7 مراحل میں آپ کی اہم سوچ کی مہارت کی تعمیر کیسے کریں (مثال کے ساتھ)
خلاصہ
نازک سوچ، اچھی طرح سے، اہم ہے. ان مہارتوں کی تعمیر کرکے، آپ کو معلومات کا تجزیہ کرنے اور ممکنہ فیصلہ ممکن کرنے کے لئے آپ کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے. اس آرٹیکل میں، ہم نازک سوچ کے بنیادی طور پر احاطہ کرتے ہیں، ساتھ ساتھ آپ کو مکمل اہم سوچ کے عمل کو نافذ کرنے کے لئے سات مرحلے میں استعمال کر سکتے ہیں.
ممکنہ سوچ سے صحیح سوالات سے متعلق آنے والے صحیح سوالات سے پوچھتے ہیں. مضبوط تنقید کے بارے میں معلومات کی شناخت کے لئے مضبوط اہم سوچنے والے مختلف نقطہ نظر سے معلومات کا تجزیہ کرتے ہیں.
فکر مت کرو اگر آپ نہیں سوچتے کہ آپ کو مضبوط تنقید کی صلاحیتوں کی صلاحیت ہے. اس آرٹیکل میں، ہم آپ کو اہم سوچ کے لئے ایک بنیاد بنانا چاہتے ہیں تاکہ آپ کو مطلع، تجزیہ، اور مطلع فیصلے کرسکیں.
اہم سوچ کیا ہے؟
اہم سوچ ایک نتیجے میں آنے کے لئے معلومات جمع کرنے اور تجزیہ کرنے کی صلاحیت ہے. عملی طور پر سوچنے کے قابل ہونے کے باوجود تقریبا ہر صنعت میں اہم ہے اور وسیع پیمانے پر پوزیشنوں میں لاگو ہوتا ہے. یہی وجہ ہے کہ نازک سوچ موضوع کی مخصوص نہیں بلکہ، یہ ایک تسلی بخش حل کی شناخت کے لئے معلومات، ڈیٹا، اعداد و شمار، اور دیگر تفصیلات کے ذریعے پیرس کرنے کی صلاحیت ہے.
آپ کی اہم سوچ کی مہارت کو فروغ دینے میں آپ کی دشواری کو حل کرنے کی مہارت کو بہتر بناتا ہے، آپ کو فروغ دیتا ہےڈیٹا پر مبنی فیصلہ سازیصلاحیت، اور آپ کو پیچیدہ مسائل سے نمٹنے کے لئے ایک طریقہ کار فراہم کرتا ہے. اچھے اہم سوچنے والے بے نظیر کے ساتھ آرام دہ اور پرسکون ہیں اور بہترین نتائج میں آنے کے لئے ان کے حاکموں کو چیلنج کرنے کے لئے تیار ہیں.
اوپر 8 اہم سوچ کی مہارت
سب سے زیادہ نرم مہارت کی طرح، اہم سوچ کچھ نہیں ہے جو آپ سیکھنے کے لئے ایک کلاس لے سکتے ہیں. بلکہ، اس مہارت میں مختلف قسم کے بین الاقوامی اور تجزیاتی مہارت پر مشتمل ہے. نازک سوچ کو فروغ دینے کے بارے میں مزید معلومات کے بارے میں مزید معلومات کے بارے میں مزید ہے اور آپ کے تجزیاتی سوچ کو لانے کے بارے میں مزید ہےمسئلہ فریمنگعمل
کوئی خاص حکم میں، آٹھ سب سے اہم اہم سوچ کی مہارت یہ ہے:
تجزیاتی سوچ:سب سے بہتر نتائج آنے کے لۓ اہم سوچ کا حصہ متعدد ذرائع سے اعداد و شمار کا اندازہ لگایا جا رہا ہے. تجزیاتی سوچ لوگوں کو تعصب کو مسترد کرنے اور بہترین نتیجہ میں آنے کے لئے معلومات جمع کرنے اور جمع کرنے کی کوشش کی اجازت دیتا ہے.
کھلی ذہنیت:یہ نازک سوچ کی مہارت آپ کو ایک غیر جانبدار اختتام پر آنے کے لئے معلومات کا تجزیہ اور عمل کرنے میں مدد ملتی ہے. اہم سوچ کے عمل کا حصہ آپ کے ذاتی تعصب کو جانے اور تمام معلومات پر مبنی نتیجہ میں آنے دے رہا ہے.
مسئلہ حل انکارکیونکہ نازک سوچ تمام دستیاب معلومات پر مبنی بہترین نتیجہ میں آنے پر زور دیتا ہے، یہ مسئلہ حل کرنے کا ایک اہم حصہ ہے. جب صحیح طریقے سے استعمال کیا جاتا ہے تو، اہم سوچ آپ کو روزانہ کی زندگی میں مشکلات کے لئے ایک کام کی جگہ کے چیلنج سے کسی بھی مسئلہ کو حل کرنے میں مدد ملتی ہے.
خود ریگولیشن:خود ضابطے آپ کے خیالات کو منظم کرنے اور بہترین اختتام پر آنے کے لئے کسی بھی ذاتی تعصب کو الگ کرنے کی صلاحیت سے متعلق ہے. ایک مؤثر نازک سوچنے والے ہونے کے لۓ، آپ کو اس معلومات سے متعلق سوالات کی ضرورت ہے اور آپ کے فیصلے آپ کے حق میں صرف اس وقت آپ کو بہترین نتیجہ آ سکتے ہیں.
مشاورت:مشاہداتی مہارتوں کو اہم سوچنے والوں کو چہرے کی قیمت سے باہر چیزوں کی تلاش میں مدد ملتی ہے. ایک اہم سوچنے والا آپ کو ایک سے زیادہ نقطہ نظر کے نقطہ نظر کو گلے لگانے کی ضرورت ہے، اور آپ ممکنہ مسائل کی شناخت کے لئے مشاہدے کی مہارت کا استعمال کرسکتے ہیں.
تشریح:تمام اعداد و شمار کے برابر نہیں کیا جاتا ہے برابر اور نازک سوچنے والوں کو یہ معلوم ہے. معلومات جمع کرنے کے علاوہ، یہ اندازہ کرنا ضروری ہے کہ آپ کی صورت حال سے متعلق معلومات اہم اور متعلقہ ہے. اس طرح، آپ کو جمع کردہ اعداد و شمار سے بہترین نتیجہ نکال سکتے ہیں.
تشخیص:جب آپ ایک مشکل سوال کا جواب دینے کی کوشش کرتے ہیں تو، شاید ہی ایک واضح جواب ہے. اگرچہ نازک سوچ آپ کے تعصب کو الگ کرنے پر زور دیتا ہے، آپ کو دستیاب کردہ اعداد و شمار پر مبنی فیصلہ کرنے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے.
مواصلات:ایک بار فیصلہ کیا گیا ہے، آپ کو اس فیصلے کو دوسرے حصول داروں کے ساتھ بھی اشتراک کرنے کی ضرورت ہے.مؤثر کام کی جگہ مواصلاتپیش کرنے والے ثبوت پیش کرتے ہیں اور آپ کے اختتام کی حمایت کرتے ہیں- خاص طور پر اگر مختلف ممکنہ حل مختلف ہیں.
نازک سوچ کے لئے 7 اقدامات
اہم سوچ ایک ایسی مہارت ہے جو آپ ان سات مرحلے پر عمل کر سکتے ہیں. اہم سوچ میں سات اقدامات آپ کو اس بات کا یقین کرنے میں مدد ملتی ہے کہ آپ صحیح زاویہ سے ایک مسئلہ پہنچیں، ہر متبادل پر غور کریں اور غیر جانبدار اختتام پر آ رہے ہیں.
سب سے پہلے سب سے پہلے: 7 قدم اہم سوچ کے عمل کو استعمال کرنے کے لئے
بہت کچھ ہے جو مکمل نازک سوچ کے عمل میں جاتا ہے، اور ہر فیصلے کو یہ سوچنے کی ضرورت نہیں ہے. کبھی کبھی، یہ بصیرت کو الگ کرنے اور منطقی طور پر عمل کے نقطہ نظر کو کافی کافی ہے. دوسرے، زیادہ پیچیدہ معاملات میں، مثالی نتیجہ کی شناخت کا بہترین طریقہ پورے اہم سوچ کے عمل کے ذریعے جانا ہے.
سات مرحلے کے اہم سوچ کے عمل میں پیچیدہ فیصلوں کے لئے مفید ہے کہ آپ کم واقف ہیں. متبادل طور پر، سات اہم سوچ کے اقدامات آپ کو ایک مسئلہ کو دیکھنے میں مدد مل سکتی ہے جو آپ کسی بھی تعصب کے بغیر مختلف زاویہ سے واقف ہیں.
اگر آپ کو کم پیچیدہ فیصلہ کرنے کی ضرورت ہے تو، اس کے بجائے حکمت عملی کو حل کرنے کی ایک اور مسئلہ پر غور کریں. مختلف انتخاب کے درمیان بہترین اختیار کی شناخت کرنے کا فیصلہ مٹھیوں کا بہترین طریقہ ہے. ہمارے آرٹیکل کو چیک کریںایک فیصلہ میٹرکس بنانے کے لئے 7 اقدامات .
1. مسئلہ کی شناخت
آپ کو ان اہم سوچ کی مہارتوں کو کام کرنے سے پہلے، آپ کو سب سے پہلے اس مسئلے کو حل کرنے کی ضرورت ہے جو آپ کو حل کر رہے ہیں. اس مرحلے میں کچھ مختلف نقطہ نظر سے مسئلہ پر نظر ڈالنے اور سوالات پوچھنا شامل ہیں:
کیا ہو رہا ہے؟
یہ کیوں ہو رہا ہے؟
میں کیا مفادات کر رہا ہوں
پہلی نظر میں، مجھے کیسے لگتا ہے کہ ہم اس مسئلہ کو حل کرسکتے ہیں؟
آپ کی نازک سوچ کی مہارت کو فروغ دینے کا ایک بڑا حصہ سیکھنا سیکھنا کس طرح غیر منصفانہ نتیجہ آنا ہے. ایسا کرنے کے لئے، آپ کو سب سے پہلے آپ کو اس وقت کی تعصب کو تسلیم کرنے کی ضرورت ہے. کیا آپ کی ٹیم پر کوئی لگتا ہے کہ وہ جواب جانتے ہیں؟ کیا آپ تصورات بنا رہے ہیں جو ضروری نہیں ہیں؟ ان تفصیلات کی شناخت میں آپ کو بعد میں عمل میں مدد ملتی ہے.
2. تحقیق
اس موقع پر، آپ کو ممکنہ طور پر مسئلہ کا عام خیال ہے - لیکن بہترین حل کے ساتھ آنے کے لئے، آپ کو گہری کھودنے کی ضرورت ہے.
تحقیق کے عمل کے دوران، اعداد و شمار، اعداد و شمار، تاریخی منصوبے کی معلومات، ٹیم ان پٹ، اور مزید سمیت اس مسئلے سے متعلق معلومات جمع. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ مختلف وسائل سے معلومات جمع کرتے ہیں، خاص طور پر اگر ان ذرائع آپ کے ذاتی خیالات کے خلاف چلتے ہیں تو کیا مسئلہ ہے یا اسے کیسے حل کرنا ہے.
مختلف معلومات کو اجتماعی سوچ کے عمل کو لاگو کرنے کی صلاحیت کے لئے ضروری ہے. اگر آپ کو کافی معلومات نہیں ملتی ہے تو، حتمی فیصلہ کرنے کی آپ کی صلاحیت کھو جائے گی. یاد رکھیں کہ یہ اہم سوچ آپ کو مقصد کا بہترین نتیجہ کی شناخت میں مدد کرنے کے بارے میں ہے. آپ اپنے گٹ کے ساتھ نہیں جا رہے ہیں - آپ بہترین انتخاب تلاش کرنے کے لئے تحقیق کر رہے ہیں
3. ڈیٹا کی مطابقت کا تعین کریں
جیسا کہ مختلف معلومات کو جمع کرنے کے لئے یہ ضروری ہے، یہ بھی ضروری ہے کہ مختلف معلومات کے ذرائع کیسے متعلقہ ہیں. سب کے بعد، صرف اس وجہ سے کہ اعداد و شمار اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ یہ متعلقہ ہے.
ایک بار جب آپ نے تمام معلومات جمع کیے ہیں، شور کے ذریعے گزرتے ہیں اور اس بات کی نشاندہی کرتے ہیں کہ کیا معلومات متعلقہ ہے اور کیا معلومات نہیں ہے. اس معلومات کو سنبھالنے اور اہمیت قائم کرنے میں آپ کو مختلف ڈیٹا وسائل وزن میں مدد ملتی ہے اور بعد میں اہم سوچ کے عمل میں سب سے بہترین نتیجہ آتے ہیں.
ڈیٹا کی مطابقت کا تعین کرنے کے لئے، اپنے آپ سے پوچھیں:
یہ معلومات کس طرح قابل اعتماد ہے؟
یہ معلومات کتنی اہم ہے؟
کیا یہ معلومات ختم ہو گئی ہے؟ کیا یہ ایک مخصوص میدان میں خاص ہے؟
4. سوال پوچھیں
نازک سوچ کے عمل کے سب سے زیادہ مفید حصوں میں سے ایک تعصب کے بغیر فیصلے میں آ رہا ہے. ایسا کرنے کے لئے، آپ کو عمل سے ایک قدم واپس لینے اور اس تصورات کو چیلنج کرنے کی ضرورت ہے جو آپ کر رہے ہیں.
ہم سب کو تعصب ہے اور یہ ضروری طور پر ایک برا چیز نہیں ہے. غیر جانبدار تعصب (سنجیدگی سے متعلق تعصب کے طور پر بھی جانا جاتا ہے) اکثر اکثر مسائل کو حل کرنے اور امداد کے فیصلے کرنے میں آسان بنانے کے لئے ذہنی شارٹ کٹس کے طور پر خدمت کرتے ہیں. لیکن جب تک کہ باصلاحیت طور پر برا نہیں ہے، تو آپ کو اپنے تعصب سے آگاہ ہونا ضروری ہے جب انہیں ضروری ہو.
ایک حل آنے سے پہلے، اپنے آپ سے پوچھیں:
کیا میں اس معلومات کے بارے میں کوئی مفہوم بناتا ہوں؟
کیا وہاں اضافی متغیر ہیں جو میں نے نہیں سمجھا ہے؟
کیا میں نے ہر نقطہ نظر سے معلومات کا اندازہ کیا ہے؟
کیا کوئی نقطہ نظر میں نے یاد کیا ہے؟
5. بہترین حل کی شناخت کریں
آخر میں، آپ کو ایک نتیجہ میں آنے کے لئے تیار ہیں. بہترین حل کی شناخت کے لئے، وجوہات اور اثرات کے درمیان کنکشن ڈرائیو. سب سے زیادہ مقصد نتیجہ کا اندازہ کرنے کے لئے آپ کو جمع کردہ حقائق کا استعمال کریں.
ذہن میں رکھو کہ ایک سے زیادہ حل ہوسکتا ہے. اکثر، آپ کو سامنا کرنے والے مسائل پیچیدہ اور پیچیدہ ہیں. اہم سوچ عمل ضروری طور پر ایک کٹ اور خشک حل کی قیادت نہیں کرتا - اس کے بجائے، عمل آپ کو مختلف متغیرات کو کھیل میں سمجھنے میں مدد ملتی ہے لہذا آپ کو ایک باخبر فیصلہ کر سکتے ہیں.
6. اپنا حل پیش کرو
مواصلات اہم سوچنے والوں کے لئے ایک اہم مہارت ہے. یہ آپ کے لئے سوچنے کے لئے کافی نہیں ہے - آپ کو دوسرے منصوبے کے حصول داروں کے ساتھ آپ کے اختتام کا بھی اشتراک کرنے کی ضرورت ہے. اگر ایک سے زیادہ حل موجود ہیں تو، ان سب کو پیش کرتے ہیں. ایک ایسا معاملہ ہوسکتا ہے جہاں آپ ایک حل کو لاگو کرتے ہیں، پھر یہ دیکھنے کے لئے ٹیسٹ کریں کہ اگر یہ کسی دوسرے حل کو نافذ کرنے سے پہلے کام کرتا ہے.
7. اپنے فیصلے کا تجزیہ کریں
سات مرحلے کے اہم سوچ کے عمل کو نتیجے میں پیدا ہوتا ہے اور آپ کو اس حل کو جگہ میں ڈالنے کی ضرورت ہے. آپ کے فیصلے کو لاگو کرنے کے بعد، یہ اندازہ کریں کہ یہ مؤثر تھا یا نہیں. کیا یہ ابتدائی مسئلہ کو حل کیا؟ کیا سبق - مثبت یا منفی آپ اگلے وقت کے لئے اپنی اہم سوچ کو بہتر بنانے کے لئے اس تجربے سے سیکھ سکتے ہیں؟
آپ کی ٹیم کس طرح معلومات کے حصول کی معلومات پر منحصر ہے، دستاویزات پر غور کریںسبق سیکھاحقیقت کے مرکزی ذریعہ میں. اس طرح، ٹیم کے ارکان جو مستقبل میں اسی طرح کے یا متعلقہ فیصلے کر رہے ہیں اس بات کو سمجھ سکتے ہیں کہ آپ نے فیصلہ کیا ہے کہ آپ نے کیا فیصلہ کیا اور نتیجہ کیا تھا.
کام کی جگہ میں اہم سوچ کی مثال
تصور کریں کہ آپ صارف کے تجربے کے ڈیزائن (UX) میں کام کرتے ہیں. آپ کی ٹیم قیمتوں کا تعین اور پیکیجنگ پر توجہ مرکوز کرتی ہے اور اس بات کو یقینی بنانا کہ گاہکوں کو آپ کی کمپنی کی پیشکش مختلف خدمات کی واضح تفہیم ہے. یہاں سے سات مرحلے میں کام کی جگہ میں اہم سوچ کے عمل کو کیسے لاگو کرنا ہے:
مسئلہ کی شناخت کرکے شروع کریں
آپ کی موجودہ قیمتوں کا تعین کا صفحہ انجام نہیں دے رہا ہے اور ساتھ ساتھ آپ چاہتے ہیں. آپ نے گاہکوں سے سنا ہے کہ آپ کی خدمات واضح نہیں ہیں، اور یہ صفحہ ان سوالات کا جواب نہیں دیتا. یہ صفحہ آپ کی کمپنی کے لئے بہت اہم ہے، کیونکہ یہ آپ کے گاہکوں کو آپ کی خدمت کے لئے سائن اپ ہے. آپ اور آپ کی ٹیم کے بارے میں چند نظریات ہیں کیوں کہ آپ کا موجودہ صفحہ اچھی کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کر رہا ہے، لیکن آپ کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے اہم سوچ کے عمل کو لاگو کرنے کا فیصلہ کرنا ہے کہ آپ اس صفحے کے بہترین فیصلے پر آتے ہیں.
اس مسئلے کی شناخت کا حصہ یہ سمجھتا ہے کہ کس طرح مسئلہ شروع ہوگئی ہے. قیمتوں کا تعین اور پیکیجنگ کا صفحہ اہم ہے - لہذا جب آپ کی ٹیم نے ابتدائی طور پر صفحے کو ڈیزائن کیا تو، وہ یقینی طور پر اس میں بہت سوچتے ہیں. اس سے پہلے کہ آپ اس صفحہ کو بہتر بنانے کے بارے میں تحقیق کرنے سے پہلے، اپنے آپ سے پوچھیں:
آپ نے قیمتوں کا تعین کے صفحے کو کس طرح بنایا تھا جس طرح آپ نے کیا؟
فیصلہ سازی کے عمل میں کونسا حصول داروں کو ملوث ہونے کی ضرورت ہے؟
صارفین کہاں صفحے پر پھنس گئے ہیں؟
کیا کسی بھی خصوصیات میں کام کر رہے ہیں؟
پھر، آپ تحقیق
قیمتوں کا تعین اور پیکیجنگ کے صفحے کی تاریخ کو سمجھنے کے علاوہ، یہ سمجھنا ضروری ہے کہ کیا کام کرتا ہے. اس تحقیق کا حصہ یہ مطلب یہ ہے کہ آپ کے مسٹر کی قیمتوں کا تعین کے صفحات کی طرح نظر آتے ہیں.
اپنے آپ سے پوچھو:
ہمارے حریفوں نے اپنے قیمتوں کا تعین کے صفحات کیسے قائم کیے ہیں؟
کیا کوئی قیمتوں کا تعین صفحہ بہترین طریقوں ہیں؟
رنگ، پوزیشننگ، اور حرکت پذیری اثر نیویگیشن کیسے کرتا ہے؟
کیا کوئی معیاری صفحہ لے آؤٹ گاہکوں کو دیکھنے کی توقع ہے؟
معلومات کو منظم اور تجزیہ کریں
آپ نے آپ کی ضرورت کی تمام معلومات جمع کی ہے - اب آپ اسے منظم اور تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے. کیا رجحانات، اگر کوئی ہو تو کیا تم دیکھ رہے ہو؟ کیا کوئی خاص طور پر متعلقہ یا اہم معلومات ہے جو آپ کو غور کرنا ہے؟
تعصب کو کم کرنے کے لئے کھلی ختم شدہ سوالات پوچھیں
نازک سوچ کے معاملے میں، یہ ضروری ہے کہ وہ جتنی جلدی ممکن ہو اس کی تعصب کو حل کریں اور مقرر کریں. اپنے آپ سے پوچھو:
میں کیا مفادات کر رہا ہوں
کیا کچھ بھی ہے جو میں غائب ہوں
کیا میں نے صحیح اسٹیک ہولڈرز سے منسلک کیا ہے؟
کیا کوئی اور نقطہ نظر مجھے غور کرنا چاہئے؟
اپنی ٹیم کے لئے بہترین حل کا تعین کریں
اب آپ سبھی معلومات ہیں جو آپ کو بہترین قیمتوں کا تعین کرنے کے صفحے کو ڈیزائن کرنے کی ضرورت ہے. ڈیزائن کی پیچیدگی پر منحصر ہے، آپ کو گاہکوں کے چھوٹے گروپ یا A / B ٹیسٹ پر ایک چھوٹا سا گروپ پیش کرنے کے لئے کچھ اختیارات تیار کرنا چاہتے ہیں.
اسٹیک ہولڈرز کو اپنا حل پیش کریں
اہم سوچ آپ کی زندگی کے ہر عنصر میں آپ کی مدد کر سکتے ہیں، لیکن کام کی جگہ میں، آپ کو بھی شامل ہونا ضروری ہےکلیدی پروجیکٹ اسٹیک ہولڈرز. اسٹیک ہولڈرز آپ کو اگلے مرحلے کا تعین کرنے میں مدد ملتی ہے، جیسے کہ آپ پہلے صفحے کا ٹیسٹ کریں گے. مسئلہ کی پیچیدگی پر منحصر ہے، ایک میٹنگ کی میزبانی کرنے یا ایک اشتراک کرنے پر غور کریںحیثیت کی رپورٹایک ہی صفحے پر سب کو حاصل کرنے کے لئے.
نتائج کا تجزیہ کریں
نتائج کا اندازہ کے بغیر کوئی عمل مکمل نہیں ہے. ایک بار جب نیا صفحہ کچھ وقت کے لئے زندہ رہا ہے، اس کا اندازہ کریں کہ آیا پچھلے صفحے سے بہتر کیا گیا ہے. کیا کام کیا؟ کیا نہیں؟ یہ آپ کو بعد میں بہتر اہم فیصلے کرنے میں بھی مدد ملتی ہے.
سختی سے کامیاب
نازک سوچ کی تعمیر کرنے کا وقت لگتا ہے، لیکن کوشش اور صبر کے ساتھ آپ کسی بھی صورت حال میں غیر منصفانہ، تجزیاتی دماغ کو لاگو کرسکتے ہیں. نازک سوچ بہت سارے نرم مہارتوں میں سے ایک بنا دیتا ہے جو آپ کو مؤثر ٹیم کے رکن، مینیجر اور کارکن بناتا ہے. اگر آپ اپنی مہارت کو مزید ہٹانے کے خواہاں ہیں تو، ہمارے آرٹیکل کو پڑھیں25 پراجیکٹ مینجمنٹ کی مہارت آپ کو کامیاب ہونے کی ضرورت ہے .
