7 Nejlepší atributy agilní pracovní síly (a proč je důležité?)
Agilní metodikatvoří hlavní procento moderníhoPrůmysl pro řízení projektů. Rozšířením, můžeme ji kategorizovat jako agilní pracovní síla z důvodu modusů společnosti operandi.
Tato metodika je neuvěřitelná, pokud jde o zvýšení podnikání společnosti přijetím různých strategií flexibility a věcnosti, které pomáháZaměstnanci vzkvétajíA když to dělají, přinášejí společnost pro společnost větší hodnotu.
Agilní společnost nebo organizace má flexibilitu na celou novou úroveň, pokud jde o pokusu o nové věci. Tato otevřenost zkoušet různé způsoby, jak testovat nejlepší možnou strategii, která může pomoci svým podnikům zvyšuje produktivitu a efektivitu agilní pracovní síly.
Pokud jde o agilní, každý podnik nebo organizace má svůj přístup, jak by začlenili Agilní pracovní postup ve své pracovní strategii. Existuje však mnoho různých vlastností, které jsou běžné v jakémkoli agilní pracovní síly, které fungují na trhu právě teď.
Udělejme si komplexní pohled na tyto vlastnosti účinné agilní pracovní síly a výhody, které s nimi přicházejí.
Nejlepší atributy agilní pracovní síly
Zde je seznam 7 atributů nebo charakteristik účinné agilní pracovní síly.
Pokud jste úspěšnou organizací na dnešním trhu, pak víte o hodnotě agilní metodiky vpracovní struktura společnostiA jak mohou využít tuto metodiku, aby do společnosti přinesly nesmírnou hodnotu.
Jedna další věc, která má mít na paměti, pokud jste velký nebo dokoncemalý podnikje to, že je nezbytné zdůraznit všechny priority, cíle a vize promítané zúčastněnými stranami, a aplikovat všechnyagilní principypři dosahování těchto cílů.
Když podnik úspěšně začlenil všechny agilní principy ve své pracovní struktuře, zúčastněné strany budou velmi potěšeni, protože tyto principy jsou jisté, jak dosáhnout úžasné hodnoty a pozitivních výsledků pro společnost.
Není to 1950 a svět se provádí s opakovanou a únavnou prací, která se snadno provádí s automatizací procesu práce, uvolnit práci zvládnout důležitější a nezbytnějšípracovní aktivity, což má za následek větší hodnotu, která je přivedena do společnosti.
Tyto opakované úkoly jsou poměrněškodlivý pro pracovní síluKdyž sát život a morálku z pracovníka a nahradit je strachem a lítostí.
Proto je společnost potřebuje přijmout novou technologii a zlepšit se a štěstí pro ně, agilní metodika usiluje o to samé.
To jerok pandemieA všude vidíme, podniky se posouvá jejich pracovní procesy buď online nebo provádějí změny, které začleňují více technologií v jejich pracovní struktuře.
A to není ani tak těžké, protože technologie se vyvíjí na mnohem vyšší míře než cokoliv, co jsme kdy viděli dříve, a můžete získat požadovaný nástroj, který odpovídá vaší přesné specifikaci v tepu.
Podívejme se na některé z nových technologických nástrojů, které vaše společnost může obejmout.
Aplikace jako zoom a Slack jsou prvotřídní příklady, protože jsouPřejít na software pro každý vzdálený týmfungovat v této éře pandemie.
To vše znamená, že pokud jste pro společnost manažerem nebo představitelem HR, tyto nástroje a techniky vám pomohou hodně, protože automatizuje všechny činnosti, které budete provádět denně, a uvolnit svůj čas na dalšíDůležité aktivityTo přinese ve společnosti hodnotu.
Chcete-li se stát skutečně agilní společností, vaše firma bude muset vytvořitkultura důvěry a učení mezi pracovními silamiPokud již nemáte jeden na místě. To je velmi důležitý krok, který dělá nebo rozbije způsob, jak se stanete skutečně agilní.
Jak víte, agilní metodika se spoléhá na všechny členy pracovních sil spojujících síly a spoléhají se na sebePravomoci spoluprácea důvěřovat mezi nimi.
Tato úroveň důvěry a spolupráce lze nalézt také v externích partnerech souvisejících s firmou a také se zákazníky, na kterých se podniky spoléhá na a pokud porušujete některou z důvěryhodných spojení, které jsme diskutovali výše, výsledek bude anarchie.
Pokud chcete zvýšit úrovně důvěryhodnosti a svahu na křivce učení, pak postupujte podle těchto úžasných tipů:
Když budou s vámi upřímní o těch chybách, pak a teprve pak se mohou poučit z těchto chyb a stát se efektivnějšími profesionály.
To se ujistil, že zaměstnanec cítuje oceňovaný a můžete získat brilantní návrh o podnikání zdarma.
Musíte vytvořit pracovní prostředí, kde mohou zaměstnanci vytvořit řádný zůstatek pracovního života, což vám pomůže udržet zaměstnance v dlouhodobém horizontu.
Zkuste použít flexibilní pracovní techniky, abyste se ujistili, že váš zaměstnanec nezmizí a nezmizí také potenciální kandidát taky.
Podle výzkumu, stále více zaměstnanců filtruje své zaměstnání vyhledávání, aby se ujistil, že práce, kterou dělají, má " Flexibilní Working. "Klauzule v něm.
Pouze ve Velké Británii, počet těchto typů zaměstnanců, kteří chtějí pracovat z jejich podmínek, ale jako součást společnosti téměř dosáhl více než 5 milionů.
Jedna věc, kterou byste měli pamatovat, pokud jste manažerem nebo někdo v moci, pokud vás vaši zaměstnanci požádají o povolení k pružně pracovat, měli byste jim poskytnout tuto žádost.
Proč? Studna,pružně fungovatZnamená to, že chtějí pracovat na svých podmínkách, v jejich jmenovaném čase a na svém požadovaném místě, to vše a získáte zaměstnance, který se stává produktivnějším a je šťastný. Co víc chcete?
Když hovoříme o flexibilitě v agilních, mluvíme o radikální změně práce v používáníAgilní praktiky. To pomáhá zajistit, aby společnost není dostatečně pevná, aby neposlouchala žalobní důvody svých zaměstnanců a začlenit jakoukoli změnu související s firmou.
Chcete-li ho dát do perspektivy, agilní metodika pomáhá odstranit všechny a každé překážky mezi zaměstnanci a jejich svobodou pracovat odkudkoliv, kam chtějí, a v hodinách stanovili pro sebe.
Podívejme se na některé z výhod, které flexibilita přes agilní může poskytnout vaše podnikání. Oni jsou:
Pokud jde o společnosti, které následují agilní metodiku, není žádný limit, jak to, jak kreativní mohou být zajistit, aby společnost vyřeší všechny akaždý problémže čelí.
V tomto stále se měnícím trhu musíte se ujistit, že jste vybaveni zpracováním stresu a výzvou splnit všechny a všechny požadavky, že zákazník má, protože se nikdy nepřestanou vyvíjet a ani by neměli byste.
Musíte obsahovat radikálstrategie myšleníV myslích vašich zaměstnanců, což se ujistí, že zaměstnanci nejsou jen přemýšlet o tradičních způsobech, jak vyřešit problém, ale také jsouBrainstorming různé nápadykteré jsou mimo krabici.
Agilní pracovníci jsou poměrně mimořádné a zároveň vykonávají své pracovní činnosti převážně proto, že pracují na svých podmínkách, na místě jejich výběru, a v hodinách, které pro sebe stanoví.
Všechny tyto luxusní lekce je nakloněny, aby projevily nejlepší možné výsledky pro podnikání a přinášejí větší hodnotu společnosti.
Aby se ujistil, že společnost daří při zachování jakékoli změny nebo výzvy, kterou tváří, musíte se ujistit, žeZměnit proces řízeníspolečnosti je začleněna s agilní metodikou.
Ale jen proces řízení změn a kultura důvěry nestačí k tomu, aby společnost řádně agilní. Musíte mít své zaměstnance vyškoleni v nových manažerských dovednostech, které mohou využít k tomu, aby společnost přinesli větší hodnotu a prosperitu. Také vás potřebují:
Přes tebe!
Výhodné atributy agilní pracovní síly jsou jen špičkou ledovce. Existuje velmi reálná možnost, že agilní rámec, který hledáte, by mohl mít více podkategorií a poboček.
V takovém případě mohou čísla atributů "zvýšit nebo snížit podle situace. Neváhejte posoudit rizika a improvizovat jako projektový manažer.
Pokud si myslíte, že je třeba přidat k těmto atributům, neváhejte, aby nás dejte vědět prostřednictvím níže uvedených komentářů. Vaše zpětná vazba nesmírně pomáhá našim kolegům čtenářům zdokonalit své projektové řízení v průmyslu.
