Κατανόηση των αναδρομοθέτων σπριντ (Ultimate Guide)

Udn Webber

Διαχειριστής συντάκτης

UDN Task Manager Μεταμορφώνει την εργασία σας με κορυφαία χαρακτηριστικά της βιομηχανίας

Ευκίνητος Κλέπτω σπριντς

Δεν είναι.

Στην παραδοσιακή ανάπτυξη του έργου

Αυτός ο τρόπος ζωής

Αν είχατε χρησιμοποιήσει το scrum Ευκίνητη μεθοδολογία

Ενθουσιασμένος

επιθεωρώ

εντελώς διαφορετικό

Ορίστε τη σκηνή

συνάντηση Κατευθυντήριες γραμμές

έχει

Συγκεντρώστε όλα τα δεδομένα

Προσδιορίστε τι πήγε στραβά στο σπριντ.

απόδοση ενός μέλους

να αποφασίσετε τι να κάνετε

Ολοκληρώνει το Ευέλικτη αναδρομική συνάντηση

3 συμβουλές για να έχετε ένα εξαιρετικό έργο αναδρομική

Η αναδρομική συνάντηση του Sprint μετατρέπεται σε μια συνεδρία καταγγελίας!

Όχι μόνο θα περιορίσει παραγωγικές συζητήσεις, αλλά θα βλάψει επίσης το Team Morale, το οποίο μπορεί να έχει σοβαρές συνέπειες μακροπρόθεσμα.

Έτσι απλά γνωρίζοντας τα αναδρομικά στάδια δεν είναι αρκετή. Πρέπει επίσης να ξέρετε πώς να συμπεριφορά τη συνάντηση σωστά.

Έτσι, εδώ είναι τέσσερις απλές συμβουλές για να σας βοηθήσουν να έχετε εξαιρετικές αναδρομικές συναντήσεις έργου:

Συμβουλή # 1: Δημιουργήστε το σωστό περιβάλλον

Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι θα πρέπει να ξεχάσουν τα πάντα για το σπριντ, καθώς αυτό θα κάνει μόνο τα πράγματα πιο σκληρά.

Η ιδέα είναι να τους βοηθήσει μετάβαση από το στάδιο ανάπτυξης του σπριντ στο αναδρομικό στάδιο άνετα.

Μερικοί τρόποι ένας αναδρομικός διαμεσολαβητής (Agile Coach ή Master Scrum) θα μπορούσε να κάνει αυτό είναι:

Συμβουλή # 2: Μην το μετατρέψετε σε μια συνεδρία καταγγελίας

Σίγουρα, μια αναδρομική παρέχει την ιδανική ευκαιρία να εξαερώσετε τις απογοητεύσεις σας για το σπριντ.

Θυμηθείτε, δεν διαμαρτύρονται όλοι με κακές προθέσεις. Μπορεί να έχουν κάποιο έγκυρο λόγο. Ωστόσο, το πρόβλημα ξεκινά όταν ο καταγγελλόμενος πηγαίνει στις αμυντικές και αντιπαραθέσεις του καταγγέλλοντος.

Αντ 'αυτού, ρωτήστε τα μέλη της ομάδας να αυξήσουν τις απόψεις τους με τις φιλικότερες εκφράσεις όπως "Εύχομαι".

Θα ήθελα να λάβω περισσότερη υποστήριξη από το "X" είναι καλύτερο από το να λέτε "x" δεν μου έδωσε καμία υποστήριξη.

Διευκρινίστε στην αρχή της ευκίνητης τελετής ότι η γνώμη όλων είναι έγκυρη και τα μέλη πρέπει να ακούν με ανοιχτό μυαλό.

Συμβουλή # 3: Ο αναδρομικός διευκολυντής πρέπει να βιώνεται

Δεν θα υπάρξει σαφήνεια σχετικά με την πορεία του πλοίου ή τις ευθύνες του πληρώματος, οι οποίες θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε καταστροφικές καταστάσεις.

Ομοίως, χωρίς έμπειρο αναδρομικό διευκολυντή, η συνάντηση θα είναι ένα ζεστό χάος.

Έτσι, ενώ όλα τα προηγούμενα σημεία είναι σημαντικά, αυτό είναι το πιο σημαντικό.

Στην ιδανική περίπτωση, ο διευκολυντής θα πρέπει να έχει τις δεξιότητες και την εμπειρογνωμοσύνη για να οδηγήσει τη συνάντηση. Μπορούν επίσης να υποβληθούν σε εκπαίδευση από ομάδες όπως Το ινστιτούτο Agile Coaching ή Η Διεθνής Ένωση Διαλωτών .

Ωστόσο, οι διευκολυντές δεν πρέπει να κάνουν κανένα τελικός αποφάσεις όπως αυτό στηρίζεται σε ολόκληρη την ομάδα. Θα πρέπει να βοηθήσουν μόνο την ομάδα να σταθμίσει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα κάθε αναδρομικής ιδέας, καθοδηγώντας τους στις καλύτερες δυνατές λύσεις.