18 विशेषज्ञ युक्तियाँ आपकी टीम को प्रभावी ढंग से सहयोग करने के लिए प्राप्त करने के लिए

जब कोई नया परियोजना शुरू होता है, सफलता शायद ही कभी गारंटी दी जाती है। सहयोग में सुधार करने में मदद करता है गुणवत्ता अतिरिक्त मस्तिष्क शक्ति लाने के द्वारा काम की, लेकिन कई लोगों के बीच समन्वय प्रयासों की अपनी चुनौतियों के साथ आता है।

ये 12 विशेषज्ञ इस बात पर वजन करते हैं कि आपकी टीम सहयोग सफलता के लिए प्राथमिकता दी गई है:

प्रारंभिक परियोजना संचार

काम के उद्देश्य को संवाद करें

"पूरी तरह से सुनिश्चित करें कि हर कोई टीम की दिशा के उद्देश्य को जानता है, और कारण यह है कि इसका हिस्सा उस अंत को प्राप्त करने में महत्वपूर्ण है।" -लेक्सेंडर रग्गी, 911 बहाली

दिखाएं कि बड़े लक्ष्यों के साथ काम कैसे संरेखित है

"सुनिश्चित करें कि टीम लक्ष्य स्पष्ट हैं। उन लक्ष्यों से दो तरीकों से संरेखण का प्रदर्शन करें: एक, बड़े संगठन या कंपनी दृष्टि के लिए, और दो, प्रत्येक व्यक्ति के लिए और वे भूमिका के महत्व के लिए। " -सुन एल लॉयर, प्रमाणित बिजनेस कोच प्रिंसिपल, एस्पायर परामर्श

यात्रा के लिए खरीदें

"लक्ष्यों और उद्देश्यों को वास्तव में स्पष्ट होने पर सहयोग बढ़ता है। इसके अलावा, यदि टीम के सदस्य लक्ष्यों और उद्देश्यों के विकास के साथ शामिल हैं, तो खरीद-इन भी बेहतर है। " -तातुया नाकागावा, वीपी मार्केटिंग & amp; रणनीति, कास्टाग्रा उत्पाद, इंक

सुनिश्चित करें कि हर कोई एक ही पृष्ठ पर है

"एक ही लक्ष्य के लिए अपनी टीम को एक ही पृष्ठ पर प्राप्त करें। टीम के साथ बैठें और अपने छोटे और दीर्घकालिक लक्ष्य की व्याख्या करें, और उनके सुझावों के लिए खुले रहें। चर्चा करें कि आपने उन लक्ष्यों को हिट करने की योजना बनाने की योजना बनाई है, और फिर उनमें से प्रत्येक को उनके संबंधित काम सौंपें। " -एंटेड मेडिरट्टा, सीईओ & amp; संस्थापक, Wisecalvin

संगठित परियोजना भूमिकाएं

अपनी टीम की ताकत जानें

"व्यक्तिगत टीम के सदस्यों के ताकत, प्रेरक, और व्यवहार को जानना आपको एक बेहतर टीम को एक साथ रखने में मदद कर सकता है। एक दूसरे के बारे में यह जानकर उनके सहयोग को बढ़ाएगा।" -सुन एल लॉयर, प्रमाणित बिजनेस कोच प्रिंसिपल, एस्पायर परामर्श

सभी को एक विशिष्ट परियोजना भूमिका असाइन करें

"स्पष्ट रूप से नामित करें जो आपकी परियोजना के प्रत्येक खंड के लिए जिम्मेदार है। आपके कर्मचारियों को यह जानने की जरूरत है कि इस परियोजना के बारे में क्या प्रभारी है। इस तरह, वे जान लेंगे कि कौन मदद के लिए जाना है और कौन फॉलो अप करना है जैसा कि वे परियोजना पूर्णता की ओर बढ़ते हैं। " -औरक्रेज, सीईओ और amp; सह-मालिक, मनी क्रैशर्स

मजबूत नेतृत्व कौशल के साथ एक परियोजना का नेतृत्व की पहचान करें

"एक स्पष्ट समूह नेता जरूरी है। समूह के नेता को परिभाषित करने के लिए, मजबूत नेतृत्व कौशल वाले व्यक्ति टीम के लिए सबसे अच्छा विकल्प होगा। नेतृत्व कौशल का गठन क्या है? सुनने के लिए, संवेदी प्रशिक्षण के बाहर) को हल करने की क्षमता (परिस्थिति प्रशिक्षण के बाहर) टीम के परिणामों के लिए अपने ज्ञान और विशेषज्ञता को जोड़ने के लिए, समर्थन करने के लिए, और साथ ही सक्रिय रहें। " -जिस डेवेल, सीईओ, जलसेक सिद्धांत

अपने प्रोजेक्ट से पूछें कि लगातार प्रतिक्रिया इकट्ठा करें

"एक परियोजना लीड को नामित करें जो परियोजना के लिए जिम्मेदारी स्वीकार करेगा और अन्य टीम के सदस्यों से बहुत सारी प्रतिक्रिया की तलाश करेगा। टीम लीड जवाबदेही बनाता है, और परियोजना प्रतिक्रिया की उच्च डिग्री लघु, लगातार चेक-इन बनाता है कि परियोजना कैसे प्रगति कर रही है।" -सम बैटर मार्केटिंग मैनेजर, झरना

व्यक्ति से व्यक्तिगत रूप से काम के प्रवाह पर चर्चा करें

"बाधाओं को खत्म करने के लिए, आपको फ्रंट-एंड पर कार्यों को प्रतिनिधि करने की आवश्यकता है। इसे पूरी तरह से स्पष्ट करें कि प्रत्येक व्यक्ति की ज़िम्मेदारी क्या है, और फिर व्यक्ति से व्यक्तियों के लिए परियोजना के प्रवाह पर चर्चा करें।" -ट्रेंट इरविन, सह-मालिक / परियोजना प्रबंधक, उत्पत्ति शुद्ध विकास

दिन-प्रतिदिन का संचालन

स्क्रम पद्धति कार्यान्वित करें

"मैंने 2012 में स्टार्टअप फाइनेंशियल टेक कंपनी की स्थापना की और हाल ही में कार्यान्वित किया जमघट , जो मेरी टीम को सहयोग करने के लिए शानदार तरीका बन गया है। " -जोनथन की दीवार, Amcoinvestor

समस्या सुलझाने के लिए नियमित बैठकें रखें