Strategia creativa: 6 gradini per fare il tuo stellare

Sommario

Una strategia creativa è un progetto che delinea il modo in cui pianifichi di soddisfare obiettivi e obiettivi specifici. In questo pezzo, spiegheremo quale sia una strategia creativa e perché ne hai bisogno di una crescita aziendale. Discuteremo anche delle diverse parti di una strategia creativa e dei passaggi generali che puoi intraprendere per crearne uno.

La strategia è essenziale per vincere nel gioco degli scacchi. Devi pianificare le mosse per superare la tua concorrenza se vuoi essere l'ultimo giocatore in piedi. Nell'attività, una strategia creativa è un piano dettagliato di come raggiungere i tuoi obiettivi. Utilizzerai questa strategia per superare i concorrenti e appello ai clienti o ai clienti in modi in cui non hanno ancora pensato.

In questo pezzo, spiegheremo quale sia una strategia creativa e perché ne hai bisogno di una crescita aziendale. Discuteremo anche delle parti di una strategia creativa e dei passaggi generali che puoi intraprendere per crearne uno.

Cos'è una strategia creativa?

Una strategia creativa è un progetto Blueprint che la tua azienda crea che il profilo del modo in cui pianifichi di soddisfare obiettivi e obiettivi specifici, come l'identità del marchio, il marketing e la crescita del business a lungo termine della tua azienda. Una strategia creativa efficace coinvolge una miscela diobiettivi strategicie approcci innovativi per soddisfare quegli obiettivi. Nella tua strategia, dovresti:

Definisci il tuo pubblico di destinazione

Identifica le azioni che vuoi prendere il tuo pubblico

Spiega le strategie che utilizzerai per far accadere quelle azioni

Avere una strategia creativa è importante perché è il modo migliore per garantire che il tuo prodotto finale si allinea con le tue aspettative. La dichiarazione di strategia creativa - o una breve descrizione di come la tua strategia si rivolga al tuo pubblico di destinazione, dà anche al team creativo un'idea chiara di come dovrebbero andare avanti con un progetto e chi dovrebbero avere in mente durante la creazione di risultati.

10 domande da chiedere quando si crea la tua strategia creativa

È importante che la tua strategia creativa sia unica in modo da poter superare i concorrenti, ma il modo migliore per iniziare il processo strategico è con un elenco di semplici domande. Qualsiasi team di marketing può utilizzare queste domande per far scorrere le idee durante la scrittura della loro strategia creativa.

Qual è la nostra voce di marca?La tua voce di marca è la personalità della tua azienda. La tua voce comprende non solo quello che dici, ma anche come lo dici. Essenzialmente, la tua voce è come vuoi che il tuo pubblico si senta per te attraverso ogni forma di comunicazione. Vuoi avere una voce divertente e casual o un tono più formale e informativo? È importante attenersi alla tua voce di marca, qualunque cosa tu scelga, perché questa voce costruisce consapevolezza e fiducia.

Quali sono i nostri obiettivi principali?I tuoi obiettivi principali sono gli obiettivi finali che vuoi ottenere attraverso le tue campagne di marketing. Quando definisci i tuoi obiettivi, acquisisci chiarezza nel tuo approccio strategico, il che rende più facile costruire il resto della strategia.

Chi è il nostro pubblico di destinazione?Sapere chi stai cercando di raggiungere con il tuo messaggio di marketing è cruciale per la tua strategia creativa. Senza un pubblico di destinazione specifico, trascorrerai tempo inutile e denaro diffondendo il tuo messaggio a persone che non sono interessate nel tuo marchio.

Cosa vogliono i nostri clienti o clienti?Una volta che conosci il tuo pubblico di destinazione, usa la ricerca di mercato per determinare ciò che vogliono da te. Il modo migliore per garantire che il tuo piano di marketing abbia successo è parlare con le esigenze del tuo utente finale.

Qual è il nostro messaggio principale?Il tuo messaggio di marketing avrà bisogno di una messa a fuoco primaria, ma dovrebbe anche allinearsi con la tua voce di marca. Se stai vendendo un prodotto o un servizio, il tuo messaggio si concentrerà su come puoi servire al meglio il tuo utente finale. Se stai creando.prodotti finaliPer un cliente, il tuo messaggio potrebbe concentrarsi sulla risoluzione del problema.

Quale chiamata all'azione useremo?Prodotti e servizi focalizzati dal cliente richiedono una chiamata all'azione in modo da poter ottenere i tuoi utenti ad agire. A seconda del tuo mercato di destinazione, la tua chiamata all'azione potrebbe essere audace o potrebbe essere più sottile.

Cosa saranno i nostri risultati?Dopo aver identificato ciò che i tuoi clienti o clienti desiderano, è possibile effettuare beni creativi che si adattano a questo bisogno. Valutare quali risorse dovrai creare tali beni e determinare se i membri del tuo team hanno la larghezza di banda disponibile.

Quali canali di marketing useremo?Il tuo pubblico di destinazione probabilmente utilizza canali di marketing specifici a seconda dei loro dati demografici. Ad esempio, se stai marketing in un pubblico più giovane, focalizza la tua campagna sui canali dei social media come Instagram e Twitter. Il pubblico più anziano può utilizzare Google più frequentemente, che richiederà di concentrarti maggiormente su SEO.

Qual è il nostro budget?Il tuobudget del progettoDetermina come pianifichi e realizza le tue idee creative. Potresti avere una strategia innovativa per il marketing di un nuovo prodotto, ma se non hai i soldi per mettere in azione quella strategia, quindi caro fuori dalla strategia non ne vale la pena.

Quanto tempo dovremo sviluppare la strategia creativa?Costruire una strategia creativa richiede tempo perché se non sei completo durante la fase di pianificazione, la fase di esecuzione andrà innamorata. Conoscendo il tuocronologia del progettoè importante in modo da poter rimanere in questi limiti di tempo e pianificare di conseguenza.

Sei passi per scrivere una strategia creativa

Usa le domande sopra come quadro quando scrive la tua strategia creativa. Vedrai che molte di queste domande vanno di pari passo con il processo passo-passo delineato di seguito.

1. Definire i tuoi obiettivi

Usa gli obiettivi della tua strategia di marketing creativo per costruire la tua strategia pezzo di strategia. Tutto nella tua strategia dovrebbe relazionarsi con quegli obiettivi in ​​modo che la tua strategia si senta coesiva.

Consiglio:Fai i tuoi obiettiviObiettivi intelligentiin modo che siano facili da misurare e monitorare durante l'esecuzione della strategia. Ad esempio, uno dei tuoi obiettivi può includere aumentando la base del cliente del 10% anno-anno. La tua strategia creativa avrebbe quindi dettagliato il modo in cui hai intenzione di raggiungere quell'obiettivo.

2. Scrivi una dichiarazione strategica creativa

La tua dichiarazione strategica creativa è come una dichiarazione di missione, con il focus essendo ", perché stiamo scrivendo questa strategia creativa, chi lo scriviamo, e quale valore porterà?" Cerca di rispondere a questa domanda succintamente senza perdere nessuno dei punti principali.

Consiglio:L'obiettivo della tua strategia creativa è comunicare il tuo piano di gioco a tutti nella tua organizzazione. Durante la discussione del valore del tuo prodotto o del tuo servizio, assicurati di includere come si prevede di distinguersi dai tuoi concorrenti. Un esempio di una dichiarazione strategica creativa può essere:

"Vogliamo i migliori dirigenti B2B e B2C utilizzando piattaforme di social media come LinkedIn e Facebook per essere così colpite dalle nostre campagne di marketing gioiose e umoristiche che ci raggiungono aiuto per il proprio marketing."

3. Scegli le tue metriche di successo

Metriche di successo - noto anche comeKPI- Aiutati a tenere traccia del modo in cui la tua strategia sta performando i tuoi obiettivi primari. Conoscere le tue metriche dal primo giorno può darti il ​​tempo di determinare il modo migliore per tracciarli. Ad esempio, potresti avere social media e metriche finanziarie con diverse piattaforme per il monitoraggio ciascuna.

Consiglio:Una volta sceltoMetriche di successo.Per la tua strategia creativa, setPietra miliari del progettoper quando monitorare queste metriche. Durante questi punti di controllo, determinare se la tua strategia progredisca come previsto o se è necessario modificare la direzione.

4. Determina il tuo messaggio e il tuo pubblico di destinazione

Il tuo messaggio e il tuo pubblico di destinazione comprendono una parte significativa della tua strategia creativa. È qui che arriva la creatività, e vorrai considerare tutto dalla lunghezza e dal tono alla consegna del tuo messaggio. Con chi stai scrivendo è un fattore chiave nel decidere come dovresti costruire il tuo messaggio.

Consiglio:Il modo più efficace per sapere se il tuo messaggio si adatta al tuo pubblico di destinazione è creare persons. I personaggi dettagliati rendono più facile mettere te stesso nella mente del tuo pubblico di destinazione e consegnare un messaggio che vorrebbero sentire.

5. Imposta un budget

Puoi impostare un budget accurato per la tua strategia creativa delineando tutto ciò che pensi che spendendo denaro. Gli articoli che dovresti includere nel tuo budget possono includere:

Project deliverables.

Pubblicità a pagamento

Software di marketing o programmi creativi

Venditori esterni

Tasse di servizio

Se non si inizia con un budget dettagliato, puoi facilmente passare al budget senza notare.

Consiglio:Le stima dei costi nella fase di pianificazione consente di regolare il budget di conseguenza prima di spendere soldi. Se noti che la tua spesa prevista è troppo robusta, avrai il tempo di cercare i fornitori più economici o pianificare una strategia più conveniente.

6. Creare una cronologia

Attaccare a una timeline può mantenere il tuo progetto entro il budget e assicurarsi che il tuo utente finale sia soddisfatto. Ad esempio, se sviluppi un prodotto e i tuoi clienti si aspettano una data di rilascio specifica, potrebbero perdere fiducia se non si consegna il tempo. Invece, per garantire che tutti rimanga in pista, aggiungere pietre miliari alla tua timeline per i membri del team da seguire.

Consiglio:UtilizzoSoftware di gestione del progettoPer creare timeline e tracciare i progressi membri del team contro le pietre miliari del progetto. Quindi, creare.Gants Gant.visualizzare contingenze tra le attività di progetto.

Esempio di strategia creativa: Content Marketing Company

Una società di marketing di contenuti può utilizzare una strategia creativa per realizzare vari obiettivi che portano alla crescita del business a lungo termine. Se notano il loro impegno dei social media che si staccando, possono sviluppare una strategia creativa focalizzata sul social media marketing. Vedi l'esempio della strategia creativa qui sotto per il modo in cui questa agenzia prevede di aumentare il coinvolgimento.

Obiettivi:Aumentare l'impegno dei social media del 25% del prossimo trimestre, con il 10% di tale impegno in Instagram e il 15% di essere su Facebook.

Dichiarazione strategia creativa:Per impegnarsi e intrattenere potenziali clienti che si trovano sui social media durante la loro giornata lavorativa. Il nostro obiettivo è di scatenare gioia con contenuti eccellenti e impressionare i clienti con le nostre competenze, senza farli sentire sotto pressione per utilizzare i nostri servizi.

KPI:Misureremo Mi piace, commenti, condivisioni, clic e followers tramite Facebook e Instagram Analytics Pagine.

Messaggio:Il nostro messaggio sarà gioioso e umoristico, e le nostre abilità dovrebbero parlare da soli. Quando i clienti vedono il nostro lavoro, speriamo che diranno: "Voglio usare qualcosa del genere per la mia compagnia".

Assistenza target:Il nostro pubblico di destinazione è il massimo dei dirigenti delle società B2B e B2C.

Bilancio:$ 50-100K speso per pubblicità a pagamento, creazione di posta SEO organica e produzione video.

Sequenza temporale:Tre mesi di creazione, tre mesi aggiuntivi per valutare le prestazioni.

Collega la tua strategia creativa con il software di gestione del progetto

Avrai bisogno di un team dedicato per costruire ed eseguire una strategia creativa. Per mantenere tutto organizzato, utilizzare il software di gestione del progetto per costruire timeline, fissati budget e monitorare KPI in un unico posto. Puoi quindi condividere questi articoli con i membri del team e lavorare insieme per superare i tuoi concorrenti.