Kreatywna strategia: 6 kroków, aby twoja gwiazda

Kreatywna strategia jest planem, który przedstawia, w jaki sposób planujesz spełnić konkretne cele i cele. W tym elemencie wyjaśnimy, czym jest kreatywna strategia i dlaczego potrzebujesz jednego do wzrostu biznesu. Omówimy również różne części twórczej strategii i ogólnych kroków, które możesz podjąć, aby utworzyć jeden.

Kreatywna strategia: 6 kroków, aby twoja gwiazda

Streszczenie

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Kreatywna strategia jest planem, który przedstawia, w jaki sposób planujesz spełnić konkretne cele i cele. W tym elemencie wyjaśnimy, czym jest kreatywna strategia i dlaczego potrzebujesz jednego do wzrostu biznesu. Omówimy również różne części twórczej strategii i ogólnych kroków, które możesz podjąć, aby utworzyć jeden.

Strategia jest niezbędna do wygrania w grze w szachy. Musisz zaplanować ruchy, aby outsmart konkurencji, jeśli chcesz być ostatnim graczem. W biznesie strategia twórcza jest szczegółowym planem, jak osiągniesz swoje cele. Wykorzystasz tę strategię, aby outsmartowi konkurencjom i odwołać się do klientów lub klientów w sposób, o których jeszcze nie pomyślała.

W tym elemencie wyjaśnimy, czym jest kreatywna strategia i dlaczego potrzebujesz jednego do wzrostu biznesu. Omówimy również części kreatywnej strategii i ogólnych kroków, które możesz podjąć, aby utworzyć jeden.

Jaka jest strategia twórcza?

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Strategia twórcza jest planem Twoją firmą Twoja firma, która określa, w jaki sposób planujesz spełnić konkretne cele i cele, jak tożsamość marki firmy, marketing i długoterminowy wzrost biznesu. Skuteczna strategia twórcza obejmuje mieszankęcele strategicznei innowacyjne podejścia do spełnienia tych celów. W swojej strategii powinieneś:

Zdefiniuj swoją grupę docelową

Zidentyfikuj działania, które chcesz, aby Twoja publiczność

Wyjaśnij strategie, których użyjesz, aby te działania się zdarzały

Posiadanie twórczej strategii jest ważne, ponieważ jest to najlepszy sposób na zapewnienie, że produkt końcowy wyrównuje się do Twoich oczekiwań. Oświadczenie o strategii twórczej - lub krótki zarys, w jaki sposób twoja strategia odwoła do Twojej grupy docelowej - daje również drużynie kreatywne jasne pomysł, jak powinny iść naprzód z projektem i którzy powinni mieć na uwadze podczas tworzenia rezultatów.

10 pytań, które należy zadać przy budowaniu strategii twórczej

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Ważne jest, aby Twoja kreatywna strategia była wyjątkowa, dzięki czemu możesz przewyższyć konkurencję, ale najlepszym sposobem na rozpoczęcie procesu strategicznego jest listę prostych pytań. Każdy zespół marketingowy może korzystać z tych pytań, aby pomysły płynące podczas pisania ich strategii twórczej.

Jaki jest nasz głos marki?Twój głos marki jest osobowością Twojej firmy. Twój głos obejmuje nie tylko to, co mówisz, ale także jak to mówisz. Zasadniczo twój głos jest tym, jak chcesz, aby Twoja publiczność odczuwa o tobie przez każdą formę komunikacji. Czy chcesz mieć zabawny i dorywczy głos lub bardziej formalny i informacyjny ton? Ważne jest, aby trzymać się swojego głosu marki, cokolwiek wybierzesz, ponieważ ten głos zbuduje świadomość i zaufanie.

Jakie są nasze główne cele?Twoje główne cele to cele końcowe, które chcesz osiągnąć dzięki kampanii marketingowej. Kiedy definiujesz swoje cele, zyskujesz jasność w podejściu strategicznym, co ułatwia budowanie reszty strategii.

Kto jest naszą docelową publicznością?Wiedząc, kto próbujesz dotrzeć do wiadomości marketingowej, ma kluczowe znaczenie dla twojej kreatywnej strategii. Bez określonej grupy docelowej, spędzimy niepotrzebny czas i pieniądze rozpowszechnianie wiadomości do osób, które są niezainteresowane w Twojej marce.

Co chcą naszych klientów lub klientów?Gdy znasz odbiorców docelowych, użyj badań rynku, aby określić, czego od ciebie chcą. Najlepszym sposobem, aby zapewnić, że plan marketingowy sukces jest rozmowy z potrzebami użytkownika końcowego.

Jaka jest nasza podstawowa wiadomość?Twoja wiadomość marketingowa będzie potrzebowała podstawowej koncentracji, ale powinien również równać się z głosem marki. Jeśli sprzedajesz produkt lub usługę, Twoja wiadomość skupi się na tym, w jaki sposób możesz najlepiej służyć użytkownikowi końcowego. Jeśli tworzyszWynikiDla klienta Twoja wiadomość może skupić się na rozwiązaniu problemu.

Do jakiego działania użyjemy?Produkty i usługi skoncentrowane na klienta wymagają połączenia do działania, dzięki czemu możesz uzyskać swoich użytkowników do podjęcia działań. W zależności od rynku docelowego wezwanie do działania może być śmiałe lub może być bardziej subtelny.

Jakie będą nasze rezultaty?Po zidentyfikowaniu tego, co klienci lub klienci chcą, możesz dokonać twórczych aktywów, które pasują do tej potrzeby. Oceń, jakie zasoby musisz stworzyć te aktywa i ustalić, czy członkowie zespołu mają przepustowość.

Jakich kanałów marketingowych będziemy korzystać?Twoja docelowa publiczność prawdopodobnie wykorzystuje określone kanały marketingowe w zależności od ich demografii. Na przykład, jeśli jesteś marketing młodszej publiczności, skup się na kampanii na kanałach mediów społecznościowych, takich jak Instagram i Twitter. Starsze odbiorcy mogą częściej korzystać Google, co wymaga od Ciebie skupić się na SEO.

Jaki jest nasz budżet?Twójbudżet projektuOkreśla, jak planujesz i wykonujesz swoje kreatywne pomysły. Możesz mieć innowacyjną strategię marketingu nowego produktu, ale jeśli nie masz pieniędzy, aby umieścić tę strategię w działanie, a potem strategia nie jest tego warta.

Ile czasu musimy rozwijać strategię twórczą?Budowanie strategii twórczej wymaga czasu, ponieważ jeśli nie jesteś dokładny podczas etapu planowania, etap egzekucji pójdzie świetnie. WiedzącOś czasu projektujest ważne, dzięki czemu można pozostać w tych ograniczeniach czasowych i odpowiednio planować.

Sześć kroków do pisania strategii twórczej

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Użyj powyższych pytań jako ramy podczas pisania kreatywnej strategii. Zobaczysz, że wiele z tych pytań idzie w parze z procesem krok po kroku opisanym poniżej.

1. Zdefiniuj swoje cele

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Użyj celów swojej kreatywnej strategii marketingowej, aby zbudować twoją strategię. Wszystko w swojej strategii powinno odnosić się do tych celów, aby twoja strategia czuje się spójna.

Wskazówka:Uczynić swoje cele.Inteligentne cele.Tak więc łatwe do pomiaru i monitorowania podczas wykonywania strategii. Na przykład jeden z twoich celów może zawierać zwiększenie bazy klientów o 10% rok do roku. Twoja kreatywna strategia określiłby następnie, jak planujesz osiągnąć ten cel.

2. Napisz oświadczenie o strategii twórczej

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Twoje oświadczenie o twórczej Strategii jest jak misja, z koncentracją, "Dlaczego piszemy tę kreatywną strategię, kogo piszemy, a jaką wartość przyniosą?" Staraj się odpowiedzieć na to pytanie zwięźle, nie brakuje żadnych głównych punktów.

Wskazówka:Celem twojej kreatywnej strategii jest przekazanie planu gry wszystkim w Twojej organizacji. Podczas omawiania wartości produktu lub usługi należy dołączyć, jak planujesz wyróżniać się od konkurentów. Przykład oświadczenia o strategii twórczej może być:

"Chcemy najlepszych kierowników B2B i B2C za pomocą platform mediów społecznościowych, takich jak LinkedIn i Facebook, aby być tak pod wrażeniem naszych radosnych i humorystycznych kampanii marketingowych, które sięgają do nas o pomoc we własnym marketingu".

3. Wybierz swoje metryki sukcesu

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Metryki sukcesu - również znane jakoKpis.- Pomóż ci śledzić, jak dobrze twoja strategia jest wykonywana w stosunku do swoich głównych celów. Znając swoje miary z dnia, które można dać ci czas, aby określić, jak najlepiej je śledzić. Na przykład możesz mieć media społecznościowe i metryki finansowe z różnymi platformami do śledzenia każdego.

Wskazówka:Po wybraniuMetryki sukcesu.Ze względu na twoją strategię twórcząKamienie milowe projektu.za kiedy monitorować te metryki. Podczas tych punktów kontrolnych określ, czy twoja strategia postępuje zgodnie z oczekiwaniami lub jeśli chcesz zmienić kierunek.

4. Określ swoją wiadomość i docelową publiczność

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Twoja wiadomość i widownia docelowa obejmują znaczną część swojej strategii twórczej. Tutaj wchodzi kreatywność, a będziesz chciał rozważyć wszystko, od długości i tonu do dostawy wiadomości. Kto piszę, jest kluczowym czynnikiem decydującym, jak powinieneś zbudować wiadomość.

Wskazówka:Najbardziej skutecznym sposobem, aby wiedzieć, czy wiadomość pasuje do grupy docelowej jest stworzenie personas. Szczegółowe personas łatwiej postawić się w umyśle odbiorców docelowych i dostarczyć wiadomość chcieliby usłyszeć.

5. Ustaw budżet

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Można ustawić dokładny budżet dla twórczych strategii, przedstawiając wszystko myślisz wydasz pieniądze. Rzeczy należy uwzględnić w budżecie mogą obejmować:

rezultatów projektu

Płatne reklamy

Reklama programy lub twórczych

zewnętrznych dostawców

Opłaty za usługi

Jeśli nie zacznie z wyszczególnieniem budżetu, można łatwo przejść nad budżetem nie zauważając.

Wskazówka:Szacowanie kosztów w fazie planowania pozwala dostosować budżet Państwo odpowiednio wcześniej wydawać pieniądze. Jeśli zauważysz spodziewane wydatki jest zbyt mocna, będziesz mieć czas na poszukiwania tańszych dostawców lub zaplanować bardziej efektywne kosztowo strategii.

6. Utwórz harmonogram

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Trzymanie się linii czasu można zachować swój projekt w ramach budżetu i upewnić się, że użytkownik końcowy jest spełniony. Na przykład, jeśli rozwijać produkt i twoi klienci oczekują konkretnej daty premiery, mogą stracić zaufanie, jeśli nie dostarczy na czas. Zamiast tego, aby zapewnić pobyty wszyscy na torze, dodać etapy do swojej osi czasu dla członków zespołu do naśladowania.

Wskazówka:Stosowanieoprogramowanie do zarządzania projektamistworzyć harmonogram oraz śledzić postępy członek zespołu przed etapów projektu. Następnie należy utworzyćWykresy ganttawizualizację ewentualności między zadaniami projektu.

Przykładem strategia twórczy: Zawartość marketingu firmy

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Zawartość marketingu firmy mogą wykorzystywać twórczego strategię, aby osiągnąć różne cele, które prowadzą do długoterminowego wzrostu gospodarczego. Jeśli zauważysz, że ich media społeczne zaręczynowy słabnie, mogą rozwijać twórcze strategia koncentruje się na social media marketing. Patrz przykład strategii twórczej poniżej na jak to agencja zamierza zwiększyć zaangażowanie.

Cele:Aby zwiększyć zaangażowanie mediów społecznych przez 25% następnego kwartału, z 10% tego zaangażowania jest na Instagram, a 15% jest na Facebooku.

Twórcze zestawienie strategia:Do zaangażowania i zabawiać potencjalnych klientów, którzy znajdują się na mediach społecznościowych w trakcie dnia roboczego. Naszym celem jest zapłonowej radości z doskonałą treści i klientów zachwycają naszych umiejętności, bez nich czuje się zmuszony do korzystania z naszych usług.

KPI:Będziemy mierzyć sympatie, komentarze, akcje, kliknięcia i obserwuje się przez Facebook i Instagram analityki stron.

Wiadomość:Nasze przesłanie będzie radosny i pełen humoru, a nasze umiejętności powinny mówić same za siebie. Kiedy klienci zobaczyć naszą pracę, mamy nadzieję, że oni mówią: „Chcę użyć coś takiego dla mojej firmy.”

Grupa docelowa:Nasza grupa docelowa to kadry kierowniczej w firmach B2B i B2C.

Budżet:$ 50-100k wydane na płatne reklamy, organicznego SEO postu tworzenia i produkcji wideo.

Kalendarium:Trzy miesiące po stworzeniu trzy dodatkowe miesiące do oceny wydajności.

Połączyć swoje twórcze strategię z oprogramowania do zarządzania projektami

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Musisz dedykowany zespół zbudować i uruchomić twórczą strategię. Aby utrzymać wszystko zorganizowane, oprogramowanie do zarządzania projektami użyć do terminów budowy, ustalonych budżetów i KPI monitorów w jednym miejscu. Następnie można udostępnić tych elementów z członkami zespołu i razem pracy przyćmić konkurencję.

Skontaktuj się z nami

Czy szukasz prostego, szybkiego, lekkiego i łatwego w użyciu rozwiązanie dla Twojej firmy? Skontaktuj się z nami teraz!