Chiến lược sáng tạo: 6 bước để làm cho ngôi sao của bạn

Tóm lược

Một chiến lược sáng tạo là một bản thiết kế phác thảo cách bạn có kế hoạch đáp ứng các mục tiêu và mục tiêu cụ thể. Trong phần này, chúng ta sẽ giải thích chiến lược sáng tạo là gì và tại sao bạn cần một chiến lược để tăng trưởng kinh doanh. Chúng tôi cũng sẽ thảo luận về các phần khác nhau của chiến lược sáng tạo và các bước chung mà bạn có thể thực hiện để tạo một.

Chiến lược là rất cần thiết để chiến thắng trong trò chơi cờ vua. Bạn phải lên kế hoạch di chuyển để vượt qua sự cạnh tranh của bạn nếu bạn muốn trở thành cầu thủ cuối cùng đứng. Trong kinh doanh, một chiến lược sáng tạo là một kế hoạch chi tiết về cách bạn sẽ đạt được mục tiêu của mình. Bạn sẽ sử dụng chiến lược này để vượt qua các đối thủ cạnh tranh và hấp dẫn khách hàng hoặc khách hàng theo những cách họ chưa nghĩ đến.

Trong phần này, chúng ta sẽ giải thích chiến lược sáng tạo là gì và tại sao bạn cần một chiến lược để tăng trưởng kinh doanh. Chúng tôi cũng sẽ thảo luận về các phần của một chiến lược sáng tạo và các bước chung mà bạn có thể thực hiện để tạo một.

Chiến lược sáng tạo là gì?

Một chiến lược sáng tạo là một kế hoạch chi tiết mà công ty của bạn tạo ra những phác thảo cách bạn có kế hoạch đáp ứng các mục tiêu và mục tiêu cụ thể, giống như danh tính thương hiệu, tiếp thị và tăng trưởng kinh doanh lâu dài của công ty bạn. Một chiến lược sáng tạo hiệu quả liên quan đến một hỗn hợp của mục tiêu chiến lược và cách tiếp cận sáng tạo để đáp ứng những mục tiêu đó. Trong chiến lược của bạn, bạn nên:

Xác định các hành động bạn muốn khán giả của bạn thực hiện

Giải thích các chiến lược bạn sẽ sử dụng để thực hiện những hành động đó xảy ra

Có một chiến lược sáng tạo rất quan trọng vì đó là cách tốt nhất để đảm bảo sản phẩm cuối cùng của bạn phù hợp với mong đợi của bạn. Tuyên bố chiến lược sáng tạo - hoặc một phác thảo ngắn gọn về cách chiến lược của bạn sẽ thu hút đối tượng mục tiêu của bạn, cũng mang đến cho đội ngũ sáng tạo một ý tưởng rõ ràng về cách họ nên tiến về phía trước với một dự án và những người họ cần lưu ý khi tạo ra các giao hàng.

10 câu hỏi để hỏi khi xây dựng chiến lược sáng tạo của bạn

Điều quan trọng là chiến lược sáng tạo của bạn là duy nhất để bạn có thể vượt trội so với các đối thủ cạnh tranh, nhưng cách tốt nhất để bắt đầu quá trình chiến lược là với một danh sách các câu hỏi đơn giản. Bất kỳ nhóm tiếp thị nào cũng có thể sử dụng những câu hỏi này để có được những ý tưởng chảy khi viết chiến lược sáng tạo của họ.

Tiếng nói thương hiệu của chúng tôi là gì? Tiếng nói thương hiệu của bạn là tính cách của công ty bạn. Giọng nói của bạn bao gồm không chỉ những gì bạn nói, mà còn làm thế nào bạn nói nó. Về cơ bản, giọng nói của bạn là cách bạn muốn khán giả của bạn cảm nhận về bạn thông qua mọi hình thức giao tiếp. Bạn có muốn có một giọng nói hài hước và giản dị hoặc một giai điệu chính thức và nhiều thông tin hơn? Điều quan trọng là bám vào giọng nói thương hiệu của bạn, bất cứ điều gì bạn chọn, bởi vì giọng nói này sẽ xây dựng nhận thức và tin tưởng.

Mục tiêu chính của chúng ta là gì? Mục tiêu chính của bạn là mục tiêu cuối cùng bạn muốn đạt được thông qua các chiến dịch tiếp thị của mình. Khi bạn xác định mục tiêu của mình, bạn sẽ có được sự rõ ràng trong cách tiếp cận chiến lược của mình, giúp việc xây dựng phần còn lại của chiến lược dễ dàng hơn.

Khán giả mục tiêu của chúng ta là ai? Biết ai đang cố gắng tiếp cận với thông điệp tiếp thị của mình là rất quan trọng đối với chiến lược sáng tạo của bạn. Nếu không có đối tượng mục tiêu cụ thể, bạn sẽ dành thời gian và tiền bạc không cần thiết lây lan thông điệp của mình cho những người không quan tâm đến thương hiệu của bạn.

Khách hàng hoặc khách hàng của chúng tôi muốn gì? Khi bạn biết đối tượng mục tiêu của mình, hãy sử dụng nghiên cứu thị trường để xác định những gì họ muốn từ bạn. Cách tốt nhất để đảm bảo kế hoạch tiếp thị của bạn thành công là nói chuyện với nhu cầu của người dùng cuối của bạn.

Tin nhắn chính của chúng tôi là gì? Thông điệp tiếp thị của bạn sẽ cần một tiêu điểm chính, nhưng nó cũng sẽ phù hợp với giọng nói thương hiệu của bạn. Nếu bạn đang bán một sản phẩm hoặc dịch vụ, tin nhắn của bạn sẽ tập trung vào cách bạn có thể phục vụ tốt nhất người dùng cuối của mình. Nếu bạn đang sáng tạo giao hàng. Đối với một khách hàng, tin nhắn của bạn có thể tập trung vào việc giải quyết vấn đề của họ.

Những gì để hành động chúng ta sẽ sử dụng? Các sản phẩm và dịch vụ tập trung vào khách hàng yêu cầu một cuộc gọi hành động để bạn có thể khiến người dùng của mình hành động. Tùy thuộc vào thị trường mục tiêu của bạn, cuộc gọi của bạn để hành động có thể bị đậm hoặc nó có thể tinh tế hơn.

Sản phẩm của chúng tôi sẽ là gì? Sau khi xác định những gì khách hàng hoặc khách hàng của bạn muốn, bạn có thể thực hiện các tài sản sáng tạo phù hợp với nhu cầu đó. Đánh giá tài nguyên nào bạn sẽ cần để tạo các tài sản đó và xác định xem các thành viên nhóm của bạn có có sẵn băng thông hay không.

Những kênh tiếp thị nào chúng ta sẽ sử dụng? Đối tượng mục tiêu của bạn có thể sử dụng các kênh tiếp thị cụ thể tùy thuộc vào nhân khẩu học của họ. Ví dụ: nếu bạn đang tiếp thị với khán giả trẻ hơn, hãy tập trung chiến dịch trên các kênh truyền thông xã hội như Instagram và Twitter. Đối tượng cũ hơn có thể sử dụng Google thường xuyên hơn, điều này sẽ yêu cầu bạn tập trung nhiều hơn vào SEO.

Ngân sách của chúng tôi là gì? Của bạn Ngân sách dự án. xác định cách bạn lên kế hoạch và thực hiện các ý tưởng sáng tạo của bạn. Bạn có thể có một chiến lược sáng tạo để tiếp thị một sản phẩm mới, nhưng nếu bạn không có tiền để đưa chiến lược đó vào hành động, thì hãy tìm ra chiến lược không đáng.

Chúng ta phải phát triển bao nhiêu thời gian để phát triển chiến lược sáng tạo? Xây dựng một chiến lược sáng tạo cần có thời gian vì nếu bạn không kỹ lưỡng trong giai đoạn lập kế hoạch, giai đoạn thực thi sẽ diễn ra tồi tệ. Biết bạn Dòng thời gian dự án rất quan trọng để bạn có thể ở trong những hạn chế và kế hoạch thời gian này.

Sáu bước để viết một chiến lược sáng tạo

Sử dụng các câu hỏi trên như một khung khi viết chiến lược sáng tạo của bạn. Bạn sẽ thấy rằng nhiều câu hỏi đó đi đôi với quy trình từng bước được nêu dưới đây.

1. Xác định mục tiêu của bạn

Sử dụng các mục tiêu của chiến lược tiếp thị sáng tạo của bạn để xây dựng từng mảnh chiến lược của bạn. Tất cả mọi thứ trong chiến lược của bạn sẽ liên quan đến những mục tiêu đó để chiến lược của bạn cảm thấy gắn kết.

Mẹo: Làm cho mục tiêu của bạn Mục tiêu thông minh để chúng dễ dàng đo lường và theo dõi trong khi thực hiện chiến lược. Ví dụ: một trong những mục tiêu của bạn có thể bao gồm tăng cơ sở khách hàng của bạn lên 10% so với năm trước. Chiến lược sáng tạo của bạn sau đó sẽ chi tiết cách bạn dự định đạt được mục tiêu đó.

2. Viết một tuyên bố chiến lược sáng tạo

Tuyên bố chiến lược sáng tạo của bạn giống như một tuyên bố sứ mệnh, với trọng tâm là "tại sao chúng ta viết chiến lược sáng tạo này, chúng ta đang viết nó cho ai, và nó sẽ mang theo giá trị nào?" Nhằm mục đích trả lời câu hỏi này một cách ngắn gọn mà không bỏ lỡ bất kỳ điểm chính nào.

Mẹo: Mục tiêu của chiến lược sáng tạo của bạn là truyền đạt kế hoạch trò chơi của bạn cho mọi người trong tổ chức của bạn. Khi thảo luận về giá trị của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, hãy chắc chắn bao gồm cách bạn dự định nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh. Một ví dụ về một tuyên bố chiến lược sáng tạo có thể là:

"Chúng tôi muốn các giám đốc điều hành B2B và B2C hàng đầu sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội như LinkedIn và Facebook rất ấn tượng với các chiến dịch tiếp thị hài hước và hài hước của chúng tôi mà họ tiếp cận với chúng tôi để được giúp đỡ với tiếp thị của chính họ."

3. Chọn số liệu thành công của bạn

Số liệu thành công, còn được gọi là KPI. -Những người giúp bạn theo dõi chiến lược của bạn hoạt động tốt như thế nào đối với các mục tiêu chính của bạn. Biết số liệu của bạn từ ngày đầu tiên có thể cung cấp cho bạn thời gian để xác định cách tốt nhất để theo dõi chúng. Ví dụ: bạn có thể có phương tiện truyền thông xã hội và số liệu tài chính với các nền tảng khác nhau để theo dõi mỗi nền tảng.

Mẹo: Một khi bạn chọn Số liệu thành công Đối với chiến lược sáng tạo của bạn, thiết lập mốc dự án để theo dõi các số liệu này. Trong các điểm kiểm tra này, xác định xem chiến lược của bạn đang tiến triển như mong đợi hay nếu bạn cần thay đổi hướng.

4. Xác định tin nhắn và đối tượng mục tiêu của bạn

Tin nhắn của bạn và khán giả mục tiêu của bạn bao gồm một phần đáng kể của chiến lược sáng tạo của bạn. Đây là nơi sáng tạo xuất hiện, và bạn sẽ muốn xem xét mọi thứ từ độ dài và giai điệu để phân phối tin nhắn của bạn. Ai bạn đang viết thư này là một yếu tố quan trọng trong việc quyết định cách bạn nên xây dựng tin nhắn của mình.

Mẹo: Cách hiệu quả nhất để biết liệu tin nhắn của bạn phù hợp với đối tượng mục tiêu của bạn là tạo ra personas hay không. Chi tiết Personas giúp dễ dàng hơn để đặt mình vào tâm trí của khán giả mục tiêu của bạn và gửi tin nhắn họ muốn nghe.

5. Đặt ngân sách

Bạn có thể đặt ngân sách chính xác cho chiến lược sáng tạo của mình bằng cách phác thảo mọi thứ bạn nghĩ bạn sẽ chi tiền. Các mục bạn nên bao gồm trong ngân sách của mình có thể bao gồm:

Nếu bạn không bắt đầu với ngân sách được ghi thành từng khoản, bạn có thể dễ dàng vượt qua ngân sách mà không nhận thấy.

Mẹo: Chi phí ước tính trong giai đoạn lập kế hoạch cho phép bạn điều chỉnh ngân sách của mình cho phù hợp trước khi chi tiền. Nếu bạn nhận thấy chi tiêu mong đợi của bạn quá mạnh mẽ, bạn sẽ có thời gian tìm kiếm các nhà cung cấp rẻ hơn hoặc lên kế hoạch cho một chiến lược hiệu quả hơn về chi phí.

6. Tạo một dòng thời gian

Bám sát dòng thời gian có thể giữ dự án của bạn trong ngân sách và đảm bảo rằng người dùng cuối của bạn được thỏa mãn. Ví dụ: nếu bạn phát triển một sản phẩm và khách hàng của bạn mong đợi một ngày phát hành cụ thể, họ có thể mất tin tưởng nếu bạn không giao hàng đúng hạn. Thay vào đó, để đảm bảo mọi người ở lại theo dõi, thêm các mốc quan trọng vào dòng thời gian của bạn cho các thành viên trong nhóm để theo dõi.

Mẹo: Sử dụng Phần mềm quản lý dự án Để tạo các mốc thời gian và theo dõi các thành viên nhóm theo dõi các mốc dự án. Sau đó, tạo Biểu đồ GANTT. để trực quan hóa các dự phòng giữa các nhiệm vụ dự án.

Ví dụ chiến lược sáng tạo: Công ty tiếp thị nội dung

Một công ty tiếp thị nội dung có thể sử dụng chiến lược sáng tạo để hoàn thành các mục tiêu khác nhau dẫn đến tăng trưởng kinh doanh lâu dài. Nếu họ nhận thấy sự tham gia truyền thông xã hội của họ Waning, họ có thể phát triển một chiến lược sáng tạo tập trung vào tiếp thị truyền thông xã hội. Xem ví dụ chiến lược sáng tạo dưới đây để biết cơ quan này có kế hoạch tăng sự tham gia như thế nào.

Bàn thắng: Để tăng 25% phương tiện truyền thông xã hội quý 25%, với 10% sự tham gia đó là trên Instagram và 15% là trên Facebook.

Tuyên bố chiến lược sáng tạo: Để tham gia và giải trí các khách hàng tiềm năng tìm ra phương tiện truyền thông xã hội trong ngày làm việc của họ. Mục tiêu của chúng tôi là châm ngòi niềm vui với nội dung tuyệt vời và gây ấn tượng với khách hàng với các kỹ năng của chúng tôi, mà không khiến họ cảm thấy bị áp lực sử dụng dịch vụ của chúng tôi.

KPI: Chúng tôi sẽ đo lường lượt thích, nhận xét, cổ phiếu, nhấp chuột và người theo dõi thông qua các trang Facebook và Instagram Analytics.

Tin nhắn: Tin nhắn của chúng tôi sẽ vui vẻ và hài hước, và các kỹ năng của chúng tôi sẽ tự nói lên. Khi khách hàng nhìn thấy công việc của chúng tôi, chúng tôi hy vọng họ sẽ nói, "Tôi muốn sử dụng một cái gì đó như thế này cho công ty của tôi."

Khán giả mục tiêu: Khán giả mục tiêu của chúng tôi là giám đốc điều hành hàng đầu tại các công ty B2B và B2C.

Ngân sách: $ 50-100K dành cho quảng cáo trả phí, SEO Post Sáng tạo và Sản xuất video.

Mốc thời gian: Ba tháng sáng tạo, ba tháng bổ sung để đánh giá hiệu suất.

Kết nối chiến lược sáng tạo của bạn với phần mềm quản lý dự án

Bạn sẽ cần một đội ngũ dành riêng để xây dựng và thực hiện một chiến lược sáng tạo. Để giữ mọi thứ được sắp xếp, sử dụng phần mềm quản lý dự án để xây dựng các mốc thời gian, đặt ngân sách và giám sát KPI ở một nơi. Sau đó, bạn có thể chia sẻ các mục này với các thành viên trong nhóm và làm việc cùng nhau để vượt qua các đối thủ cạnh tranh của bạn.