7 ایک متحرک افرادی قوت کے بہترین صفات (اور یہ کیوں ضروری ہے؟)
اگلی طریقہ کارجدید کے ایک بڑے فیصد کے لئے بناتا ہےپراجیکٹ مینجمنٹ انڈسٹری. توسیع کی طرف سے، ہم کمپنیوں کے موڈس آپریٹنگ کی وجہ سے یہ ایک متحرک افرادی قوت کے طور پر درجہ بندی کر سکتے ہیں.
یہ طریقہ کار ناقابل یقین ہے جب یہ کمپنی کے کاروبار کو بڑھانے کے لۓ لچک اور اخراجات کی مختلف حکمت عملی کو اپنانے کے لۓ آتا ہےملازمین، اور جب وہ ایسا کرتے ہیں تو وہ کمپنی کو زیادہ قدر لاتے ہیں.
ایک متحرک کمپنی یا ایک تنظیم نئی چیزوں کی کوشش کرنے کے لئے آتا ہے جب ایک مکمل نئی سطح پر لچک لیتا ہے. بہترین ممکنہ حکمت عملی کی جانچ کرنے کے لئے مختلف طریقوں کی کوشش کرنے کے لئے یہ کھلی کھلی ہے جو ان کے کاروبار کو پیدا کرنے میں مدد مل سکتی ہے اور اجنبی کارکنوں کی کارکردگی میں اضافہ ہوتا ہے.
جب یہ اڑانے کے لئے آتا ہے تو، ہر کاروبار یا تنظیم ان کے نقطہ نظر میں ہے کہ وہ کس طرح شامل ہوں گے آگ کے کام کے بہاؤ ان کی حکمت عملی میں. لیکن وہاں بہت سے مختلف خصوصیات ہیں جو کسی بھی متحرک کارکنوں میں عام ہیں جو ابھی مارکیٹ میں کام کررہے ہیں.
چلو ایک مؤثر متحرک افرادی قوت اور ان کے ساتھ آنے والے فوائد کی ان خصوصیات پر ایک جامع نظر آتے ہیں.
ایک متحرک کارکنوں کی بہترین صفات
یہاں ایک مؤثر متحرک افرادی قوت کی 7 صفات یا خصوصیات کی ایک فہرست ہے.
اگر آپ آج کی مارکیٹ میں کامیاب تنظیم ہیں تو آپ کو ایک میں آگ کے طریقہ کار کی قدر کے بارے میں معلوم ہےکمپنی کا کام کی ساختاور وہ کمپنی کو بہت زیادہ قدر لانے کے لئے اس طریقہ کار کا استحصال کیسے کرسکتے ہیں.
اگر آپ بڑے یا یہاں تک کہ ایک ہیں تو ذہن میں رکھنے کے لئے ایک اور چیزچھوٹے انٹرپرائزیہ ہے کہ یہ تمام ترجیحات، مقاصد، اور اس کے حصول کی طرف سے پیش کردہ تمام ترجیحات، اور تمام درخواستوں کو اجاگر کرنے کے لئے ضروری ہےاجنبی اصولان مقاصد کو حاصل کرنے میں.
جب کاروبار نے کامیابی سے ان کے کام کی ساخت میں تمام فرائض اصولوں کو کامیابی حاصل کی ہے تو، اسٹیک ہولڈرز بہت خوش ہوں گے کیونکہ یہ اصول کمپنی کے لئے حیرت انگیز قدر اور مثبت نتائج حاصل کرنے کے لئے ایک یقینی طریقہ ہیں.
یہ 1950 نہیں ہے اور دنیا کو بار بار اور محتاط کام کے ساتھ کیا جاتا ہے جو کام کے عمل کو خود کار طریقے سے کام کرتا ہے، مزدور کو آزاد کرنے کے لئے زیادہ اہم اور ضروری ہےکام کی سرگرمیاںاس کے نتیجے میں کمپنی کو زیادہ قیمت لایا جا رہا ہے.
یہ دوبارہ بار بار کام کافی ہیںکارکن کے لئے نقصان دہجیسا کہ وہ مزدور سے باہر زندگی اور حوصلہ افزائی کرتے ہیں اور انہیں خوفناک اور افسوس کے ساتھ تبدیل کرتے ہیں.
لہذا کمپنی کو نئی ٹیکنالوجی کو کم کرنے اور خود کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے، اور ان کے لئے خوش قسمتی ہے، فرائض طریقہ کار اسی طرح کرنا چاہتا ہے.
یہ ہےپنڈیم کا سالاور ہر جگہ ہم دیکھتے ہیں، کاروباری اداروں کو ان کے کام کے عمل کو یا تو آن لائن یا ان کے کام کی ساخت میں مزید ٹیکنالوجی کو شامل کرنے میں تبدیلیوں کو منتقل کر رہے ہیں.
اور یہ بھی مشکل نہیں ہے کیونکہ ٹیکنالوجی نے پہلے ہی کسی بھی چیز کے مقابلے میں زیادہ سے زیادہ شرح پر تیار کیا ہے، اور آپ اپنے مطلوبہ آلے کو حاصل کرسکتے ہیں جو دل کی گھنٹی میں آپ کے عین مطابق تفصیلات سے متعلق ہیں.
چلو نئے تکنیکی آلات میں سے کچھ نظر آتے ہیں جو آپ کی کمپنی کو گلے لگ سکتی ہے.
زوم اور سست کی طرح ایپلی کیشنز اس کے اہم مثال ہیں کیونکہ وہ ہیںکسی ریموٹ ٹیم کے لئے GO-To سافٹ ویئرپنڈیم کے اس دور میں کام کرنے کے لئے.
اس کا مطلب یہ ہے کہ اگر آپ کمپنی کے لئے مینیجر یا ایک HR نمائندے ہیں، تو یہ اوزار اور تکنیک آپ کی مدد کرے گی کیونکہ یہ آپ کی تمام سرگرمیوں کو خودکار کرتا ہے جو آپ روزانہ انجام دے گا، اور اپنے وقت کو آزاد کرنے کے لۓ اپنے وقت کو آزاد کرے.اہم سرگرمیوںیہ کمپنی کو قیمت لائے گا.
واقعی ایک متحرک کمپنی بننے کے لئے، آپ کا کاروبار ایک تخلیق کرنے کی ضرورت ہوگیاعتماد کی ثقافتاورکارکن کے درمیان سیکھنا، اگر آپ پہلے سے ہی ایک جگہ نہیں ہے. یہ ایک بہت ضروری قدم ہے جو آپ کو حقیقی طور پر متحرک ہونے کا راستہ بناتا ہے یا توڑتا ہے.
جیسا کہ آپ جانتے ہیں، فرائض طریقہ کار کے تمام کارکنوں کے ارکان پر قابو پانے میں مدد ملتی ہے اور اس کے ذریعہ ایک دوسرے پر انحصار کرتا ہےتعاون کی طاقتاور ان کے درمیان اعتماد
اس اعتماد اور تعاون کی اس سطح کو کمپنی سے متعلق بیرونی شراکت داروں میں بھی پایا جا سکتا ہے اور گاہکوں کے ساتھ بھی جس پر کاروبار پر منحصر ہے اور اگر آپ کسی بھی ٹرسٹ کنکشن کو توڑتے ہیں جو ہم نے اوپر بات چیت کی ہے، نتیجہ انتشار ہو گا.
اگر آپ ٹرسٹ کی سطح اور سیکھنے کی وکر پر ایک ڈھال میں اضافہ چاہتے ہیں تو پھر ان حیرت انگیز تجاویز پر عمل کریں:
جب وہ ان غلطیوں کے بارے میں آپ کے ساتھ ایماندار ہوں گے، پھر اور صرف اس وقت وہ ان غلطیوں سے سیکھ سکتے ہیں اور زیادہ مؤثر پیشہ ور بن جاتے ہیں.
یہ اس بات کو یقینی بنائے گا کہ ملازم قیمتی محسوس کرتا ہے اور آپ کو مفت کے لئے کاروبار کے بارے میں ایک شاندار تجویز مل سکتی ہے.
آپ کو ایک کام کرنے والے ماحول کو تخلیق کرنے کی ضرورت ہے جہاں ملازمین کو مناسب کام کی زندگی کا توازن پیدا ہوسکتا ہے، جو آپ کو طویل عرصے میں ملازمین کو برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے.
اس بات کا یقین کرنے کے لئے لچکدار کام کرنے والی تکنیکوں کا استعمال کرنے کی کوشش کریں کہ آپ کا ملازم غائب نہ ہو اور کسی بھی ممکنہ امیدوار بھی غائب ہو.
تحقیق کے مطابق، زیادہ سے زیادہ ملازمین اپنی ملازمت کی تلاشوں کو فلٹر کر رہے ہیں تاکہ اس بات کو یقینی بنائیں کہ وہ کام کرتا ہے " لچکدار کام "اس میں شق.
صرف برطانیہ میں، ان قسم کے ملازمین کی تعداد جو ان کے شرائط سے کام کرنا چاہتے ہیں، لیکن کمپنی کا ایک حصہ تقریبا 5 ملین تک پہنچ گیا ہے.
ایک چیز جس کو آپ کو یاد رکھنا چاہئے اگر آپ مینیجر یا کسی طاقت میں ہیں، اگر آپ کے ملازمین آپ کو لچکدار کام کرنے کی اجازت سے پوچھیں تو، آپ کو ان کی درخواست دینا چاہئے.
کیوں؟ ٹھیک ہے،لچکدار کام کرنااس کا مطلب یہ ہے کہ وہ ان کے شرائط پر کام کرنا چاہتے ہیں، ان کے مقررہ وقت اور ان کی مطلوبہ جگہ پر، سب اور آپ کو ایک ملازم ملتا ہے جو زیادہ محتاج بن جاتا ہے اور خوش ہے. آپ کیا چاہتے ہیں؟
جب ہم فرشتوں میں لچک کے بارے میں بات کرتے ہیں، تو ہم کمپنی کے کاموں میں ایک بنیاد پرست تبدیلی کے بارے میں بات کر رہے ہیںفرائض کے طریقوں. اس بات کو یقینی بنانے میں مدد ملتی ہے کہ کمپنی ان کے ملازمین کی خواہش کو سننے اور کمپنی سے متعلق کسی بھی تبدیلی کو شامل کرنے کے لئے کافی سخت نہیں ہے.
اس کے نقطہ نظر میں ڈالنے کے لئے، فرائض طریقہ کار ملازمتوں اور ان کی آزادی کو کسی بھی جگہ سے کام کرنے کے لئے کسی بھی اور ہر رکاوٹ کو ہٹانے میں مدد ملتی ہے اور، گھنٹوں میں، وہ خود کے لئے مقرر کرتے ہیں.
چلو کچھ فوائد پر نظر آتے ہیں جو اجنبی کے ذریعہ لچکدار آپ کے کاروبار کے لئے فراہم کرسکتے ہیں. وہ ہیں:
جب یہ کمپنیوں کے پاس آتا ہے جو فرائیلی طریقہ کار کے مطابق ہیں، اس کی کوئی حد نہیں ہے کہ وہ کس طرح تخلیقی طور پر اس بات کو یقینی بنانا چاہیں کہ کمپنی کسی کو حل کرے اورہر مسئلہکہ وہ سامنا کر رہے ہیں.
اس ہمیشہ تبدیل کرنے والے مارکیٹ میں، آپ کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ آپ کشیدگی کو سنبھالنے اور کسی بھی ضرورت سے ملنے کے لئے چیلنج کو سنبھالنے کے لۓ لیس ہیں جو کسٹمر ہے کیونکہ وہ کبھی کبھی تیار نہیں رہیں گے اور نہ ہی آپ کو.
آپ کو ایک بنیاد پرستی کو شامل کرنے کی ضرورت ہےسوچ کی حکمت عملیآپ کے ملازمین کے ذہن میں، جو اس بات کو یقینی بنائے گا کہ ملازمین صرف ایک مسئلہ کو حل کرنے کے روایتی طریقوں کے بارے میں سوچتے ہیں لیکن یہ بھی ہیںمختلف خیالات کو دماغ دینایہ باکس سے باہر ہیں.
فرائض کارکنوں کو ان کی کام کی سرگرمیوں کو زیادہ تر کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہوئے بہت غیر معمولی ہیں کیونکہ وہ ان کی شرائط پر کام کر رہے ہیں، ان کے انتخاب کی جگہ پر، اور ان گھنٹوں میں وہ خود کے لئے مقرر کرتے ہیں.
ان تمام عیش و آرام کو انہیں کاروبار کے لئے بہترین ممکنہ نتائج پروجیکٹ کرنے اور کمپنی کو زیادہ قیمت میں لے جانے کے لئے تیار کیا جاتا ہے.
اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ کمپنی کسی بھی اور ہر تبدیلی یا چیلنج کو برقرار رکھنے کے دوران کوشش کرتا ہے کہ اس کا سامنا کرنا پڑتا ہے، آپ کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہمینجمنٹ کے عمل کو تبدیل کریںکمپنی کی فراہمی کے طریقہ کار کے ساتھ شامل ہے.
لیکن صرف تبدیلی کے انتظام کے عمل اور اعتماد کی ثقافت کافی کمپنی کو مناسب طریقے سے متحرک بنانے کے لئے کافی نہیں ہیں. آپ کو آپ کے عملے کو نئی مینجمنٹ کی مہارتوں میں تربیت دینے کی ضرورت ہے کہ وہ کمپنی کو زیادہ قیمت اور خوشحالی لانے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں. انہیں بھی آپ کی ضرورت ہے:
تمہاری باری!
پیش نظارہ ایلیائل ورک فورس کی صفات صرف برفبر کی ٹپ ہیں. ایک بہت ہی حقیقت یہ ہے کہ آپ کو پیروی کرنے کے لئے دیکھ کر متحرک فریم ورک ایک سے زیادہ ذیلی زمرہ جات اور شاخیں ہوسکتے ہیں.
اس صورت میں، اس صورت حال کے مطابق صفات کی تعداد میں اضافہ یا کمی ہوسکتی ہے. پروجیکٹ مینیجر کے طور پر خطرات کا اندازہ اور بہتر بنانے کے لئے آزاد محسوس کریں.
اگر آپ سوچتے ہیں کہ ان صفات میں اضافہ کرنے کے لئے زیادہ ہے، تو ذیل میں تبصرے سیکشن کے ذریعہ ہمیں بتائیں. آپ کی رائے آپ کے ساتھی قارئین کو صنعت میں ان کے پراجیکٹ مینجمنٹ کی مہارت کو ختم کرنے میں مدد کرتا ہے.
