18 Asiantuntijavinkkejä saada tiimisi yhteistyöhön tehokkaasti

Kun uusihankealkaa, menestys on harvoin taattu. Yhteistyö auttaa parantamaanlaatuTyötä tuomalla ylimääräistä aivovoimaa, mutta useiden ihmisten väliset toimet koordinoivat omia haasteita.

Nämä 12 asiantuntijaa painaa, miten tiimisi on pohjustettu yhteistyöstä:

Ensimmäinen projektiviestintä

Ilmoittakaa työn tarkoitus

"Tee ehdottomasti varma, että kaikki tietävät suuntaan tarkoituksen, jonka joukkue on menossa, ja syy siihen, että heidän osuutensa se on kriittinen tämän loppuun." -Alexander Ruggie,911 Restaurointi

Näytä, miten työ on suurempien tavoitteiden kanssa

"Varmista, että tiimin tavoitteet ovat selkeät. Osoita linjaus kahdella tavalla näistä tavoitteista: yksi suuremmalle organisaatiolle tai yrityksen visiolle ja kahdelle, jokaiselle yksilölle ja niiden roolin merkitys. " -Susan L. Lauer, sertifioitu yritysvalmentaja,Aspire Consulting

Hanki sisäänosto visioon

"Yhteistyö kasvaa, kun tavoitteet ja tavoitteet ovat todella selvät. Lisäksi, jos tiimin jäsenet osallistuvat tavoitteiden ja tavoitteiden kehittämiseen, sisäänosto on vielä parempi. " -Tatsuya nakagawa, vp markkinointi & amp; Strategia,Castagra Products, Inc.

Varmista, että kaikki ovat samalla sivulla

"Hanki tiimisi samalle sivulle, jonka tavoitteena on sama tavoite. Istu alas tiimin kanssa ja selitä lyhyt- ja pitkän aikavälin tavoite ja ole avoin ehdotuksistaan. Keskustele siitä, miten olet suunnitellut näiden tavoitteiden ja sitten määritä jokainen niistä vastaava työ. " -Anant Mediratta, toimitusjohtaja & amp; Perustaja,Wisecalvin

Järjestäytynyt projektiroolit

Tietää tiimisi vahvuudet

"Yksittäisten tiimien jäsenten vahvuuksien, motivaattorien ja käyttäytyminen voi auttaa sinua koostamaan paremman joukkueen. Tietäen sama toisistaan ​​parantaa yhteistyötään." -Susan L. Lauer, sertifioitu yritysvalmentaja,Aspire Consulting

Määritä kaikki erityinen projektin rooli

"Selkeästi nimittää, kuka on vastuussa jokaisesta projektisi segmentistä. Henkilösi on tiedettävä tarkalleen, kuka vastaa siitä, mitä kyseessä oleva hanke. Näin he tietävät, kuka mennä apua ja kuka seurata kun ne siirtyvät hankkeen loppuun saattamiseen. " -Andrew Schrage, toimitusjohtaja & amp; Omistaja,Raha-ohjaimet

Tunnista hanke johtaa vahvoilla johtajuudella

"Selkeä ryhmäjohtaja on välttämätöntä. Määritä ryhmäjohtaja, jolla on vahva johtajuus taito on paras valinta joukkueelle. Mikä muodostaa johtajuuden taitoja? Kyky ongelmien ratkaisemiseksi (vastaanotettu tilanteen koulutuksen ulkopuolella) energisoida, tukea ja samalla lisätä tietonsa ja asiantuntemuksensa tiimin tuloksiin. " -Jess dewell, toimitusjohtaja,Infuusion periaate

Kysy projektisi johdonmukaisesti kerätä palautetta

"Määritä projektijohto, joka hyväksyy hankkeen vastuun ja etsiä paljon palautetta muilta tiimin jäseniltä. Joukkueen lyijy luo vastuuvelvollisuutta ja hankkeen korkean tason palautetta luo lyhyitä, usein sisäänkirjautumiset siitä, miten projekti etenee." -Sam Balter Marketing Manager,Vesiputous

Keskustele työn virtauksesta henkilölle

"Poistetaan pullonkaulat, sinun on siirrettävä tehtäviä etupäässä. Tee ehdottomasti selvä, mitä kukin henkilön vastuu on ja keskustele hankkeen virtauksesta henkilöstä." - Erwin, yhteisomistaja / projektipäällikkö,Genesis Net Development

Päivittäiset toiminnot

Toteuta Scrum Metodologia

"Olen perusti käynnistyksen Financial Tech Company vuonna 2012 ja äskettäin toteutettuScrum, joka on osoittautunut fantastinen tapa saada tiimini yhteistyöhön. " -Jonathan Wallentine,Amcoinvestor

Pidä säännöllisiä kokouksia ongelmanratkaisuun

"Tapaamme lähes joka päivä, jolloin kysyn: Mitä sinun tarvitsee edetä tässä projektissa? Missä se on jumissa? Mitä voimme tehdä päästäksesi "valmiiksi"? " - bistit, markkinointipäällikkö,J - i.t. Ulkoistaa

Yritä asettaa yhteistyötunnit

"Aseta tuntia tiettyihin yhteistyöhön." - Erwin, yhteisomistaja / projektipäällikkö,Genesis Net Development

Käytä tiettyjä toimintoja koskevia tiettyjä työkaluja

"Käytä tiettyjä toimintoja koskevia tiettyjä alustoja - älä sekoita niitä! Viestit Slack kautta sähköpostitse. Kaikki asiakirjat on liveitä tiimimme Dropbox-tilillemme. Kaikki projektit ja tehtävät määritellään meidänProjektinhallintatyökalu. Ei Rogue-toimintaa! Määritä ja lähetä ne, jotta muut näkevät edistymistä / tilan ilman, että sinun tarvitsee kuulla sinua. " -Kenny jahng, perustaja & amp; TOIMITUSJOHTAJA,Big Click Syndicate LLC

Jätä sähköposti ulkoiseen viestintään

"Käytä chat-järjestelmää muuhun vaihtoon ja yhteistyöhön kuin sähköpostitse. Jätä sähköpostia koordinoimaan asiakkaiden / asiakkaiden kanssa." - Erwin, yhteisomistaja / projektipäällikkö,Genesis Net Development

Standardi organisaatio & amp; Nimeämissopimukset

"Standardoidut tiedostojen nimeämissopimukset. Esimerkiksi päivämäärä ensin YYTMDD-muodossa, kuten 150612, 12. kesäkuuta 2015, niin että tiedostot lajittelevat hienosti kansioissa; ja siihen sisältyy asiakas / projekti lyhyt koodi kaikissa tiedostonimissä (joten se on haettavissa) . " -Kenny jahng, perustaja & amp; TOIMITUSJOHTAJA,Big Click Syndicate LLC

Teamin johtajuus

Valtuuttaa koko joukkueesi johtajiksi

"Anna tiimisi vapautta aloittaa aloitteen ja toteuttaa uusia ideoita; joka tekee heistä valtuudet ja he tekevät hyvin." -Shreyans Jain, markkinointipäällikkö,Edupristin

Älä mikrotainen, anna heidän tehdä päätöksiä yhdessä

"Se on kuin vanhemmuus: Miten jakoit viimeisen suklaa-evästeen? Yksi lasten leikkaus ja toinen valitsee. Johtajien olisi nähtävä tämä johtavana periaatteena yhteistyössä. Micromaningin sijaan antaa yleistä direktiiviä ja määräaikaa, anna tiimisi jakaa työn keskenään. " -Angelique Pvoine,911 Restaurointi

Osoita arvostusta työhön ja investoida tiimisi, etenkin syrjäisille joukkueille

"Tunnista tiimisi tekemät ponnistelut ja arvostavat sitä, tämä tekee tiimin jäseniä tuntuu hyvältä, ja se lisää myös korkotasoa ja tuottavuuttaan. Jos joukkueen jäsen on viettänyt useita tunteja korjata kysymyksiä, motivoi häntä näyttämällä häntä kiitollisuus ja ilmoittanut hänen saavutuksensa tiimille. " -Shreyans Jain, markkinointipäällikkö,Edupristin

Mitä yhteistyöhön voit jakaa?

Oletko joutunut koordinoimaan tehokasta ryhmäyhteistyötä? Työskenteletkö tiimissä, joka tekee yhteistyötä hyvin joka päivä? Jaa kokemuksia ja neuvoja alla olevista kommenteista!