Kreatív stratégia: 6 lépés a Stellar-tól
Összefoglaló
A kreatív stratégia olyan terv, amely körvonalazza, hogyan tervezi a konkrét célok és célkitűzések teljesítését. Ebben a darabban megmagyarázzuk, hogy milyen kreatív stratégia van, és miért van szüksége az üzleti növekedésre. Azt is megvitatjuk a kreatív stratégia különböző részeit és az általános lépéseket, amelyeket meg lehet hozni.
A stratégia elengedhetetlen a sakkjátékban való győzelemhez. Meg kell terveznie, hogy mozogjon a versenyen, ha az utolsó játékos állna. Az üzleti életben egy kreatív stratégia részletes terv, hogyan fogja elérni a célokat. Ezt a stratégiát azáltal, hogy az ügyfelek vagy az ügyfelek számára az ügyfeleknek vagy az ügyfeleknek való fellebbezést azáltal, hogy még nem gondolták.
Ebben a darabban megmagyarázzuk, hogy milyen kreatív stratégia van, és miért van szüksége az üzleti növekedésre. Azt is megvitatjuk a kreatív stratégia részeit és az általános lépéseket, amelyeket meg lehet hozni.
Mi a kreatív stratégia?
A Creative Stratégia egy tervrajz, amelyet a vállalat létrehoz, hogy felvázolja, hogyan tervezi a konkrét célok és célkitűzések teljesítését, mint a vállalat márka identitását, marketinget és hosszú távú üzleti növekedését. A hatékony kreatív stratégia magában foglalja astratégiai célokés innovatív megközelítések, amelyek megfelelnek ezeknek a céloknak. A stratégiájában:
Határozza meg a célközönséget
Határozza meg a közönségedet kívánt műveleteket
Magyarázza el azokat a stratégiákat, amelyeket az ilyen intézkedések megtesznek
Miután a kreatív stratégia fontos, mert ez a legjobb módja annak, hogy a végtermék egy vonalba kerül a várakozásokat. A kreatív stratégia nyilatkozat vagy röviden ismerteti, hogy milyen a stratégia vonzó lesz a célközönség-is ad a kreatív csapat egy világos elképzelése arról, hogyan kell haladni a projekt, és kik ők kellett volna szem előtt, amikor létre teljesítéseket.
10 kérdés, hogy megkérdezze a kreatív stratégiát
Fontos, hogy kreatív stratégiája egyedülálló legyen, így felülmúlhatja a versenytársakat, de a stratégiai folyamat megkezdésének legjobb módja az egyszerű kérdések listájával. A marketing csapat ezekkel a kérdésre, hogy az ötleteket áramló írásakor a kreatív stratégia.
Mi a márka hangja?A márka hangja a vállalat személyisége. A hangod nemcsak azt jelenti, amit mondasz, hanem azt is, hogy mit mondasz. Lényegében a hangod az, hogy azt szeretné, hogy a közönség érzi magát a kommunikáció minden formáján keresztül. Szeretne vicces és alkalmi hangot vagy formálisabb és informatívabb hangot adni? Fontos, hogy ragaszkodjunk a márkájához, bármit is választasz, mert ez a hang tudatosságot és bizalmat épít.
Mi az elsődleges célunk?Az elsődleges célok a végső célok, amiket a marketingkampányai révén szeretnénk elérni. A célok meghatározásakor a stratégiai megközelítésben egyértelműséget kapsz, ami megkönnyíti a stratégia többi részét.
Ki a célközönségünk?Tudja, hogy ki próbálja elérni a marketing üzenetét, kulcsfontosságú a kreatív stratégiájához. Különleges célközönség nélkül felesleges időt és pénzt költözhet az üzenetedre, akik a márkájában érdektelenek.
Mit akarnak ügyfeleink vagy ügyfeleink?Miután ismered a célközönséget, használja a piackutatást, hogy meghatározza, mit akar tőled. A marketing tervének a legjobb módja, hogy beszéljen a végfelhasználó igényeihez.
Mi az elsődleges üzenetünk?A marketing üzenetet kell a fő hangsúly, de azt is esnek egybe a márka hangját. Ha terméket vagy szolgáltatást értékesít, az üzenet arra koncentrál, hogy hogyan lehet legjobban szolgálni a végfelhasználónak. Ha létrehozszszállítmányozókAz ügyfél számára az üzenet a probléma megoldására összpontosíthat.
Mit használunk a cselekvésre?Ügyfélközpontú termékek és szolgáltatások szükség cselekvésre, így kap a felhasználókat, hogy tegyen lépéseket. A célpiactól függően a cselekvési hívás félkövér lehet, vagy lehet, hogy finomabb lehet.
Mi lesz a szállítmányozásunk?Miután azonosítaná, hogy az ügyfelek vagy ügyfelek mit akarnak, létrehozhat olyan kreatív eszközöket, amelyek illeszkednek. Mérje fel, milyen forrásokat meg kell hoznia azokat az eszközöket, és meghatározza, hogy a csapat tagjai rendelkezésre álló sávszélesség.
Milyen marketingcsatornákat fogunk használni?A célközönség valószínűleg specifikus marketingcsatornákat használ a demográfiai függvényében. Például, ha te marketing a fiatalabb korosztálynak, a hangsúly a kampány közösségi média csatornákon, mint a Instagram és a Twitter. Az idősebb közönségek gyakrabban használhatják a Google-t, ami megköveteli, hogy jobban összpontosítson a SEO-ra.
Mi a költségvetésünk?A teprojekt költségvetésMeghatározza, hogyan tervezi és elvégzi a kreatív ötleteit. Lehet, hogy innovatív stratégiája lehet egy új termék forgalomba hozatalára, de ha nincs pénze, hogy a stratégiát cselekvésre tegye, akkor a stratégiát nem éri meg.
Mennyi időt kell fejlesztenünk a kreatív stratégia fejlesztéséhez?A kreatív stratégia kiépítése időt vesz igénybe, mert ha nem alapos a tervezési szakaszban, akkor a végrehajtási szakasz félreért. TudvaProjekt idővonalfontos, így ezen időbeli korlátok és tervek ennek megfelelően maradhat.
Hat lépés a kreatív stratégia megírásához
Használja a fenti kérdéseket a kreatív stratégia írása során. Látni fogja, hogy sok ilyen kérdés kézben jár az alábbi lépésenkénti folyamattal.
1. Határozza meg céljait
Használja a kreatív marketing stratégiájának céljait, hogy kiépítse a stratégiai darabot. Minden a stratégiájában a célokhoz kell kapcsolódnia, hogy a stratégia kohéziós legyen.
Tipp:Készítsen célokatIntelligens célokhogy könnyen mérsékeljék és figyeljenek a stratégiai végrehajtás során. Például az egyik célt tartalmazhat növekvő ügyfélkörét 10% -kal évről-évre. A kreatív stratégiája aztán részletezi, hogyan tervezi elérni ezt a célt.
2. Írjon kreatív stratégiai nyilatkozatot
A kreatív stratégia állítás, mint egy küldetése, a hangsúly olyan, „Miért írom ezt a kreatív stratégia, akik azt írásban azt, és milyen értéket fog hozni?” Célja, hogy ezt a kérdést tömören válaszolnánk anélkül, hogy hiányzik a főbb pontok bármelyike.
Tipp:A kreatív stratégiájának célja, hogy tájékoztassa a játéktervét mindenki számára a szervezeten belül. A termék vagy szolgáltatás értékének megvitatásakor győződjön meg róla, hogy tartalmazza, hogyan tervezi a versenytársait. A kreatív stratégiai nyilatkozat példája lehet:
"A legjobb B2B és B2C vezetőket szeretnénk használni a szociális média platformok segítségével, mint a LinkedIn és a Facebook, hogy olyan lenyűgözzük, hogy örömteli és humoros marketingkampányaink, hogy elérik számunkra a saját marketingjét."
3. Válassza ki a sikeres mutatókat
Sikeres mutatók - más néven ismertKpis- Segítsen nyomon követni, hogy a stratégia milyen jól működik az elsődleges célja ellen. A napi mutatók ismerete, hogy időt adhatsz arra, hogy meghatározzák, hogyan lehet a lehető legjobban nyomon követni őket. Például lehet, hogy szociális média és pénzügyi mutatók különböző platformokkal nyomon követésére.
Tipp:Miután választottaSikeres mutatókA kreatív stratégiáhozProjekt mérföldkövekmikor figyeli ezeket a mutatókat. Ezen ellenőrzési pontok során határozza meg, hogy a stratégiája várhatóan halad-e, vagy ha meg kell változtatnia az irányt.
4. Határozza meg az üzenetet és a célközönséget
Az Ön üzenete és célközönsége a kreatív stratégiájának jelentős részét tartalmazza. Ez az, ahol a kreativitás jön, és azt szeretné, hogy mindent a hosszát és hangot, hogy a szállítás az üzenetet. Ki írja, hogy kulcsfontosságú tényezője, hogy eldöntsük, hogyan kell felépíteni az üzenetet.
Tipp:A leghatékonyabb módja annak, hogy az üzenet illeszkedik-e a célközönségnek, hogy hozzon létre személyiséget. Részletes personas könnyebb tenni magát az elme a célközönség, és egy üzenetet hogy szeretne hallani.
5. Állítsa be a költségvetést
A kreatív stratégiájának pontos költségvetését beállíthatja, ha mindent úgy gondolja, hogy pénzt költ. A költségvetésben szereplő tételek tartalmazhatnak:
Projektadatok
Fizetett reklám
Marketing szoftver vagy kreatív programok
Külső gyártók
Szolgáltatási díjak
Ha nem kezdődik el egy részletes költségvetéssel, könnyen át tudsz menni a költségvetés nélkül, anélkül, hogy észrevenné.
Tipp:A tervezési szakaszban bekövetkezett költségek becslése lehetővé teszi, hogy a költségvetést ennek megfelelően módosítsa, mielőtt pénzt költene. Ha észreveszi, hogy a várható kiadások túlságosan robusztusak, akkor ideje megkereste az olcsóbb értékesítőket, vagy tervezzen egy költséghatékonyabb stratégiát.
6. Hozzon létre egy idővonalat
Az idővonalhoz való ragaszkodás a projekten belül tarthatja a projektet, és biztosítja, hogy a végfelhasználó elégedett legyen. Például, ha van is egy termék, és az ügyfelek elvárják a konkrét megjelenési dátumot, akkor elveszti bizalmát, ha nem időben teljesíteni. Ehelyett, hogy mindenki marad a pályán, add mérföldkövek a timeline csapat tagjai, hogy kövesse.
Tipp:HasználatProjektmenedzsment szoftverAz idővonalak és a csapatok tagjainak előrehaladásának megteremtése a projekt mérföldkövek ellen. Akkor hozzon létreGantt diagramoka projekt feladatok között történő látszat.
Kreatív stratégia Példa: Content Marketing Company
A tartalom marketingvállalat kreatív stratégiát használhat a hosszú távú üzleti növekedéshez vezető különböző célok eléréséhez. Ha észreveszik a szociális média elkötelezettségét, akkor létrehozhat egy kreatív stratégiát, amely a szociális média marketingre összpontosított. Lásd az alábbi kreatív stratégiai példát, hogy ez az ügynökség hogyan növeli az elkötelezettséget.
Célok:Ahhoz, hogy növelik a szociális média elkötelezettség 25% -kal következő negyedévben, 10% -a az eljegyzést lény Instagram és 15% pedig a Facebook-on.
Kreatív stratégia nyilatkozat:Hogy részt vegyenek és szórakozzanak a potenciális ügyfelek, akik a munkanapon a szociális médián találják magukat. Célunk, hogy kövessük az örömöt kiváló tartalommal és lenyűgözze az ügyfeleket a készségeinkkel, anélkül, hogy nyomást gyakorolnánk, hogy nyomást gyakoroljunk szolgáltatásaink használatára.
KPI-k:Mérjük meg a Facebook és Instagram Analytics oldalakon keresztül, megjegyzéseket, részvényeket, kattintásokat, megjegyzéseket, részvényeket, kattintásokat és követőket.
Üzenet:Üzenetünk örömteli és humoros lesz, és készségeinknek maguknak kell beszélniük. Amikor az ügyfelek látják a munkánkat, reméljük, azt fogják mondani: "Szeretnék használni valami ilyesmit a cégem számára."
Célközönség:A célközönségünk a B2B és a B2C cégek felső vezetõje.
Költségvetés:$ 50-100K költött fizetett reklám, szerves SEO Post létrehozása és videó gyártása.
Idővonal:Három hónap létrehozás, három további hónap a teljesítmény értékeléséhez.
Csatlakoztassa kreatív stratégiáját a projektmenedzsment szoftverrel
Szüksége lesz egy dedikált csapatra, hogy építsen és hajtson végre kreatív stratégiát. Annak érdekében, hogy mindent megszervezzen, használja a Project Management szoftvert az idővonalak létrehozásához, a költségvetések beállítása és a KPI-k monitorozása egy helyen. Ezután megoszthatja ezeket az elemeket a csapattagokkal, és együtt dolgozni a versenytársak kiáramlásához.
