Det er viktig for din kreative strategi å være unik, slik at du kan overgå konkurrenter, men den beste måten å starte den strategiske prosessen er med en liste over enkle spørsmål. Ethvert markedsføringsteam kan bruke disse spørsmålene for å få ideene som strømmer når du skriver sin kreative strategi.

Hva er vår merkevare stemme? Din merkevare stemme er firmaets personlighet. Din stemme omfatter ikke bare det du sier, men også hvordan du sier det. I hovedsak er stemmen din hvordan du vil at publikum skal føle deg gjennom deg gjennom alle form for kommunikasjon. Ønsker du å ha en morsom og uformell stemme eller en mer formell og informativ tone? Det er viktig å holde seg til merkevaren din, uansett hva du velger, fordi denne stemmen vil bygge bevissthet og tillit.

Hva er våre primære mål? Dine primære mål er sluttmålene du vil oppnå gjennom markedsføringskampanjene dine. Når du definerer dine mål, får du klarhet i din strategiske tilnærming, noe som gjør det lettere å bygge ut resten av strategien.

Hvem er vårt målgruppe? Å vite hvem du prøver å nå med markedsføringsmeldingen din, er avgjørende for din kreative strategi. Uten et bestemt målgruppe, vil du bruke unødvendig tid og penger som sprer meldingen til folk som er uinteressert i ditt merke.

Hva vil våre kunder eller kunder ha? Når du kjenner målgruppen din, bruk markedsundersøkelser for å avgjøre hva de vil ha fra deg. Den beste måten å sikre at markedsføringsplanen lykkes er å snakke med behovene til sluttbrukeren.

Hva er vår primære melding? Din markedsføringsmelding trenger et primært fokus, men det bør også justere seg med merkevaren din. Hvis du selger et produkt eller en tjeneste, vil meldingen fokusere på hvordan du best kan betjene sluttbrukeren din. Hvis du lager leveranser For en klient kan meldingen din fokusere på å løse problemet.

Hvilken samtale vil vi bruke? Kundefokuserte produkter og tjenester krever en samtale til handling, slik at du kan få brukerne til å handle. Avhengig av målmarkedet, kan ditt anrop til handling være fet, eller det kan være mer subtilt.

Hva vil våre leveranser være? Etter å ha identifisert hva kundene dine eller kundene vil ha, kan du lage kreative eiendeler som passer til det behovet. Vurder hvilke ressurser du trenger for å opprette disse eiendelene og avgjøre om gruppemedlemmene dine har båndbredde tilgjengelig.

Hvilke markedsføringskanaler vil vi bruke? Målgruppen din bruker sannsynligvis spesifikke markedsføringskanaler, avhengig av deres demografi. For eksempel, hvis du markedsfører til et yngre publikum, fokuser kampanjen din på sosiale medier som Instagram og Twitter. Eldre publikum kan bruke Google oftere, noe som vil kreve at du fokuserer mer på SEO.

Hva er vårt budsjett? Din prosjektbudsjettet Bestemmer hvordan du planlegger og utfører dine kreative ideer. Du kan ha en nyskapende strategi for å markedsføre et nytt produkt, men hvis du ikke har penger til å sette den strategien til handling, er det ikke verdt å flinke strategien ikke verdt det.

Hvor mye tid må vi utvikle den kreative strategien? Å bygge en kreativ strategi tar tid fordi hvis du ikke er grundig i planleggingsfasen, vil utførelsesfasen gå galt. Å vite din prosjektet tidslinje er viktig, slik at du kan holde deg innenfor disse tidsbegrensningene og planlegge tilsvarende.

Seks trinn for å skrive en kreativ strategi

[1. 3]

Bruk spørsmålene ovenfor som rammeverk når du skriver din kreative strategi. Du vil se at mange av disse spørsmålene går hånd i hånd med trinnvis prosessen som er skissert nedenfor.

1. Definer målene dine

[1. 3]

Bruk målene for din kreative markedsføringsstrategi for å bygge ut strategien din. Alt i strategien din bør forholde seg til disse målene, slik at strategien din føles sammenhengende.

Tips: Gjør dine mål Smart mål Slik at de er enkle å måle og overvåke under strategiutførelsen. For eksempel kan et av målene dine inkludere å øke kundebasen med 10% året før. Din kreative strategi vil da detaljere hvordan du planlegger å oppnå det målet.

2. Skriv en kreativ strategisk uttalelse

[1. 3]

Din kreative strategi erklæring er som en misjonserklæring, med fokuset, "Hvorfor skriver vi denne kreative strategien, hvem skriver vi det for, og hvilken verdi vil det bringe?" Sikt å svare på dette spørsmålet kortfattet uten å savne noen av de store punktene.

Tips: Målet med din kreative strategi er å kommunisere spillplanen til alle i organisasjonen din. Når du diskuterer verdien av produktet eller tjenesten, må du være sikker på å inkludere hvordan du planlegger å skille seg ut fra konkurrentene dine. Et eksempel på en kreativ strategi erklæring kan være:

"Vi vil ha topp B2B og B2C-ledere som bruker sosiale medieplattformer som LinkedIn og Facebook for å være så imponert over våre gledelige og humoristiske markedsføringskampanjer som de kommer til oss for å hjelpe med sin egen markedsføring."

3. Velg dine suksessmotrics

[1. 3]

Suksessmålinger - Også kjent som KPIS. - Vil du spore hvor godt din strategi utfører mot dine primære mål. Å vite dine beregninger fra dag kan gi deg tid til å avgjøre hvor best å spore dem. For eksempel kan du ha sosiale medier og økonomiske beregninger med forskjellige plattformer for å spore hver.

Tips: Når du har valgt Suksessmålinger For din kreative strategi, sett prosjekt milepæler for når du skal overvåke disse beregningene. I løpet av disse kontrollpunktene, avgjøre om strategien din utvikler seg som forventet, eller hvis du trenger å endre retning.

4. Bestem meldingen og målgruppen

[1. 3]

Din melding og målgruppen din består av en betydelig del av din kreative strategi. Dette er hvor kreativitet kommer inn, og du vil vurdere alt fra lengden og tonen til leveransen av meldingen din. Hvem du skriver til, er en nøkkelfaktor i å bestemme hvordan du skal bygge meldingen din.

Tips: Den mest effektive måten å vite om meldingen din passer til målgruppen din, er å lage personas. Detaljert personas gjør det lettere å sette deg i tankene til målgruppen din og levere en melding de ønsker å høre.

5. Sett et budsjett

[1. 3]

Du kan angi et nøyaktig budsjett for din kreative strategi ved å skissere alt du tror du vil bruke penger på. Elementer du bør inkludere i budsjettet ditt, kan inkludere:

Prosjektleveranser

Betalt reklame

Markedsføring programvare eller kreative programmer

Eksterne leverandører

Serviceavgifter

Hvis du ikke begynner med et spesifisert budsjett, kan du enkelt gå over budsjett uten å merke seg.

Tips: Estimering av kostnader i planleggingsfasen lar deg justere budsjettet tilsvarende før du bruker penger. Hvis du oppdager at dine forventede utgifter er for robust, har du tid til å søke etter billigere leverandører eller planlegge en mer kostnadseffektiv strategi.

6. Lag en tidslinje

[1. 3]

Stikker til en tidslinje kan holde prosjektet ditt innenfor budsjettet og sørge for at sluttbrukeren er fornøyd. Hvis du for eksempel utvikler et produkt, og kundene dine forventer en bestemt utgivelsesdato, kan de miste tillit hvis du ikke leverer i tide. I stedet for å sikre at alle forblir på sporet, legg til milepæler i tidslinjen for lagmedlemmer å følge.

Tips: Bruk Prosjektstyringsprogramvare Å skape tidslinjer og spore teammedlemsprosessen mot prosjektmiljøene. Deretter lager du Gantt diagrammer å visualisere uforutsetninger mellom prosjektoppgaver.

Kreativ strategi Eksempel: Content Marketing Company

[1. 3]

Et innholdsmarkedsføringsselskap kan bruke en kreativ strategi for å oppnå ulike mål som fører til langsiktig virksomhetsvekst. Hvis de merker deres sosiale medier engasjement, kan de utvikle en kreativ strategi fokusert på sosiale medier markedsføring. Se det kreative strategieneksemplet nedenfor for hvordan dette byrået planlegger å øke engasjementet.

Mål: For å øke sosiale medier engasjement med 25% neste kvartal, med 10% av det engasjementet er på Instagram og 15% på Facebook.

Kreativ strategi erklæring: Å engasjere og underholde potensielle kunder som befinner seg på sosiale medier i løpet av sin arbeidsdag. Vårt mål er å gnist glede med utmerket innhold og imponere kunder med våre ferdigheter, uten å få dem til å føle seg presset til å bruke våre tjenester.

KPIer: Vi måler likes, kommentarer, aksjer, klikk og følgere via Facebook og Instagram Analytics Pages.

Beskjed: Vår melding vil være gledelig og humoristisk, og våre ferdigheter bør snakke for seg selv. Når klientene ser vårt arbeid, håper vi at de vil si, "Jeg vil bruke noe som dette for mitt firma."

Målgruppe: Vårt målgruppe er toppledere på B2B og B2C-selskaper.

Budsjett: $ 50-100k brukt på betalt reklame, organisk SEO post opprettelse og video produksjon.

Tidslinje: Tre måneders opprettelse, tre ekstra måneder for å evaluere ytelsen.

Koble din kreative strategi med prosjektstyringsprogramvare

[1. 3]

Du trenger et dedikert team for å bygge og gjennomføre en kreativ strategi. For å holde alt organisert, bruk prosjektstyringsprogramvare for å bygge tidslinjer, sett budsjetter og overvåke KPIer på ett sted. Du kan da dele disse elementene med lagmedlemmer og jobbe sammen for å overskride konkurrentene dine.