Estrategia creativa: 6 pasos para hacer el tuyo estelar.

Resumen

Una estrategia creativa es un plan que describe cómo planea cumplir con objetivos y objetivos específicos. En esta pieza, explicaremos qué es una estrategia creativa y por qué necesita uno para el crecimiento empresarial. También discutiremos las diferentes partes de una estrategia creativa y los pasos generales que puede tomar para crear uno.

La estrategia es esencial para ganar en el juego del ajedrez. Debe planificar movimientos para superar su competencia si desea ser el último jugador de pie. En los negocios, una estrategia creativa es un plan detallado de cómo alcanzará sus objetivos. Usará esta estrategia para superar a los competidores y apelar a los clientes o clientes de manera que aún no se han pensado.

En esta pieza, explicaremos qué es una estrategia creativa y por qué necesita uno para el crecimiento empresarial. También discutiremos las partes de una estrategia creativa y los pasos generales que puede tomar para crear uno.

¿Qué es una estrategia creativa?

Una estrategia creativa es un plano que su compañía crea que describe cómo planea cumplir con objetivos y objetivos específicos, como la identidad de la marca, la comercialización y el crecimiento empresarial a largo plazo de su empresa. Una estrategia creativa efectiva implica una mezcla demetas estratégicasy enfoques innovadores para satisfacer esos objetivos. En tu estrategia, deberías:

Defina tu audiencia objetivo

Identifique las acciones que desea que su audiencia tome

Explica las estrategias que usarás para hacer realidad esas acciones.

Tener una estrategia creativa es importante porque es la mejor manera de garantizar que su producto final se alinee con sus expectativas. La declaración de estrategia creativa, o un breve resumen de cómo su estrategia atraerá a su público objetivo, también le da al equipo creativo una idea clara de cómo deberían avanzar con un proyecto y que deben tener en cuenta al crear entregas.

10 preguntas para preguntar al construir su estrategia creativa

Es importante que su estrategia creativa sea única para que pueda superar a los competidores, pero la mejor manera de comenzar el proceso estratégico es con una lista de preguntas simples. Cualquier equipo de marketing puede usar estas preguntas para que las ideas que fluyan al escribir su estrategia creativa.

¿Cuál es nuestra voz de marca?Su voz de marca es la personalidad de su empresa. Su voz abarca no solo lo que dice, sino también cómo lo dice. Esencialmente, su voz es la forma en que desea que su audiencia se sienta sobre usted a través de todas las formas de comunicación. ¿Quieres tener una voz divertida e informal o un tono más formal e informativo? Es importante que se adhiera a la voz de su marca, lo que sea que elija, porque esta voz construirá conciencia y confianza.

¿Cuáles son nuestros objetivos principales?Sus objetivos principales son los objetivos finales que desea lograr a través de sus campañas de marketing. Cuando defina sus metas, obtiene una claridad en su enfoque estratégico, lo que facilita el desarrollo del resto de la estrategia.

¿Quién es nuestro público objetivo?Saber a quién estás tratando de alcanzar con su mensaje de marketing es crucial para su estrategia creativa. Sin una audiencia específica de destino, pasará tiempo innecesario y dinero difundiendo su mensaje a las personas que no están interesadas en su marca.

¿Qué quieren nuestros clientes o clientes?Una vez que sepa su audiencia objetivo, use la investigación de mercado para determinar lo que quiere de usted. La mejor manera de garantizar que su plan de marketing tenga éxito es hablar con las necesidades de su usuario final.

¿Cuál es nuestro mensaje principal?Su mensaje de marketing necesitará un enfoque primario, pero también debe alinearse con su voz de marca. Si está vendiendo un producto o servicio, su mensaje se centrará en cómo puede servir mejor a su usuario final. Si estas creandoentregablesPara un cliente, su mensaje puede centrarse en resolver su problema.

¿Qué llamada a la acción usaremos?Los productos y servicios centrados en el cliente requieren una llamada a la acción para que pueda hacer que sus usuarios tomen medidas. Dependiendo de su mercado objetivo, su llamada a la acción puede ser audaz o puede ser más sutil.

¿Qué serán nuestros entregables?Después de identificar lo que desean sus clientes o clientes, puede hacer activos creativos que se ajusten a la necesidad. Evalúe qué recursos deberá crear esos activos y determinar si los miembros de su equipo tienen un ancho de banda disponible.

¿Qué canales de marketing usaremos?Su audiencia objetivo probablemente utiliza canales de comercialización específicos dependiendo de su demografía. Por ejemplo, si está comercializando a una audiencia más joven, enfoque su campaña en los canales de medios sociales como Instagram y Twitter. Las audiencias más antiguas pueden usar Google con más frecuencia, lo que requerirá que se centre más en SEO.

¿Cuál es nuestro presupuesto? Tu presupuesto del proyectoDetermina cómo planea y realiza sus ideas creativas. Es posible que tenga una estrategia innovadora para comercializar un nuevo producto, pero si no tiene el dinero para poner en práctica esa estrategia, y luego la estrategia no vale la pena.

¿Cuánto tiempo tenemos que desarrollar la estrategia creativa?La construcción de una estrategia creativa lleva tiempo porque si no eres completo durante la etapa de planificación, la etapa de ejecución se irá a error. Conociendo tulínea de tiempo del proyectoEs importante para que pueda permanecer dentro de estas limitaciones de tiempo y planifique en consecuencia.

Seis pasos para escribir una estrategia creativa.

Use las preguntas anteriores como marco al escribir su estrategia creativa. Verá que muchas de esas preguntas van de la mano con el proceso paso a paso descrito a continuación.

1. Defina tus metas.

Use los objetivos de su estrategia de marketing creativa para desarrollar su estrategia de pieza por pieza. Todo en su estrategia debe relacionarse con esos objetivos para que su estrategia se sienta cohesiva.

Propina:Haz tus metasObjetivos inteligentespara que sean fáciles de medir y monitorear durante la ejecución de la estrategia. Por ejemplo, una de sus metas puede incluir aumentar su base de clientes en un 10% año con año. Tu estrategia creativa detallaría cómo planeas lograr ese objetivo.

2. Escribe una declaración de estrategia creativa.

Su declaración de estrategia creativa es como una declaración de la misión, con el enfoque, "¿por qué estamos escribiendo esta estrategia creativa, a quienes lo estamos escribiendo y qué valor traerá?" Trate de responder a esta pregunta sucintamente sin perder ninguno de los puntos principales.

Propina:El objetivo de su estrategia creativa es comunicar su plan de juego a todos dentro de su organización. Al discutir el valor de su producto o servicio, asegúrese de incluir cómo planea destacar de sus competidores. Un ejemplo de una declaración de estrategia creativa puede ser:

"Queremos que los ejecutivos superiores a B2B y B2C usen plataformas de redes sociales como LinkedIn y Facebook que se vean tan impresionadas con nuestras campañas de marketing alegre y humorísticas que nos acercan a nosotros para obtener ayuda con su propia comercialización".

3. Elige tus métricas de éxito

Métricas de éxito, también conocidas comoKpis"Lo ayudará a rastrear qué tan bien se está desempeñando su estrategia contra sus objetivos principales. Conocer sus métricas desde el primer día, uno puede darle tiempo para determinar la mejor manera de rastrearlos. Por ejemplo, puede tener redes sociales y métricas financieras con diferentes plataformas para rastrear cada una.

Propina:Una vez que elijasmétricas de éxitoPara su estrategia creativa, setHitos del proyectoPara cuándo monitorear estas métricas. Durante estos puntos de control, determine si su estrategia está progresando como se esperaba o si necesita cambiar la dirección.

4. Determine su mensaje y su audiencia de destino

Su mensaje y su público objetivo comprenden una parte significativa de su estrategia creativa. Aquí es donde entra la creatividad, y querrá considerar todo desde la longitud y el tono hasta la entrega de su mensaje. Quien estás escribiendo es un factor clave para decidir cómo debes construir tu mensaje.

Propina:La forma más efectiva de saber si su mensaje se ajusta a su público objetivo es crear personas. Las personas detalladas hacen que sea más fácil ponerse en la mente de su audiencia objetivo y entregar un mensaje que querrán escuchar.

5. Establecer un presupuesto

Puede establecer un presupuesto preciso para su estrategia creativa al describir todo lo que cree que gastará dinero. Los artículos que debe incluir en su presupuesto pueden incluir:

Proyectos Deliverable

Publicidad pagada

Software de marketing o programas creativos.

Vendedores externos

Tarifas de servicios

Si no comienza con un presupuesto detallado, puede repasar fácilmente el presupuesto sin darse cuenta.

Propina:La estimación de los costos en la fase de planificación le permite ajustar su presupuesto en consecuencia antes de gastar dinero. Si observa que su gasto esperado es demasiado robusto, tendrá tiempo para buscar proveedores más baratos o planificar una estrategia más rentable.

6. Crea una línea de tiempo

Pegar a una línea de tiempo puede mantener su proyecto dentro del presupuesto y asegurarse de que su usuario final esté satisfecho. Por ejemplo, si desarrolla un producto y sus clientes esperan una fecha de lanzamiento específica, pueden perder confianza si no se entrega a tiempo. En su lugar, para asegurarse de que todos se mantengan en camino, agregue hitos a su línea de tiempo para que los miembros del equipo lo sigan.

Propina:UtilizarSoftware de gestión de proyectospara crear plazos y rastrear el progreso de los miembros del equipo contra los hitos del proyecto. Entonces, creadiagramas de GanttPara visualizar contingencias entre las tareas del proyecto.

Ejemplo de estrategia creativa: Empresa de marketing de contenido

Una empresa de marketing de contenido puede usar una estrategia creativa para lograr diversos objetivos que conducen al crecimiento empresarial a largo plazo. Si notan su compromiso de las redes sociales que disminuyen, pueden desarrollar una estrategia creativa centrada en el marketing en las redes sociales. Consulte el ejemplo de la estrategia creativa a continuación para que esta agencia planea aumentar el compromiso.

Objetivos:Aumentar el compromiso de las redes sociales en un 25% del próximo trimestre, con el 10% de ese compromiso que se está instagno y el 15% en Facebook.

Declaración de estrategia creativa:Para participar y entretener a los clientes potenciales que se encuentran en las redes sociales durante su jornada laboral. Nuestro objetivo es provocar alegría con excelente contenido e impresionar a los clientes con nuestras habilidades, sin hacer que se sientan presionados para usar nuestros servicios.

Kpis:Mediremos gustos, comentarios, acciones, clics y seguidores a través de páginas de Facebook e Instagram Analytics.

Mensaje:Nuestro mensaje será alegre y humorístico, y nuestras habilidades deben hablar por sí mismas. Cuando los clientes ven nuestro trabajo, esperamos que digan: "Quiero usar algo como esto para mi compañía".

Público objetivo:Nuestro público objetivo es los mejores ejecutivos en las compañías B2B y B2C.

Presupuesto:$ 50-100k Pasado en publicidad pagada, Seo Orgánico Post Creación y producción de video.

Línea de tiempo:Tres meses de creación, tres meses adicionales para evaluar el rendimiento.

Conecte su estrategia creativa con el software de gestión de proyectos.

Necesitará un equipo dedicado para construir y ejecutar una estrategia creativa. Para evitar que todo esté organizado, use el software de gestión de proyectos para crear líneas de tiempo, establecer presupuestos y monitorear kpis en un solo lugar. Luego, puede compartir estos artículos con miembros del equipo y trabajar juntos para superar a sus competidores.