7 meilleurs attributs d'une main-d'œuvre agile (et pourquoi il est important?)
Méthodologie agile compense un pourcentage majeur du moderne Industrie de la gestion de projet . Par extension, nous pouvons le classer comme une main-d'œuvre agile en raison des opérations de modus de sociétés.
Cette méthodologie est incroyable lorsqu'il s'agit d'accroître l'activité de la société en adoptant différentes stratégies de flexibilité et de servitude qui aide la Les employés s'épanouissent et quand ils le font, ils apportent plus de valeur à la société.
Une entreprise agile ou une organisation prend la flexibilité à un tout nouveau niveau lorsqu'il s'agit d'essayer de nouvelles choses. Cette ouverture pour essayer différentes manières de tester la meilleure stratégie possible qui peut aider leur entreprise à augmenter la productivité et l'efficacité de la main-d'œuvre agile.
En ce qui concerne Agile, chaque entreprise ou organisation a leur approche quant à la manière dont elles incorporeraient Flux de travail agile dans leur stratégie de travail. Mais il y a beaucoup de caractéristiques différentes qui sont communes dans une main-d'œuvre agile qui travaille sur le marché en ce moment.
Prenons un examen complet de ces caractéristiques d'une main-d'œuvre agile efficace et des avantages qui les accompagnent.
Les meilleurs attributs d'une main-d'œuvre agile
Voici une liste des 7 attributs ou caractéristiques d'une main-d'œuvre agile efficace.
Si vous êtes une organisation réussie sur le marché actuel, vous connaissez la valeur de la méthodologie agile dans un Structure de travail de la société Et comment ils peuvent exploiter cette méthodologie pour apporter une valeur immense à la société.
Une autre chose à garder à l'esprit si vous êtes un grand ou même un petite entreprise est-il essentiel de mettre en évidence toutes les priorités, objectifs et visions projetés par les parties prenantes et appliquer tous les Principes agiles dans la réalisation de ces objectifs.
Lorsque l'entreprise a incorporé avec succès tous les principes agiles de leur structure de travail, les parties prenantes seront très satisfaites car ces principes sont un moyen sûr de réaliser une valeur étonnante et des résultats positifs pour la société.
Ce n'est pas 1950 et le monde est fait avec un travail répétitif et fastidieux qui peut facilement être fait avec l'automatisation du processus de travail, libérer le travail de gérer plus important et essentiel. activités de travail , entraînant une plus grande valeur portée à la société.
Ces tâches récurrentes sont tout à fait Nocif pour la main-d'œuvre Comme ils sucent la vie et le moral du travailleur et les remplacent d'une crainte et de regret.
C'est pourquoi la société doit adopter de nouvelles technologies et s'améliorer, ainsi que de la chance pour eux, la méthodologie agile cherche à faire de même.
C'est le Année de la pandémie Et partout où nous voyons, les entreprises contemplent leurs processus de travail en ligne ou apportent des modifications pour intégrer davantage de technologies dans leur structure de travail.
Et ce n'est même pas si difficile, car la technologie évolue à un taux beaucoup plus élevé que tout ce que nous ayons jamais vu auparavant, et vous pouvez obtenir votre outil souhaité correspondant à votre spécification exacte dans un battement de coeur.
Jetons un coup d'œil à certains des nouveaux outils technologiques que votre entreprise peut embrasser.
Les applications telles que zoom and Slack sont des exemples de choix comme ils sont les Go-to Logiciel pour toute équipe distante fonctionner à cette ère de la pandémie.
Tout cela signifie que si vous êtes un gestionnaire ou un représentant des ressources humaines pour la société, ces outils et techniques vous aideront à vous aider à automatiser toutes les activités que vous effectuerez quotidiennement et libérerez votre temps pour faire d'autres Activités importantes cela apportera de la valeur à la société.
Pour devenir une entreprise véritablement agile, votre entreprise devra créer un culture de confiance et apprendre parmi la main-d'œuvre , si vous n'en avez pas déjà un en place. C'est une étape très essentielle qui fait ou casse la façon de devenir vraiment agile.
Comme vous le savez, la méthodologie agile repose sur tous les membres de la main-d'œuvre qui se joignent aux forces et se compose de l'autre à travers la Pouvoirs de collaboration et confiance entre eux.
Ce niveau de confiance et de collaboration peut également être trouvé dans les partenaires externes liés à la société et aux clients sur lesquels l'entreprise s'appuie sur et si vous cassez l'une des connexions de confiance que nous avons discutées ci-dessus, le résultat sera une anarchie.
Si vous souhaitez une augmentation des niveaux de confiance et une pente sur la courbe d'apprentissage, suivez ces astuces incroyables:
Quand ils seront honnêtes avec vous à propos de ces erreurs, alors et seulement alors qu'elles peuvent-elles apprendre de ces erreurs et devenir des professionnels plus efficaces.
Cela veillera à ce que l'employé se sent valorisé et vous pourriez avoir une suggestion brillante sur l'entreprise gratuitement.
Vous devez créer un environnement de travail dans lequel les employés peuvent créer un bon équilibre travail-vie professionnel, qui vous aide à conserver les employés à long terme.
Essayez d'utiliser des techniques de travail flexibles pour vous assurer que votre employé ne disparaît pas et que le candidat potentiel disparaît également.
Selon des recherches, de plus en plus d'employés filtrent leurs recherches d'emploi pour vous assurer que le travail qu'ils aient a le " Travail flexible "Clause dedans.
Ce n'est qu'au Royaume-Uni, le nombre de ces types d'employés qui souhaitent travailler de leurs termes mais dans le cadre de la société a presque atteint plus de 5 millions.
Une chose que vous devez vous rappeler si vous êtes un gestionnaire ou une personne au pouvoir, si vos employés vous demandent la permission de travailler de manière flexible, vous devriez leur accorder cette demande.
Pourquoi? Bien, Travailler de manière flexible signifie qu'ils veulent travailler sur leurs termes, à leur heure convenue et à leur lieu désiré, tout cela et vous obtenez un employé qui devient plus productif et est heureux. Que veux-tu de plus?
Lorsque nous parlons de flexibilité à Agile, nous parlons d'un changement radical dans le fonctionnement de l'entreprise en utilisant Pratiques agiles . Cela aide à s'assurer que la société n'est pas suffisamment rigide pour ne pas écouter les moyens de leurs employés et intégrer tout changement lié à la société.
Pour mettre en perspective, la méthodologie agile contribue à éliminer tous les obstacles entre les employés et leur liberté de travailler de partout où ils veulent et, dans les heures, ils se sont fixés pour eux-mêmes.
Jetons un coup d'œil à certains des avantages que la flexibilité via Agile peut fournir à votre entreprise. Elles sont:
En ce qui concerne les entreprises suivant la méthodologie agile, il n'ya aucune limite quant à la création qu'ils peuvent consister à s'assurer que la société résout l'entreprise et chaque problème qu'ils sont confrontés.
Dans ce marché en constante évolution, vous devez vous assurer que vous êtes équipé de la manipulation du stress et du défi de répondre à toutes les exigences que le client a pour conséquence que celui-ci ne cessera jamais d'évoluer et non plus.
Vous devez incorporer un radical stratégie de réflexion dans l'esprit de vos employés, qui veillera à ce que les employés ne pensent pas seulement aux moyens traditionnels de résoudre un problème, mais aussi, ils sont Brainstorming Différentes idées qui sont en dehors de la boîte.
Les travailleurs agiles sont assez extraordinaires tout en effectuant leurs activités de travail surtout parce qu'ils travaillent sur leurs termes, à la place de leur choix, et dans les heures où ils se sont fixés pour eux-mêmes.
Tous ces luxes les rendent enclins à projeter les meilleurs résultats possibles pour l'entreprise et apportent plus de valeur pour la société.
Assurez-vous que la société prospère tout en soutenant tout changement ou défi que cela est confronté, vous devez vous assurer que le Processus de gestion du changement de la société est intégrée à la méthodologie agile.
Mais juste le processus de gestion du changement et une culture de la confiance ne suffisent pas à rendre une entreprise correctement agile. Vous devez avoir votre personnel formé dans de nouvelles compétences de gestion qu'ils peuvent utiliser pour apporter plus de valeur et de prospérité à la société. Ils ont également besoin de vous pour:
À vous!
Les attributs de travail agile susmentionnés ne sont que la pointe de l'iceberg. Il existe une possibilité très réelle que le cadre agile que vous souhaitez suivre pourrait avoir plusieurs sous-catégories et branches.
Dans ce cas, les chiffres des attributs peuvent augmenter ou diminuer conformément à la situation. N'hésitez pas à évaluer les risques et à improviser en tant que chef de projet.
Si vous pensez qu'il y a plus d'ajouter à ces attributs, n'hésitez pas à nous faire savoir à travers la section commentaires ci-dessous. Vos commentaires permettent énormément à nos collègues lecteurs à perfectionner leurs compétences en gestion de projet dans l'industrie.
