7 migliori attributi di una forza lavoro agile (e perché è importante?)
Metodologia agilecompensa una percentuale importante del modernoIndustria della gestione dei progetti. Per estensione, possiamo classificarlo come una forza lavoro agile a causa dei modus operandi delle aziende.
Questa metodologia è incredibile quando si tratta di aumentare il business della società adottando diverse strategie di flessibilità e servitù che aiutano ilI dipendenti prosperano, e quando lo fanno, portano più valore all'azienda.
Una società agile o un'organizzazione prende flessibilità a un livello completamente nuovo quando si tratta di provare nuove cose. Questa apertura a provare diversi modi per testare la migliore strategia possibile che può aiutare la loro attività aumenta la produttività e l'efficienza della forza lavoro agile.
Quando si tratta di agile, ogni azienda o organizzazione ha il loro approccio su come avrebbero incorporato Flusso di lavoro agile nella loro strategia di lavoro. Ma ci sono molte caratteristiche diverse che sono comuni in qualsiasi forza lavoro agile che funziona nel mercato in questo momento.
Prendiamo un'occhiata completa a queste caratteristiche di una efficace forza lavoro agile e dei benefici che vengono con loro.
I migliori attributi di una forza lavoro agile
Ecco un elenco dei 7 attributi o caratteristiche di una forza lavoro agile efficace.
Se sei un'organizzazione di successo nel mercato di oggi, allora sai del valore della metodologia Agile in AStruttura di lavoro dell'aziendaE come possono sfruttare questa metodologia per portare un valore immenso per l'azienda.
Un'altra cosa da tenere a mente se sei un grande o addirittura aPiccola impresaè che è vitale sottolineare tutte le priorità, gli obiettivi e le visioni proiettate dagli stakeholder e applicare tutto ilPrincipi agilinel raggiungere quegli obiettivi.
Quando il business ha incorporato con successo tutti i principi agili nella loro struttura di lavoro, gli stakeholder saranno molto contenti perché questi principi sono un modo sicuro per raggiungere un ottimo rapporto qualità-prezzo e risultati positivi per la Società.
Non è il 1950 e il mondo è fatto con il lavoro ripetitivo e noioso che può essere facilmente fatto con automatizzare il processo di lavoro, per liberare il lavoro per gestire più importante ed essenzialeattività lavorative, con conseguente maggiore valore portato in azienda.
Queste attività ricorrenti sono abbastanzaNocivo per la forza lavoroMentre succhiano la vita e il morale da un lavoratore e li sostituiscono con terrore e rimpianto.
Ecco perché la società ha bisogno di abbracciare nuove tecnologie e migliorare se stessi e fortunati per loro, la metodologia agile cerca di fare lo stesso.
Questo è ilAnno della pandemiaE ovunque vediamo, le aziende stanno spostando i loro processi di lavoro online o apportando modifiche per incorporare più tecnologia nella loro struttura di lavoro.
E non è nemmeno così difficile perché la tecnologia si sta evolvendo a un tasso molto più alto di qualsiasi altra cosa che abbiamo mai visto prima, e puoi ottenere lo strumento desiderato che corrisponde alle tue specifiche esatte in un batter d'occhio.
Diamo un'occhiata ad alcuni dei nuovi strumenti tecnologici che la tua azienda può abbracciare.
Le applicazioni come lo zoom e il gioco sono esempi principali di questo come sono ilGo-to Software per qualsiasi team remotoper funzionare in questa epoca della pandemia.
Tutto ciò significa che se sei un manager o un rappresentante delle risorse umane per la società, questi strumenti e tecniche ti aiuteranno molto perché automatizza tutte le attività che eseguirai tutti i giorni e liberare il tuo tempo per fare altroAttività importantiQuesto porterà valore per l'azienda.
Per diventare un'azienda veramente agile, la tua azienda dovrà creare uncultura del trust. e Imparare tra la forza lavoro, se già non ne hai uno in posizione. Questo è un passo molto essenziale che rende o rompe il modo di divenire veramente agile.
Come sapete, la metodologia agile si basa su tutti i membri della forza lavoro che si uniscono alle forze e si affidano l'uno sull'altro attraverso ilPoteri di collaborazionee fidati tra loro.
Questo livello di fiducia e collaborazione può anche essere trovato nei partner esterni relativi all'azienda e anche con i clienti su cui si basa l'azienda che si basa e se si rompe le connessioni Trust che abbiamo discusso sopra, il risultato sarà anarchia.
Se si desidera un aumento dei livelli di fiducia e di una pendenza sulla curva di apprendimento, segui questi suggerimenti sorprendenti:
Quando saranno onesti con te su quegli errori, quindi e solo allora possono imparare da questi errori e diventare professionisti più efficaci.
Ciò accerterà che il dipendente si senta valutato e potresti ottenere un brillante suggerimento sul business gratuitamente.
Devi creare un ambiente di lavoro in cui i dipendenti possono creare un corretto equilibrio della vita lavorativa, che ti aiuta a mantenere i dipendenti a lungo termine.
Prova a utilizzare tecniche di lavoro flessibili per assicurarti che il tuo dipendente non scompare e rende anche alcun potenziale candidato.
Secondo la ricerca, sempre più impiegati stanno filtrando le loro ricerche di lavoro per assicurarsi che il lavoro che facciano il " Lavoro flessibile "Clausola in esso.
Solo nel Regno Unito, il numero di questi tipi di dipendenti che vogliono lavorare dai loro termini, ma come parte della società ha quasi raggiunto oltre 5 milioni.
Una cosa che dovresti ricordare se sei un manager o qualcuno al potere, se i tuoi dipendenti ti chiedono il permesso di lavorare in modo flessibile, dovresti concederle quella richiesta.
Come mai? Bene,funzionante in modo flessibilesignifica che vogliono lavorare sui loro termini, al loro tempo designato e al loro posto desiderato, tutto ciò e si ottiene un dipendente che diventa più produttivo ed è felice. Cosa volete di più?
Quando parliamo della flessibilità in Agile, stiamo parlando di un cambiamento radicale nel funzionamento della società utilizzandoPratiche agili. Ciò aiuta a garantire che la società non sia abbastanza rigida da non ascoltare i motivi dei loro dipendenti e incorporare qualsiasi cambiamento relativo all'azienda.
Per metterlo in prospettiva, la metodologia agile aiuta a rimuovere qualsiasi e ogni ostacolo tra i dipendenti e la loro libertà di lavorare da qualsiasi luogo che vogliono e, nelle ore, hanno messo da soli.
Diamo un'occhiata ad alcuni dei benefici che la flessibilità di Agile può fornire la tua attività. Loro sono:
Quando si tratta di aziende che seguono la metodologia agile, non c'è alcun limite di quanto siano creati creativi per assicurarsi che la società risolva qualsiasi eogni problemache stanno affrontando.
In questo mercato in continua evoluzione, è necessario assicurarsi di essere dotato di gestire lo stress e la sfida per soddisfare qualsiasi esigenza e ogni esigenza che il cliente abbia perché non smetteranno mai in evoluzione e nemmeno.
Devi incorporare un radicaleStrategia di pensieronelle menti dei tuoi dipendenti, che si assicurerà che i dipendenti non stiano solo pensando ai modi tradizionali per risolvere un problema, ma anche loro sonoBrainstorming diverse ideeche sono fuori dagli schemi.
I lavoratori agili sono piuttosto straordinari durante l'esecuzione delle loro attività lavorative per lo più perché stanno lavorando alle loro condizioni, nel luogo della loro scelta, e nelle ore che hanno messo da soli.
Tutti questi lussi li rendono inclini a proiettare i migliori risultati possibili per il business e portare più valore per la società.
Per assicurarsi che la società prospera mentre sostenga qualsiasi cambiamento o sfida che deve affrontare, è necessario assicurarsi che ilCambia processo di gestionedella società è incorporata con la metodologia Agile.
Ma solo il processo di gestione dei cambiamenti e una cultura della fiducia non sono sufficienti per rendere un'azienda correttamente agile. Devi avere il personale addestrato in nuove competenze di gestione che possono utilizzare per portare più valore e prosperità per l'azienda. Hanno anche bisogno di te a:
A voi!
I suddetti attributi Agile Workforce sono solo la punta dell'iceberg. C'è una possibilità molto reale che il quadro agile che stai cercando di seguire potrebbe avere più sottocategorie e rami.
In tal caso, i numeri degli attributi potrebbero aumentare o diminuire secondo la situazione. Sentiti libero di valutare i rischi e improvvisare come project manager.
Se pensi che ci sia di più da aggiungere a questi attributi, sentiti libero di farci sapere attraverso la sezione Commenti qui sotto. Il tuo feedback aiuta tremendamente i nostri colleghi lettori di affinare le loro capacità di gestione del progetto nel settore.
