7 Лучшие Атрибуты Workforce Agile (и почему это важно?)
Agile Methodologyвосполняет основной процент современныхПроекта управления промышленностьюОтказ В расширительном, мы можем классифицировать его как Workforce Проворного из-за методами работы компаний.
Эта методика невероятно, когда речь идет об увеличении бизнеса компании путем принятия различных стратегий гибкости и сервитут, что помогаетсотрудники процветатьИ когда они делают это, они приносят большую ценность для компании.
Компания Agile или организация принимает гибкость на новый уровень, когда речь идет о попытке что-то новое. Эта открытость к пробовать различные способы, чтобы проверить наилучшую возможную стратегию, которая может помочь их бизнесу повышает производительность и эффективность рабочей силы Agile.
Когда дело доходит до Agile, каждый бизнес или организация имеет свой подход, как они будут включать Agile Workflow в своей стратегии работы. Но есть много различных характеристики, которые являются общими в любом рабочей силы Agile, которая работает на рынке прямо сейчас.
Давайте комплексно взглянуть на эти характеристики эффективной рабочей силы Проворной и преимущества, которые приходят вместе с ними.
Лучшие Атрибуты Workforce Проворной
Вот список из 7 признаков или характеристик эффективной гибкой рабочей силы.
Если вы успешная организация на современном рынке, то вы знаете о значении методологии Agile вструктура работы компаниии как они могут использовать эту методику, чтобы принести огромную ценность для компании.
Еще одна вещь, чтобы иметь в виду, если вы большой или дажемелкое предприятиеявляется то, что жизненно важно, чтобы выделить все приоритеты, цели и видение, проецируемое заинтересованных стороны, и применить всепроворные принципыв достижении этих целей.
Когда бизнес успешно включены все проворные принципы в своей работе структуры, заинтересованные стороны будут очень рады, потому что эти принципы являются безошибочным способом достичь удивительной ценности и положительные результаты для компании.
Это не 1950, и мир делается с повторяющейся и утомительной работы, которая может быть легко сделано с автоматизации процесса работы, чтобы высвободить рабочую силу для обработки более важным и необходимымрабочая деятельность, В результате чего больше стоимости доводится до компании.
Эти повторяющиеся задачи достаточновредны для персоналакак они сосут жизнь и мораль из рабочих и заменить их страхом и сожаление.
Именно поэтому потребность компании, чтобы охватить новые технологии и улучшить себя, и к счастью для них, ловкая методологии стремится сделать то же самое.
Этогод пандемиии везде мы видим, предприятия переносят свои рабочие процессы в режиме онлайн или вносить изменения по включению больше технологий в их структуре работы.
И это даже не так трудно, потому что технология развивается в гораздо большей степени, чем все, что мы когда-либо видели раньше, и вы можете получить нужный инструмент, который соответствует вашей точной спецификации в биении.
Давайте посмотрим на некоторые из новых технологических инструментов, которые ваша компания может охватить.
Такие приложения, как увеличение и провисание являются главными примерами этого, поскольку они являютсяперейти к программному обеспечению для любой удаленной командыфункционировать в эпоху пандемии.
Все это означает, что если вы являетесь руководитель или представитель HR в компании, эти инструменты и методы помогут вам много, как она автоматизирует все действия, которые вы будете выполнять ежедневно, и высвободить свое время, чтобы сделать другиеважные мероприятиячто будет приносить пользу компании.
Для того, чтобы стать по-настоящему Проворными компаниями, ваш бизнес будет необходимо создатькультура доверияа такжеобучения среди работников, если у вас уже нет ни одного на месте. Это очень важный шаг, который делает или нарушает способ, которым вы становитесь действительно проворным.
Как вы знаете, гидродобывающая методология зависит от всех членов рабочей силы, объединяющих усилия и полагаться друг на друга черезполномочия совместной работыи доверие между ними.
Этот уровень доверия и сотрудничества также можно найти во внешних партнерах, связанных с компанией, а также с клиентами, на которых бизнес полагается, и если вы сломаете какие-либо доверительные связи, которые мы обсуждали выше, результат будет анархией.
Если вы хотите увеличить уровень доверия и склон на кривой обучения, затем следуйте этим удивительным советам:
Когда они будут честны с вами о тех ошибках, то и только тогда они могут учиться на этих ошибках и стать более эффективными профессионалами.
Это удостоверится, что работник чувствует себя оцененным, и вы можете получить блестящее предложение о бизнесе бесплатно.
Вам необходимо создать рабочую среду, в которой сотрудники могут создать правильную рабочую баланс работы, который поможет вам сохранить сотрудников в долгосрочной перспективе.
Попробуйте использовать гибкие методы работы, чтобы убедиться, что ваш сотрудник не исчезнет, и делает любой потенциальный кандидат.
Согласно исследованиям, все больше и больше сотрудников фильтруют свои поиски работы, чтобы убедиться, что работа у них есть « Гибкая работа «Пункт в этом.
Только в Великобритании, количество этих типов сотрудников, которые хотят работать с их терминов, но как часть компании, почти достигают более 5 миллионов.
Одна вещь, которую вы должны помнить, если вы менеджер или кто-то у власти, если ваши сотрудники спрашивают вам разрешение на гибко работать, вы должны предоставить им этот запрос.
Почему? Хорошо,работает гибкоЗначит, они хотят работать на своих условиях, в назначенное время и на их желаемом месте все это, и вы получаете сотрудника, который становится более продуктивным и счастлив. Что вы еще хотите?
Когда мы говорим о гибкости в Agile, мы говорим о радикальном изменении работы компании, используяПрогибальные практикиОтказ Это помогает обеспечить, чтобы компания не была достаточно жесткой, чтобы не слушать приветствующих своих сотрудников и включить любые изменения, связанные с компанией.
Чтобы поставить его на перспективу, гидродобывающая методология помогает удалить любые и каждое препятствие между сотрудниками и их свободой работать от где угодно они хотят и, в часы, они набирают для себя.
Давайте посмотрим на некоторые преимущества, которые гибкость через Agile может обеспечить вашему бизнесу. Они есть:
Когда дело доходит до компаний, которые следуют на проводу методологии Agile, нет никаких ограничений относительно того, насколько они могут быть уверены, что компания решает любую иКаждая проблемачто они сталкиваются.
На этом постоянно меняющемся рынке необходимо убедиться, что вы оснащены справиться с стрессом и проблемой, чтобы удовлетворить любое и каждое требование, которое у клиента есть потому, что они никогда не перестанут развиваться и не должны.
Вам нужно включить радикалстратегия мышленияв сознании ваших сотрудников, которые убедитесь, что сотрудники не просто думают о традиционных способах решить проблему, но и, онимозговой штурм разных идейкоторые находятся за пределами коробки.
Рабочие Agile довольно необычно, выполняя свою рабочую деятельность в основном, поскольку они работают над своими условиями, на месте их выбора, и в час, которые они набирают для себя.
Все эти роскоши делают их склонны проектировать наилучшие возможные результаты для бизнеса и приносят больше ценности компании.
Чтобы убедиться, что компания процветает при поддержании любого и каждого изменения или вызов, что она сталкивается с тем, что вам нужно убедиться, чтоСменить процесс управленияиз компании включена с гибкой методологией.
Но только процесс управления изменениями и культуру доверия недостаточно, чтобы сделать компанию должным образом. Вам нужно, чтобы ваши сотрудники были обучены новым навыкам управления тем, что они могут использовать, чтобы принести больше ценности и процветания компании. Они также нуждаются в вас:
К вам!
Вышеупомянутые атрибуты Agile Workforce - это только верхушка айсберга. Существует очень реальная вероятность того, что Agile Framework, которые вы хотите следовать, могут иметь несколько подкатегорий и филиалов.
В этом случае номера атрибутов могут увеличить или уменьшаться в соответствии с ситуацией. Не стесняйтесь оценивать риски и импровизировать в качестве менеджера проекта.
Если вы думаете, что для этих атрибутов больше, чтобы добавить к этим атрибутам, не стесняйтесь сообщить нам через раздел комментариев ниже. Ваш отзыв огромно помогает нашим собратьям читателям оттачивать свои навыки управления проектами в отрасли.
