Cum de a construi abilitățile de gândire critică în 7 pași (cu exemple)

Gândirea critică este, de asemenea, critic. Prin construirea acestor abilități, vă îmbunătăți capacitatea de a analiza informațiile și să ajungă la cea mai bună decizie posibilă. În acest articol, vom acoperi elementele de bază ale gândirii critice, precum și pașii de șapte puteți utiliza pentru a pune în aplicare întregul proces de gândire critică.

Cum de a construi abilitățile de gândire critică în 7 pași (cu exemple)

rezumat

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Gândirea critică este, de asemenea, critic. Prin construirea acestor abilități, vă îmbunătăți capacitatea de a analiza informațiile și să ajungă la cea mai bună decizie posibilă. În acest articol, vom acoperi elementele de bază ale gândirii critice, precum și pașii de șapte puteți utiliza pentru a pune în aplicare întregul proces de gândire critică.

Gândirea critică vine de la a pune întrebările potrivite pentru a ajunge la cea mai bună concluzie posibilă. gânditori critici puternice analiza informații dintr-o varietate de puncte de vedere, în scopul de a identifica cel mai bun curs de acțiune.

Nu vă faceți griji, dacă nu credeți că aveți abilități puternice gândire critică. În acest articol, vă vom ajuta să construiască o fundație pentru gândire critică, astfel încât să poate absorbi, analiza, și să ia decizii în cunoștință de cauză.

Ce este gândirea critică?

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Gândirea critică este abilitatea de a colecta și analiza informații pentru a ajunge la o concluzie. Fiind capabil de a gândi critic este important în aproape fiecare industrie și se aplică pe o gamă largă de poziții. Asta pentru că gândirea critică nu face obiectul specific mai degrabă, este capacitatea de a analiza prin informații, date, statistici, precum și alte detalii, în vederea identificării unei soluții satisfăcătoare.

Dezvoltarea abilitățile de gândire critică îmbunătățește dvs. abilități de rezolvare de probleme, vă stimuleazăluarea de decizii bazate pe datecapacitatea, și vă oferă o metodologie pentru a aborda probleme complexe. Bune gânditori critice sunt confortabile, cu ambiguitate și sunt dispuși să conteste ipotezele lor, în scopul de a ajunge la cele mai bune concluzii.

Top 8 abilități de gândire critică

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

La fel ca cele mai multe soft skills, gândirea critică nu este ceva ce se poate lua o clasă de a învăța. Mai degrabă, această abilitate constă într-o varietate de abilități interpersonale și analitice. Dezvoltarea gândirii critice este mai mult despre a învăța să îmbrățișeze deschidere și de a aduce gândirea analitică a dvs.Problema încadrăriiproces.

În nici un ordin special, cele mai importante opt abilități de gândire critică sunt:

Gandire analitica:O parte din gândirea critică este evaluarea datelor din mai multe surse, în scopul de a ajunge la cele mai bune concluzii. gândire analitică permite oamenilor să respingă prejudecată și să se străduiască să adune și să consume informații pentru a ajunge la cea mai bună concluzie.

Deschidere:Această abilitate critică de gândire vă ajută să analizați și să proceseze informațiile să ajungă la o concluzie imparțială. O parte a procesului de gândire critică este permițându-înclinările tale personale du-te și ajunge la o concluzie pe baza tuturor informațiilor.

rezolvarea problemelor : Deoarece gândirea critică subliniază venind la cea mai bună concluzie pe baza tuturor informațiilor disponibile, este o parte esențială de rezolvare a problemelor. Atunci când sunt utilizate corect, gândirea critică vă ajută să rezolvați orice problemă-de la o provocare la locul de muncă la dificultăți în viața de zi cu zi.

Auto-reglementarea:Autoreglementarea se referă la capacitatea de a reglementa gandurile si se pune deoparte orice prejudecăți personale pentru a ajunge la cea mai bună concluzie. Pentru a fi un gânditor critic eficient, trebuie să pună la îndoială informațiile pe care le aveți și deciziile pe care le favorizează numai atunci se poate ajunge la cea mai bună concluzie.

Observare:abilități de observare a ajuta la ganditori critice aspect pentru lucruri dincolo de valoarea nominală. Pentru a fi un gânditor critic trebuie să îmbrățișeze mai multe puncte de vedere, și puteți folosi abilitățile de observare pentru a identifica eventualele probleme.

Interpretare:Nu toate datele sunt făcute gînditori egale și critice știu acest lucru. În plus față de colectarea de informații, este important să se evalueze ce informații sunt importante și relevante pentru situația dumneavoastră. În acest fel, puteți trage cele mai bune concluzii din datele pe care le-ați colectat.

Evaluare:Când încercați să răspundă la o întrebare grea, există rareori un răspuns evident. Chiar dacă gândirea critică subliniază pune deoparte înclinările tale, trebuie să fie capabil de a face cu încredere o decizie pe baza datelor pe care le au la dispoziție.

Comunicare:Odată ce o decizie a fost făcută, de asemenea, aveți nevoie pentru a permite accesul la această decizie împreună cu alte părți interesate.Comunicarea eficientă la locul de muncăInclude prezentarea dovezilor și susținerea concluziei dvs. - mai ales dacă există o varietate de soluții posibile diferite.

7 pași pentru gândirea critică

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Gândirea critică este o abilitate pe care o puteți construi urmând acești șapte pași. Cele șapte pași pentru gândirea critică vă ajută să vă asigurați că vă apropiați de o problemă din unghiul drept, având în vedere fiecare alternativă și venind la o concluzie imparțială.

Primele lucruri mai întâi: Când să utilizați procesul de gândire critică de 7 pasi

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Există multe lucruri care intră în procesul de gândire critică complet și nu fiecare decizie trebuie să fie acest gând. Uneori, este suficient să renunțați la bias și să abordăm un proces logic. În alte cazuri mai complexe, cea mai bună modalitate de a identifica rezultatul ideal este să treceți prin întregul proces de gândire critică.

Procesul de gândire critică cu șapte etape este util pentru decizii complexe în zonele cu care sunteți mai puțin familiarizați. În mod alternativ, cei șapte pași de gândire critică vă pot ajuta să vă uitați la o problemă cu care vă familiarizați dintr-un alt unghi, fără nici o părtinire.

Dacă aveți nevoie să luați o decizie mai puțin complexă, luați în considerare o altă strategie de rezolvare a problemelor. Matricele de decizie reprezintă o modalitate excelentă de a identifica cea mai bună opțiune între diferite alegeri. Verificați articolul nostru despre7 pași pentru a crea o matrice de decizie .

1. Identificați problema

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Înainte de a pune aceste abilități de gândire critică pentru a lucra, mai întâi trebuie să identificați problema pe care o rezolvați. Această etapă include o privire la problema de la câteva perspective diferite și punând întrebări cum ar fi:

Ce se întâmplă?

De ce se întâmplă asta?

Ce ipoteze fac eu?

La prima vedere, cum cred că putem rezolva această problemă?

O mare parte a dezvoltării abilităților de gândire critice este învățarea modului de a ajunge la concluzii imparțiale. Pentru a face acest lucru, trebuie mai întâi să recunoașteți prejudecățile pe care le aveți în prezent. Cineva în echipa ta crede că știu răspunsul? Faceți ipoteze care nu sunt neapărat adevărate? Identificarea acestor detalii vă ajută mai târziu în acest proces.

2. Cercetare

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

În acest moment, probabil că aveți o idee generală despre problemă - dar pentru a veni cu cea mai bună soluție, trebuie să săpeți mai adânc.

În timpul procesului de cercetare, colectați informații referitoare la problema, inclusiv datele, statisticile, informațiile istorice ale proiectului, intrarea în echipă și multe altele. Asigurați-vă că colectați informații dintr-o varietate de surse, mai ales dacă aceste surse merg împotriva ideilor dvs. personale despre ceea ce este problema sau cum să o rezolvați.

Colectarea informațiilor variate este esențială pentru capacitatea dvs. de a aplica procesul de gândire critică. Dacă nu beneficiați de suficiente informații, abilitatea dvs. de a lua o decizie finală va fi înclinată. Amintiți-vă că gândirea critică este de a vă ajuta să identificați cea mai bună concluzie obiectivă. Nu mergi cu intestinul tău - faci cercetări pentru a găsi cea mai bună opțiune

3. Determinați relevanța datelor

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Așa cum este important să aduni o varietate de informații, este de asemenea important să se determine cât de relevante sunt diferite surse de informare. La urma urmei, doar pentru că există date nu înseamnă că este relevant.

Odată ce ați adunat toate informațiile, treceți prin zgomot și identificați ce informații sunt relevante și ce informații nu sunt. Sintetizarea tuturor acestor informații și stabilirea semnificației vă ajută să cântăriți diferite surse de date și să ajungeți la cea mai bună concluzie mai târziu în procesul de gândire critică.

Pentru a determina relevanța datelor, întrebați-vă:

Cât de fiabile sunt aceste informații?

Cât de semnificative sunt aceste informații?

Aceste informații sunt depășite? Este specializată într-un anumit domeniu?

4. Puneți întrebări

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Una dintre cele mai utile părți ale procesului de gândire critică vine la o decizie fără părtinire. Pentru a face acest lucru, trebuie să faceți un pas înapoi de la proces și să provocați ipotezele pe care le faceți.

Toți avem părtinire - și asta nu este neapărat un lucru rău. Plăcile inconștiente (cunoscute și ca prejudecăți cognitive) servesc adesea ca comenzi rapide mentale pentru a simplifica rezolvarea problemelor și luarea deciziilor. Dar chiar și atunci când prejudecățile nu sunt în mod inerent rele, trebuie să fiți conștienți de prejudecățile voastre pentru a le pune deoparte atunci când este necesar.

Înainte de a veni la o soluție, întrebați-vă:

Eu fac presupuneri despre aceste informații?

Există variabile suplimentare pe care nu le-am luat în considerare?

Am evaluat informațiile din orice perspectivă?

Există vreo puncte de vedere pe care am pierdut-o?

5. Identificați cea mai bună soluție

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

În cele din urmă, sunteți gata să ajungeți la o concluzie. Pentru a identifica cea mai bună soluție, trageți conexiuni între cauze și efecte. Utilizați faptele pe care le-ați adunat pentru a evalua cea mai obiectivă concluzie.

Rețineți că poate exista mai mult de o soluție. Adesea, problemele pe care le confruntați sunt complexe și complicate. Procesul de gândire critică nu duce neapărat la o soluție tăiată și uscată, procesul vă ajută să înțelegeți diferitele variabile la redare, astfel încât să puteți lua o decizie informată.

6. Prezentați-vă soluția

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Comunicarea este o abilitate esențială pentru gânditorii critici. Nu este suficient să vă gândiți pentru dvs. - trebuie, de asemenea, să vă împărtășiți concluzia cu alte părți interesate de proiect. Dacă există mai multe soluții, prezentați-le pe toate. Este posibil să existe un caz în care implementați o soluție, apoi încercați pentru a vedea dacă funcționează înainte de a implementa o altă soluție.

7. Analizați decizia dvs.

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Procesul de gândire critică cu șapte etape oferă un rezultat - și atunci trebuie să puneți această soluție în poziție. După ce ați implementat decizia dvs., evaluați dacă a fost sau nu eficientă. A rezolvat problema inițială? Ce lecții - fie pozitive sau negative - puteți învăța din această experiență pentru a vă îmbunătăți gândirea critică pentru data viitoare?

În funcție de modul în care echipa dvs. împărtășește informații, ia în considerare documentarealecții învățateîntr-o sursă centrală a adevărului. În acest fel, membrii echipei care fac decizii similare sau conexe în viitor pot înțelege de ce ați făcut decizia pe care ați făcut-o și a rezultatului.

Exemplu de gândire critică la locul de muncă

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Imaginați-vă că lucrați în designul experienței utilizatorului (UX). Echipa dvs. este axată pe prețuri și ambalaje și asigurarea clienților au o înțelegere clară a diferitelor servicii pe care le oferă compania dvs. Iată cum să aplicați procesul de gândire critică la locul de muncă în șapte pași:

Începeți prin identificarea problemei

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Pagina dvs. curentă de stabilire a prețurilor nu este performantă, cât și doriți. Ați auzit de la clienți că serviciile dvs. nu sunt clare și că pagina nu răspunde la întrebările pe care le au. Această pagină este cu adevărat importantă pentru compania dvs., deoarece este locul în care clienții dvs. vă înscriu pentru serviciul dvs. Tu și echipa dvs. aveți câteva teorii despre motivul pentru care pagina dvs. curentă nu funcționează bine, dar vă decideți să aplicați procesul de gândire critică pentru a vă asigura că veți ajunge la cea mai bună decizie pentru pagină.

O parte din identificarea problemei include înțelegerea modului în care a început problema. Pagina de preț și ambalare este importantă - deci când echipa dvs. a proiectat inițial pagina, ei cu siguranță au avut o mulțime de gândire în ea. Înainte de a începe să cercetați cum să îmbunătățiți pagina, întrebați-vă:

De ce ați proiectat pagina de stabilire a prețurilor așa cum ați făcut?

Care dintre părțile interesate trebuie să fie implicate în procesul de luare a deciziilor?

Unde sunt utilizatorii blocați pe pagină?

Sunt caracteristicile care lucrează în prezent?

Apoi, cercetarea

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

În plus față de înțelegerea istoriei paginii de stabilire a prețurilor și a ambalajelor, este important să înțelegeți ce funcționează bine. O parte din această cercetare înseamnă a arunca o privire la ceea ce arată paginile de stabilire a concurentului dvs.

Intreaba-te pe tine insuti:

Cum au stabilit concurenții noștri paginile de stabilire a prețurilor?

Există cele mai bune practici de preț de stabilire a prețurilor?

Cum se schimbă culoarea, poziționarea și animația de navigare?

Există clienții standard de layouts de pagină se așteaptă să vadă?

Organizați și analizați informațiile

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Ați reunit toate informațiile de care aveți nevoie - acum trebuie să organizați și să o analizați. Ce tendințe, dacă există, observi? Există informații deosebit de relevante sau importante pe care trebuie să le luați în considerare?

Cereți întrebări deschise pentru a reduce părtinirea

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

În cazul gândirii critice, este important să se adreseze și să se stabilească pe cât mai mult posibil. Intreaba-te pe tine insuti:

Ce ipoteze fac eu?

Există ceva ce am lipsit?

M-am conectat cu părțile interesate potrivite?

Există alte puncte de vedere pe care ar trebui să le iau în considerare?

Determinați cea mai bună soluție pentru echipa dvs.

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Acum aveți toate informațiile de care aveți nevoie pentru a proiecta cea mai bună pagină de prețuri. În funcție de complexitatea designului, este posibil să doriți să proiectați câteva opțiuni pentru a vă prezenta un mic grup de clienți sau testul A / B pe site-ul live.

Prezentați-vă soluția părților interesate

Gândirea critică vă poate ajuta în fiecare element al vieții voastre, dar la locul de muncă, trebuie să vă implicați șiPărțile interesate cheie. Părțile interesate vă ajută să determinați pașii următori, cum ar fi dacă veți testa mai întâi pagina. În funcție de complexitatea problemei, luați în considerare găzduirea unei întâlniri sau împărtășirea unuiRaportul de starepentru a obține pe toată lumea pe aceeași pagină.

Analizați rezultatele

Nici un proces nu este complet fără a evalua rezultatele. Odată ce noua pagină a fost vii de ceva timp, evaluați dacă a făcut mai bine decât pagina anterioară. Ce a funcționat? Ce nu? Acest lucru vă ajută, de asemenea, să luați mai târziu decizii critice mai bune.

De succes critic

Gândirea critică necesită timp pentru a construi, dar cu efort și răbdare puteți aplica o minte analitică imparțială oricărei situații. Gândirea critică reprezintă una din multe abilități moi care vă fac un membru eficient al echipei, manager și lucrător. Dacă doriți să vă perfecționați abilitățile, citiți articolul nostru despre25 Abilități de management de proiect Trebuie să reușești .

Contactați-ne

Căutați o soluție simplă, rapidă, ușoară și ușor de utilizat pentru afacerea dvs.? Contactați-ne acum!