7 najlepszych atrybutów zwinnej siły roboczej (i dlaczego jest ważne?)

Metodologia zwinnastanowi poważny odsetek współczesnychPrzemysł zarządzający projektami. Przez rozszerzenie możemy kategoryzować go jako zwinną siły roboczą ze względu na modus operandi firm.

7 najlepszych atrybutów zwinnej siły roboczej (i dlaczego jest ważne?)

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Metodologia zwinnastanowi poważny odsetek współczesnychPrzemysł zarządzający projektami. Przez rozszerzenie możemy kategoryzować go jako zwinną siły roboczą ze względu na modus operandi firm.

Ta metodologia jest niesamowita, jeśli chodzi o zwiększenie działalności Spółki, przyjmując różne strategie elastyczności i służebności, które pomagająpracownicy kwitnąi kiedy to robią, przynoszą większą wartość dla firmy.

Spółka zwinna lub organizacja wymaga elastyczności zupełnie nowego poziomu, jeśli chodzi o wypróbowanie nowych rzeczy. Ta otwartość na wypróbowanie różnych sposobów przetestowania najlepszej możliwej strategii, która może pomóc ich działalności zwiększa wydajność i wydajność zwinnej siły roboczej.

Jeśli chodzi o zwinny, każda firma lub organizacja ma swoje podejście do tego, jak się włączyli Zwinny przepływ pracy. w swojej strategii pracy. Ale istnieje wiele różnych cech, które są powszechne w każdej zwinnej siły roboczej, która działa teraz na rynku.

Zróbmy kompleksowe spojrzenie na te cechy skutecznej zwinnej siły roboczej i korzyści, które przychodzą z nimi.

Najlepsze atrybuty zwinnej siły roboczej

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Oto lista 7 atrybutów lub charakterystyki skutecznej zwinnej siły roboczej.

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Jeśli jesteś udaną organizacją na dzisiejszym rynku, wiesz o wartości zwinnej metodologii wStruktura pracy firmyi jak mogą wykorzystywać tę metodologię, aby uzyskać ogromną wartość dla firmy.

Inna rzecz, o której należy pamiętać, jeśli jesteś wielki lub nawetMałe przedsiębiorstwojest to, że ważne jest podkreślenie wszystkich priorytetów, celów i wizji przewidywanych przez interesariuszy i zastosować wszystkiezwinne zasadyw osiągnięciu tych celów.

Gdy firma z powodzeniem uwzględniła wszystkie zwinne zasady w swojej strukturze roboczej, zainteresowane strony będą bardzo zadowoleni, ponieważ te zasady są pewnym strażackim sposobem osiągnięcia niesamowitej wartości i pozytywnych wyników dla Spółki.

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

To nie jest 1950, a świat odbywa się z powtarzalną i żmudną pracą, która może być łatwo wykonana z automatyzującym proces pracy, aby zwolnić pracę, aby obsługiwać ważniejsze i niezbędneDziałalność, skutkując większą wartością wniesioną do firmy.

Te powtarzające się zadania są dośćszkodliwy dla siły roboczejW miarę ssania życia i morale z pracownika i zastępują ich strachu i żal.

Dlatego firma musi objąć nową technologię i poprawiać się, a szczęście dla nich, zwinna metodologia stara się zrobić to samo.

To jestrok pandemiiI wszędzie widzimy, firmy przesuwają procesy pracy online lub wprowadzają zmiany w celu włączenia więcej technologii w swojej strukturze roboczej.

I to nie jest nawet trudne, ponieważ technologia ewoluuje w znacznie wyższej stawce niż wszystko, co kiedykolwiek widzieliśmy wcześniej, i możesz uzyskać pożądane narzędzie, które pasuje do Twojej dokładnej specyfikacji w bicie serca.

Spójrzmy na niektóre nowe narzędzia technologiczne, które Twoja firma może się objąć.

Aplikacje, takie jak zoom i luz, są najważniejsze przykłady tego, ponieważ są oneIdź do oprogramowania dla każdego zdalnego zespołufunkcjonować w tej epoce pandemii.

Wszystko to oznacza, że ​​jeśli jesteś menedżerem lub przedstawicielem HR dla firmy, te narzędzia i techniki pomogą Ci wiele, ponieważ zautomatyzuje wszystkie czynności, które będą działać codziennie i zwolnić swój czas, aby zrobić inneważne działaniato przyniesie wartość dla firmy.

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Stać się prawdziwie zwinną firmą, Twoja firma będzie musiała stworzyćkultura zaufaniaorazNauka wśród pracowników, jeśli już nie masz na miejscu. Jest to bardzo istotny krok, który sprawia, że ​​lub przerywa sposób, aby stać się naprawdę zwinnym.

Jak wiesz, zwinna metodologia opiera się na wszystkich członkach siły roboczej łącząc siłami i polegają na sobie nawzajemmoce współpracyi zaufanie między nimi.

Ten poziom zaufania i współpracy można również znaleźć w partnerach zewnętrznych związanych z firmą, a także z klientami, na których firma opiera się na i jeśli złamiesz dowolną z połączeń zaufania, które omówiliśmy powyżej, wynik będzie anarchia.

Jeśli chcesz zwiększyć poziomy zaufania i nachylenie na krzywej uczenia się, a następnie śledzić te niesamowite wskazówki:

Kiedy będą szczery z tobą o tych błędach, a potem i tylko wtedy mogą nauczyć się z tych błędów i stać się bardziej skutecznymi profesjonalistami.

Będzie to upewnić się, że pracownik czuje się ceniony i możesz uzyskać genialną sugestię na temat biznesu za darmo.

Musisz stworzyć środowisko pracy, w którym pracownicy mogą stworzyć odpowiednią równowagę między życiem zawodowym, co pomaga utrzymać pracowników na dłuższą metę.

Spróbuj użyć elastycznych technik roboczych, aby upewnić się, że pracownik nie zniknie i sprawia, że ​​każdy potencjalny kandydat zniknie.

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Według badań, coraz więcej pracowników filtruje poszukiwania pracy, aby upewnić się, że praca, którą wykonują " Elastyczne godziny pracy "Klauzula w nim.

Tylko w Wielkiej Brytanii liczba tego rodzaju pracowników, którzy chcą pracować z ich warunków, ale w ramach firmy prawie osiągnęła ponad 5 milionów.

Jedną z rzeczy, które powinieneś pamiętać, jeśli jesteś menedżerem lub kimś w mocy, jeśli pracownicy poprosili Ci pozwolenie na elastycznie pracować, powinieneś przyznać ich żądanie.

Czemu? Dobrze,pracować elastycznie.Oznacza, że ​​chcą pracować nad ich warunkami, w ich wyznaczonym czasie iw ich pożądanym miejscu, wszystko i dostajesz pracownik, który staje się bardziej produktywny i jest szczęśliwy. Czego jeszcze chcesz?

Kiedy rozmawiamy o elastyczności w zwinnym, mówimy o radykalnej zmianie działalności Spółki za pomocąPraktyki zwinne. Pomaga to zapewnić, że firma nie jest wystarczająco sztywna, aby nie słuchać zarzutów swoich pracowników i włączyć wszelkie zmiany związane z firmą.

Aby umieścić go w perspektywie, metodologia zwinna pomaga usunąć wszelkie przeszkody między pracownikami a ich swobodą pracować z dowolnego miejsca, a w godzinach, ustawiają same dla siebie.

Spójrzmy na niektóre z korzyści, które elastyczność za pośrednictwem zwinności może zapewnić Twoją firmę. Oni są:

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Jeśli chodzi o firmy, które podążają za metodologią zwinną, nie ma żadnego ograniczenia, jak kreatywne mogą być, aby upewnić się, że firma rozwiązujekażdy problemże stoją.

W tym stale zmieniającym się rynku musisz upewnić się, że jesteś wyposażony w obsługę stresu i wyzwaniem, aby sprostać wszelkim wymogiem, że klient ma, ponieważ nigdy nie przestaną ewoluować i nie powinniście.

Musisz wprowadzić radykalnąStrategia myśleniaW umysłach pracowników, które upewnią się, że pracownicy nie tylko myślą o tradycyjnych sposobach rozwiązania problemu, ale także, sąBurza mózgów różnych pomysłówktóre są poza pudełkiem.

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Pracownicy zwinnych są dość niezwykłe podczas wykonywania swoich działań prowadzących głównie dlatego, że pracują nad ich warunkami, w miejscu ich wyboru, a w godzinach, które ustawiają dla siebie.

Wszystkie te luksusy sprawiają, że skłonni do projektuje najlepszych możliwych wyników dla firmy i przynieść większą wartość do firmy.

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Aby upewnić się, że firma rozwija się, podtrzymując każdą zmianę lub wyzwanie, że stoi, musisz upewnić się, żeZmień proces zarządzaniaSpółki jest wbudowany z zwinną metodologią.

Ale tylko proces zarządzania zmianami i kultura zaufania nie wystarczy, aby firma właściwie zwinić. Musisz mieć przeszkolony personel w nowych umiejętnościach zarządzania, których mogą wykorzystać, aby uzyskać więcej wartości i dobrobytu do firmy. Oni też potrzebują do:

Do Ciebie!

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Wyżej wymienione Agile Atrybuty Silnikowe są tylko czubkiem góry lodowej. Istnieje bardzo prawdziwa możliwość, że zwinna struktura, której szukasz, może mieć wiele podkategorii i gałęzi.

W takim przypadku liczby atrybutów mogą wzrosnąć lub zmniejszać zgodnie z sytuacją. Zapraszamy do oceny ryzyka i improwiza jako kierownik projektu.

Jeśli uważasz, że jest więcej, aby dodać do tych atrybutów, niech nam powiadomimy o sekcji Komentarze poniżej. Twoja opinia niezwykle pomaga naszym kolegom czytelnikom doskonalić swoje umiejętności zarządzania projektami w branży.

Skontaktuj się z nami

Czy szukasz prostego, szybkiego, lekkiego i łatwego w użyciu rozwiązanie dla Twojej firmy? Skontaktuj się z nami teraz!