7 एक चुस्त कार्यबल के सर्वश्रेष्ठ गुण (और यह महत्वपूर्ण क्यों है?)

चुस्त पद्धति आधुनिक के एक प्रमुख प्रतिशत के लिए बनाता है परियोजना प्रबंधन उद्योग । विस्तार से, हम कंपनियों के मॉडस ऑपरंदी के कारण इसे चुस्त कार्यबल के रूप में वर्गीकृत कर सकते हैं।

7 एक चुस्त कार्यबल के सर्वश्रेष्ठ गुण (और यह महत्वपूर्ण क्यों है?)

यूडीएन कार्य प्रबंधक उद्योग-अग्रणी सुविधाओं के साथ आपके काम को बदल देता है

चुस्त पद्धति आधुनिक के एक प्रमुख प्रतिशत के लिए बनाता है परियोजना प्रबंधन उद्योग । विस्तार से, हम कंपनियों के मॉडस ऑपरंदी के कारण इसे चुस्त कार्यबल के रूप में वर्गीकृत कर सकते हैं।

यह पद्धति अविश्वसनीय है जब लचीलापन और सहजता की विभिन्न रणनीतियों को अपनाने के द्वारा कंपनी के कारोबार को बढ़ाने की बात आती है जो मदद करता है कर्मचारी बढ़ते हैं , और जब वे ऐसा करते हैं, तो वे कंपनी के लिए अधिक मूल्य लाते हैं।

जब नई चीजों की कोशिश करने की बात आती है तो एक चुस्त कंपनी या एक संगठन एक नए स्तर पर लचीलापन लेता है। सर्वोत्तम संभव रणनीति का परीक्षण करने के विभिन्न तरीकों की कोशिश करने के लिए यह खुलापन जो अपने व्यवसाय को उत्पादकता और चुस्त कार्यबल की दक्षता को बढ़ाने में मदद कर सकता है।

जब यह चुस्त होता है, तो हर व्यवसाय या संगठन के पास उनके दृष्टिकोण होते हैं कि वे कैसे शामिल होंगे चुस्त वर्कफ़्लो उनकी कार्य रणनीति में। लेकिन वहां कई अलग-अलग विशेषताएं हैं जो अभी किसी भी चुस्त कार्यबल में आम हैं जो अभी बाजार में काम कर रही हैं।

आइए एक प्रभावी चुस्त कार्यबल और उनके साथ आने वाले लाभों की इन विशेषताओं पर व्यापक रूप से देखें।

एक चुस्त कार्यबल के सर्वोत्तम गुण

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यहां एक प्रभावी चुस्त कार्यबल की 7 विशेषताओं या विशेषताओं की एक सूची दी गई है।

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यदि आप आज के बाजार में एक सफल संगठन हैं तो आप एक में चुस्त पद्धति के मूल्य के बारे में जानते हैं कंपनी की कार्य संरचना और कैसे वे कंपनी को अत्यधिक मूल्य लाने के लिए इस पद्धति का फायदा उठा सकते हैं।

एक दूसरे की बात यह है कि यदि आप एक बड़े या यहां तक ​​कि एक हैं छोटा उद्यम यह है कि हितधारकों द्वारा अनुमानित सभी प्राथमिकताओं, लक्ष्यों और दृष्टिकोणों को उजागर करना महत्वपूर्ण है, और सभी को लागू करें चुस्त सिद्धांत उन लक्ष्यों को प्राप्त करने में।

जब व्यापार ने अपनी कार्य संरचना में सभी चुस्त सिद्धांतों को सफलतापूर्वक शामिल किया है, तो हितधारकों को बहुत प्रसन्न होने जा रहे हैं क्योंकि ये सिद्धांत कंपनी के लिए अद्भुत मूल्य और सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने के लिए एक निश्चित-अग्नि तरीका हैं।

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यह 1 9 50 नहीं है और दुनिया दोहराव और थकाऊ काम के साथ की जाती है जो श्रम को स्वचालित करने के साथ आसानी से किया जा सकता है, श्रम को अधिक महत्वपूर्ण और आवश्यक संभालने के लिए मुक्त करने के लिए काम गतिविधियों , जिसके परिणामस्वरूप कंपनी को अधिक मूल्य लाया जा रहा है।

ये आवर्ती कार्य काफी हैं कार्यबल के लिए हानिकारक जैसे ही वे एक कार्यकर्ता से जीवन और मनोबल को चूसते हैं और उन्हें डरते और अफसोस के साथ प्रतिस्थापित करते हैं।

यही कारण है कि कंपनी को नई तकनीक को गले लगाने और खुद को बेहतर बनाने की जरूरत है, और उनके लिए भाग्यशाली, चुस्त पद्धति वही करने की कोशिश करती है।

यह है महामारी का वर्ष और जहां भी हम देखते हैं, व्यवसाय अपनी कार्य प्रक्रियाओं को ऑनलाइन स्थानांतरित कर रहे हैं या अपनी कार्य संरचना में अधिक तकनीक को शामिल करने के लिए परिवर्तन कर रहे हैं।

और यह भी मुश्किल नहीं है क्योंकि तकनीक पहले कभी देखी गई किसी भी चीज़ की तुलना में बहुत अधिक दर पर विकसित हो रही है, और आप अपने वांछित उपकरण प्राप्त कर सकते हैं जो दिल की धड़कन में आपके सटीक विनिर्देश से मेल खाता है।

आइए कुछ नए तकनीकी उपकरणों पर नज़र डालें जो आपकी कंपनी गले लगा सकते हैं।

ज़ूम और स्लैक जैसे अनुप्रयोग इस के प्रमुख उदाहरण हैं जैसे वे हैं किसी भी दूरस्थ टीम के लिए गो-टू सॉफ्टवेयर महामारी के इस युग में कार्य करने के लिए।

इसका मतलब यह है कि यदि आप कंपनी के लिए एक प्रबंधक या मानव संसाधन प्रतिनिधि हैं, तो इन उपकरणों और तकनीकों में आपको बहुत मदद मिलेगी क्योंकि यह उन सभी गतिविधियों को स्वचालित करता है जिन्हें आप दैनिक प्रदर्शन करेंगे, और दूसरे को करने के लिए अपना समय मुक्त कर देंगे महत्वपूर्ण गतिविधियां यह कंपनी को मूल्य लाएगा।

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वास्तव में चुस्त कंपनी बनने के लिए, आपके व्यवसाय को बनाने की आवश्यकता होगी विश्वास की संस्कृति तथा कार्यबल के बीच सीखना , यदि आपके पास पहले से ही एक जगह नहीं है। यह एक बहुत ही आवश्यक कदम है जो वास्तव में चुस्त होने के तरीके को बनाता या तोड़ता है।

जैसा कि आप जानते हैं, चुस्त पद्धति बलों में शामिल होने वाले सभी कार्यबल सदस्यों पर निर्भर करती है और एक दूसरे पर भरोसा करती है सहयोग की शक्तियां और उनके बीच भरोसा है।

ट्रस्ट और सहयोग का यह स्तर भी कंपनी से संबंधित बाहरी भागीदारों में और उन ग्राहकों के साथ भी पाया जा सकता है जिन पर व्यवसाय निर्भर करता है और यदि आप किसी भी ट्रस्ट कनेक्शन को तोड़ते हैं जिन्हें हमने ऊपर चर्चा की है, तो परिणाम अराजकता होगी।

यदि आप ट्रस्ट स्तर में वृद्धि और सीखने की अवस्था पर एक ढलान चाहते हैं, तो इन अद्भुत युक्तियों का पालन करें:

जब वे उन गलतियों के बारे में आपके साथ ईमानदार होंगे, तो और केवल तभी वे इन गलतियों से सीख सकते हैं और अधिक प्रभावी पेशेवर बन सकते हैं।

यह सुनिश्चित करेगा कि कर्मचारी को मूल्यवान लगता है और आपको मुफ्त में व्यवसाय के बारे में शानदार सुझाव मिल सकता है।

आपको एक ऐसा वातावरण बनाने की आवश्यकता है जहां कर्मचारी उचित कार्य-जीवन संतुलन बना सकते हैं, जो आपको कर्मचारियों को लंबे समय तक बनाए रखने में मदद करता है।

यह सुनिश्चित करने के लिए लचीली कार्यकारी तकनीकों का उपयोग करने का प्रयास करें कि आपका कर्मचारी गायब नहीं होता है और किसी भी संभावित उम्मीदवार को भी गायब कर देता है।

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शोध के मुताबिक, अधिक से अधिक कर्मचारी यह सुनिश्चित करने के लिए अपनी नौकरी की खोजों को फ़िल्टर कर रहे हैं कि उनके पास जिस नौकरी में वह काम है " लचीला काम "इसमें खंड।

केवल यूके में, इन प्रकार के कर्मचारियों की संख्या जो अपनी शर्तों से काम करना चाहते हैं, लेकिन कंपनी के एक हिस्से के रूप में लगभग 5 मिलियन से अधिक पहुंच गई है।

एक बात आपको याद रखना चाहिए यदि आप एक प्रबंधक या सत्ता में कोई व्यक्ति हैं, यदि आपके कर्मचारी आपको लचीले ढंग से काम करने की अनुमति मांगते हैं, तो आपको उन्हें वह अनुरोध देना चाहिए।

क्यों? कुंआ, लचीले ढंग से काम करना इसका मतलब है कि वे अपने नियमों पर, अपने नियुक्त समय पर और अपनी वांछित जगह पर काम करना चाहते हैं, जो कि एक कर्मचारी प्राप्त करते हैं जो अधिक उत्पादक बन जाता है और खुश होता है। आपको और क्या चाहिए?

जब हम चुस्तता में लचीलापन के बारे में बात करते हैं, तो हम कंपनी के कामकाज में एक कट्टरपंथी परिवर्तन के बारे में बात कर रहे हैं चुस्त प्रथाओं । यह यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि कंपनी अपने कर्मचारियों की दलीलों को सुनने और कंपनी से संबंधित किसी भी परिवर्तन को शामिल करने के लिए पर्याप्त कठोर नहीं है।

इसे परिप्रेक्ष्य में रखने के लिए, चुस्त पद्धति कर्मचारियों के बीच किसी भी और हर बाधा को दूर करने में मदद करती है और उनकी स्वतंत्रता कहीं भी काम करने की स्वतंत्रता और घंटों में, घंटों में, वे खुद के लिए सेट करते हैं।

आइए कुछ लाभों पर नज़र डालें जो चुस्तता के माध्यम से लचीलापन आपके व्यवसाय के लिए प्रदान कर सकते हैं। वो हैं:

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जब उन कंपनियों की बात आती है जो चुस्त पद्धति का पालन कर रहे हैं, तो ऐसी कोई सीमा नहीं है कि वे यह सुनिश्चित करने के लिए कितने रचनात्मक हो सकते हैं कि कंपनी किसी को हल करती है और हर समस्या वे सामना कर रहे हैं।

इस कभी-कभी बदलते बाजार में, आपको यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि आप ग्राहक के पास किसी भी और आवश्यकता को पूरा करने के लिए तनाव और चुनौती को संभालने के लिए सुसज्जित हैं क्योंकि वे कभी भी विकसित नहीं होंगे और न ही आपको चाहिए।

आपको एक कट्टरपंथी को शामिल करने की आवश्यकता है सोच रणनीति अपने कर्मचारियों के दिमाग में, जो सुनिश्चित करेगा कि कर्मचारी सिर्फ एक समस्या को हल करने के पारंपरिक तरीकों के बारे में सोच रहे हैं बल्कि, वे भी हैं विभिन्न विचारों को समझना वह बॉक्स के बाहर हैं।

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एजाइल श्रमिक अपनी कार्य गतिविधियों का प्रदर्शन करते समय काफी असाधारण होते हैं क्योंकि वे अपनी शर्तों पर काम कर रहे हैं, उनके चयन के स्थान पर, और उनके लिए निर्धारित घंटों में।

इन सभी विलासियों ने उन्हें व्यवसाय के लिए सर्वोत्तम संभव परिणाम प्रोजेक्ट करने और कंपनी को अधिक मूल्य लाने के लिए इच्छुक बना दिया।

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यह सुनिश्चित करने के लिए कि कंपनी किसी भी बदलाव या चुनौती को बनाए रखने के दौरान उभरती है, आपको यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि परिवर्तन प्रबंधन प्रक्रिया कंपनी को चुस्त पद्धति के साथ शामिल किया गया है।

लेकिन केवल परिवर्तन प्रबंधन प्रक्रिया और ट्रस्ट की संस्कृति एक कंपनी को ठीक से चुस्त बनाने के लिए पर्याप्त नहीं हैं। आपको अपने कर्मचारियों को नए प्रबंधन कौशल में प्रशिक्षित करने की आवश्यकता है जिनका उपयोग वे कंपनी को अधिक मूल्य और समृद्धि लाने के लिए कर सकते हैं। उन्हें भी आपकी आवश्यकता है:

आप के लिए खत्म है!

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उपर्युक्त चुस्त कार्यबल गुण केवल हिमशैल की नोक हैं। एक बहुत ही वास्तविक संभावना है कि आप जिस चुस्त ढांचे का पालन करना चाहते हैं वह कई उपश्रेणियां और शाखाएं हो सकती हैं।

उस स्थिति में, विशेषताओं की संख्या स्थिति के अनुसार बढ़ सकती है या घट सकती है। एक परियोजना प्रबंधक के रूप में जोखिमों का आकलन करने और सुधारने के लिए स्वतंत्र महसूस करें।

यदि आपको लगता है कि इन विशेषताओं में जोड़ने के लिए और भी कुछ है, तो नीचे दिए गए टिप्पणियों के माध्यम से हमें बताएं। आपकी प्रतिक्रिया हमारे साथी पाठकों को उद्योग में अपने परियोजना प्रबंधन कौशल को बढ़ाने में मदद करती है।

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