻ kinh nghiệm của bạn trong các bình luận bên dưới, chúng tôi muốn nghe những bài tập này đã giúp bạn và nhóm của bạn.
Chúng tôi khuyên bạn nên dành cho các doanh nhân và doanh nghiệp trực tuyến như một phần của kinh nghiệm xây dựng đội ngũ:
Nếu sự đổi mới, công nghệ và sự hợp tác của đám đông là mối quan tâm chính của bạn, Ideashcale là nền tảng trực tuyến dành cho bạn. Ngoài ra, nó hoàn toàn dựa trên đám mây; Mọi thứ xảy ra và có thể được truy cập từ bất cứ nơi nào trên thế giới. Trang web này tràn ngập cơ hội cho các doanh nhân để nghe giọng nói của họ.
Tại cốt lõi của nó, được cho là một trang web dựa trên cộng đồng trực tuyến đang phát triển nhanh chóng, nơi các doanh nghiệp được cung cấp cơ hội để chia sẻ ý tưởng của họ. Vì đây là nền tảng đám mây dựa trên đám mây, những ý tưởng này có một xác suất rất lớn để đạt đến những góc xa của tầng bình lưu trực tuyến nơi những người có thể có cơ hội hợp tác với nhau.
Hãy để Ideashcale chuyển kế kế hoạch của bạn ngoài động não:
Do đó, các doanh nghiệp khởi sắc, ý tưởng dẫn đến JV Ventures và sự tiện lợi của việc làm việc trực tuyến thông qua các nền tảng tập trung khiến nó trở thành một tình huống có lợi cho tất cả mọi người. Sẽ không phải là một cách nói xấu để đề xuất rằng cuối cùng bạn cần một hệ thống quản lý ý tưởng cho bất kỳ số lượng đội nào để có được. Thật đơn giản, trực quan và thuận tiện trong tất cả các cách cư xử năng suất trong những ngày này.
