6 Equipos de ejercicios de construcción y juegos para fomentar el pensamiento creativo.
Vamos a enfrentarlo, todo el trabajo y ningún juego puede hacerse cargo de cualquiera. No importa cuán grande sea su jefe o qué tan bueno el entorno laboral, el trabajo diario puede acumular un montón de estrés resultante de los plazos del proyecto, evolucionando los requisitos de los clientes y los objetivos profesionales que establecemos para nosotros mismos.
Todos necesitamos un descanso o dos de la rutina regular. Sin embargo, tomar los días de descanso regularmente del trabajo tampoco es una solución. Aquí es donde entran los ejercicios de creación de equipos.
Estrés en el lugar de trabajo - es real
La importancia de invertir tiempo y dinero en los ejercicios de construcción de equipos puede medirse por el aumento continuo en los niveles de estrés entre los empleados. El estrés en el lugar de trabajo a menudo puede llevar a problemas como el contacto con los empleados, las disputas de trabajo innecesarias (algunas en forma de abuso verbal y físico) y los clientes en general insatisfechos.
Entre otras estadísticas, un hallazgo asombroso porLa Agencia Europea de Seguridad y Salud en el trabajo.es que más de la mitad de los 550 millones de días hábiles se pierden anualmente en los Estados Unidos debido al ausentismo derivado del estrés.
En el otro lado de la cerca, las compañías comúnmente se enfrentan a las pruebas con referencia a la retención de empleados, la desconexión y los plazos perdidos. El costo promedio del estrés para la industria de los Estados Unidos se aproxima a ser de más de $ 300 mil millones sobre una base anual.
Este costo puede incurrir en forma de accidentes, ausentismo, rotación de los empleados, disminución de la productividad, los costos médicos, legales, legales y de seguros directos y los premios de compensación de los trabajadores, así como los juicios de agravios y FELA.
15 actividades productivas de construcción de equipos que realmente funcionan.
Promoviendo la vinculación del equipo y la confianza.
Todos los factores mencionados anteriormente crean la necesidad de oportunidades a través de las cuales los equipos pueden fortalecer sus relaciones, van más allá de lo básico para conectarse con colegas como seres humanos y no solo a los miembros del equipo.
Estas oportunidades se pueden crear a través de ejercicios y juegos de construcción de equipos. Tales ejercicios no solo aligeran la tensión causada por la presión de trabajo continuo, sino que también ayudan a crear un entendimiento más innato entre los equipos para que puedan permanecer más comprometidos en el trabajo y tienen menos malentendidos.
Aquí hay 6 ejercicios de construcción de equipos que puede implementar hoy para mejorar las relaciones del equipo. Puedes programarlos en forma semanal o trimestral.
1. la torre de papel
Tiempo requerido: 5 minutos.
Objetivo: Enseña la importancia de la planificación, el tiempo y el pensamiento en los pies.
Anime a su equipo por este simple juego de planificación en el que los participantes solo se les proporciona una hoja de papel. Cada participante necesita construir la estructura más alta y de pie dentro de un corto período de tiempo que comprende solo cinco minutos.
Después de que todos los participantes se realicen, intentando su suerte, el equipo puede discutir las estrategias adoptadas, cómo se podría optimizar el tiempo y cómo se puede mejorar la próxima vez.
2. Historias de la fogata
Tiempo requerido: 45 minutos.
Objetivo: Fomentar la apertura y la confianza.
El 2 El lugar en nuestra lista de los mejores ejercicios de construcción de equipos se destina a las historias de la fogata. Esto tiene que ser un favorito para la mayoría de las personas. Esta actividad de narración puede ser muy divertida con una fogata de creencia de creencia dentro de la oficina, incluso si no hay tiempo para ir a una hoguera de verdad. Como una verdadera hoguera de camping, el equipo se encuentra en un círculo y cada persona cuenta una historia con respecto a una experiencia de trabajo memorable.
Puede hacerlo más interesante al mantener una caja llena de cartas que tienen palabras que representan situaciones. Por ejemplo, "en el campo", "Cambio del plan de última hora", "Travel Toole", etc. Se sorprenderá de la cantidad de personas que comparten experiencias similares entre sí.
3. verdad y mentiras
Tiempo requerido: 30 minutos.
Objetivos: Fomenta la atención a los demás y a la apertura.
Este juego es genial si quieres que tu equipo sepa más sobre el otro. Los miembros del equipo escriben 3 cosas sobre ellos mismos: 2 verdades y 1 mentira.
El resto del equipo debe adivinar qué afirmación es una mentira. Este juego no es mucho para la competencia, pero definitivamente puede aligerar la atmósfera laboral con algunas sorpresas y un poco de risa.
4. Charadas
Tiempo requerido: 30 minutos.
Objetivo: Funciona hacia el trabajo en equipo y al presente mentalidad.
Este juego clásico es uno de los mejores ejercicios de construcción de equipos que se adoptarán en cualquier nivel en una organización. Según las reglas, el equipo se divide en grupos de 3 o 4. Una persona de un equipo determinado necesita insinuar el número de sílabas y actuar una frase o una palabra sin hablar, mientras que los otros miembros del equipo adivinan el objeto o el frase.
Tenga en cuenta la hora y vea qué equipo es más rápido para adivinar las sugerencias de sus miembros del equipo.
5. Caza del tesoro
Tiempo requerido: 15-30 minutos.
Objetivo: fomenta el trabajo en equipo, pensando en los pies y pensamientos creativos.
El # 5 en nuestra lista de los mejores ejercicios de construcción del equipo es la búsqueda del tesoro. Esto puede ser muy divertido con algunas improvisaciones adicionales. La idea es dispersar algunos objetos a través de un área, que puede ser una sala grande o un conjunto de habitaciones y pasillos. Cada persona obtiene una lista de artículos para encontrar.
Los empleados tienen la opción de jugar individualmente o en parejas. La persona o equipo que encuentra todo en la lista de verificación es el ganador.
6. Forro de plata
Tiempo requerido: 30-60 minutos
Objetivo: Centrándose en el lado brillante y mirando desde diferentes perspectivas.
Este ejercicio de construcción de equipos es similar a las historias de la fogata, excepto que se enfoca en los individuos que recuerdan una memoria negativa I.E. La nube oscura. Puede ser el cargo relacionado, por ejemplo. Una disputa con un miembro del equipo. Después de que la persona termine de narrar el incidente, otros miembros del equipo deben volver a narrar la historia que se centre en las cosas positivas es decir, mencionar el revestimiento de plata.
Esto da dos perspectivas en la misma historia. Este ejercicio no requiere ningún entorno especial y se puede hacer en ningún lugar en cualquier momento.
¿Qué tal si probar algunos de estos ejercicios de creación de equipos con tu equipo? Comparta sus experiencias en los comentarios a continuación, nos encantaría escuchar que estos ejercicios lo ayudaron a usted y a su equipo.
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