6 suggerimenti per aumentare la motivazione della squadra per il tuo team Agile
Essere un team agile è tutto sull'adozione dei quadri agili al centro - sia nella gestione del progetto che nella collaborazione del team. Si tratta di efficienza ed efficacia, il che significa adottare metodi per ottimizzare le risorse, sfruttare al massimo il lavoro di squadra e, in particolare, mitigare o evitare la perdita di tempo e costi.
Ma se adotti Scrum, Kanban, XP o qualsiasi framework agile, alla fine, tutto dipende dalle squadre coinvolte, i leader che gestiscono il progetto e i clienti all'estremità ricevente. Per rendere il progetto di successo, la cosa più primaria di cui hai bisogno è una risorsa umana competitiva e competitiva.
Efficace gestione del team.e la collaborazione è la chiave perMotivazione e produttività della squadra. Senza la positività e la motivazione delle tue squadre e dei vostri professionisti, non importa quale pratica sia adottata o non importa quanto investimento sia sul foglio, i progetti non soddisfano il loro tasso di successo molto necessario.
In questo blog, tentiamo di evidenziare le prime sei pratiche che è possibile implementare e praticare oggi per sostenere e aumentare la motivazione del team. Cominciamo.
1. Riconoscimento e riconoscimento
A chi non piace una pacca sulla schiena dopo un giorno o un mese di duro lavoro? SecondoQualtrys., i dipendenti che sostengono i loro manager riconoscono regolarmente il loro lavoro, sono 5 volte più probabilità di rimanere con il datore di lavoro.
Tuttavia, gli studi hanno dimostrato che la maggioranza dei dipendenti ritiene che i loro sforzi siano trascurati interamente o non hanno dato il dovuto riconoscimento da parte della direzione.
Secondo A.sondaggio da parte di monster.com., Più della metà (58%) di lavoratori britannici si sente sottovalutato, il 54% ha detto che lasciò loro sentirsi non apprezzati e il 41% ha dichiarato a causa di ciò che si sono sentiti de-motivati.
Phil Taylor, un allenatore agile, che ha lavorato con più di 10 squadre attraverso la sua carriera in più campi, considera il riconoscimento assolutamente imperativo per squadre e individui.
Spiega che fa un punto per attuare pratiche in modo che ciascuno dei suoi membri del team agile si senta apprezzato dalla gestione e dai pari.
2. Attività di team Building
Sono andati i giorni in cui la motivazione di un dipendente è stata basata esclusivamente sui requisiti di base e sui benefici monetari. Le squadre, dopo tutto, sono fatte di esseri umani che richiedono collegamento personale ed empatia per sentirsi più impegnati nel loro posto di lavoro.
La motivazione della squadra di HertzbergLa teoria dice che l'interazione umana, il riconoscimento e le relazioni del manager sono alcuni dei fattori chiave che possono impacciare notevolmente la motivazione per le squadre. Uno dei migliori approcci per aiutare a soddisfare questi fattori di soddisfazione e aumentare la motivazione del team è introducendoAttività di team Building. .
La ricerca ha dimostrato tempo e ancora che le attività di team building hanno un grande impatto suEfficacia del team., aiutandoli a sviluppare la fiducia e godere della completa tranquillità al lavoro.
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3. Rimanere positivo durante le battute d'arresto
Uno dei fattori importanti per mantenere le squadre motivate è essere sempre preparati e avere un piano B in caso di battuta d'arresto.
Quando le cose non vanno come pianificate in caso di guasto del progetto, controversie di squadra o influenze negative esterne incontrollabili, il loro morale può essere influenzato. In tali circostanze, è importante affrontareMotivazione della squadrainnanzitutto.
Invece di indulgere in un gioco incolpa, focalizza le tue squadre su ciò che possono fare per salvare il massimo dalla situazione.
Pratik Kothari è un direttore di consegna IT a John Deere. Nel suo articolo, elabora come un maestro di Scrum può svolgere un ruolo significativo utilizzando metodi per facilitare il lavoro di squadra, proteggere dalle battute d'arresto e risolvere i conflitti durante le situazioni negative. Le squadre agili hanno un'occhiata!
4. Garantire il carico di lavoro bilanciato
Lavorare Hard è una buona cosa ma è necessario tenere d'occhio i dipendenti che sono destinati a bruciare a causa del carico di lavoro eccessivo. Come esseri umani, possiamo fare così tanto nel nostro dato tempo e con la nostra energia limitata per completare il lavoro assegnato.
È importante mantenere un controllo sui nostri livelli di produttività e quelli del nostro team garantendo l'attuazione delle pratiche aAumenta la produttività. Jennise Chaffold ha più di due decenni di esperienza di leadership nello sviluppo di strategie per aiutare le organizzazioni mantenendo i processi e le persone sincronizzate.
Jennise ha evidenziato l'importanza di assicurarsi che il lavoro sia bilanciato tra i membri del team per evitare burnout e cattiva gestione. Raccomanda di farlo attraverso incontri di stato quotidiani (o puoi gestire questo abbastanza bene nelle vostre riunioni giornaliere di Scrum).
Questi incontri aiutano a mantenere i membri del team aggiornati e riescono a trasferire gli incarichi che spostano i carichi di lavoro come richiesto. Ciò rende anche il lavoro più piacevole a causa del quale i dipendenti non vedono l'ora di lavorare e possono legarti meglio come una squadra.
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5. Essere aperti alle critiche e alle opinioni diverse
Una delle cose migliori di essere una squadra agile è che ti è garantito un forum per ascoltare le idee di tutti. Questo può essere la tua scrittura giornaliera, le riunioni settimanali di Scrum e poi la pianificazione dei sprint.
Essendo un project manager o un proprietario del prodotto, sfruttare al massimo questi eventi per ascoltare la tua squadra - non solo per gli ostacoli e il completamento del lavoro, ma anche nuovi metodi per il miglioramento.
Il membro del team che lavora su una storia ha una migliore conoscenza pratica di chiunque altro nella squadra. È importante ascoltare i tuoi membri del tuo team su come ritengono meglio a portare avanti una certa parte del progetto.
Ciò aumenterà la loro fiducia e ripristinerà la fiducia nelle loro capacità e promuoverà la fiducia in se stessi. Kim Antelo è un evangelista agile e la sua esperienza lavorativa include più aziende Fortune 100, come General Electric, Express Scripts, Inc e Inno.
In uno dei suoi blog recenti, Kim enfatizza il fattore dei team per le squadre raccomandano soluzioni piuttosto che solo la leadership che effettuano le decisioni. Kim afferma che la capacità di condividere le loro idee e raccomandazioni e far parte dei fornitori di soluzioni può aiutare a potenziare l'empowerment del team.
In questo modo i leader impareranno anche che invece di cercare costantemente approvazione, i loro team sono in grado di prendere buone decisioni anche da soli.
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6. Divertirsi
La gestione del progetto può sembrare un campo per i professionisti seri annegati tutti nel lavoro con poco o nessun tempo per giocare.
Al contrario, è possibile effettuare il divertimento di gestione dei progetti in modo che il tuo team possa guardare avanti per lavorare anche nei giorni più stressamente stressanti. È importante avere questo equilibrio per evitare il burnout del lavoro e sostenere i team produttivi per un periodo di tempo più lungo.
Bob (Robert) Galen è un metodologo agile, un professionista e un allenatore e il direttore di Agile Solutions for Zergy Technologies. Nel suo blog sulle squadre agili che bruciano, Robert Galen sottolinea le opportunità alle squadre di divertirsi e rilassarsi e, a sua volta, aumenta la motivazione della squadra.
Secondo Robert, alcuni membri del team possono divertirsi insieme a Coers mentre altri vorrebbero trascorrere un po 'di tempo con le loro famiglie e gli amici. Come leader agile, Robert afferma di aver spesso fornito fondi al team a sostenere qualsiasi attività scelgono finché si divertono e ricevono un po 'di tempo di decompressione.
Dr. Ian Mitchell, un maestro di Scrum e autore del libro "Agile Development In Practice" suggerisce di divertirsi portando rinfreschi, considerando di aggiungere attività brevi o interruzioni per i giochi alle recensioni. Se stai cercando più strategie, il team di Snacknation raccomanda una varietà diIdee di riconoscimentopresentare in ufficio per motivare i tuoi dipendenti.
Quali pratiche consiglieresti per aumentare la motivazione del team nelle tue squadre agili? Condividi le tue esperienze e le tue idee nei commenti qui sotto.
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