So erstellen Sie einen IT-Katastrophen-Wiederherstellungsplan (mit Vorlage)
Die Datenverwaltung ist genauso viel über die Sicherheit, da es sich um die Organisation handelt. Es gibt heute viele Worst-Case-Szenarien in der Welt der Daten, aber ein IT-Katastrophenrückstandsplan ist die Lösung für sie alle. Egal, ob Sie sich von gestohlenen Informationen, beschädigten Dateien oder beschädigten Servern anbieten, mit den Aktionsstufen vor dem Zeitpunkt derzeit dabei helfen, Ihrem Team schnell zu handeln und sich schnell zu erholen. Stärken Sie die gesamte Abteilung, um die Unterbrechung von Notfällen mit den folgenden Tipps, Vorlagen und Werkzeugen der IT-Katastrophenwiederherstellung zu verhindern und zu mildern.
Was ist ein IT-Katastrophenrückstandsplan?
Ein IT-Notfallwiederherstellungsplan ist ein Roadmap. Teams können verwenden, um die Dinge zu behalten sicher und im Notfall läuft. Es besteht in erster Linie aus Aktionsschritten, Ressourcen und offiziellen Richtlinien, die Anleitungen bereitstellen. Während wir nicht verhindern können, wie Ereignisse wie Hacking oder Feuer aus dem Geschehen nicht verhindern, können wir das EQUAL EQUAL EQUAL EQUALING von "STOPPEN, DROPEN UND ROLLEN", wenn sie dies tun.
Mit einem IT-Katastrophenerholungsplan ist es einfacher, das Geschäft während und nach einer Krise wie üblich zu halten. Dies mindert nicht nur den Umsatzverlust, sondern spart auch Geld bei kostspieligeren Lösungen. Anstatt zu warten, bis etwas Ressourcen zuordnen, können Sie sowohl Prozedur als auch Budget-Überlegungen im Voraus errungen.
IT-Kapazitätsplanung. Machen Sie es den Mitarbeitern auch für jede Abteilung einfacher, produktiv zu sein. Das IT-Team kann Recht auf Arbeit kommen, wenn etwas passiert. Inzwischen können alle anderen von der Katastrophe betroffenen Abteilungen entweder wie gewohnt arbeitet oder detaillierte Informationen darüber erhalten, was wahrscheinlich als nächstes passieren wird und wenn sie wieder auf dem richtigen Weg kommen können.
Kunden profitieren auch. Wenn ein HICCUP passiert, sind Kunden weniger wahrscheinlich, dass das Geschäft wie üblich läuft. Wenn das Problem bekannt ist und unbestreitbar störend ist, können Unternehmen effektiver mit ihren Kunden kommunizieren und ihnen konkrete Informationen darüber geben, was zu erwarten ist.
Warum brauchen Sie einen IT-Katastrophenerholungsplan?
Ein IT-Katastrophenerholungsplan ist eine Sicherung gegen unvorhersehbare Notfälle. Katastrophen wie Überschwemmungen, Erdbeben, Feuer, Hurrikane, Hardwarefehler, veraltete Software, Viren, Hacker, Ransomware und sogar menschlicher Fehler können riesige Probleme für Ihre IT erstellen. Obwohl wir hoffen, dass diese Ereignisse niemals passieren, erkennen wir auch an, dass sie eine Möglichkeit sind. Mit einem IT-Katastrophenwiederherstellungsplan können Sie eher wieder aufstehen und nicht mehr als später wieder leiten.
Daneben, dass Ihr gesamtes System zerstört wird, verbessern die Erholungspläne der Katastrophen-Wiederherstellung auch die Kundenbeziehungen. Wenn die Katastrophe streift, ist nicht jeder Kunde, der eine Unterbrechung in ihren Diensten erfährt, verstehen. Viele mögen die Idee nicht, einen vollen Preis für ein Subpar-Erlebnis zu zahlen, unabhängig von dem, was es verursacht hat. Wenn Sie Ihre Systeme auf dem Laufenden halten, ist der intelligente Weg, um einen positiven Cashflow und ein glückliches Publikum auch angesichts eines unvorhersehbaren Ereignisses sicherzustellen.
Und nicht nur Ihre Kunden werden Sie helfen - Ihr Team wird Ihnen auch danken. Wenn Sie unter hohem Druck arbeiten, um sich von einer IT-Katastrophe ohne einen bestimmten Plan zu erholen, kann zu mehr Stress, Fehlern und Denorganisation führen. Wenn Sie jedoch bereits ein detailliertes Verfahren nachgedacht haben, kann Ihr Team vertraulich vorwärts ziehen, denken Sie an den Füßen und halten Sie sich mit ihrem täglichen Tag auf dem Laufenden, während er sich von einem großen störenden Ereignis erholt.
Es gibt einen anderen großen Vorteil, um einen IT-Katastrophenerholungsplan zu erstellen, der selten diskutiert wird - Prävention. Wie Investitionen verzögerten sich die Operationen über die Zeit von einer IT-Katastrophenverbindung. Je länger es für Ihr Team benötigt, um eine Lösung zu erstellen und umzusetzen, desto länger dauert es, um sich mit voller Kapazität wiederzunehmen. Das bedeutet mehr. Projekt Verzögerungen, Kundendienstanfragen und unerwartete Wiederherstellungsfragen, um sich anzugehen. All dies wird gelöst, indem er einen durchdachten IT-Katastrophenrückstandsplan vor dem Zeitpunkt hat.
Was brauchen Sie, um einen IT-Notfallplan aufzunehmen?
Die besten und proaktärsten Move-Manager können für ihre IT-Abteilung, wenn Katastrophenstreiks aufrechterhalten ist Geschäftskontinuität . Vorbereitete Vorlagen, die im Voraus vorbereitet sind, dass die Umrutsche Schritte für die Geschäftskontinuität erleichtert, die Sicherheitslücken, die Ressourcenverteilung anzunehmen, und einen gemeinsamen Berührungspunkt für alle Kommunikationen bereitstellen.
Einige häufige Fallstricke mit diesem umfassen nicht, wissend, wer verfügbar ist, der die richtige Fähigkeit hat für die Aufgabe und wie ihre Bandbreite zu einem bestimmten Zeitpunkt aussieht. Stellen Sie sicher, dass Sie eine Methode zum Trackieren von Mitarbeitern der Mitarbeiter haben, um Ihre Wiederherstellungsplan-Vorlage umsetzbar zu gestalten.
Ihre IT-Katastrophen-Wiederherstellungsplan-Vorlage sollte auch Kommunikations-Tools anbieten. Die Zeit ist von der Essenz, wenn Probleme auftreten, und zwar wenig Rand für einen Fehler, um Updates, Ressourcen und Genehmigungen während einer Krise zu teilen. Diese beiden Probleme kombinieren können selbst die besten Pläne entsorgen. So ist ein solider Vorlagen- und Kommunikationsplan, der zur gleichen Zeit zusammenarbeitet, wesentlich.
Damit Ihr Team in Aktion eintritt, brauchen sie einen durchdachten Plan. IT-Notfallpläne sollten gründlich, detailliert und organisiert sein. Während Ihre spezifischen Aktionsschritte je nach Team und Infrastruktur je nach Team und Infrastruktur variieren können, jeder Eventualplan Benötigt Folgendes:
Haben Cloud-Server Notfallpläne?
Cloud-Server erfahren von Zeit zu Zeit Notfällen. Selbst wenn sie dies nicht tun, können sie mit einem Tag nicht aufhören, ihre Dienste anzutauschen. Während einige Server Lösungen für Hybrid-Cloud-Sicherheitsangelegenheiten Ihr Unternehmen ist noch verantwortlich, um Datenspeicherlösungen zu finden, wenn sich etwas ändert.
Entsprechend Netzwerkwelt "Dieses Problem ist in einem herkömmlichen IT-Modell nicht so schwerwiegend. Mit einem herkömmlichen Rechenzentrum besitzen Sie, welche Hardware, die Sie erwerben, auch immer, auch wenn der Hersteller aus dem Geschäft verläuft, Sie haben immer noch die Ausrüstung und können sie weiterhin verwenden, können jedoch Probleme mit Unterstützung haben. "
Oder wenn Sie mit einem neueren Cloud-Dienstleister zusammenarbeiten, bieten sie möglicherweise keine Hardware an. So oder so ist es gut, mit unserem eigenen Notfallplan zubereitet zu werden.
Wer sollte sich an der Organisation eines IT-Erholungsplans einbeziehen?
Es erfordern einen Teamaufwand. Die meisten Unternehmen entscheiden sich für einen Vertreterausschuss aus jeder Abteilung, der mit dem, was sie im Notfall benötigen, sprechen kann. Key Operations-Personal wie Finanzenteam-Mitglieder und die PMO im Projektmanagement sowie andere Abteilungen sollten enthalten sein. Wie bei jedem Geschäftskontinuitätsplan Manager sollten es organisieren, während sich Stakeholder und Sponsoren es genehmigen sollten.
Was ist das Worst-Case-Szenario in der IT-Wiederherstellung?
Das absolute Worst-Case-Szenario in der IT-Erholung erleben eine so große Unterbrechung, dass sie Ihr Geschäft kostet. Das kann etwas davon abhalten, geistiges Eigentum von Hacker-Lecks zu verlieren, um Server zu verlieren, dass sich Ihre täglichen Tätigkeiten ausschließlich aufgrund eines leistungsstarken Gewitters verlassen, das den Regen durch ein Lagerdach steckt. Wie die Experten von Funktionsgericht Zeigen Sie darauf hin, dass auch Ransomware über Nacht eine Organisation bankrott.
Mit einem IT-Katastrophenerholungsplan kann der Unterschied zwischen dem Gewinn eines Standoffs mit Hackern oder zum Schalten eines Jahrzehnten-alten Geschäfts bedeuten.
Gemeinsame IT-Katastrophen, die Unternehmen ruinieren
Naturkatastrophen. Beschädigung von Hurrikanen, Überschwemmungen, Bränden und Erdbeben bis hin zu physischen Serveranlagen und Büros können es stören.
Stromausfälle. Der Zugriff auf den Datenspeicher kann nicht extrem teuer sein, wenn die Informationen an anderer Stelle nicht unterstützt werden.
Templatisieren Sie Ihren IT-Katastrophenwiederherstellungsplan mit UDN-Task-Manager
Inzwischen haben Sie gelernt, dass IT-Katastrophenerholpläne eine umfassende Lösung für Probleme sind, die durch Naturkatastrophe, Cybersecurity-Verstöße und den menschlichen Fehler verursacht werden, der ansonsten tödlich (oder zumindest in der Regel) für Organisationen, die diese erleben, tödlich sein würden Themen. Und während wir die Zukunft nicht vorhersagen können, können wir darauf planen. Intelligentes Projekt Manager benutzen. UDN-Task-Manager genau das zu tun.
Wie UDN-Task-Manager kann Ihnen bei Ihrer IT-Katastrophenplanung helfen
UDN-Task-Manager ist ein Projektmanagement Tool, mit dem Sie Ihren IT-Notfallwiederherstellungsplan erstellen, genehmigen und implementieren können. Nicht nur tut UDN-Task-Manager Griff Big Picture-Action-Schritte, aber es hilft auch, Teams wichtige Details wie Echtzeit-Messaging direkt innerhalb der Wiederherstellungs-Projektaufgaben selbst zu navigieren. Zusamenfassend, UDN-Task-Manager dient als Dashboard und einen Hub für Ihr gesamtes Team, um Rallye zu sammeln, wenn etwas schief geht.
Sie können benutzen UDN-Task-Manager Um drei missionskritische Ziele zu erreichen, müssen Sie eine Katastrophenerholungsaufwand auftreten:
Verfolgen Sie die Verfügbarkeit der Mitarbeiter
Mitarbeiter können einzelne Aufgaben und Selbstberichtstatus wie Pendeln, Out SICK, und fern arbeiten . Manager können sehen, wo sich das gesamte Team in einem bestimmten Moment befindet und ob Remote-Mitarbeiter online sind oder nicht. UDN-Task-Manager bricht auch Mitarbeiter durch physische Speicherort ein, wobei ihre Namen mit dem neuesten Status auf ihrer aktuellen Aufgabe (z. B. "Anforderungen" oder "REPTIEREN" oder "NEU") direkt darunter anzieht.
Risiko mildern
Mit mehreren offenen Projekten im gesamten Unternehmen kann es schwierig sein, zu entscheiden, was bei weiteren Verzögerungen priorisiert, angehalten oder vorbereitet werden soll. UDN-Task-Manager Das Suffizot-System bietet Ihnen einen großen Bildblick, in welche Phase oder Sektor Ihres Plans zuerst gestartet werden sollten, und wer es besitzt und wie viel es sich um den Umsatz auswirkt. Details wie diese Hilfe mit einer schnellen und informierten Entscheidungsfindung.
Antworten Sie schnell mit minimalem Fehler
Verwenden UDN-Task-Manager Gantt-Diagramme, um einen umfassenden Kommunikationsplan zu erstellen. Brechen Sie Ihre Wiederherstellungsvorlage in Phasen, titeln Sie sie und bezeichnen Sie Start- und Enddaten. Von dort aus können Sie sehen, wo sich die Überlappung mit Möglichkeiten zur Rationalisierung befindet. Oder finden Sie Konflikte zwischen Initiativen, die Sie verhindern können, die Sie jemals passieren können.
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