비판적 사고는 잘, 중요합니다. 이러한 기술을 구축함으로써 정보를 분석하고 최상의 결정에 올 수있는 능력을 향상시킵니다. 이 기사에서는 중요한 사고 프로세스를 구현하는 데 사용할 수있는 7 단계뿐만 아니라 중요한 사고의 기본 사항을 충당합니다.

비판적 사고는 가능한 한 최상의 결론을 받기 위해 올바른 질문을 묻는 것을 묻는 것입니다. 강력한 중요한 사상가들은 최상의 행동 방침을 식별하기 위해 다양한 관점에서 정보를 분석합니다.

당신이 강한 비판적 사고 능력을 가지고 있다고 생각하지 않는다면 걱정하지 마십시오. 이 기사에서는 중요한 사고에 대한 기초를 건설하므로 정보에 입각 한 의사 결정을 흡수, 분석 및 만들 수 있습니다.

비판적인 사고가 무엇입니까?

비판적 사고는 정보를 수집하고 분석하여 결론에 도달 할 수있는 능력입니다. 비판적으로 사실상 모든 산업에서 중요하고 광범위한 직책에 적용되는 것이 중요하다고 생각할 수 있습니다. 그것은 비판적 사고가 주제별적이지 않기 때문에 만족스러운 솔루션을 식별하기 위해 정보, 데이터, 통계 및 기타 세부 사항을 구문 분석 할 수있는 능력입니다.

중요한 사고 능력을 개발하면 문제가 해결 기술을 향상시키고 귀하의 데이터 중심 의사 결정 능력을 발휘하고 복잡한 문제를 해결하는 방법론을 제공합니다. 좋은 비판적 사상가들은 모호함에 편안하고 최선의 결론을 내리기 위해 가설을 기꺼이 도전하고 있습니다.

중요한 8 가지 중요한 사고 기술

대부분의 부드러운 기술과 마찬가지로 비판적인 사고는 학습을 할 수있는 일이 아닙니다. 오히려이 기술은 다양한 대인 관계 및 분석 기술로 구성됩니다. 비판적인 사고를 개발하는 것은 열린 마음을 가진 것을 받아들이고 분석적인 사고를 당신의 문제 프레이밍 프로세스.

특별한 순서가 없을 때, 8 개의 가장 중요한 중요한 사고 기술은 다음과 같습니다.

분석적 사고: 비판적 사고의 일부는 최상의 결론에 도달하기 위해 여러 소스의 데이터를 평가하고 있습니다. 분석적 사고를 통해 사람들은 바이어스를 거부하고 최선의 결론을 내리기 위해 정보를 모으고 소비하기 위해 노력할 수 있습니다.

개방형 : 이 중요한 사고 기술은 정보를 분석하고 처리하는 데 도움이됩니다. 비판적 사고 과정의 일부는 귀하의 개인 편향이 모든 정보를 기반으로 결론을 내리고 결론을 내리고 있습니다.

문제 해결 : 비판적 사고는 가능한 모든 정보를 기반으로 최상의 결론을 강조하기 때문에 문제 해결의 핵심 부분입니다. 정확하게 사용될 때 비판적 사고는 일상 생활에서 어려움에 이르기까지 어떤 문제를 해결하는 데 도움이됩니다.

자기 조절 : 자기 규제는 당신의 생각을 규제하고 개인적인 편향을 제쳐두고 최상의 결론에 도달하는 능력을 말합니다. 효과적인 비판적인 사상가가되기 위해서는 당신이 가지고있는 정보와 당신이 호의적인 결정에 의문을 제기해야합니다.

관찰: 관측 기술은 중요한 사상가가 얼굴 가치를 초과하는 것들을 찾는 데 도움이됩니다. 중요한 사상가가 되려면 여러 가지 관점을 포용해야하며 관찰 기술을 사용하여 잠재적 인 문제를 식별 할 수 있습니다.

해석: 모든 데이터가 동등하고 중요한 사상가가 이것을 알고 있지 않습니다. 정보 수집 외에도 귀하의 상황과 중요하고 관련이있는 정보를 평가하는 것이 중요합니다. 그렇게하면 수집 한 데이터에서 최상의 결론을 그릴 수 있습니다.

평가: 당신이 어려운 질문에 답하기를 시도 할 때 거의 명백한 답변이 있습니다. 비판적 사고가 바이어스를 제쳐두고 두는 것을 강조하지만, 사용 가능한 데이터에 따라 자신있게 결정을 내릴 수 있어야합니다.

의사 소통: 결정이 이루어지면이 결정을 다른 이해 관계자와 공유해야합니다. 효과적인 직장 통신 증거를 제시하고 결론을 뒷받침하는 것을 포함합니다. 특히 다양한 가능한 해결책이있는 경우 특히

중요한 사고에 대한 7 단계

비판적 사고는이 7 단계를 따라 빌드 할 수있는 기술입니다. 비판적 사고에 대한 일곱 단계는 직각에서 문제를 해결하고 모든 대안을 고려하고, 편견없는 결론에 오는 것을 보장합니다.

완전한 중요한 사고 과정으로 들어가는 것은 많은 것이 있으며 모든 결정 이이 생각이 아닌 것은 아닙니다. 때로는 바이어스를 제쳐두고 논리적으로 프로세스에 접근 할만 큼 충분합니다. 보다 복잡한 경우 이상적인 결과를 식별하는 가장 좋은 방법은 전체 비판적인 사고 프로세스를 통과하는 것입니다.

7 단계 비판적 사고 과정은 익숙하지 않은 분야의 복잡한 결정에 유용합니다. 또는 7 가지 중요한 사고 단계는 편견없이 다른 각도에서 익숙한 문제를 살펴볼 수 있습니다.

복잡한 결정을 덜 해야하는 경우 다른 문제 해결 전략을 대신 고려하십시오. 의사 결정 행렬은 다양한 선택 사항간에 가장 적합한 옵션을 식별하는 좋은 방법입니다. 기사를 확인하십시오 7 단계 결정 매트릭스를 만드는 방법 ...에

그 비판적인 사고 능력을 일하기 전에 먼저 해결하는 문제를 식별해야합니다. 이 단계에는 몇 가지 다른 관점에서 문제를 살펴보고 다음과 같은 질문을하는 것입니다.

무슨 일이야?

왜이 일이 일어나고 있는가?

나는 어떤 가정을하고 있습니까?

처음에는이 문제를 해결할 수 있다고 어떻게 생각합니까?

당신의 비판적 사고 능력을 개발하는 큰 부분은 편견없는 결론에 오는 법을 배우는 것입니다. 그렇게하기 위해서는 먼저 현재 가지고있는 편향을 인정해야합니다. 팀의 누군가가 대답을 알고 있다고 생각합니까? 반드시 사실이 아니라는 가정을하고 있습니까? 이러한 세부 사항을 확인하면 나중에 프로세스에서 도움이됩니다.

이 시점에서, 당신은 문제에 대한 일반적인 아이디어가있을 가능성이 있지만 최상의 해결책을 제시하기 위해서는 더 깊이 파고 들여야합니다.

연구 과정에서 데이터, 통계, 역사적 프로젝트 정보, 팀 입력 등을 포함한 문제와 관련된 정보를 수집하십시오. 특히 그 소스가 문제가 무엇인지 또는 어떻게 해결하는 방법에 대한 개인적인 아이디어에 대해 다양한 소스에서 정보를 수집하는지 확인하십시오.

변화된 정보를 수집하는 것은 중요한 사고 과정을 적용하는 능력에 필수적입니다. 당신이 충분한 정보를 얻지 못하면 최종 결정을 내릴 수있는 능력이 왜곡 될 것입니다. 비판적인 사고는 당신이 객관적인 최선의 결론을 확인하는 데 도움이되는 것입니다. 당신은 당신의 짐을 가지지 않습니다. 당신은 최선의 선택을 찾기 위해 연구를하고 있습니다.

다양한 정보를 수집하는 것이 중요한 것처럼 다른 정보 소스가 얼마나 관련이 있는지를 결정하는 것도 중요합니다. 결국 데이터가 있기 때문에 그것이 관련성이 없다는 것을 의미하지는 않습니다.

모든 정보를 모두 모으고 소음을 통해 S를 끄고 관련성이있는 정보와 정보가 아닌 정보를 식별하십시오. 이 모든 정보를 합성하고 중요성을 수립하는 데 도움이되며 중요한 사고 과정에서 나중에 최상의 결론을 내릴 수 있습니다.

데이터 관련성을 결정하려면 다음과 같이하십시오.

이 정보는 얼마나 신뢰할 수 있습니까?

이 정보는 얼마나 중요합니까?

이 정보가 오래 되었습니까? 특정 분야에서 전문화되어 있습니까?

비판적 사고 과정에서 가장 유용한 부분 중 하나가 편향없이 결정됩니다. 그렇게하기 위해서는 프로세스에서 뒤로 물러나서 만드는 가정에 도전해야합니다.

우리 모두는 편견을 가지고 있으며 반드시 나쁜 것은 아닙니다. 무의식적 인 편향 (인지 편향이라고도 함)은 종종 문제 해결 및 원조 의사 결정을 단순화하기위한 정신적 인 지름길로 사용됩니다. 그러나 바이어스가 본질적으로 나쁘지 않은 경우에도 필요할 때 옆으로두기 위해 당신의 편향을 알고 있어야합니다.

해결책에 오기 전에 스스로에게 물어보십시오.

이 정보에 대한 가정을하고 있습니까?

내가 고려하지 않은 추가 변수가 있습니까?

모든 관점에서 정보를 평가 했습니까?

내가 놓친 관점이 있습니까?

마지막으로 결론을 내릴 준비가되었습니다. 최상의 솔루션을 식별하려면 원인과 효과간에 연결을 그립니다. 가장 객관적인 결론을 평가하기 위해 수집 한 사실을 사용하십시오.

하나 이상의 해결책이있을 수 있음을 명심하십시오. 종종, 당신이 직면하는 문제는 복잡하고 복잡합니다. 비판적 사고 프로세스는 반드시 컷 및 건식 솔루션으로 이어지는 것은 아니지만, 프로세스는 정보에 입각 한 결정을 내릴 수 있도록 플레이시 다른 변수를 이해하는 데 도움이됩니다.

통신은 중요한 사상가의 핵심 기술입니다. 자신을 위해 생각할만큼 충분하지 않습니다. 다른 프로젝트 이해 관계자와 결론을 공유해야합니다. 여러 솔루션이있는 경우 모두가 모두 나타납니다. 하나의 해결책을 구현 한 다음 다른 솔루션을 구현하기 전에 작동하는지 확인하는 경우가있을 수 있습니다.

7 단계 비판적 사고 프로세스는 결과를 산출합니다. 그러면 해결책을 제자리에 넣어야합니다. 귀하의 결정을 구현 한 후에는 효과적 이었는지 여부를 평가하십시오. 초기 문제를 해결 했습니까? 긍정적이든 부정적인 여부는 다음 번에 중요한 사고력을 향상시키기 위해이 경험에서 배울 수 있습니까?

팀이 정보를 공유하는 방법에 따라 문서화를 고려하십시오. 교훈 진실의 중심 원천에서. 그런 식으로, 미래에 비슷하거나 관련된 결정을 내리는 팀 구성원은 왜 당신이 당신이 만든 결정과 결과가 무엇인지 이해할 수 있습니다.

직장에서 비판적 사고의 예

사용자 경험 설계 (UX)에서 일하기를 상상해보십시오. 귀하의 팀은 가격 및 포장에 중점을두고 고객이 회사를 제공하는 다양한 서비스에 대한 명확한 이해를 보장합니다. 다음은 7 단계로 작업장에서 중요한 사고 프로세스를 적용하는 방법입니다.

현재 가격 책정 페이지는뿐만 아니라 원하는뿐만 아니라 수행되지 않습니다. 귀하의 서비스가 명확하지 않고 페이지가 가지고있는 질문에 답변 해지는 고객으로부터 들었습니다. 이 페이지는 고객이 귀하의 서비스에 가입하는 곳이기 때문에 귀하의 회사에서 중요합니다. 귀하와 귀하의 팀은 현재 페이지가 잘 수행되지 않는 이유에 대한 몇 가지 이론을 가지고 있지만, 당신은 당신이 페이지에 가장 적합한 결정을 내릴 수 있도록 비판적 사고 프로세스를 적용하기로 결정합니다.

문제를 식별하는 부분에는 문제가 시작된 방식을 이해하는 것도 포함됩니다. 가격 및 포장 페이지가 중요합니다. 따라서 팀이 처음에는 페이지를 설계했을 때 확실히 많은 생각을 많이 넣었습니다. 페이지를 개선하는 방법을 조사하기 전에 다음과 같이하십시오.

왜 당신은 당신이 한 방식으로 가격 책정 페이지를 디자인 했습니까?

의사 결정 과정에 어떤 이해 관계자가 참여 해야하는가?

사용자가 페이지에 걸리고있는 곳은 어디에 있습니까?

현재 작동하는 기능이 있습니까?

가격 및 포장 페이지의 역사를 이해하는 것 외에도 잘 작동하는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 이 연구의 일부는 경쟁자의 가격 책정 페이지가 어떻게 생겼는지 살펴 봅니다.

자신에게 물어:

경쟁사는 어떻게 가격 책정 페이지를 설정 했습니까?

가격 책정 페이지가 있습니까?

색상, 포지셔닝 및 애니메이션이 어떻게 탐색을합니까?

고객이 볼 수있는 표준 페이지 레이아웃이 있습니까?

당신은 필요한 모든 정보를 수집했습니다. 이제는 이제 분석해야합니다. 어떤 추세, 어떤 것도 알아 차리고 있습니까? 고려해야 할 특별히 관련이 있거나 중요한 정보가 있습니까?

비판적 사고의 경우 가능한 한 바이어스를 주소하고 설정하는 것이 중요합니다. 자신에게 물어:

나는 어떤 가정을하고 있습니까?

내가 누락 된 것이 있습니까?

나는 적절한 이해 관계자들과 연결 되었습니까?

내가 고려해야 할 다른 관점이 있습니까?

이제 최고의 가격 책정 페이지를 디자인하는 데 필요한 모든 정보가 있습니다. 디자인의 복잡성에 따라 라이브 웹 사이트에서 소그룹 또는 A / B 테스트에 제시 할 수있는 몇 가지 옵션을 설계 할 수 있습니다.

비판적인 사고는 당신의 삶의 모든 요소에서 당신을 도울 수 있지만, 직장에서는 또한 당신에게 포함해야합니다. 주요 프로젝트 이해 관계자 ...에 이해 관계자는 다음 단계를 결정하는 데 도움이됩니다. A / B가 페이지를 먼저 테스트할지 여부와 같습니다. 문제의 복잡성에 따라 회의를 주최하거나 공유하는 것을 고려하십시오. 상태 보고서 같은 페이지에 모두를 얻으려면.

결과를 평가하지 않고 프로세스가 완료되지 않습니다. 새 페이지가 잠시 동안 살고 있으면 이전 페이지보다 낫지 않은지 평가하십시오. 무슨 일이야? 뭐야? 이는 또한 나중에 더 나은 중요한 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다.

비판적으로 성공

비판적 사고는 시간이 걸리지 만 노력과 인내심으로 어떤 상황에 대한 편견없는 분석 마음을 적용 할 수 있습니다. 비판적 사고는 효과적인 팀원, 관리자 및 노동자가되는 많은 부드러운 기술 중 하나를 구성합니다. 당신이 당신의 능력을 더 멀리 찾고 있다면 우리의 기사를 읽으십시오. 25 프로젝트 관리 기술을 성공시킬 필요가 있습니다 ...에