So bauen Sie Ihre kritischen Denkfähigkeiten in 7 Schritten (mit Beispielen)

Kritisches Denken ist gut, kritisch. Durch den Aufbau dieser Fähigkeiten verbessern Sie Ihre Fähigkeit, Informationen zu analysieren und zur besten Entscheidung möglich zu sein. In diesem Artikel decken wir die Grundlagen des kritischen Denkens sowie die sieben Schritte ab, mit denen Sie den vollen kritischen Denkprozess umsetzen können.[fünfzehn] Kritisches Denken stammt davon, die richtigen Fragen zu stellen, um zur besten Schlussfolgerung möglich zu sein. Starke kritische Denker analysieren Informationen aus verschiedenen Gesichtspunkten, um die beste Vorgehensweise zu ermitteln.[fünfzehn] Machen Sie sich keine Sorgen, wenn Sie nicht glauben, dass Sie starke kritische Denkfähigkeiten haben. In diesem Artikel helfen wir Ihnen, eine Grundlage für das kritische Denken aufzubauen, damit Sie dabei, analysieren, analysieren und fundierte Entscheidungen treffen können.[fünfzehn] Was ist ein kritisches Denken? UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Kritisches Denken ist die Fähigkeit, Informationen zu sammeln und zu analysieren, um zu einer Schlussfolgerung zu kommen. In der Lage zu sein, kritisch nachdenken zu können, ist in praktisch jeder Branche wichtig und gilt für eine Vielzahl von Positionen. Das ist, weil ein kritisches Denken nicht fachspezifisch ist - vielmehr ist es Ihre Fähigkeit, Informationen, Daten, Statistiken und andere Details zu analysieren, um eine zufriedenstellende Lösung zu erkennen.[fünfzehn] Die Entwicklung Ihrer kritischen Denkfähigkeiten verbessert Ihre Problemlösungsfähigkeiten, erhöht Ihre Datengesteuerte Entscheidungsfindung Fähigkeit, und gibt Ihnen eine Methodik, um komplexe Probleme anzugehen. Gute kritische Denker sind mit Mehrdeutigkeit wohl und sind bereit, ihre Hypothesen herauszufordern, um zu den besten Schlussfolgerungen zu kommen.[fünfzehn] Top 8 kritische Denkfähigkeiten UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Wie die meisten weichen Fähigkeiten ist das kritische Denken nicht etwas, das Sie nicht erfahren können, um zu lernen. Vielmehr besteht diese Fähigkeit aus einer Vielzahl von interpersonalen und analytischen Fähigkeiten. Die Entwicklung eines kritischen Denkens ist mehr darum, sich zu lernen, offene Angehörigkeit zu umarmen und analytisches Denken zu bringen Problemrahmen. Prozess.[fünfzehn] In keiner bestimmten Reihenfolge sind die acht wichtigsten kritischsten Denkfähigkeiten:[fünfzehn] Analytisches Denken: Ein Teil des kritischen Denkens ist die Bewertung von Daten aus mehreren Quellen, um zu den besten Schlussfolgerungen zu kommen. Analytisches Denken ermöglicht es den Leuten, die Vorspannung abzulehnen, und bemühen sich, Informationen zu sammeln und zu verbrauchen, um zur besten Schlussfolgerung zu kommen.[fünfzehn] Aufgeschlossenheit: Diese kritische Denken-Fähigkeit hilft Ihnen, Informationen zu analysieren und zu verarbeiten, um zu einer unvoreingenommenen Schlussfolgerung zu kommen. Ein Teil des kritischen Denkprozesses lässt Ihre persönlichen Vorurteile abnehmen und auf eine Schlussfolgerung basierend auf allen Informationen.[fünfzehn] Probleme lösen : Denn kritisches Denken unterstreicht unterstreicht, um auf die beste Schlussfolgerung, die auf allen verfügbaren Informationen basiert, ein wichtiger Teil der Problemlösung ist. Bei korrekter Anwendung hilft das kritische Denken Ihnen, jedes Problem zu lösen - von einer Arbeitsplatzherausforderung bis hin zu Schwierigkeiten im Alltag.[fünfzehn] Selbstregulierung: Die Selbstregulierung bezieht sich auf die Fähigkeit, Ihre Gedanken zu regulieren und personenbezogene Vorurteile vorzulegen, um zur besten Schlussfolgerung zu kommen. Um ein wirksamer kritischer Denker zu sein, müssen Sie die Informationen, die Sie haben, und die Entscheidungen, die Sie bevorzugen, in Frage stellen müssen. Dann können Sie dann zur besten Schlussfolgerung kommen.[fünfzehn] Überwachung: Beobachtungsfähigkeiten helfen kritischen Denker, die Dinge nach dem Nennwert hinaus suchen. Um ein kritischer Denker zu sein, müssen Sie mehrere Standpunkte annehmen, und Sie können Beobachtungsfähigkeiten verwenden, um potenzielle Probleme zu identifizieren.[fünfzehn] Deutung: Nicht alle Daten werden gleich- und kritische Denker erfahren. Neben der Sammlung von Informationen ist es wichtig, zu bewerten, welche Informationen wichtig und für Ihre Situation relevant sind. Auf diese Weise können Sie die besten Schlussfolgerungen der von Ihnen gesammelten Daten zeichnen.[fünfzehn] Auswertung: Wenn Sie versuchen, eine harte Frage zu beantworten, besteht selten eine offensichtliche Antwort. Obwohl ein kritisches Denken unterstreicht, unterstreicht Ihre Vorurteile beiseite, müssen Sie in der Lage sein, sicherheitspflichtige Entscheidung auf der Grundlage der verfügbaren Daten zu treffen.[fünfzehn] Kommunikation: Sobald eine Entscheidung getroffen wurde, müssen Sie diese Entscheidung auch mit anderen Stakeholdern teilen. Wirksame Arbeitsplatzkommunikation. Enthält das Präsentieren von Beweisen und Unterstützung Ihrer Schlussfolgerung - insbesondere wenn verschiedene mögliche Lösungen vorhanden sind. [fünfzehn] 7 Schritte zum kritischen Denken UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Kritisches Denken ist eine Fähigkeit, die Sie bauen können, indem Sie diese sieben Schritte folgen. Die sieben Schritte zum kritischen Denken helfen Ihnen, Ihnen sicherzustellen, dass Sie sich einem Problem vom rechten Winkel nähern, wenn man jede Alternative betrachtet und zu einer unvoreingenommenen Schlussfolgerung kommt.[fünfzehn] Erste Dinge zuerst: Wann verwenden Sie den 7-stufigen kritischen Denkprozess UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Es gibt viel, was in den vollen kritischen Denkprozess geht, und nicht jede Entscheidung muss dieser Gedanke sein. Manchmal reicht es aus, dass es Vorspannung beiseite legen und einem Prozess logisch annimmt. In anderen, komplexeren Fällen ist der beste Weg, um das ideale Ergebnis zu ermitteln, um den gesamten kritischen Denkprozess durchzuführen.[fünfzehn] Der siebenstufige kritische Denkprozess ist nützlich für komplexe Entscheidungen in Bereichen, mit denen Sie weniger vertraut sind. Alternativ können die sieben kritischen Denkschritte Ihnen helfen, ein Problem anzusehen, das Sie aus einem anderen Winkel ohne Vorspannung kennen.[fünfzehn] Wenn Sie eine weniger komplexe Entscheidung treffen müssen, berücksichtigen Sie stattdessen eine andere Problemlösungsstrategie. Entscheidungsmatrizen sind eine großartige Möglichkeit, um die beste Option zwischen verschiedenen Optionen zu ermitteln. Schauen Sie sich unseren Artikel an 7 Schritte zum Erstellen einer Entscheidungsmatrix . [fünfzehn] 1. Identifizieren Sie das Problem UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Bevor Sie diese kritischen Denkfähigkeiten aufarbeiten, müssen Sie zunächst das Problem identifizieren, das Sie lösen. Dieser Schritt beinhaltet einen Blick auf das Problem von einigen verschiedenen Perspektiven und Fragen von Fragen wie:[fünfzehn] Was ist los?[fünfzehn] Warum passiert dies?[fünfzehn] Welche Annahmen mache ich?[fünfzehn] Wie glaube ich auf den ersten Blick, wie kann ich dieses Problem lösen?[fünfzehn] Ein großer Teil der Entwicklung Ihrer kritischen Denkfähigkeiten ist das Lernen, wie man zu unvoreingenommenen Schlussfolgerungen kommt. Um dies zu tun, müssen Sie zunächst die Vorurteile anerkennen, die Sie derzeit haben. Glaubt jemand in Ihrem Team, dass sie die Antwort kennen? Machen Sie Annahmen, die nicht unbedingt wahr sind? Die Identifizierung dieser Angaben hilft Ihnen später dabei.[fünfzehn] 2. Forschung UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen An diesem Punkt haben Sie wahrscheinlich eine allgemeine Idee des Problems -, aber um die beste Lösung zu finden, müssen Sie tiefer graben.[fünfzehn] Sammeln Sie während des Forschungsprozesses Informationen, die sich auf das Problem beziehen, einschließlich Daten, Statistiken, historische Projektinformationen, Teameingaben und mehr. Stellen Sie sicher, dass Sie Informationen aus einer Vielzahl von Quellen sammeln, insbesondere wenn diese Quellen für Ihre persönlichen Vorstellungen darüber gehen, was das Problem ist oder wie Sie es lösen können.[fünfzehn] Die Sammlung verschiedener Informationen ist wesentlich für Ihre Fähigkeit, den kritischen Denkprozess anzuwenden. Wenn Sie nicht genügend Informationen erhalten, wird Ihre Fähigkeit, eine endgültige Entscheidung zu treffen, schlagt. Denken Sie daran, dass das kritische Denken darum geht, Ihnen dabei zu helfen, das Ziel der besten Schlussfolgerung zu erkennen. Sie gehen nicht mit Ihrem Gut, dass Sie recherchieren, um die beste Option zu finden[fünfzehn] 3. Bestimmen Sie die Datenrelevanz UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen So wie es wichtig ist, eine Vielzahl von Informationen zu sammeln, ist es auch wichtig, zu bestimmen, wie relevante die verschiedenen Informationsquellen sind. Schließlich, nur weil es keine Daten gibt, heißt das nicht, dass es relevant ist.[fünfzehn] Sobald Sie alle Informationen gesammelt haben, saugen Sie das Geräusch und identifizieren Sie, welche Informationen relevant sind und welche Informationen nicht. Die Synthese all dieser Informationen und der Feststellung von Bedeutung hilft beim Wiegen von unterschiedlichen Datenquellen und kommen später im kritischen Denkprozess der besten Schlussfolgerung.[fünfzehn] Um den Datenrelevanz zu ermitteln, fragen Sie sich:[fünfzehn] Wie zuverlässig ist diese Information?[fünfzehn] Wie bedeutsam ist diese Information?[fünfzehn] Ist diese Information veraltet? Ist es auf ein bestimmtes Feld spezialisiert?[fünfzehn] 4. Fragen stellen UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Eine der nützlichsten Teilen des kritischen Denkprozesses kommt zu einer Entscheidung ohne Vorspannung. Um dies zu tun, müssen Sie einen Schritt von dem Prozess zurücklegen und die Annahmen, die Sie erstellen, herausfordern. [fünfzehn] Wir alle haben Vorurteile - und das ist nicht unbedingt eine schlechte Sache. Unbewusste Vorspannungen (auch bekannt als kognitive Vorurteile) dienen häufig als mentale Verknüpfungen, um die Problemlösung und die Entscheidungsfindung der Beihilfen zu vereinfachen. Aber selbst wenn Vorurteile nicht von Natur aus schlecht sind, müssen Sie sich Ihrer Vorspannungen bewusst sein, um sie bei Bedarf beiseite zu legen.[fünfzehn] Bevor Sie zu einer Lösung kommen, fragen Sie sich:[fünfzehn] Mache ich Annahmen über diese Informationen?[fünfzehn] Gibt es zusätzliche Variablen, die ich nicht in Betracht gezogen habe?[fünfzehn] Habe ich die Informationen aus jeder Perspektive bewertet?[fünfzehn] Gibt es Ansichten, die ich vermisst habe?[fünfzehn] 5. Identifizieren Sie die beste Lösung UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Schließlich sind Sie bereit, zu einer Schlussfolgerung zu kommen. Um die beste Lösung zu identifizieren, ziehen Sie Verbindungen zwischen Ursachen und Effekten an. Verwenden Sie die Fakten, die Sie gesammelt haben, um die objektivste Schlussfolgerung zu bewerten.[fünfzehn] Denken Sie daran, dass es mehr als eine Lösung geben kann. Oft sind die Probleme, die Sie zeigen, komplex und kompliziert. Der kritische Denkprozess führt nicht notwendigerweise zu einer Cut-and-Dry-Lösung, stattdessen hilft Ihnen der Prozess, die verschiedenen Variablen beim Spielen zu verstehen, damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen können.[fünfzehn] 6. Präsentieren Sie Ihre Lösung UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Die Kommunikation ist eine Schlüsselfertigkeit für kritische Denker. Es reicht nicht aus, für sich selbst zu denken - Sie müssen auch Ihre Schlussfolgerung mit anderen Projektinhaber teilen. Wenn es mehrere Lösungen gibt, präsentieren Sie sie alle. Möglicherweise gibt es einen Fall, in dem Sie eine Lösung implementieren, und dann testen, um zu sehen, ob es funktioniert, bevor er eine andere Lösung implementiert.[fünfzehn] 7. Analysieren Sie Ihre Entscheidung UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Der siebenstufige kritische Denkprozess ergibt ein Ergebnis - und Sie müssen diese Lösung dann einsetzen. Nachdem Sie Ihre Entscheidung umgesetzt haben, bewerten Sie, ob es effektiv war oder nicht. Hat es das anfängliche Problem gelöst? Welche Lektionen - ob positiv oder negativ - können Sie aus dieser Erfahrung lernen, um Ihr kritisches Denken für das nächste Mal zu verbessern?[fünfzehn] Je nachdem, wie Ihr Team Informationen übernimmt, berücksichtigen Sie die Dokumentation gewonnene Erkenntnisse in einer zentralen Quelle der Wahrheit. Auf diese Weise können Teammitglieder, die ähnliche oder verwandte Entscheidungen in der Zukunft treffen, verstehen, warum Sie die Entscheidung getroffen haben, und was das Ergebnis war.[fünfzehn] Beispiel für kritisches Denken am Arbeitsplatz UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten im Benutzererfahrungsdesign (UX). Ihr Team konzentriert sich auf Preise und Verpackung und sorgt dafür, dass Kunden ein klares Verständnis der verschiedenen Dienstleistungen Ihres Unternehmens bietet. So können Sie den kritischen Denkprozess am Arbeitsplatz in sieben Schritten anwenden:[fünfzehn] Beginnen Sie mit dem Problem mit dem Problem UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Ihre aktuelle Preis-Seite funktioniert nicht so gut wie Sie möchten. Sie haben von Kunden gehört, dass Ihre Dienste nicht klar sind, und dass die Seite die Fragen nicht beantwortet. Diese Seite ist für Ihr Unternehmen wirklich wichtig, da Ihre Kunden sich für Ihren Service anmelden. Sie und Ihr Team haben ein paar Theorien, warum Ihre aktuelle Seite nicht gut funktioniert, sondern Sie entscheiden, den kritischen Denkprozess anzuwenden, um sicherzustellen, dass Sie zur besten Entscheidung für die Seite kommen.[fünfzehn] Ein Teil der Identifizierung des Problems beinhaltet das Verständnis, wie das Problem gestartet wurde. Die Preise- und Verpackungsseite ist wichtig. Wenn Ihr Team zunächst die Seite entworfen hat, haben sie sicherlich viel Gedanken hineingedacht. Bevor Sie beginnen, zu erfahren, wie Sie die Seite verbessern können, fragen Sie sich:[fünfzehn] Warum haben Sie die Preiseseite so gestaltet, wie Sie es getan haben?[fünfzehn] Welche Stakeholder müssen an dem Entscheidungsprozess beteiligt sein?[fünfzehn] Wo werden Benutzer auf der Seite stecken?[fünfzehn] Sind die aktuell funktionierenden Funktionen?[fünfzehn] Dann forschen Sie UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Neben dem Verständnis der Geschichte der Preis- und Verpackungsseite ist es wichtig zu verstehen, was gut funktioniert. Ein Teil dieser Forschung bedeutet, einen Blick darauf zu werfen, wie die Preiseseiten Ihres Mitbewerbers aussehen. [fünfzehn] Frag dich selbst:[fünfzehn] Wie haben unsere Wettbewerber ihre Preisseiten eingerichtet?[fünfzehn] Gibt es die besten Praktiken für Preisträger?[fünfzehn] Wie schlägt Farb-, Positionierungs- und Animationsnavigation?[fünfzehn] Gibt es ein Standard-Seitenlayouts-Kunden, die Kunden erwarten?[fünfzehn] Informationen organisieren und analysieren UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Sie haben alle von Ihnen benötigten Informationen gesammelt - jetzt müssen Sie es organisieren und analysieren. Welche Trends bemerken Sie, falls vorhanden? Gibt es besonders relevante oder wichtige Informationen, die Sie berücksichtigen müssen?[fünfzehn] Fragen Sie offene Fragen, um die Vorspannung zu reduzieren UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Im Falle eines kritischen Denkens ist es wichtig, die Vorspannung so weit wie möglich anzusprechen und vorzulegen. Frag dich selbst:[fünfzehn] Welche Annahmen mache ich?[fünfzehn] Gibt es etwas, was ich vermisse?[fünfzehn] Habe ich mit den richtigen Stakeholdern verbunden?[fünfzehn] Gibt es noch andere Standpunkte, die ich in Betracht ziehen sollte?[fünfzehn] Bestimmen Sie die beste Lösung für Ihr Team UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Sie haben jetzt alle Informationen, die Sie zum Entwerfen der besten Preis-Seite benötigen. Abhängig von der Komplexität des Designs möchten Sie möglicherweise ein paar Optionen entwerfen, um einer kleinen Gruppe von Kunden oder einem A / B-Test auf der Live-Website vorzulegen.[fünfzehn] Präsentieren Sie Ihre Lösung für Stakeholder Kritisches Denken kann Ihnen in jedem Element Ihres Lebens helfen, aber am Arbeitsplatz müssen Sie auch einbeziehen Schlüsselprojekt-Stakeholder. . Die Stakeholder helfen Ihnen, die nächsten Schritte festzulegen, obwohl A / B die Seite zuerst testen wird. In Abhängigkeit von der Komplexität des Problems, in Betracht ziehen, ein Treffen zu veranstalten oder a zu teilen Statusbericht um alle auf derselben Seite zu bringen.[fünfzehn] Analysieren Sie die Ergebnisse Kein Prozess ist vollständig, ohne die Ergebnisse zu bewerten. Sobald die neue Seite seit einiger Zeit lebt, bewerten Sie, ob es besser ist als die vorherige Seite. Was hat funktioniert? Was hat nicht? Dies hilft Ihnen auch, später bessere Entscheidungen zu treffen.[fünfzehn] Kritisch erfolgreich Kritisches Denken braucht Zeit, um zu bauen, aber mit Mühe und Geduld können Sie einen unvoreingenommenen, analytischen Geist an jede Situation anwenden. Kritisches Denken macht eines von vielen weichen Fähigkeiten, die Sie zu einem wirksamen Teammitglied, Manager und Arbeiter machen. Wenn Sie Ihre Fähigkeiten weiter verbessern möchten, lesen Sie unseren Artikel auf dem 25 Projektmanagement-Fähigkeiten, die Sie zum Erfolg bringen müssen . [fünfzehn]

So bauen Sie Ihre kritischen Denkfähigkeiten in 7 Schritten (mit Beispielen)

Zusammenfassung

UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen

Kritisches Denken stammt davon, die richtigen Fragen zu stellen, um zur besten Schlussfolgerung möglich zu sein. Starke kritische Denker analysieren Informationen aus verschiedenen Gesichtspunkten, um die beste Vorgehensweise zu ermitteln.[fünfzehn]

Machen Sie sich keine Sorgen, wenn Sie nicht glauben, dass Sie starke kritische Denkfähigkeiten haben. In diesem Artikel helfen wir Ihnen, eine Grundlage für das kritische Denken aufzubauen, damit Sie dabei, analysieren, analysieren und fundierte Entscheidungen treffen können.[fünfzehn]

Was ist ein kritisches Denken?

Kritisches Denken ist die Fähigkeit, Informationen zu sammeln und zu analysieren, um zu einer Schlussfolgerung zu kommen. In der Lage zu sein, kritisch nachdenken zu können, ist in praktisch jeder Branche wichtig und gilt für eine Vielzahl von Positionen. Das ist, weil ein kritisches Denken nicht fachspezifisch ist - vielmehr ist es Ihre Fähigkeit, Informationen, Daten, Statistiken und andere Details zu analysieren, um eine zufriedenstellende Lösung zu erkennen.[fünfzehn]

Die Entwicklung Ihrer kritischen Denkfähigkeiten verbessert Ihre Problemlösungsfähigkeiten, erhöht Ihre Datengesteuerte Entscheidungsfindung Fähigkeit, und gibt Ihnen eine Methodik, um komplexe Probleme anzugehen. Gute kritische Denker sind mit Mehrdeutigkeit wohl und sind bereit, ihre Hypothesen herauszufordern, um zu den besten Schlussfolgerungen zu kommen.[fünfzehn]

Top 8 kritische Denkfähigkeiten

Wie die meisten weichen Fähigkeiten ist das kritische Denken nicht etwas, das Sie nicht erfahren können, um zu lernen. Vielmehr besteht diese Fähigkeit aus einer Vielzahl von interpersonalen und analytischen Fähigkeiten. Die Entwicklung eines kritischen Denkens ist mehr darum, sich zu lernen, offene Angehörigkeit zu umarmen und analytisches Denken zu bringen Problemrahmen. Prozess.[fünfzehn]

In keiner bestimmten Reihenfolge sind die acht wichtigsten kritischsten Denkfähigkeiten:[fünfzehn]

Analytisches Denken: Ein Teil des kritischen Denkens ist die Bewertung von Daten aus mehreren Quellen, um zu den besten Schlussfolgerungen zu kommen. Analytisches Denken ermöglicht es den Leuten, die Vorspannung abzulehnen, und bemühen sich, Informationen zu sammeln und zu verbrauchen, um zur besten Schlussfolgerung zu kommen.[fünfzehn]

Aufgeschlossenheit: Diese kritische Denken-Fähigkeit hilft Ihnen, Informationen zu analysieren und zu verarbeiten, um zu einer unvoreingenommenen Schlussfolgerung zu kommen. Ein Teil des kritischen Denkprozesses lässt Ihre persönlichen Vorurteile abnehmen und auf eine Schlussfolgerung basierend auf allen Informationen.[fünfzehn]

Probleme lösen : Denn kritisches Denken unterstreicht unterstreicht, um auf die beste Schlussfolgerung, die auf allen verfügbaren Informationen basiert, ein wichtiger Teil der Problemlösung ist. Bei korrekter Anwendung hilft das kritische Denken Ihnen, jedes Problem zu lösen - von einer Arbeitsplatzherausforderung bis hin zu Schwierigkeiten im Alltag.[fünfzehn]

Selbstregulierung: Die Selbstregulierung bezieht sich auf die Fähigkeit, Ihre Gedanken zu regulieren und personenbezogene Vorurteile vorzulegen, um zur besten Schlussfolgerung zu kommen. Um ein wirksamer kritischer Denker zu sein, müssen Sie die Informationen, die Sie haben, und die Entscheidungen, die Sie bevorzugen, in Frage stellen müssen. Dann können Sie dann zur besten Schlussfolgerung kommen.[fünfzehn]

Überwachung: Beobachtungsfähigkeiten helfen kritischen Denker, die Dinge nach dem Nennwert hinaus suchen. Um ein kritischer Denker zu sein, müssen Sie mehrere Standpunkte annehmen, und Sie können Beobachtungsfähigkeiten verwenden, um potenzielle Probleme zu identifizieren.[fünfzehn]

Deutung: Nicht alle Daten werden gleich- und kritische Denker erfahren. Neben der Sammlung von Informationen ist es wichtig, zu bewerten, welche Informationen wichtig und für Ihre Situation relevant sind. Auf diese Weise können Sie die besten Schlussfolgerungen der von Ihnen gesammelten Daten zeichnen.[fünfzehn]

Auswertung: Wenn Sie versuchen, eine harte Frage zu beantworten, besteht selten eine offensichtliche Antwort. Obwohl ein kritisches Denken unterstreicht, unterstreicht Ihre Vorurteile beiseite, müssen Sie in der Lage sein, sicherheitspflichtige Entscheidung auf der Grundlage der verfügbaren Daten zu treffen.[fünfzehn]

Kommunikation: Sobald eine Entscheidung getroffen wurde, müssen Sie diese Entscheidung auch mit anderen Stakeholdern teilen. Wirksame Arbeitsplatzkommunikation. Enthält das Präsentieren von Beweisen und Unterstützung Ihrer Schlussfolgerung - insbesondere wenn verschiedene mögliche Lösungen vorhanden sind. [fünfzehn]

7 Schritte zum kritischen Denken

Kritisches Denken ist eine Fähigkeit, die Sie bauen können, indem Sie diese sieben Schritte folgen. Die sieben Schritte zum kritischen Denken helfen Ihnen, Ihnen sicherzustellen, dass Sie sich einem Problem vom rechten Winkel nähern, wenn man jede Alternative betrachtet und zu einer unvoreingenommenen Schlussfolgerung kommt.[fünfzehn]

Erste Dinge zuerst: Wann verwenden Sie den 7-stufigen kritischen Denkprozess

Es gibt viel, was in den vollen kritischen Denkprozess geht, und nicht jede Entscheidung muss dieser Gedanke sein. Manchmal reicht es aus, dass es Vorspannung beiseite legen und einem Prozess logisch annimmt. In anderen, komplexeren Fällen ist der beste Weg, um das ideale Ergebnis zu ermitteln, um den gesamten kritischen Denkprozess durchzuführen.[fünfzehn]

Der siebenstufige kritische Denkprozess ist nützlich für komplexe Entscheidungen in Bereichen, mit denen Sie weniger vertraut sind. Alternativ können die sieben kritischen Denkschritte Ihnen helfen, ein Problem anzusehen, das Sie aus einem anderen Winkel ohne Vorspannung kennen.[fünfzehn]

Wenn Sie eine weniger komplexe Entscheidung treffen müssen, berücksichtigen Sie stattdessen eine andere Problemlösungsstrategie. Entscheidungsmatrizen sind eine großartige Möglichkeit, um die beste Option zwischen verschiedenen Optionen zu ermitteln. Schauen Sie sich unseren Artikel an 7 Schritte zum Erstellen einer Entscheidungsmatrix . [fünfzehn]

1. Identifizieren Sie das Problem

Bevor Sie diese kritischen Denkfähigkeiten aufarbeiten, müssen Sie zunächst das Problem identifizieren, das Sie lösen. Dieser Schritt beinhaltet einen Blick auf das Problem von einigen verschiedenen Perspektiven und Fragen von Fragen wie:[fünfzehn]

Was ist los?[fünfzehn]

Warum passiert dies?[fünfzehn]

Welche Annahmen mache ich?[fünfzehn]

Wie glaube ich auf den ersten Blick, wie kann ich dieses Problem lösen?[fünfzehn]

Ein großer Teil der Entwicklung Ihrer kritischen Denkfähigkeiten ist das Lernen, wie man zu unvoreingenommenen Schlussfolgerungen kommt. Um dies zu tun, müssen Sie zunächst die Vorurteile anerkennen, die Sie derzeit haben. Glaubt jemand in Ihrem Team, dass sie die Antwort kennen? Machen Sie Annahmen, die nicht unbedingt wahr sind? Die Identifizierung dieser Angaben hilft Ihnen später dabei.[fünfzehn]

2. Forschung

An diesem Punkt haben Sie wahrscheinlich eine allgemeine Idee des Problems -, aber um die beste Lösung zu finden, müssen Sie tiefer graben.[fünfzehn]

Sammeln Sie während des Forschungsprozesses Informationen, die sich auf das Problem beziehen, einschließlich Daten, Statistiken, historische Projektinformationen, Teameingaben und mehr. Stellen Sie sicher, dass Sie Informationen aus einer Vielzahl von Quellen sammeln, insbesondere wenn diese Quellen für Ihre persönlichen Vorstellungen darüber gehen, was das Problem ist oder wie Sie es lösen können.[fünfzehn]

Die Sammlung verschiedener Informationen ist wesentlich für Ihre Fähigkeit, den kritischen Denkprozess anzuwenden. Wenn Sie nicht genügend Informationen erhalten, wird Ihre Fähigkeit, eine endgültige Entscheidung zu treffen, schlagt. Denken Sie daran, dass das kritische Denken darum geht, Ihnen dabei zu helfen, das Ziel der besten Schlussfolgerung zu erkennen. Sie gehen nicht mit Ihrem Gut, dass Sie recherchieren, um die beste Option zu finden[fünfzehn]

3. Bestimmen Sie die Datenrelevanz

So wie es wichtig ist, eine Vielzahl von Informationen zu sammeln, ist es auch wichtig, zu bestimmen, wie relevante die verschiedenen Informationsquellen sind. Schließlich, nur weil es keine Daten gibt, heißt das nicht, dass es relevant ist.[fünfzehn]

Sobald Sie alle Informationen gesammelt haben, saugen Sie das Geräusch und identifizieren Sie, welche Informationen relevant sind und welche Informationen nicht. Die Synthese all dieser Informationen und der Feststellung von Bedeutung hilft beim Wiegen von unterschiedlichen Datenquellen und kommen später im kritischen Denkprozess der besten Schlussfolgerung.[fünfzehn]

Um den Datenrelevanz zu ermitteln, fragen Sie sich:[fünfzehn]

Wie zuverlässig ist diese Information?[fünfzehn]

Wie bedeutsam ist diese Information?[fünfzehn]

Ist diese Information veraltet? Ist es auf ein bestimmtes Feld spezialisiert?[fünfzehn]

4. Fragen stellen

Eine der nützlichsten Teilen des kritischen Denkprozesses kommt zu einer Entscheidung ohne Vorspannung. Um dies zu tun, müssen Sie einen Schritt von dem Prozess zurücklegen und die Annahmen, die Sie erstellen, herausfordern. [fünfzehn]

Wir alle haben Vorurteile - und das ist nicht unbedingt eine schlechte Sache. Unbewusste Vorspannungen (auch bekannt als kognitive Vorurteile) dienen häufig als mentale Verknüpfungen, um die Problemlösung und die Entscheidungsfindung der Beihilfen zu vereinfachen. Aber selbst wenn Vorurteile nicht von Natur aus schlecht sind, müssen Sie sich Ihrer Vorspannungen bewusst sein, um sie bei Bedarf beiseite zu legen.[fünfzehn]

Bevor Sie zu einer Lösung kommen, fragen Sie sich:[fünfzehn]

Mache ich Annahmen über diese Informationen?[fünfzehn]

Gibt es zusätzliche Variablen, die ich nicht in Betracht gezogen habe?[fünfzehn]

Habe ich die Informationen aus jeder Perspektive bewertet?[fünfzehn]

Gibt es Ansichten, die ich vermisst habe?[fünfzehn]

5. Identifizieren Sie die beste Lösung

Schließlich sind Sie bereit, zu einer Schlussfolgerung zu kommen. Um die beste Lösung zu identifizieren, ziehen Sie Verbindungen zwischen Ursachen und Effekten an. Verwenden Sie die Fakten, die Sie gesammelt haben, um die objektivste Schlussfolgerung zu bewerten.[fünfzehn]

Denken Sie daran, dass es mehr als eine Lösung geben kann. Oft sind die Probleme, die Sie zeigen, komplex und kompliziert. Der kritische Denkprozess führt nicht notwendigerweise zu einer Cut-and-Dry-Lösung, stattdessen hilft Ihnen der Prozess, die verschiedenen Variablen beim Spielen zu verstehen, damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen können.[fünfzehn]

6. Präsentieren Sie Ihre Lösung

Die Kommunikation ist eine Schlüsselfertigkeit für kritische Denker. Es reicht nicht aus, für sich selbst zu denken - Sie müssen auch Ihre Schlussfolgerung mit anderen Projektinhaber teilen. Wenn es mehrere Lösungen gibt, präsentieren Sie sie alle. Möglicherweise gibt es einen Fall, in dem Sie eine Lösung implementieren, und dann testen, um zu sehen, ob es funktioniert, bevor er eine andere Lösung implementiert.[fünfzehn]

7. Analysieren Sie Ihre Entscheidung

Der siebenstufige kritische Denkprozess ergibt ein Ergebnis - und Sie müssen diese Lösung dann einsetzen. Nachdem Sie Ihre Entscheidung umgesetzt haben, bewerten Sie, ob es effektiv war oder nicht. Hat es das anfängliche Problem gelöst? Welche Lektionen - ob positiv oder negativ - können Sie aus dieser Erfahrung lernen, um Ihr kritisches Denken für das nächste Mal zu verbessern?[fünfzehn]

Je nachdem, wie Ihr Team Informationen übernimmt, berücksichtigen Sie die Dokumentation gewonnene Erkenntnisse in einer zentralen Quelle der Wahrheit. Auf diese Weise können Teammitglieder, die ähnliche oder verwandte Entscheidungen in der Zukunft treffen, verstehen, warum Sie die Entscheidung getroffen haben, und was das Ergebnis war.[fünfzehn]

Beispiel für kritisches Denken am Arbeitsplatz

Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten im Benutzererfahrungsdesign (UX). Ihr Team konzentriert sich auf Preise und Verpackung und sorgt dafür, dass Kunden ein klares Verständnis der verschiedenen Dienstleistungen Ihres Unternehmens bietet. So können Sie den kritischen Denkprozess am Arbeitsplatz in sieben Schritten anwenden:[fünfzehn]

Beginnen Sie mit dem Problem mit dem Problem

Ihre aktuelle Preis-Seite funktioniert nicht so gut wie Sie möchten. Sie haben von Kunden gehört, dass Ihre Dienste nicht klar sind, und dass die Seite die Fragen nicht beantwortet. Diese Seite ist für Ihr Unternehmen wirklich wichtig, da Ihre Kunden sich für Ihren Service anmelden. Sie und Ihr Team haben ein paar Theorien, warum Ihre aktuelle Seite nicht gut funktioniert, sondern Sie entscheiden, den kritischen Denkprozess anzuwenden, um sicherzustellen, dass Sie zur besten Entscheidung für die Seite kommen.[fünfzehn]

Ein Teil der Identifizierung des Problems beinhaltet das Verständnis, wie das Problem gestartet wurde. Die Preise- und Verpackungsseite ist wichtig. Wenn Ihr Team zunächst die Seite entworfen hat, haben sie sicherlich viel Gedanken hineingedacht. Bevor Sie beginnen, zu erfahren, wie Sie die Seite verbessern können, fragen Sie sich:[fünfzehn]

Warum haben Sie die Preiseseite so gestaltet, wie Sie es getan haben?[fünfzehn]

Welche Stakeholder müssen an dem Entscheidungsprozess beteiligt sein?[fünfzehn]

Wo werden Benutzer auf der Seite stecken?[fünfzehn]

Sind die aktuell funktionierenden Funktionen?[fünfzehn]

Dann forschen Sie

Neben dem Verständnis der Geschichte der Preis- und Verpackungsseite ist es wichtig zu verstehen, was gut funktioniert. Ein Teil dieser Forschung bedeutet, einen Blick darauf zu werfen, wie die Preiseseiten Ihres Mitbewerbers aussehen. [fünfzehn]

Frag dich selbst:[fünfzehn]

Wie haben unsere Wettbewerber ihre Preisseiten eingerichtet?[fünfzehn]

Gibt es die besten Praktiken für Preisträger?[fünfzehn]

Wie schlägt Farb-, Positionierungs- und Animationsnavigation?[fünfzehn]

Gibt es ein Standard-Seitenlayouts-Kunden, die Kunden erwarten?[fünfzehn]

Informationen organisieren und analysieren

Sie haben alle von Ihnen benötigten Informationen gesammelt - jetzt müssen Sie es organisieren und analysieren. Welche Trends bemerken Sie, falls vorhanden? Gibt es besonders relevante oder wichtige Informationen, die Sie berücksichtigen müssen?[fünfzehn]

Fragen Sie offene Fragen, um die Vorspannung zu reduzieren

Im Falle eines kritischen Denkens ist es wichtig, die Vorspannung so weit wie möglich anzusprechen und vorzulegen. Frag dich selbst:[fünfzehn]

Welche Annahmen mache ich?[fünfzehn]

Gibt es etwas, was ich vermisse?[fünfzehn]

Habe ich mit den richtigen Stakeholdern verbunden?[fünfzehn]

Gibt es noch andere Standpunkte, die ich in Betracht ziehen sollte?[fünfzehn]

Bestimmen Sie die beste Lösung für Ihr Team

Sie haben jetzt alle Informationen, die Sie zum Entwerfen der besten Preis-Seite benötigen. Abhängig von der Komplexität des Designs möchten Sie möglicherweise ein paar Optionen entwerfen, um einer kleinen Gruppe von Kunden oder einem A / B-Test auf der Live-Website vorzulegen.[fünfzehn]

Präsentieren Sie Ihre Lösung für Stakeholder

Kritisches Denken kann Ihnen in jedem Element Ihres Lebens helfen, aber am Arbeitsplatz müssen Sie auch einbeziehen Schlüsselprojekt-Stakeholder. . Die Stakeholder helfen Ihnen, die nächsten Schritte festzulegen, obwohl A / B die Seite zuerst testen wird. In Abhängigkeit von der Komplexität des Problems, in Betracht ziehen, ein Treffen zu veranstalten oder a zu teilen Statusbericht um alle auf derselben Seite zu bringen.[fünfzehn]

Analysieren Sie die Ergebnisse

Kein Prozess ist vollständig, ohne die Ergebnisse zu bewerten. Sobald die neue Seite seit einiger Zeit lebt, bewerten Sie, ob es besser ist als die vorherige Seite. Was hat funktioniert? Was hat nicht? Dies hilft Ihnen auch, später bessere Entscheidungen zu treffen.[fünfzehn]

Kritisch erfolgreich

Kritisches Denken braucht Zeit, um zu bauen, aber mit Mühe und Geduld können Sie einen unvoreingenommenen, analytischen Geist an jede Situation anwenden. Kritisches Denken macht eines von vielen weichen Fähigkeiten, die Sie zu einem wirksamen Teammitglied, Manager und Arbeiter machen. Wenn Sie Ihre Fähigkeiten weiter verbessern möchten, lesen Sie unseren Artikel auf dem 25 Projektmanagement-Fähigkeiten, die Sie zum Erfolg bringen müssen . [fünfzehn]