7 найкращих атрибутів гнучкої робочої сили (і чому це важливо?)
Методологія Agileскладає великий відсоток сучасногоІндустрія управління проектами. Розширенням ми можемо класифікувати його як гнучкову робочу силу через операції "Модус-операнд".
Ця методологія неймовірна, коли мова йде про збільшення бізнесу компанії, прийнявши різні стратегії гнучкості та сервіту, яка допомагаєПрацівники процвітають, і коли вони це роблять, вони приносять до компанії до компанії.
Агторська компанія або організація займає гнучкість до абсолютно нового рівня, коли мова йде про спроби нових речей. Ця відкритість намагається спробувати різні способи перевірки найкращої стратегії, яка може допомогти своєму бізнесу підвищити продуктивність та ефективність рухливої робочої сили.
Коли справа доходить до Agile, кожен бізнес або організація має свій підхід до того, як вони включатимуть Рухливий робочий процес у своїй роботі стратегію. Але існує безліч різних характеристик, які є загальними в будь-якій робочій робочій силі, яка зараз працює на ринку.
Давайте зробимо всеосяжний погляд на ці характеристики ефективної активної робочої сили та переваг, що приходить разом з ними.
Найкращі атрибути ручної роботи
Ось список 7 атрибутів або характеристик ефективної робочої сили.
Якщо ви є успішною організацією на сьогоднішньому ринку, то ви знаєте про значення методології Agile в aРобоча структура компаніїІ як вони можуть використовувати цю методологію, щоб привести величезну цінність компанії.
Одна одна річ, щоб мати на увазі, якщо ви великий або навіть aМале підприємствополягає в тому, що важливо виділити всі пріоритети, цілі та видіння, прогнозовані зацікавленими сторонами, і застосуйте всіАгторські принципиу досягненні цих цілей.
Коли бізнес успішно включив усіх гвинтових принципів у своїй структурі роботи, зацікавлені сторони будуть дуже задоволені, оскільки ці принципи є надзвичайно-пожежним способом досягнення дивовижної цінності та позитивних результатів для компанії.
Це не 1950 року, і світ робиться з повторюваною та нудною роботою, яку можна легко зробити з автоматичним робочим процесом, звільнити праці, щоб обробляти важливіше та важливіРобоча діяльність, призводить до збільшення вартості до компанії.
Ці повторювані завдання доситьШкідливий для робочої силиКоли вони смокчуть життя і мораль з працівника і замінюють їх страхом і жалю.
Ось чому компанія повинна приймати нові технології та вдосконалювати себе, і пощастило для них, гнучкова методологія прагне зробити те ж саме.
Це Рік пандеміїІ скрізь ми бачимо, що підприємства зміщують свої робочі процеси або в Інтернеті, так і внесення змін до включення докладних технологій у своїй робочій структурі.
І це навіть не так важко, тому що технологія розвивається на набагато більшій швидкості, ніж все, що ми коли-небудь бачили раніше, і ви можете отримати бажаний інструмент, який відповідає вашій точній специфікації в серцебиття.
Давайте подивимося на деякі нові технологічні інструменти, які ваша компанія може обійняти.
Додатки, такі як масштабування та слабкі приклади цього, оскільки вони єПрограмне забезпечення для будь-якої віддаленої командифункціонувати в цій епоху пандемії.
Все це означає, що якщо ви є менеджером або представником HR для компанії, ці інструменти та методи допоможуть вам багато, як він автоматизує всі дії, які ви будете виконувати щодня, і звільнити свій час, щоб зробити іншіВажлива діяльністьЦе принесе цінність компанії.
Щоб стати справді Agile Company, ваш бізнес повинен буде створитиКультура довіри і Навчання серед робочої сили, якщо у вас вже немає одного. Це дуже важливий крок, який робить або розбиває спосіб, коли ви стаєте справді гнучким.
Як відомо, гнучкова методологія спирається на всі члени робочої сили, що приєднуються до сил і покладаються один на одного черезПовноваження співпраціі довіра між ними.
Цей рівень довіри та співпраці також можна знайти у зовнішніх партнерах, пов'язаних з компанією, а також з клієнтами, на яких ділово спирається, і якщо ви порушите будь-яку з довірчих зв'язків, які ми обговорювали вище, результат буде анархією.
Якщо ви хочете збільшити рівень довіри та схил на кривій навчання, то дотримуйтесь цих дивовижних порад:
Коли вони будуть чесні з вами про ці помилки, то тільки тоді вони могли вчитися з цих помилок і стати більш ефективними професіоналами.
Це переконається, що працівник відчуває цінність, і ви можете отримати блискучу пропозицію про бізнес безкоштовно.
Вам потрібно створити робоче середовище, де працівники можуть створити належним балансом робочого життя, що допомагає вам зберегти співробітників у довгостроковій перспективі.
Спробуйте скористатися гнучкою робочою методикою, щоб переконатися, що ваш працівник не зникає і робить жодного потенційного кандидата.
За даними дослідження, все більше і більше працівників фільтрують свої пошукові роботи, щоб переконатися, що робота, яку вони мають, має " Гнучкий робочий "Стаття в ньому.
Тільки у Великобританії кількість цих видів працівників, які хочуть працювати з їхніх умов, а як частина компанії, майже досягла понад 5 мільйонів.
Одна річ, яку ви повинні пам'ятати, якщо ви менеджер або хтось у владі, якщо ваші співробітники запитують вас до дозволу гнучко, ви повинні надати їм цей запит.
Чому? Ну,працювати гнучкоозначає, що вони хочуть працювати над своїми умовами, за їх призначеним часом і за бажаним місцем, все, що ви отримуєте працівника, який стає більш продуктивним і щасливим. Що більше ви хочете?
Коли ми говоримо про гнучкість в Agile, мова йде про радикальні зміни в роботі компанії, використовуючиАгляційна практика. Це допомагає забезпечити, щоб компанія не є жорсткою, щоб не слухати прохання своїх співробітників та включити будь-які зміни, пов'язані з компанією.
Щоб поставити його в перспективу, методологія Agile допомагає видалити будь-яку та кожну перешкоду між працівниками та своєю свободою для роботи з будь-якої точки, яку вони хочуть, і, у годинах, вони встановлюються для себе.
Давайте подивимося на деякі переваги, що гнучкість через Agile може забезпечити для вашого бізнесу. Вони є:
Коли справа доходить до компаній, які слідують за методологією Agile, то немає ніякої межі, наскільки вони можуть бути, щоб переконатися, що компанія вирішує будь-яку ікожна проблемащо вони стикаються.
На цьому постійно мінливому ринку потрібно переконатися, що ви оснащені поводженням з напругою та завданням, щоб задовольнити будь-яку вимогу, щоб клієнт має, тому що вони ніколи не припинять розвивати і не повинні.
Вам потрібно включити радикалСтратегія мисленняУ свідомості ваших співробітників, які переконаються, що працівники не просто думають про традиційні способи вирішення проблеми, а й вони єМозковий штурм різних ідейякі знаходяться поза коробкою.
Agile Workers - це досить незвичайні, виконуючи свою роботу, головним чином, тому що вони працюють над їхніми умовами, на місці їх вибору, а в годинах, які вони встановлюють для себе.
Всі ці розкішні роблять їх схильні до проекту найкращими результатами для бізнесу та принести більше цінності компанії.
Щоб переконатися, що компанія процвітає, підтримуючи будь-яку та кожну зміну або виклик, що він має, ви повинні переконатися, щоЗмінити процес управлінняКомпанії зареєстровано з методологією Agile.
Але просто процес управління змінами та культурою довіри недостатньо, щоб зробити компанію належним чином Agile. Вам потрібно, щоб ваш персонал навчався в нових навичках управління, які вони можуть використовувати для того, щоб принести більше цінності та процвітання компанії. Вони також потребують вас:
До вас!
Вищезгадані атрибути Agile Workforce є лише вершиною айсберга. Існує дуже реальна можливість того, що гнучкі рамки, які ви хочете, могли мати кілька підкатегорій та гілок.
У цьому випадку номери атрибутів можуть збільшуватися або зменшити відповідно до ситуації. Не соромтеся оцінювати ризики та імпровізувати як менеджер проекту.
Якщо ви думаєте, що є більше, щоб додати до цих атрибутів, не соромтеся повідомити нас за допомогою розділу коментарів нижче. Ваш відгук надзвичайно допомагає нашим колегам читачам відточувати свої навички управління проектами у галузі.
