7 parhaita attribuutteja ketterästä työvoimasta (ja miksi se on tärkeää?)
Agile-menetelmämuodostaa suuren prosenttiosuuden modernistaProjektinhallintateollisuus. Laajennuksen avulla voimme luokitella sen ketteriksi työvoimana yritysten toimintatapa Operandi.
Tämä menetelmä on uskomaton, kun yhtiön liiketoiminnan lisääminen hyväksymällä erilaiset joustavuuden ja helpotuksen strategioita, jotka auttavatTyöntekijät kukoistaaJa kun he tekevät sen, ne tuovat enemmän arvoa yritykselle.
Ketterä yritys tai organisaatio vie joustavuutta koko uudelle tasolle, kun kyseessä on uusia asioita. Tämä avoimuus kokeilla erilaisia tapoja testata parhaan mahdollisen strategian, joka voi auttaa liiketoimintaansa lisäävät ketterän työvoiman tuottavuutta ja tehokkuutta.
Kun kyseessä on ketterä, jokaisella yrityksellä tai organisaatiolla on lähestymistapa, miten ne sisällyttävät Agile-työnkulku työstrategiassaan. Mutta siellä on paljon erilaisia ominaisuuksia, jotka ovat yleisiä kaikissa ketterissä työvoimassa, joka toimii markkinoilla juuri nyt.
Otetaan kattava tarkastelu näistä tehokkaasta ketteristä työvoimasta ja niistä tulevista eduista.
Parhaita attribuutteja ketterän työvoiman
Tässä on luettelo tehokkaan ketterän työvoiman 7 attribuutilta tai ominaisuuksista.
Jos olet onnistunut organisaatio nykypäivän markkinoilla, tiedät agile-metodologian arvosta aYhtiön työrakenneja miten he voivat hyödyntää tätä menetelmää tuoda valtavan arvon yritykselle.
Toinen asia pitää mielessä, jos olet suuri tai jopa apieni yrityson, että on tärkeää korostaa kaikkia sidosryhmien prioriteetteja, tavoitteita ja visioita ja soveltaa kaikkiaketterä periaatteetNäiden tavoitteiden saavuttamisessa.
Kun yritys on menestyksekkäästi sisällyttänyt kaikki ketterät periaatteet työrakenteessaan, sidosryhmät ovat erittäin tyytyväisiä, koska nämä periaatteet ovat varma tapa saavuttaa uskomaton arvo ja myönteiset tulokset yritykselle.
Se ei ole 1950 ja maailma tehdään toistuvalla ja tylsillä työllä, joka voidaan helposti tehdä työprosessin automatisoimalla, vapauttaa työtä käsittelemään tärkeämpiä ja välttämättömiätyöaktiviteetit, mikä lisää arvoa yhtiölle.
Nämä toistuvat tehtävät ovat melkoHaitallista työvoimaaKun he imevät elämän ja moraalin työntekijästä ja korvaamaan ne pelkäämään ja pahoillani.
Siksi yrityksen on omaksuttava uusi teknologia ja parantaa itseään ja onnekas heille, ketterä menetelmä pyrkii tekemään samoin.
Tämä onPandemian vuosiJa kaikkialla, mitä näemme, yritykset siirtävät työnsä prosesseja joko verkossa tai tehdä muutoksia sisällyttämään enemmän teknologiaa työrakenteessa.
Ja se ei ole edes kovaa, koska teknologia kehittyy paljon korkeammalla nopeudella kuin mitä olemme koskaan nähneet aiemmin, ja voit saada haluamasi työkalun, joka vastaa tarkkaa spesifikaatiota sykeessä.
Katsotaanpa joitakin uusia teknologisia työkaluja, joita yrityksesi voi omaksua.
Sovellukset, kuten zoomaus ja löysä ovat tärkeitä esimerkkejä tästä, koska ne ovatSiirry ohjelmistolle mihinkään syrjäiseen tiimiinToimimaan pandemian tässä aikakaudella.
Kaikki tämä tarkoittaa, että jos olet johtaja tai HR-edustaja yritykselle, nämä työkalut ja tekniikat auttavat sinua paljon, kun se automatisoi kaikki toiminnot, joita teet päivittäin ja vapauttaa aikaa tehdä muitaTärkeää toimintaajoka tuo yritykselle arvoa.
Tulla todella ketteräksi yrityksesi, yrityksesi on luotavaLuottamuskulttuuri ja Oppiminen työvoiman keskuudessa, Jos sinulla ei jo ole yksi paikallaan. Tämä on erittäin tärkeä askel, joka tekee tai rikkoo sinusta tulossa todella ketterä.
Kuten tiedätte, ketteräinen metodologia perustuu kaikkiin työvoiman jäseniin liittyviin työvoimiin ja luottaa toisiinsaYhteistyövaltuudetja luottaa niiden välillä.
Tämä luottamus- ja yhteistyöaste löytyy myös yhtiöön liittyvistä ulkopuolisista kumppaneista ja myös asiakkaiden kanssa, joille liiketoiminta perustuu ja jos rikkoisit mitä tahansa edellä mainituista luottamusliitoksista, tulos on anarkia.
Jos haluat lisätä luottamustasoja ja rinne oppimiskäyrissä, noudata sitten näitä hämmästyttäviä vinkkejä:
Kun he ovat rehellisiä teitä näistä virheistä, sitten ja vain sitten he voivat oppia näistä virheistä ja tulevat tehokkaampia ammattilaisia.
Tämä varmistaa, että työntekijä tuntuu arvostetuksi ja saatat saada loistavan ehdotuksen liiketoiminnasta ilmaiseksi.
Sinun on luotava työympäristö, jossa työntekijät voivat luoda asianmukaisen työelämän tasapainon, joka auttaa sinua säilyttämään työntekijöitä pitkällä aikavälillä.
Yritä käyttää joustavia työtekniikoita varmistaaksesi, että työntekijä ei katoa ja tekee mahdollisesta ehdokasta.
Tutkimuksen mukaan yhä useammat työntekijät suodattavat työnhaunsa varmistaakseen, että työllä heillä on " Joustava työskentely "Lauseke siinä.
Vain Yhdistyneessä kuningaskunnassa tällaisten työntekijöiden määrä, jotka haluavat työskennellä heidän ehdot, mutta osana yhtiötä on lähes 5 miljoonaa.
Yksi asia, mitä sinun pitäisi muistaa, jos olet johtaja tai joku vallassa, jos työntekijät kysyvät luvan työskennellä joustavasti, sinun pitäisi myöntää heille pyynnöstä.
Miksi? Hyvin,Työskentely joustavastitarkoittaa, että he haluavat työskennellä niiden ehtojen mukaisesti, heidän nimitetyn ajan ja haluamallasi paikassa, kaikki, ja saat työntekijän, joka tulee tuottavammaksi ja on onnellinen. Mitä muuta haluat?
Kun puhumme joustavuudesta ketterissä, puhumme radikaalista muutoksesta yrityksen toiminnassaAgile-käytännöt. Tämä auttaa varmistamaan, että yritys ei ole tarpeeksi jäykkä, jotta hän ei kuuntele työntekijöidensä kannetta ja sisällyttää kaikki yhtiöön liittyvät muutokset.
Laittaa se perspektiiviksi, agile-menetelmä auttaa poistamaan kaikki työntekijöiden ja heidän vapautensa työskentelemään mistä tahansa heistä ja tunteina he asettavat itselleen.
Katsotaanpa joitakin etuja, jotka joustavuutta Agileilla voi tarjota yrityksesi. He ovat:
Kun kyseessä on yritysten, jotka seuraavat ketterä menetelmää, ei ole mitään rajaa siitä, miten luova ne voivat olla varmistaa, että yritys ratkaisee mitään jajokainen ongelmaettä ne ovat edessään.
Tässä muuttuvissa markkinoissa sinun on varmistettava, että olet varustettu stressin käsittelyssä ja haasteeseen vastaamaan kaikkiin vaatimuksiin, joita asiakkaalla on, koska he eivät koskaan lakkaa kehittymästä eikä sinun pitäisi.
Sinun täytyy sisällyttää radikaaliAjattelu strategiatyöntekijöiden mielessä, mikä varmistaa, että työntekijät eivät vain ajattele perinteisiä tapoja ratkaista ongelma, mutta myös ne ovatAivoriihi erilaisia ideoitajotka ovat laatikon ulkopuolella.
Ketrelliset työntekijät ovat varsin poikkeuksellisia, kun he suorittavat työnsä enimmäkseen, koska he työskentelevät heidän ehdoinsa valitsemalla, ja tunteina he asettavat itselleen.
Kaikki nämä ylellisyydet tekevät niistä taipuvat hankkimaan liiketoiminnan parhaita mahdollisia tuloksia ja tuovat enemmän arvoa yritykselle.
Varmista, että yritys kukoistaa, kun se pysyy kaikkiin muutoksiin tai haasteeseen, että se kasvoi, sinun on varmistettava, ettäMuuta hallintaprosessiaYhtiö on sisällytetty ketterään menetelmään.
Mutta vain muutoshallintaprosessi ja luottamuksen kulttuuri eivät riitä tekemään yrityksen kunnolla ketteriksi. Sinulla on oltava henkilökunta koulutettu uudet johtamisosaamisessa, että ne voivat käyttää lisäämään arvoa ja vaurautta yritykselle. He tarvitsevat myös sinua:
Yli!
Edellä mainitut agile-työvoiman määritteet ovat vain jäävuoren kärki. On erittäin todellinen mahdollisuus, että etsimäsi ketterä kehys voi olla useita alaluokkia ja sivuliikkeitä.
Tällöin attribuuttien numerot voivat lisätä tai laskea tilanteen mukaan. Voit vapaasti arvioida riskejä ja improvisoida projektipäällikkönä.
Jos luulet, että on enemmän lisätä näitä ominaisuuksia, voit vapaasti kertoa meille alla olevien kommenttien kautta. Palautteesi valtavasti auttaa kollegoillamme hioa projektinhallintaosaamistaan teollisuudessa.
