クリエイティブ戦略:あなたの星を作るための6つのステップ

創造的な戦略は、特定の目標と目的を満たす計画方法を概説する青写真です。この作品では、クリエイティブな戦略が何であるかを説明します。なぜあなたはビジネス成長のために1つを必要とするのです。また、創造的な戦略のさまざまな部分と、作成するために取ることができる一般的な手順についても説明します。

クリエイティブ戦略:あなたの星を作るための6つのステップ

概要

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創造的な戦略は、特定の目標と目的を満たす計画方法を概説する青写真です。この作品では、クリエイティブな戦略が何であるかを説明します。なぜあなたはビジネス成長のために1つを必要とするのです。また、創造的な戦略のさまざまな部分と、作成するために取ることができる一般的な手順についても説明します。

戦略はチェスのゲームで勝利するために不可欠です。最後のプレイヤーに立っているならば、あなたはあなたの競争をoutsmartに移動するのを計画しなければなりません。ビジネスでは、創造的な戦略はあなたがあなたの目標を達成する方法の詳細な計画です。この戦略は、まだ考慮していない方法で顧客や顧客にアピールするためにこの戦略を使用します。

この作品では、クリエイティブな戦略が何であるかを説明します。なぜあなたはビジネス成長のために1つを必要とするのです。また、創造的な戦略の一部と作成することができる一般的なステップについて説明します。

創造的な戦略は何ですか?

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創造的な戦略は、あなたの会社のブランドアイデンティティ、マーケティング、そして長期的なビジネス成長のように、あなたが特定の目標と目的を達成する方法を概説する青写真です。効果的な創造的戦略は混合物を含む戦略的目標それらの目標を達成するための革新的なアプローチ。あなたの戦略では、あなたは:

ターゲットオーディエンスを定義します

あなたの聴衆が取るべき行動を特定する

これらの行動を起こすために使用する戦略を説明する

創造的な戦略を持つことは重要です。創造的な戦略宣言 - またはあなたの戦略があなたのターゲットオーディエンスにどのように訴えるかの簡単な概要 - また、彼らがプロジェクトで前進すべき方法の明確な考え、そして成果物を作成するときに彼らが念頭に置いているべきだったのを明確にします。

あなたの創造的な戦略を構築するときに尋ねる10の質問

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あなたがユニークになることはあなたの創造的な戦略がユニークであることが重要ですので、あなたが競争相手を凌駕することができるが、戦略的プロセスを始めるための最良の方法は単純な質問のリストである。マーケティングチームは、彼らの創造的な戦略を書くときに流れるアイデアを得るためにこれらの質問を使うことができます。

私たちのブランドの声は何ですか?あなたのブランドの声はあなたの会社の性格です。あなたの声はあなたが言うことだけでなく、あなたがそれをどのように言うかも含まれています。基本的に、あなたの声はあなたがすべてのコミュニケーションの形式を通してあなたの観客をあなたのことを感じる方法です。面白くてカジュアルな声やより正式で有益なトーンを過ごしたいですか?あなたが選ぶものは何でもあなたのブランドの声に固執することが重要です、この声は意識と信頼を築くからです。

主な目的は何ですか?あなたの主な目的はあなたがあなたのマーケティングキャンペーンを通して達成したい最終目標です。あなたの目標を定義するとき、あなたは戦略的アプローチの明確さを獲得します。

私たちの目標オーディエンスは誰ですか?あなたがあなたのマーケティングメッセージと一緒に到達しようとしようとしている人を知ることはあなたの創造的な戦略にとって非常に重要です。特定のターゲットオーディエンスがなければ、不要な時間とお金をあなたのブランドで興味がない人々にあなたのメッセージを広げて費やします。

お客様やクライアントは何が欲しいのですか?あなたのターゲットオーディエンスを知っていれば、市場調査を使用して、あなたから欲しいものを決定します。マーケティングプランが成功することを確実にするための最良の方法は、あなたのエンドユーザーのニーズにかかることです。

私たちの主なメッセージは何ですか?あなたのマーケティングメッセージは主な焦点を必要とするでしょう、しかしそれはあなたのブランドの声と整列するべきです。製品やサービスを販売している場合、あなたのメッセージはあなたのエンドユーザーに最もよく提供する方法に焦点を当てます。あなたが創造しているなら成果物クライアントの場合、あなたのメッセージは彼らの問題を解決することに集中するかもしれません。

アクションへの呼び出しは使用しますか?顧客に焦点を当てた製品やサービスはアクションの呼び出しを必要とするので、ユーザーに行動を起こすことができます。ターゲット市場に応じて、行動への電話が大胆になる可能性があるか、もっと微妙かもしれません。

私たちの成果物は何をしますか?お客様やクライアントが望んでいるものを識別した後は、そのニーズに合った創造的な資産を作ることができます。これらの資産を作成し、チームメンバーが帯域幅があるかどうかを判断するために必要なリソースを評価します。

どんなマーケティングチャンネルを使いますか?あなたのターゲットオーディエンスは彼らの人口統計に応じて特定のマーケティングチャンネルを使うでしょう。たとえば、若い視聴者にマーケティングしている場合は、InstagramやTwitterのようなソーシャルメディアチャンネルにキャンペーンを集中してください。高齢の観客は、Googleがより頻繁に使用される可能性があります。これにより、SEOにもっと集中する必要があります。

私たちの予算は何ですか? 君の プロジェクト予算あなたの創造的なアイデアを計画して実行する方法を決定します。あなたは新製品をマーケティングするための革新的な戦略を持っているかもしれませんが、あなたがその戦略を行動にするためにお金を持っていないならば、戦略を顔を描いていません。

私たちは創造的な戦略をどのくらい策定しなければなりませんか?創造的な戦略の構築は時間がかかりますが、計画段階で徹底的でない場合は、実行段階はうまくいきます。あなたを知るプロジェクトタイムライン重要なので、これらの時間の制約内に留まり、それに応じて計画することができます。

創造的な戦略を書くための6つのステップ

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あなたの創造的な戦略を書くときに、上記の質問をフレームワークとして使用してください。これらの質問の多くは、以下に概説されている段階的なプロセスを手に持って手を差し伸べることがわかります。

1.目標を定義します

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あなたの戦略を築くためにあなたの創造的なマーケティング戦略の目標を使用してください。あなたの戦略のすべてがそれらの目標に関係しているので、あなたの戦略はまとまりを感じます。

ヒント:あなたの目標を作りますスマートゴール戦略の実行中に測定と監視が簡単になります。たとえば、あなたの目標の1つは、あなたの顧客基盤を年間10%増加させることを含み得る。あなたの創造的な戦略はそれからあなたがその目標を達成する計画方法を詳述します。

2.クリエイティブな戦略ステートメントを書く

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あなたの創造的な戦略の声明はミッションステートメントのようなものです。主なポイントのいずれかを逃すことなく、この質問に簡潔に答えることを目指してください。

ヒント:あなたの創造的な戦略の目的は、あなたのゲームプランをあなたの組織内の全員に伝えることです。製品またはサービスの価値について議論するときは、競合他社から目立つ方法を必ず含めてください。クリエイティブな戦略ステートメントの例は次のとおりです。

「LinkedInやFacebookのようなソーシャルメディアプラットフォームを使用して、彼らが自分のマーケティングのために私たちに手を差し伸べるようなソーシャルメディアプラットフォームを使用して、トップB2BおよびB2Cの幹部を望んでいます。」

3.成功メトリックを選択してください

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成功メトリクス - ASも知られていますkpis.- あなたの戦略があなたの主な目的に対してどれほどうまくいっているかを追跡するのを助けます。 1日目からのメトリックを知っていることはあなたにそれらを追跡するのが最善の方法を決定するための時間を与えることができます。たとえば、それぞれを追跡するためのさまざまなプラットフォームを持つソーシャルメディアと財務メトリックを持つことがあります。

ヒント:あなたが選ぶたら成功メトリックあなたの創造的な戦略のために、セットプロジェクトマイルストーンこれらのメトリックを監視するときのために。これらのチェックポイントの間、あなたの戦略が期待どおりに進行しているか、方向を変更する必要があるかどうかを判断します。

あなたのメッセージとターゲットオーディエンスを決定します

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あなたのメッセージとあなたのターゲットオーディエンスはあなたの創造的な戦略の重要な部分を含みます。これは創造性が入ってきたところで、あなたのメッセージの配信に長さとトーンからすべてを考慮したいと思うでしょう。あなたが書いている人はあなたがあなたのメッセージを構築する方法を決定するための重要な要素です。

ヒント:あなたのメッセージがあなたのターゲットオーディエンスにフィットするかどうかを知るための最も効果的な方法は、ペルソナを作成することです。詳細なペルソナは、あなたのターゲットオーディエンスの心に自分自身を置きやすく、聞きたいメッセージを提供します。

5.予算を設定します

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あなたはあなたがお金を費やすと思うすべてを概説することによってあなたの創造的な戦略のための正確な予算を設定することができます。あなたの予算に含めるべきアイテムは以下のものを含み得る:

プロジェクトの成果物

有料広告

マーケティングソフトウェアまたはクリエイティブプログラム

外部ベンダー

サービス料

箇条書きの予算で始まらない場合は、気付かずに予算上に移動することができます。

ヒント:計画段階でのコストの推定は、あなたがお金を費やす前にあなたの予算をそれに応じて調整することを可能にします。あなたが予想される支出が堅牢すぎる気づいたら、より安いベンダーを検索するか、より費用対効果の高い戦略を計画する時間があるでしょう。

6.タイムラインを作成します

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タイムラインに固執することは、プロジェクトを予算内に保存し、あなたのエンドユーザーが満たされていることを確認することができます。たとえば、製品を開発し、顧客が特定のリリース日を期待している場合、時間通りに配信しない場合、それらは信頼を失う可能性があります。代わりに、誰もがトラックに留まるようにするために、チームメンバーのためにあなたのタイムラインにマイルストーンを追加してください。

ヒント:使用するプロジェクト管理ソフトウェアタイムラインを作成し、プロジェクトのマイルストーンに対するチームメンバーの進行状況を追跡するには。それから、作成しますガントチャートプロジェクトタスク間の偶発事象を視覚化する。

クリエイティブ戦略の例:コンテンツマーケティング会社

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コンテンツマーケティング会社は、長期的な事業成長につながる様々な目標を達成するために創造的な戦略を使用することができます。彼らが彼らのソーシャルメディアの婚約を受けることに気づいたら、彼らはソーシャルメディアマーケティングに焦点を当てた創造的な戦略を開発することができます。この代理店がエンゲージメントを増やす計画方法については、以下の創造戦略の例を参照してください。

目標:ソーシャルメディアエンゲージメントを25%増やすために、その婚約の10%がInstagramにあり、Facebookに15%があります。

クリエイティブ戦略ステートメント:彼らの就業日の間にソーシャルメディアに自分自身を見つける潜在的な顧客を関わって楽しませること。私たちの目標は、優れたコンテンツで喜びを発し、私たちのサービスを使うために圧迫されていると感じさせることなく、私たちのスキルでクライアントを感動させることです。

KPI:FacebookとInstagramの分析ページを通して、好きな、コメント、共有、クリック、およびフォロワーを測定します。

メッセージ:私たちのメッセージはうれしそうでユーモラスになり、私たちのスキルは彼ら自身のために話すべきです。クライアントが私たちの仕事を見たとき、私たちは彼らが言うことを願っています、「私は私の会社のためにこのような何かを使いたい」と願っています。

ターゲットオーディエンス:私たちの目標オーディエンスはB2B企業とB2C企業のトップエグゼクティブです。

バジェット:50~100米ドルは有料広告、有機SEOの創造とビデオ制作に費やしました。

タイムライン:パフォーマンスを評価するには、3ヶ月の創造、3ヶ月。

創造的な戦略をプロジェクト管理ソフトウェアで接続します

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創造的な戦略を構築して実行するには、専用チームが必要です。すべてを整理しておくために、プロジェクト管理ソフトウェアを使用してタイムラインを構築し、予算を設定し、kPIを1か所に監視します。その後、これらのアイテムをチームメンバーで共有し、競合他社をアウトするために協力することができます。

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