Как программное обеспечение для создания цели может держать вас на треке

Думая о целях легко, но установка и завершение их жестче. Только просто 8% людей последовательно достигают своих новогодних целей, которые, согласноОбзор бизнеса Гарварда, имеет много общего с когнитивным предвзятом к поиску недостижимых ориентиров. В этой статье мы научим вас, как сделать членов вашей команды этого 8%, используя программное обеспечение для создания целиУправление проектамиИ держать сотрудники на пути. Продолжайте читать для практических советов о том, как преодолеть наиболее распространенные проблемы с бесплатными и эффективными инструментами программного обеспечения для создания цели.

Что такое программное обеспечение для создания цели?

Программное обеспечение для создания ворот - это инструмент, который вы можете использовать для планирования, отслеживания и выполнения ваших целей. Это часто включает в себя визуальные элементы, такие какГАНТТ Графикиа такжепроектСроки, которые облегчают прогресс вашей команды прямо перед вами. Вы можете добавить такие детали, как должные даты и внешние сотрудники, когда ваша цель требует небольшой дополнительной помощи. Вы также можете спланировать несколько целей одновременно и посмотреть, как все они работают вместе или друг против друга.

Преимущества целей

Основанный на целевом подходе помогает людям достичь своих целей и держать их на трассе в течение определенного периода времени. Он устанавливает реалистичные ожидания и побуждает всех участвовать, чтобы держать друг друга подотчетными. Кроме того, он превращает идеи изнутри вашей головы до ярких планов, которые приходят в жизнь в реальном мире.

Как эксперт руководства Mark Murphy Notes, «ярко описывая ваши цели в письменной форме, сильно связан с успехом цели, и люди, которые очень ярко описывают или фотографируют их цели где угодно1,2 до 1,4 раза чащеуспешно достичь своих целей, чем люди, которые этого не сделают.

Проблемы цели целей

Создание целей трудно, потому что у нас так много ловушек, которые держат нас от достижения их. От когнитивных предвзятостей к противоречивым приоритетам неясных дорожных кадров, шансы на упасть на одну из многих распространенных ловушек целевых сооружений значительны.

От перспективы управления,постановка целейПрограммное обеспечение может помочь преодолеть следующие проблемы по установлению цели при работе с командой:

Бесплатные онлайн инструменты для установки цели

Бесплатные онлайн-инструменты для создания цели помогут вам достичь целей и мотивировать других. В отличие от аналоговых целей, онлайн-инструменты помогают усилить хорошие привычки Teamwide и предлагают экономя времени, такие как встроенные напоминания. Инструменты, какДиспетчер задач UDNсовместимы сУМНЫЙ. цельСтруктура, поскольку они предлагают гораздо более подробно без чрезмерных планов до точки бесполезности. Вы также можете изменить свои планы по пути с инструментами, которые прогнозируют, как изменения помогут или повреждают ваши основные цели.

Как использоватьДиспетчер задач UDNКак ваше программное обеспечение для создания цели

Диспетчер задач UDNЯвляется ли команда программного обеспечения для доставки высокойкачественныйработать последовательно и вовремя. Независимо от того, управляете ли вы одной или тысячами людей, наличие программного обеспечения для создания ворот облегчает организацию, общаться и полностью достичь вашего видения. Не только визуальные элементы удерживают пользователей с подотчетными пользователями, но также предлагают углубленный анализ рабочих процессов, которые просто не могут просто нельзя простую ручку и бумажные системы.

Вот быстрое резюме того, что вам нужно сделать:

И вот более подробная версия:

Годовое планированиеявляется неотъемлемой частью любого бизнеса. Это помогает определить цели и цели, и она координирует различные виды деятельности Организации. При воздействии конкурирующих приоритетов или неизбежных контрольных блоков, ваша команда сможет принимать решения на основе того, что лучше обслуживает эти цели Big-Picture.

В Диспетчер задач UDNСоздайте папку, посвященную вашим годам целей планов, поделитесь этим со всей компанией. Или, если информация предназначена только для определенной группы, вы можете ограничить, какие пользовательские группы увидят какие данные в поле.

Внутри этой папки создайте группы проекта или задачи для всех основных инициатив и целей года. Вы также можете назначить людей задачаи установите сроки. После того, как используйте пользовательские поля для создания заметки о бюджетировании, обратной связи клиента и что-либо заинтересованные стороны должны знать о.

Как только вы успешно мозги и сужаете свои ежегодные или долгосрочные цели, вы можете сломать их на более мелкие ориентиры. Если вы решите создать годовые цели, мы предлагаем разбить их дальше вежеквартальные целиОтказ В идеале у вас будет только одна или две большие целы, которые вы можете разделить на четыре меньших ежеквартальных фаз.

Например, если ваша годовая цель состоит в том, чтобы достичь дополнительных доходов на 100 000 долларов, вы можете разделить эту цель в квартальные цели в размере 25 000 долларов США.

Организовать все это вДиспетчер задач UDN, все, что вам нужно сделать, это добавлять подпапки в годовую папку за каждый квартал. Добавьте идеи для шагов действий внутри каждой выделенной квартальной папки. После того, как вы сузите их, только наиболее важно, вы можете создать задачи, которые у каждого есть свои собственные даты. Назначьте эти задачи членам команды, прежде чем перейти к следующему шагу. Это сделает их легче отслеживать и помочь вам организовать рабочую нагрузку вашей команды.

Если вы тот, кто любит устанавливать цели и ударить числа (или если вы работаете для кого-то, кто его нравится, когда вы делаете), то реализация системы OWR может быть способ пойти. OWR означает цели и ключевые результаты. Создание OWR - это очень похоже на создание широкой цели, только ключевые результаты являются более конкретными и могут быть использованы для поддержки определенных целей.

Они обычно выписаны в этом формате:

Цель:Краткое резюме цели или субзала в предложении или несколько слов.

Ключевой результат № 1:Одно или два предложения резюме измеримых, специфических и достижимых результатов, которые будут достигнуты после завершения цели.

Ключевой результат № 2:Как указано выше

Ключевой результат № 3:Как указано выше

Вы захотите включить один-три (три наиболее распространенные) ключевые результаты, которые отличаются друг от друга, но все же реалистичные. Оттуда участники вашей команды могут выбрать создание собственных индивидуальных OBR.

Индивидуальные ОКРСдолжны быть построены каждым членом команды на основе их уникальных под подразделений и мини-целями в пределах большегообъемпроекта. Создание их как часть вашего проекта Kickoff поможет всем получить на одной странице с самого начала.

Pro Tip:Ключевые результаты должны быть прямым результатом достижения цели, а не побочному продукту.

Например, если ваша цель - выпекать торт, эффективный ключевой результат будет есть вкусный кусочек торта после ужина в этот вечер. Неэффективный ключевой результат выпечки торта будет праздновать рождения вашего друга вместе. Хотя вы можете принести пирог на их вечеринку, празднование произошло бы в любом случае и не зависела от завершения торта.

Вот несколько дополнительных советов для создания Smart Obrs с вашим программным обеспечением для создания цели:

В Диспетчер задач UDNСоздайте мою целевые панели инструментов для отслеживания всех ваших целей и задач в одном аккуратно обобщенном представлении. Используйте представление таблицы, чтобы увидеть все задачи, связанные с определенной папкой Plus Start и Dights, и ожидаемая продолжительность каждой задачи. Он также показывает ключевую статистику, такую ​​как количество задач, необходимых для проекта, а также к кому задачи, назначаются для одобрения и завершения.

Если необходимо внести изменения в список задач, перетащите их, чтобы облегчить организовать и переопределить элементы действий по мере необходимости. Затем они автоматически будут отражены в рабочем пространстве вашей команды. Вы также можете внести изменения в ходу сДиспетчер задач UDNМобильное приложение, которое обновляет информацию по всем устройствам и учетные записи в режиме реального времени.

Как вы попадаете на цели и пометите свои задачи, как завершеноДиспетчер задач UDN, Green Progress Bar появится на объективной родительской задаче, пока цель не будет достигнута.

Работа вашей команды не должна заканчиваться при проверке полной коробки. Вместо этого работа, которую вы сделали по одной цели, должны использоваться для информирования остальных. Создать папку вДиспетчер задач UDNГде вы можете собрать все уроки, которые вы узнали до сих пор, и делитесь с ними с вашей командой.

В дополнение к отметинию ваших наблюдений вручную,Диспетчер задач UDNпредлагает отчеты, которые позволяют легко увидеть результат вашего проекта по каждому углу. ИспользоватьДиспетчер задач UDNПользовательские поля, чтобы увидеть, какая команда или проект поддерживают каждую цель. Эти поля могут быть использованы для создания проницательных данных, которые показывают, как эти цели влияют на общий успех проекта или задачи.

Это также прекрасное время для оценки вашего Teamwide и индивидуальных проектов OKRS. В конце квартала или года попросите всех собраться вместе и поделиться своими оценками, объясняя их ключевые вынос. Со временем команды узнают больше о том, как они работают индивидуально и вместе, которые будут иметь долгий путь к будущим сотрудникам.

ПочемуДиспетчер задач UDNЛучшее программное обеспечение для руководителей для менеджеров?

С такими функциями, как визуальные целы, шаблоны OWR и настраиваемые рабочие процессы,Диспетчер задач UDNЯвляется ли лучшим программным обеспечением для руководителей и руководителей команды, которые хотят успешно добиться того, чтобы сделать.

Готов превратить вашу команду в машину для получения цели? Начните и улучшить свои показатели успеха сегодня, подписавшись наБесплатная пробная версияДиспетчер задач UDN Отказ