7 καλύτερα χαρακτηριστικά του εργατικού δυναμικού Agile (και γιατί είναι σημαντικό;)
Agile Μεθοδολογίακάνει για ένα μεγάλο ποσοστό του σύγχρονουβιομηχανία διαχείρισης του έργου. Κατ 'επέκταση, μπορούμε να κατηγοριοποιήσουμε ως εργατικό δυναμικό Agile λόγω του τρόπου λειτουργίας των εταιρειών.
Αυτή η μεθοδολογία είναι απίστευτο όταν πρόκειται για την αύξηση της δραστηριότητας της εταιρείας με την υιοθέτηση διαφορετικών στρατηγικών της ευελιξίας και της δουλείας που βοηθά τοεργαζόμενοι ανθίσει, Και όταν το κάνουν αυτό, θα φέρει περισσότερη αξία για την εταιρεία.
Μια εταιρεία Agile ή ένας οργανισμός χρειάζεται ευελιξία σε ένα εντελώς νέο επίπεδο, όταν πρόκειται για την προσπάθεια νέα πράγματα. Αυτό το άνοιγμα στην προσπάθεια διαφορετικούς τρόπους για να δοκιμάσουν την καλύτερη δυνατή στρατηγική η οποία μπορεί να βοηθήσει την επιχείρησή τους αυξάνει την παραγωγικότητα και την αποτελεσματικότητα του εργατικού δυναμικού Agile.
Όταν πρόκειται για την Agile, κάθε επιχείρηση ή οργανισμός έχει προσέγγισή τους ως προς το πώς θα ενσωματώσουν Ευέλικτη ροή εργασίας στο πλαίσιο της στρατηγικής έργο τους. Αλλά υπάρχουν πολλά διαφορετικά χαρακτηριστικά που είναι κοινά σε κάθε εργατικό δυναμικό Agile που λειτουργεί στην αγορά αυτή τη στιγμή.
Ας ρίξουμε μια ολοκληρωμένη ματιά σε αυτά τα χαρακτηριστικά ενός αποτελεσματικού εργατικού δυναμικού Ευέλικτο και τα οφέλη που έρχονται μαζί με αυτά.
Τα καλύτερα χαρακτηριστικά του εργατικού δυναμικού Agile
Εδώ είναι μια λίστα από τα 7 χαρακτηριστικά ή τα χαρακτηριστικά ενός αποτελεσματικού ευέλικτο εργατικό δυναμικό.
Εάν είστε επιτυχημένη διοργάνωση στη σημερινή αγορά, τότε ξέρετε για την αξία της μεθοδολογίας Agile σε έναδομή εργασιών της εταιρείαςκαι πώς μπορούν να εκμεταλλευτούν αυτή τη μεθοδολογία για να φέρει τεράστια αξία για την εταιρεία.
Ένα άλλο πράγμα που πρέπει να θυμάστε, αν είστε ένας μεγάλος ή ακόμα και έναμικρή επιχείρησηείναι ότι είναι ζωτικής σημασίας να αναδείξει όλες τις προτεραιότητες, τους στόχους και οράματα που προβάλλονται από τα ενδιαφερόμενα μέρη, και να εφαρμόσει όλα ταευέλικτο αρχέςγια την επίτευξη αυτών των στόχων.
Όταν η επιχείρηση έχει ενσωματώσει με επιτυχία όλα τα ευέλικτο αρχών στη δομή δουλειά τους, οι ενδιαφερόμενοι θα πρέπει να είναι πολύ ευχαριστημένοι, διότι αυτές οι αρχές είναι ένας σίγουρος τρόπος για να επιτευχθεί καταπληκτική αξία και θετικά αποτελέσματα για την εταιρεία.
Δεν είναι 1950 και ο κόσμος γίνεται με επαναλαμβανόμενη και κουραστική δουλειά που μπορεί να γίνει εύκολα με την αυτοματοποίηση της διαδικασίας της εργασίας, για να ελευθερώσετε την εργασία για να χειριστεί πιο σημαντικό και ουσιαστικόεργασιακές δραστηριότητες, Με αποτέλεσμα περισσότερη αξία που έφερε στην εταιρεία.
Αυτές οι επαναλαμβανόμενες εργασίες είναι αρκετάεπιβλαβείς για το εργατικό δυναμικόκαθώς πιπιλίζουν την ζωή και το ηθικό από τον εργαζόμενο και την αντικατάστασή τους με το φόβο και λύπη.
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι ανάγκες της εταιρείας για να αγκαλιάσει τη νέα τεχνολογία και να βελτιώσουν τον εαυτό τους, και ευτυχώς για αυτούς, ευέλικτη μεθοδολογία προσπαθεί να κάνει το ίδιο.
Αυτό είναι τοέτος της πανδημίαςκαι παντού βλέπουμε, οι επιχειρήσεις μετατοπίζοντας τις διαδικασίες εργασίας τους, είτε online ή να κάνετε αλλαγές για να ενσωματώσουν περισσότερη τεχνολογία στη δομή της εργασίας τους.
Και δεν είναι ακόμη τόσο δύσκολο, επειδή η τεχνολογία εξελίσσεται σε ένα πολύ υψηλότερο ποσοστό από οτιδήποτε έχουμε δει ποτέ πριν, και μπορείτε να πάρετε το επιθυμητό εργαλείο που ταιριάζει ακριβείς προδιαγραφές σας σε ένα καρδιακό παλμό.
Ας ρίξουμε μια ματιά σε μερικά από τα νέα τεχνολογικά εργαλεία που η εταιρεία σας μπορεί να αγκαλιάσει.
Εφαρμογές όπως το zoom και χαλαρό για ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτού, όπως είναι ηgo-to λογισμικού για κάθε απομακρυσμένο ομάδασε λειτουργία σε αυτή την εποχή της πανδημίας.
Όλα αυτά σημαίνουν ότι, αν είστε διαχειριστής ή αντιπρόσωπος ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας, τα εργαλεία και τις τεχνικές που θα σας βοηθήσει πολύ, καθώς αυτοματοποιεί όλες τις δραστηριότητες που θα εκτελεί καθημερινά, και ελευθερώσετε το χρόνο σας για να κάνετε άλλεςσημαντικές δραστηριότητεςότι θα φέρει αξία στην επιχείρηση.
Για να γίνει μια πραγματικά Agile Εταιρείας, η επιχείρησή σας θα πρέπει να δημιουργήσετε ένακουλτούρα εμπιστοσύνηςκαιμάθηση μεταξύ του εργατικού δυναμικού, αν δεν έχετε ήδη ένα στη θέση του. Αυτό είναι ένα πολύ σημαντικό βήμα που κάνει ή σπάει τον τρόπο να γίνετε πραγματικά ευκίνητος.
Όπως γνωρίζετε, η ευκίνητη μεθοδολογία βασίζεται σε όλα τα μέλη του εργατικού δυναμικού που ενώνουν τις δυνάμεις τους και βασίζονται ο ένας στον άλλο μέσω τουΕξουσίες συνεργασίαςκαι την εμπιστοσύνη μεταξύ τους.
Αυτό το επίπεδο εμπιστοσύνης και συνεργασίας μπορεί επίσης να βρεθεί στους εξωτερικούς συνεργάτες που σχετίζονται με την εταιρεία και επίσης με τους πελάτες στους οποίους η επιχείρηση βασίζεται και αν σπάσει οποιαδήποτε από τις συνδέσεις εμπιστοσύνης που συζητήσαμε παραπάνω, το αποτέλεσμα θα είναι αναρχία.
Εάν θέλετε αύξηση στα επίπεδα εμπιστοσύνης και μια κλίση στην καμπύλη μάθησης, ακολουθήστε αυτές τις εκπληκτικές συμβουλές:
Όταν θα είναι ειλικρινείς μαζί σας για αυτά τα λάθη, τότε και μόνο τότε μπορούν να μάθουν από αυτά τα λάθη και να γίνουν πιο αποτελεσματικοί επαγγελματίες.
Αυτό θα διασφαλίσει ότι ο υπάλληλος αισθάνεται πολύτιμος και ίσως να πάρετε μια λαμπρή πρόταση για την επιχείρηση δωρεάν.
Πρέπει να δημιουργήσετε ένα εργασιακό περιβάλλον όπου οι υπάλληλοι μπορούν να δημιουργήσουν μια σωστή ισορροπία επαγγελματικής ζωής, που σας βοηθούν να διατηρήσετε τους υπαλλήλους μακροπρόθεσμα.
Δοκιμάστε να χρησιμοποιήσετε ευέλικτες τεχνικές εργασίας για να βεβαιωθείτε ότι ο υπάλληλός σας δεν εξαφανίζεται και κάνει οποιονδήποτε πιθανό υποψήφιο να εξαφανιστεί επίσης.
Σύμφωνα με την έρευνα, όλο και περισσότεροι υπάλληλοι φιλτράρουν τις αναζητήσεις εργασίας τους για να βεβαιωθούν ότι η δουλειά που κάνουν έχει το " Ευέλικτη εργασία "Ρήτρα σε αυτό.
Μόνο στο Ηνωμένο Βασίλειο, ο αριθμός αυτών των τύπων εργαζομένων που θέλουν να εργαστούν από τους όρους τους, αλλά ως μέρος της εταιρείας έφθασαν σχεδόν πάνω από 5 εκατομμύρια.
Ένα πράγμα που πρέπει να θυμάστε αν είστε διευθυντής ή κάποιος στην εξουσία, εάν οι υπάλληλοί σας σας ζητήσουν άδεια να εργαστείτε με ευελιξία, θα πρέπει να τους δώσετε αυτό το αίτημα.
Γιατί; Καλά,Εργασία με ευελιξίαΣημαίνει ότι θέλουν να εργαστούν με τους όρους τους, κατά τον καθορισμένο χρόνο τους και στην επιθυμητή θέση τους, όλα αυτά και παίρνετε έναν υπάλληλο που γίνεται πιο παραγωγικός και είναι ευτυχισμένος. Τι άλλο θέλεις;
Όταν μιλάμε για την ευελιξία στο Agile, μιλάμε για μια ριζική αλλαγή στη λειτουργία της εταιρείας που χρησιμοποιείΕυέλικτες πρακτικές. Αυτό βοηθά να διασφαλιστεί ότι η εταιρεία δεν είναι αρκετά άκαμπτη ώστε να μην ακούει τους λόγους των υπαλλήλων τους και να ενσωματώσει οποιαδήποτε αλλαγή που σχετίζεται με την εταιρεία.
Για να το θέσουμε σε προοπτική, η ευκίνητη μεθοδολογία βοηθά στην απομάκρυνση οποιουδήποτε και κάθε εμπόδιο μεταξύ των εργαζομένων και της ελευθερίας τους να εργάζονται από οπουδήποτε θέλουν και, στις ώρες, που θέτουν για τον εαυτό τους.
Ας ρίξουμε μια ματιά σε μερικά από τα οφέλη που μπορεί να προσφέρει η ευελιξία μέσω του Agile για την επιχείρησή σας. Αυτοί είναι:
Όταν πρόκειται για εταιρείες που ακολουθούν την ευκίνητη μεθοδολογία, δεν υπάρχει κανένα όριο για το πόσο δημιουργικό μπορεί να είναι για να βεβαιωθούν ότι η εταιρεία επιλύει οποιαδήποτε καικάθε πρόβλημαότι αντιμετωπίζουν.
Σε αυτή την συνεχώς μεταβαλλόμενη αγορά, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι είστε εξοπλισμένοι με το χειρισμό του άγχους και την πρόκληση να συναντήσετε οποιαδήποτε και κάθε απαίτηση ότι ο πελάτης έχει επειδή ποτέ δεν θα σταματήσει να εξελίσσεται και ούτε θα έπρεπε.
Πρέπει να ενσωματώσετε μια ριζοσπαστικήΣτρατηγική σκέψηςΣτο μυαλό των υπαλλήλων σας, γεγονός που θα διασφαλίσει ότι οι εργαζόμενοι δεν σκέφτονται μόνο τους παραδοσιακούς τρόπους να λύσουν ένα πρόβλημα αλλά και ότι είναιBrainstorming διαφορετικές ιδέεςπου βρίσκονται έξω από το κουτί.
Οι ευέλικτοι εργαζόμενοι είναι αρκετά έκτακτοι κατά την εκτέλεση των εργασιακών τους δραστηριοτήτων κυρίως επειδή εργάζονται με τους όρους τους, στον τόπο της επιλογής τους και στις ώρες που έθεσαν για τον εαυτό τους.
Όλες αυτές οι πολυτέλειες τους καθιστούν την τάση να προβάλλουν τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα για την επιχείρηση και να φέρουν περισσότερη αξία στην εταιρεία.
Για να βεβαιωθείτε ότι η εταιρεία ευδοκιμεί ενώ διατηρεί οποιαδήποτε αλλαγή ή κάθε αλλαγή ή πρόκληση που αντιμετωπίζει, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι τοΔιαδικασία αλλαγής διαχείρισηςτης εταιρείας ενσωματώνεται με την ευκίνητη μεθοδολογία.
Αλλά μόνο η διαδικασία διαχείρισης αλλαγής και μια κουλτούρα εμπιστοσύνης δεν είναι αρκετή για να καταστήσει μια εταιρεία σωστά ευκίνητη. Πρέπει να έχετε το προσωπικό σας να εκπαιδεύεται σε νέες δεξιότητες διαχείρισης που μπορούν να χρησιμοποιήσουν για να προσφέρουν μεγαλύτερη αξία και ευημερία στην εταιρεία. Σας χρειάζονται επίσης:
Σε σας!
Τα προαναφερθέντα ευέλικτα χαρακτηριστικά του εργατικού δυναμικού είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου. Υπάρχει μια πολύ πραγματική πιθανότητα ότι το ευκίνητο πλαίσιο που θέλετε να ακολουθήσετε θα μπορούσαν να έχουν πολλαπλές υποκατηγορίες και κλαδιά.
Στην περίπτωση αυτή, οι αριθμοί των χαρακτηριστικών ενδέχεται να αυξηθούν ή να μειωθούν ανάλογα με την κατάσταση. Μη διστάσετε να αξιολογήσετε τους κινδύνους και αυτοσχεδιάζετε ως διαχειριστή έργου.
Αν νομίζετε ότι υπάρχουν περισσότερα για να προσθέσετε σε αυτά τα χαρακτηριστικά, μπορείτε να μας ενημερώσετε μέσω της παρακάτω εντολής. Τα σχόλιά σας βοηθούν εξαιρετικά τους συμπατριώτες μας να ακονίζουν τις δεξιότητες διαχείρισης του έργου τους στη βιομηχανία.
