7 คุณลักษณะที่ดีที่สุดของแรงงานว่องไว (และทำไมจึงมีความสำคัญ)
ระเบียบวิธีว่องไวคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ที่สำคัญของสมัยใหม่อุตสาหกรรมการจัดการโครงการ. โดยการขยายเราสามารถจัดหมวดหมู่เป็นแรงงานว่องไวได้เนื่องจากมีการดำเนินการ Modus ของ บริษัท
วิธีนี้อย่างไม่น่าเชื่อเมื่อพูดถึงการเพิ่มธุรกิจของ บริษัท โดยใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างกันของความยืดหยุ่นและความสะดวกที่ช่วยให้พนักงานเจริญรุ่งเรืองและเมื่อพวกเขาทำเช่นนั้นพวกเขาให้คุณค่ากับ บริษัท มากขึ้น
บริษัท Agile หรือองค์กรมีความยืดหยุ่นในระดับใหม่ทั้งหมดเมื่อพูดถึงการลองสิ่งใหม่ ๆ การเปิดกว้างนี้เพื่อลองวิธีที่แตกต่างกันในการทดสอบกลยุทธ์ที่ดีที่สุดที่เป็นไปได้ซึ่งสามารถช่วยให้ธุรกิจของพวกเขาเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพของแรงงานว่องไว
เมื่อมันมาถึงว่องไวทุกธุรกิจหรือองค์กรมีวิธีการที่พวกเขาจะรวมเข้าด้วยกัน เวิร์กโฟลว์ว่องไว ในกลยุทธ์การทำงานของพวกเขา แต่มีคุณสมบัติที่แตกต่างกันมากมายที่พบได้บ่อยในแรงงานว่องไวที่ทำงานในตลาดในขณะนี้
ลองดูที่ครอบคลุมถึงลักษณะเหล่านี้ของแรงงานว่องไวที่มีประสิทธิภาพและผลประโยชน์ที่มาพร้อมกับพวกเขา
คุณลักษณะที่ดีที่สุดของแรงงานว่องไว
นี่คือรายการของ 7 คุณลักษณะหรือลักษณะของแรงงานที่มีประสิทธิภาพ
หากคุณเป็นองค์กรที่ประสบความสำเร็จในตลาดปัจจุบันคุณจะรู้เกี่ยวกับคุณค่าของวิธีการที่ว่องไวในโครงสร้างงานของ บริษัทและวิธีที่พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากวิธีการนี้เพื่อนำคุณค่าอันยิ่งใหญ่ให้กับ บริษัท
อีกสิ่งหนึ่งที่ต้องจำไว้หากคุณเป็นคนที่ใหญ่หรือแม้แต่องค์กรขนาดเล็กเป็นสิ่งสำคัญที่จะเน้นความสำคัญเป้าหมายและวิสัยทัศน์ทั้งหมดที่คาดการณ์ไว้โดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและใช้ทั้งหมดหลักการว่องไวในการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น
เมื่อธุรกิจประสบความสำเร็จในการรวมหลักการว่องไวทั้งหมดในโครงสร้างการทำงานของพวกเขาผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจะยินดีเป็นอย่างยิ่งเพราะหลักการเหล่านี้เป็นวิธีที่แน่นอนในการยิงที่น่าทึ่งและผลลัพธ์ที่ดีสำหรับ บริษัท
มันไม่ใช่ปี 1950 และโลกนี้ทำกับงานซ้ำ ๆ และน่าเบื่อที่สามารถทำได้อย่างง่ายดายด้วยกระบวนการทำงานโดยอัตโนมัติเพื่อเพิ่มแรงงานให้จัดการที่สำคัญและสำคัญยิ่งขึ้นกิจกรรมการทำงานส่งผลให้มีมูลค่าเพิ่มให้กับ บริษัท
ภารกิจที่เกิดซ้ำเหล่านี้ค่อนข้างมากเป็นอันตรายต่อแรงงานขณะที่พวกเขาดูดชีวิตและขวัญกำลังใจจากคนงานและแทนที่ด้วยความกลัวและเสียใจ
นั่นเป็นเหตุผลที่ บริษัท ต้องยอมรับเทคโนโลยีใหม่และปรับปรุงตัวเองและโชคดีสำหรับพวกเขาวิธีการที่ว่องไวพยายามทำเช่นเดียวกัน
นี้เป็นปีของการระบาดใหญ่และทุกที่ที่เราเห็นธุรกิจกำลังเปลี่ยนกระบวนการทำงานของพวกเขาทั้งออนไลน์หรือทำการเปลี่ยนแปลงเพื่อรวมเทคโนโลยีมากขึ้นในโครงสร้างการทำงานของพวกเขา
และมันก็ไม่ยากเพราะเทคโนโลยีกำลังพัฒนาอยู่ในอัตราที่สูงกว่าสิ่งที่เราเคยเห็นมาก่อนและคุณสามารถรับเครื่องมือที่คุณต้องการซึ่งตรงกับสเปคที่แน่นอนของคุณในการเต้นของหัวใจ
ลองดูที่เครื่องมือเทคโนโลยีใหม่ที่ บริษัท ของคุณสามารถโอบกอดได้
การใช้งานเช่นซูมและ Slack เป็นตัวอย่างที่สำคัญของสิ่งนี้เนื่องจากเป็นซอฟต์แวร์ไปยังทีมงานระยะไกลเพื่อทำงานในยุคนี้ของการระบาดใหญ่
ทั้งหมดนี้หมายความว่าหากคุณเป็นผู้จัดการหรือตัวแทนทรัพยากรบุคคลสำหรับ บริษัท เครื่องมือและเทคนิคเหล่านี้จะช่วยให้คุณได้มากเนื่องจากเป็นกิจกรรมทั้งหมดที่คุณจะแสดงทุกวันโดยอัตโนมัติและเพิ่มเวลาให้กับคุณอีกครั้งกิจกรรมที่สำคัญที่จะนำคุณค่าให้กับ บริษัท
เพื่อเป็น บริษัท ที่มีความว่องไวอย่างแท้จริงธุรกิจของคุณจะต้องสร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจและการเรียนรู้ในหมู่พนักงานถ้าคุณไม่มีอยู่ในที่แล้ว นี่เป็นขั้นตอนที่สำคัญมากที่ทำให้หรือทำลายวิธีการที่คุณกลายเป็นว่องไวอย่างแท้จริง
อย่างที่คุณทราบวิธีการที่ว่องไวขึ้นอยู่กับสมาชิกคนงานทั้งหมดที่เข้าร่วมกองกำลังและพึ่งพากันผ่านอำนาจการทำงานร่วมกันและความไว้วางใจระหว่างพวกเขา
ความเชื่อมั่นและการทำงานร่วมกันระดับนี้สามารถพบได้ในพันธมิตรภายนอกที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท และกับลูกค้าที่ธุรกิจต้องพึ่งพาและหากคุณทำลายการเชื่อมต่อที่น่าเชื่อถือที่เราได้กล่าวถึงข้างต้นผลลัพธ์จะเป็นอนาธิปไตย
หากคุณต้องการเพิ่มระดับความไว้วางใจและความลาดชันบนเส้นโค้งการเรียนรู้จากนั้นทำตามเคล็ดลับที่น่าทึ่งเหล่านี้:
เมื่อพวกเขาจะซื่อสัตย์กับคุณเกี่ยวกับความผิดพลาดเหล่านั้นแล้วพวกเขาสามารถเรียนรู้จากความผิดพลาดเหล่านี้และเป็นมืออาชีพที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
สิ่งนี้จะทำให้แน่ใจว่าพนักงานให้ความรู้สึกมีคุณค่าและคุณอาจได้รับคำแนะนำที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับธุรกิจฟรี
คุณต้องสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่พนักงานสามารถสร้างสมดุลชีวิตการทำงานที่เหมาะสมซึ่งช่วยให้คุณรักษาพนักงานในระยะยาว
ลองใช้เทคนิคการทำงานที่ยืดหยุ่นเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณไม่ได้หายไปและทำให้ผู้สมัครที่มีศักยภาพหายไปเช่นกัน
จากการวิจัยพบว่าพนักงานจำนวนมากขึ้นกำลังกรองการค้นหางานเพื่อให้แน่ใจว่างานที่พวกเขาทำนั้นมี " ทำงานที่ยืดหยุ่น "ประโยคในนั้น
เฉพาะในสหราชอาณาจักรจำนวนพนักงานประเภทนี้ที่ต้องการทำงานจากเงื่อนไขของพวกเขา แต่เป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท เกือบจะถึง 5 ล้านคน
สิ่งหนึ่งที่คุณควรจำไว้หากคุณเป็นผู้จัดการหรือใครบางคนในอำนาจหากพนักงานของคุณขอให้คุณได้รับอนุญาตให้ทำงานอย่างยืดหยุ่นคุณควรให้คำขอนั้น
ทำไม? ดี,ทำงานอย่างยืดหยุ่นหมายความว่าพวกเขาต้องการทำงานในแง่ของพวกเขาในเวลาที่พวกเขาได้รับการแต่งตั้งและสถานที่ที่พวกเขาต้องการทั้งหมดและคุณจะได้รับพนักงานที่มีประสิทธิผลมากขึ้นและมีความสุข คุณต้องการอะไรอีก
เมื่อเราพูดถึงความยืดหยุ่นในว่องไวเรากำลังพูดถึงการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในการทำงานของ บริษัท ที่ใช้การปฏิบัติที่คล่องแคล่ว. สิ่งนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่า บริษัท จะไม่เข้มงวดพอที่จะไม่ฟังคำอ้อนวอนพนักงานของพวกเขาและรวมการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท
ที่จะนำไปสู่มุมมองวิธีการที่ว่องไวช่วยลบสิ่งกีดขวางใด ๆ และทุกสิ่งกีดขวางระหว่างพนักงานและอิสระในการทำงานจากทุกที่ที่พวกเขาต้องการและในเวลาที่พวกเขาตั้งไว้สำหรับตัวเอง
ลองดูผลประโยชน์บางอย่างที่ความยืดหยุ่นผ่านทางว่องไวสามารถให้บริการสำหรับธุรกิจของคุณ พวกเขาเป็น:
เมื่อพูดถึง บริษัท ที่ติดตามวิธีการที่ว่องไวมีการ จำกัด ว่าพวกเขาสามารถทำให้มั่นใจได้ว่า บริษัท จะแก้ปัญหาใด ๆ และทุกปัญหาที่พวกเขากำลังเผชิญอยู่
ในตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาคุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีการจัดการกับความเครียดและความท้าทายในการตอบสนองทุกความต้องการที่ลูกค้ามีเพราะพวกเขาจะไม่หยุดยั้งและไม่ควร
คุณต้องรวมหัวรุนแรงกลยุทธ์การคิดในใจของพนักงานของคุณซึ่งจะทำให้แน่ใจว่าพนักงานไม่เพียง แต่คิดเกี่ยวกับวิธีการแบบดั้งเดิมในการแก้ปัญหา แต่ก็เป็นเช่นกันการระดมความคิดที่แตกต่างกันที่อยู่นอกกรอบ
คนงานว่องไวค่อนข้างพิเศษในขณะที่ทำกิจกรรมการทำงานเป็นส่วนใหญ่เพราะพวกเขากำลังทำงานตามเงื่อนไขของพวกเขาในสถานที่ที่พวกเขาเลือกและในเวลาที่พวกเขาตั้งไว้สำหรับตัวเอง
สินค้าฟุ่มเฟือยทั้งหมดนี้ทำให้พวกเขามีแนวโน้มที่จะฉายผลลัพธ์ที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจและนำมูลค่าเพิ่มให้กับ บริษัท
เพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท เจริญเติบโตในขณะที่ยั่งยืนการเปลี่ยนแปลงใด ๆ หรือทุกครั้งที่มันเผชิญอยู่คุณต้องแน่ใจว่าเปลี่ยนกระบวนการจัดการของ บริษัท เป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นด้วยวิธีการที่ว่องไว
แต่เพียงแค่กระบวนการจัดการการเปลี่ยนแปลงและวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจนั้นไม่เพียงพอที่จะทำให้ บริษัท คล่องแคล่วอย่างถูกต้อง คุณต้องมีพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมในทักษะการจัดการใหม่ที่พวกเขาสามารถใช้เพื่อนำคุณค่าและความเจริญรุ่งเรืองมาให้กับ บริษัท พวกเขาต้องการให้คุณ:
ไปยังคุณ!
แอตทริบิวต์แรงงานที่มีความว่องไวดังกล่าวข้างต้นเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของภูเขาน้ำแข็ง มีความเป็นไปได้ที่แท้จริงมากที่กรอบความว่องไวที่คุณต้องการติดตามอาจมีหลายประเภทย่อยและสาขา
ในกรณีนั้นตัวเลขของแอตทริบิวต์อาจเพิ่มหรือลดลงตามสถานการณ์ อย่าลังเลที่จะประเมินความเสี่ยงและกลอนสดในฐานะผู้จัดการโครงการ
หากคุณคิดว่ามีอีกมากที่จะเพิ่มคุณสมบัติเหล่านี้อย่าลังเลที่จะแจ้งให้เราทราบผ่านส่วนความคิดเห็นด้านล่าง ความคิดเห็นของคุณช่วยให้ผู้อ่านเพื่อนของเราฝึกฝนทักษะการจัดการโครงการของพวกเขาในอุตสาหกรรม
