Hoe bouw je je kritische denkvaardigheden in 7 stappen (met voorbeelden)

Overzicht

Kritisch denken is, goed, kritisch. Door deze vaardigheden te bouwen, verbetert u uw vermogen om informatie te analyseren en tot de beste beslissing mogelijk te maken. In dit artikel bestrijken we de basis van kritisch denken, evenals de zeven stappen die u kunt gebruiken om het volledige kritische denkproces te implementeren.

Kritisch denken komt van het vragen van de juiste vragen om tot de beste conclusie te komen. Sterke kritieke denkers analyseren informatie uit verschillende gezichtspunten om de beste manier van handelen te identificeren.

Maak je geen zorgen als je niet denkt dat je sterke kritische denkvermogen hebt. In dit artikel helpen we u een stichting voor kritisch denken te bouwen, zodat u kunt absorberen, analyseren en weloverwogen beslissingen nemen.

Wat is kritisch denken?

Kritisch denken is het vermogen om informatie te verzamelen en te analyseren om tot een conclusie te komen. Critisch kunnen denken is belangrijk in vrijwel elke industrie en van toepassing op een breed scala aan posities. Dat komt omdat kritisch denken niet specifiek is - eerder, het is je vermogen om te ontleden door informatie, gegevens, statistieken en andere details om een ​​bevredigende oplossing te identificeren.

Het ontwikkelen van je kritische denkvaardigheden verbetert je probleemoplossende vaardigheden, verhoogt jeGegevensgestuurde besluitvormingMogelijkheid, en geeft je een methodiek om complexe problemen aan te pakken. Goede kritische denkers zijn comfortabel met dubbelzinnigheid en zijn bereid hun hypotheses uit te dagen om tot de beste conclusies te komen.

Top 8 kritische denkvaardigheden

Zoals de meeste zachte vaardigheden, is kritisch denken is niet iets dat je een klas kunt nemen om te leren. Integendeel, deze vaardigheid bestaat uit een verscheidenheid aan interpersoonlijke en analytische vaardigheden. Het ontwikkelen van kritisch denken is meer over het leren omarmen van opendenkendheid en het brengen van analytisch denken aan uwProbleem inlijstenVerwerken.

In willekeurige volgorde zijn de acht belangrijkste kritische denkvaardigheden:

Analytisch denken:Een deel van het kritische denken evalueert gegevens uit meerdere bronnen om tot de beste conclusies te komen. Analytisch denken stelt mensen in staat om de bias te weigeren en streven ernaar om informatie te verzamelen en te consumeren om tot de beste conclusie te komen.

Open-mindedness:Deze kritische denkvaardigheid helpt u om informatie te analyseren en te verwerken om tot een onbevooroordeelde conclusie te komen. Een deel van het kritische denkproces verhuurt uw persoonlijke vooroordelen en komen tot een conclusie op basis van alle informatie.

Probleemoplossing : Omdat kritische denken benadrukt naar de beste conclusie komen op basis van alle beschikbare informatie, is het een belangrijk onderdeel van probleemoplossing. Bij het correct worden gebruikt, helpt kritisch denken u een probleem op te lossen - van een werkplek uitdaging voor moeilijkheden in het dagelijks leven.

Zelfregulering:Zelfregulering verwijst naar het vermogen om uw gedachten te regelen en eventuele persoonlijke vooroordelen opzij te zetten om tot de beste conclusie te komen. Om een ​​effectieve kritieke denker te zijn, moet u de informatie die u heeft betwist en de beslissingen die u bevordt - alleen kunt u dan tot de beste conclusie komen.

Observatie:Observatievaardigheden helpen kritische denkers op zoek naar dingen die verder gaan dan de gewenste waarde. Om een ​​kritieke denker te zijn, moet u meerdere standpunten omarmen en u kunt observatievaardigheden gebruiken om potentiële problemen te identificeren.

Interpretatie:Niet alle gegevens worden gelijke en kritieke denkers die dit kennen. Naast het verzamelen van informatie, is het belangrijk om te evalueren welke informatie belangrijk en relevant is voor uw situatie. Op die manier kunt u de beste conclusies trekken uit de gegevens die u hebt verzameld.

Evaluatie:Wanneer u probeert een moeilijke vraag te beantwoorden, is er zelden een voor de hand liggend antwoord. Hoewel kritisch denken benadrukt dat je je vooroordelen opzij legt, moet je zelfverzekerd een beslissing nemen op basis van de gegevens die je beschikbaar hebt.

Communicatie:Zodra een beslissing is genomen, moet u ook dit besluit delen met andere belanghebbenden.Effectieve communicatie op de werkplekInclusief het presenteren van bewijs en ondersteuning van uw conclusie - vooral als er een verscheidenheid aan verschillende mogelijke oplossingen zijn.

7 stappen naar kritisch denken

Kritisch denken is een vaardigheid die je kunt bouwen door deze zeven stappen te volgen. De zeven stappen tot kritisch denken helpen u ervoor te zorgen dat u een probleem van de rechte hoek nadert, gezien elk alternatief en tot een onbevooroordeelde conclusie.

Eerste dingen eerst: wanneer het 7-stappenkritisch denken proces te gebruiken

Er komt veel in het volledige kritische denkende proces, en niet elke beslissing moet deze gedachte zijn. Soms is het genoeg om de bias opzij te zetten en logisch een proces te benaderen. In andere, complexere gevallen, de beste manier om het ideale uitkomst te identificeren, is door het hele kritische denkende proces door te gaan.

Het zevenstaps kritische denkproces is handig voor complexe beslissingen in gebieden waar u minder bekend mee bent. Als alternatief kunnen de zeven kritische denkstappen u helpen bij het kijken naar een probleem dat u vertrouwd bent met een andere hoek, zonder enige vooringenomenheid.

Als u een minder complexe beslissing moet nemen, overweeg dan in plaats daarvan een ander probleemoplossende strategie. Beslissingsmatrices zijn een geweldige manier om de beste optie tussen verschillende keuzes te identificeren. Bekijk ons ​​artikel over7 stappen om een ​​beslissingsmatrix te maken .

1. Identificeer het probleem

Voordat je die kritische denkvaardigheden aan het werk hebt gesteld, moet je het probleem dat je oplossing wilt identificeren. Deze stap omvat het bekijken van het probleem van een paar verschillende perspectieven en het stellen van vragen zoals:

Wat is er gaande?

Waarom gebeurt dit?

Welke aannames maken ik?

Op het eerste gezicht, hoe denk ik dat we dit probleem kunnen oplossen?

Een groot deel van het ontwikkelen van je kritische denkvaardigheden is leren hoe ze tot onbeleefde conclusies komen. Om dat te doen, moet u eerst de vooroordelen erkennen die u momenteel hebt. Dacht iemand op je team dat ze het antwoord kennen? Maak je aannames die niet noodzakelijk waar zijn? Het identificeren van deze details helpt u later in het proces.

2. Onderzoek

Op dit punt heb je waarschijnlijk een algemeen idee van het probleem, maar om met de beste oplossing te komen, moet je dieper graven.

Tijdens het onderzoeksproces verzamelt u informatie met betrekking tot het probleem, inclusief gegevens, statistieken, historische projectinformatie, teaminvoer en meer. Zorg ervoor dat u informatie uit verschillende bronnen verzamelt, vooral als die bronnen in tegenkomen tegen uw persoonlijke ideeën over wat het probleem is of hoe het kan oplossen.

Het verzamelen van gevarieerde informatie is essentieel voor uw vermogen om het kritische denkproces toe te passen. Als u niet genoeg informatie krijgt, zal uw vermogen om een ​​definitieve beslissing te nemen. Vergeet niet dat kritisch denken gaat over het helpen van het identificeren van de objectieve beste conclusie. Je gaat niet met je gut - je doet het onderzoek om de beste optie te vinden

3. Bepaal de relevantie van gegevens

Net zoals het belangrijk is om een ​​verscheidenheid aan informatie te verzamelen, is het ook belangrijk om te bepalen hoe relevant de verschillende informatiebronnen zijn. Immers, alleen omdat er gegevens zijn, betekent niet dat het relevant is.

Zodra u alle informatie hebt verzameld, zift het ruis door en identificeer deze welke informatie relevant is en welke informatie niet is. Synthetiseren van al deze informatie en het vaststellen van betekenis helpt u verschillende gegevensbronnen te wegen en later naar de beste conclusie te komen in het kritische denkende proces.

Om de relevantie van gegevens te bepalen, vraag het jezelf af:

Hoe betrouwbaar is deze informatie?

Hoe belangrijk is deze informatie?

Is deze informatie verouderd? Is het gespecialiseerd in een specifiek veld?

4. Stel vragen

Een van de meest bruikbare delen van het kritische denkproces komt naar een beslissing zonder vooringenomenheid. Om dit te doen, moet u een stap terug doen van het proces en de aannames die u maakt, uitdaagt.

We hebben allemaal vooringenomenheid - en dat is niet noodzakelijk een slechte zaak. Onbewuste vooroordelen (ook bekend als cognitieve vooroordelen) dienen vaak als mentale snelkoppelingen om het oplossen van problemen op te lossen en te helpen. Maar zelfs wanneer vooroordelen niet inherent slecht zijn, moet u zich bewust zijn van uw vooroordelen om ze indien nodig opzij te zetten.

Vraag jezelf naar een oplossing:

Ben ik aannames over deze informatie?

Zijn er extra variabelen die ik niet heb overwogen?

Heb ik de informatie van elk perspectief geëvalueerd?

Zijn er uitzichtpunten die ik heb gemist?

5. Identificeer de beste oplossing

Ten slotte ben je klaar om tot een conclusie te komen. Om de beste oplossing te identificeren, tekent u verbindingen tussen oorzaken en effecten. Gebruik de feiten die u hebt verzameld om de meest objectieve conclusie te evalueren.

Houd er rekening mee dat er meer dan één oplossing kan zijn. Vaak zijn de problemen waarmee u geconfronteerd bent ingewikkeld en ingewikkeld. Het kritische denkproces leidt niet noodzakelijkerwijs tot een doorsnede-en-droge oplossing - in plaats daarvan, het proces helpt u de verschillende variabelen bij het afspelen te begrijpen, zodat u een geïnformeerde beslissing kunt nemen.

6. Presenteer uw oplossing

Communicatie is een belangrijke vaardigheid voor kritische denkers. Het is niet genoeg om voor jezelf te denken - je moet ook je conclusie delen met andere stakeholders van het project. Als er meerdere oplossingen zijn, presenteer ze allemaal. Er kan een zaak zijn waarop u één oplossing implementeert en vervolgens te zien om te zien of het werkt voordat u een andere oplossing uitvoert.

7. Analyseer uw beslissing

Het zevenstappen kritische denkende proces levert een resultaat op - en u moet die oplossing vervolgens op zijn plaats plaatsen. Nadat u uw beslissing hebt uitgevoerd, evalueert u of het effectief was. Heeft het het eerste probleem opgelost? Welke lessen - of je nu positief of negatief bent - kun je van deze ervaring leren om je kritische denken voor de volgende keer te verbeteren?

Afhankelijk van hoe uw team informatie deelt, overweeg dan Documentatieles geleerdin een centrale bron van waarheid. Op die manier kunnen teamleden in de toekomst vergelijkbare of gerelateerde beslissingen nemen waarom je de beslissing hebt genomen die je hebt gemaakt en wat de uitkomst was.

Voorbeeld van kritisch denken op de werkplek

Stel je voor dat je werkt in het ontwerp van de gebruikerservaring (UX). Je team is gericht op prijzen en verpakkingen en ervoor zorgen dat klanten een duidelijk begrip hebben van de verschillende diensten die uw bedrijf biedt. Hier is hoe u het kritische denkproces op de werkplek in zeven stappen toepassen:

Begin met het identificeren van het probleem

Uw huidige prijspagina presteert niet zo goed als u wilt. U hebt van klanten gehoord dat uw diensten niet duidelijk zijn, en dat de pagina niet de vragen beantwoordt die ze hebben. Deze pagina is echt belangrijk voor uw bedrijf, omdat het is waar uw klanten zich aanmelden voor uw service. Jij en je team hebben een paar theorieën over waarom je huidige pagina niet goed presteert, maar je besluit het kritieke denkende proces toe te passen om ervoor te zorgen dat je tot de beste beslissing voor de pagina komt.

Een deel van het identificeren van het probleem omvat het begrijpen van hoe het probleem begon. De prijzen en verpakkingspagina is belangrijk, dus wanneer uw team in eerste instantie de pagina heeft ontworpen, hebben ze er zeker veel in gedacht. Voordat u begint te onderzoeken hoe u de pagina kunt verbeteren, vraag het deadem:

Waarom heb je de PRICING-pagina ontstaan ​​zoals jij dat deed?

Welke stakeholders moeten betrokken zijn bij het besluitvormingsproces?

Waar komen gebruikers vast op de pagina?

Zijn er momenteel functies?

Dan, je onderzoek

In aanvulling op het begrijpen van de geschiedenis van de prijsstelling en de verpakking pagina, is het belangrijk om te begrijpen wat goed werkt. Een deel van dit onderzoek betekent het nemen van een blik op wat uw concurrent prijzen pagina's eruit zien.

Vraag jezelf:

Hoe zijn onze concurrenten het opzetten van hun prijsstelling pagina's?

Zijn er prijzenpagina best practices?

Hoe werkt kleur, positionering, en animatie effect navigatie?

Zijn er standaard pagina-indelingen klanten verwachten te zien?

Ordenen en analyseren van informatie

Je hebt alle informatie die u nodig hebt, nu moet je organiseren en analyseren verzamelde. Welke trends, indien aanwezig, dat u het merkt? Is er een bijzonder relevant of belangrijke informatie die u moet overwegen?

Stel open vragen om vertekening te verminderen

In het geval van kritisch denken, is het belangrijk om het adres en de set vooroordelen opzij zo veel mogelijk. Vraag jezelf:

Welke aannames maken ik?

Is er iets wat ik mis?

Heb ik in verband met de juiste stakeholders?

Zijn er nog andere gezichtspunten ik zou moeten overwegen?

Bepaal de beste oplossing voor uw team

Je hebt nu alle informatie die u nodig hebt om de beste prijzen pagina te ontwerpen. Afhankelijk van de complexiteit van het ontwerp, wilt u misschien een paar opties om aanwezig te ontwerpen voor een kleine groep klanten of A / B-test op de live website.

Presenteer uw oplossing aan belanghebbenden

Kritisch denken kan u helpen in elk onderdeel van je leven, maar op de werkplek, moet u ook betrekkenSleutel Project Stakeholders. Stakeholders helpen om volgende stappen te bepalen, zoals de vraag of u zult A / B-test de pagina eerst. Afhankelijk van de complexiteit van het onderwerp, overweeg dan het hosten van een vergadering of het delen van eenstatus Rapportom iedereen op dezelfde pagina te krijgen.

Analyseren van de resultaten

Geen proces is niet compleet zonder de evaluatie van de resultaten. Zodra de nieuwe pagina voor live is al enige tijd, te evalueren of het nu deed het beter dan de vorige pagina. Wat werkte? Wat niet? Dit helpt je ook beter belangrijke beslissingen te nemen later op.

kritisch succesvol

Kritisch denken kost tijd om te bouwen, maar met moeite en geduld kunt u een onpartijdige, analytische geest van toepassing op elke situatie. Kritisch denken maakt een van de vele zachte vaardigheden die je maakt een effectief lid van het team, manager en werknemer. Als u op zoek bent om je vaardigheden verder te scherpen, lees ons artikel over de25 project management vaardigheden die je nodig hebt om te slagen .