7 Çevik bir işgücünün en iyi özellikleri (ve neden önemlidir?)
Çevik Metodolojimodernin büyük bir yüzdesini oluştururProje Yönetimi Endüstrisi. Uzantı ile, firmaların modus operandi nedeniyle çevik bir işgücü olarak sınıflandırabiliriz.
Bu metodoloji, şirketin işini, farklı esneklik stratejilerini ve kolaylaştıran kolaylaştırma stratejilerini benimseyerek artırırken inanılmazdır.Çalışanlar geliştiVe bunu yaptıklarında, şirkete daha fazla değer getiriyorlar.
Bir çevik şirket veya bir organizasyon, yeni şeyler denemeye gelince tamamen yeni bir seviyeye esneklik alır. Bu açıklık, işlerine yardımcı olabilecek en iyi stratejiyi test etmenin farklı yollarını denemeye çalışırken, çevik işgücünün verimliliğini ve verimliliğini arttırır.
Çevik geldiğinde, her işletme veya kuruluşun nasıl birleştirilecekleri gibi yaklaşımları var. Çevik iş akışı iş stratejisinde. Ancak, şu anda pazarda çalışan herhangi bir çevik işgücünde ortak olan birçok farklı özellik var.
Etkili bir çevik işgücünün bu özelliklerine ve onlarla birlikte gelen faydaları kapsamlı bir bakış atalım.
Çevik bir işgücünün en iyi özellikleri
Etkin bir çevik işgücünün 7 niteliğinin veya özelliklerinin bir listesidir.
Günümüz pazarında başarılı bir kuruluşsanız, o zaman AGILE metodolojisinin değerini birŞirketin Çalışma Yapısıve bu metodolojiyi şirkete çok değer getirecek şekilde nasıl yararlanabilirler.
Eğer büyük ya da hatta bir olsaydın akılda tutulması gereken başka bir şeyküçük işletmeMenfaat sahipleri tarafından öngörülen tüm öncelikleri, hedefleri ve vizyonların tümünü vurgulamak ve tümünü uygulamak önemlidir.Çevik İlkelerbu hedeflere ulaşmak için.
İşletme, tüm çevik ilkeleri iş yapılarında başarılı bir şekilde dahil ettiğinde, paydaşlar çok memnun olacaklar çünkü bu ilkeler Şirket için inanılmaz değer ve olumlu sonuçlar elde etmenin kesin bir yoludur.
1950 değil ve dünya, iş sürecini otomatikleştirerek kolayca yapılabilen, iş sürecini otomatikleştirerek kolayca yapılabilen, işgücünü daha önemli ve esastır.iş aktiviteleri, ardından şirkete daha fazla değer getiriliyor.
Bu yinelenen görevler oldukçaişgücüne zararlıBir işçinin ömrünü ve moralini emdiklerinde ve onları korku ve pişmanlıkla değiştirin.
Bu nedenle şirketin yeni teknolojiyi kucaklamaları ve kendilerini geliştirmesi gerekiyor ve kendileri için şanslı, çevik metodoloji aynı şeyi yapmayı istiyor.
Bu Pandemik YılıVe gördüğümüz her yerde, işletmeler iş süreçlerini çevrimiçi olarak değiştiriyorlar ya da iş yapılarında daha fazla teknoloji dahil etmek için değişiklik yapma.
Ve bu kadar zor değil, çünkü teknoloji daha önce gördüğümüz her şeyden çok daha yüksek oranda geliştiği için ve istediğiniz aracı bir kalp atışında tam olarak eşleşen arzu alabilirsiniz.
Şirketinizin kucaklayabileceği yeni teknolojik araçlardan bazılarına bakalım.
Yakınlaştırma ve gevşeklik gibi başvurular, bunlar olduğu gibiHerhangi bir uzaktan ekip için yazılıma gidinPandemik bu döneminde çalışmak.
Bütün bunlar, eğer şirket için bir yönetici veya bir İK temsilcisiyseniz, bu araçlar ve teknikler, günlük olarak performans göstereceğiniz tüm faaliyetleri otomatikleştirir ve diğerlerinizi başkalarınızı boşaltın gibi size çok yardımcı olacaktır.Önemli FaaliyetlerBu, şirkete değer getirecek.
Gerçekten çevik bir şirket olmak için, işinizin oluşturması gerekecektir.güven kültürü ve işgücü arasında öğrenme, Zaten yerinde bir tane yoksa. Bu, gerçekten çevik olmanın yolunu yapan veya kıran çok önemli bir adımdır.
Bildiğiniz gibi, çevik metodoloji, tüm işgücü üyelerine dayanan tüm işgücü üyelerine dayanır ve birbirlerine güvenir.işbirliği yetkilerive aralarında güven.
Bu güven ve işbirliği seviyesi, şirketle ilgili dış ortaklarda ve ayrıca işin güvendiği müşterilerle de bulunabilir ve yukarıda tartıştığımız güven bağlantılarından herhangi birini kırarsanız, sonuç anarşi olacaktır.
Güven seviyelerinde bir artış ve öğrenme eğrisinde bir eğim istiyorsanız, bu şaşırtıcı ipuçlarını izleyin:
Size bu hatalar hakkında dürüst olacağınız zaman, o zaman ve o zaman bu hatalardan öğrenebilirler ve daha etkili profesyoneller haline gelebilirler.
Bu, çalışanın değerli hissettiğinden ve iş hakkında ücretsiz bir öneride bulunabileceğinden emin olacaktır.
Çalışanların, çalışanların uzun vadede tutmanıza yardımcı olan uygun bir iş-yaşam dengesi yaratabilecekleri bir çalışma ortamı oluşturmanız gerekir.
Çalışanınızın ortadan kalkmadığından emin olmak için esnek çalışma tekniklerini kullanmayı deneyin ve herhangi bir potansiyel adayı da kaybolur.
Araştırmaya göre, giderek daha fazla çalışan, yaptıkları işin sahip olduklarından emin olmak için iş aramalarını filtreliyor. Esnek çalışma "Bunda fıkra.
Sadece İngiltere'de, terimlerinden çalışmak isteyen bu tür çalışanların sayısı ancak şirketin bir parçası olarak neredeyse 5 milyonun üzerinde ulaşmıştır.
Hatırlamanız gereken bir şey, eğer bir yönetici ya da iktidardaki birisi olsanız, çalışanlarınız size esnek bir şekilde çalışmaya izin verirse, onları bu talebi vermelisiniz.
Niye ya? Peki,esnek bir şekilde çalışmakKoşulları üzerinde, atanan zamanlarında ve istenen yerlerinde, her şeyi ve daha üretken olan ve mutlu olan bir çalışanı aldıkları anlamına gelir. Daha fazla İstediğiniz ne?
Çevikteki esneklik hakkında konuştuğumuzda, şirketin çalışmalarında radikal bir değişimden bahsediyoruz.Çevik Uygulamalar. Bu, şirketin çalışanlarının memnuniyetini dinlemeyecek kadar sert olmadığından ve şirketle ilgili herhangi bir değişikliği içermemesine yardımcı olur.
Onu perspektife sokmak için, çevik metodoloji, çalışanlar ile istedikleri herhangi bir yerden çalışma özgürlüğü ile çalışanlar arasındaki her engelin ve saatlerce kendileri için belirlediler.
Çevik aracılığıyla esnekliğin işiniz için sağlayabileceği faydalardan bazılarına bakalım. Onlar:
Çevik metodolojiyi takip eden şirketlere gelince, şirketin herhangi birini çözdüğünden emin olmak için ne kadar yaratıcı olabilecekleri konusunda herhangi bir sınır yoktur.Her problemkarşılaştıkları.
Bu sürekli değişen pazarda, stresi ve mücadeleyi yerine getirme zorunluluğunun ve müşterinin gelişmesini asla bırakmayacakları ve ne yapmaması gerektiğini karşılayacak zorluklarla donatılmış olduğunuzdan emin olmalısınız.
Radikal birleştirmeniz gerekirdüşünme stratejisiÇalışanlarınızın aklında, çalışanların sadece bir sorunu çözmenin geleneksel yollarını düşünmemelerini sağlayacak, aynı zamandaBeyin fırtınası farklı fikirlerBu kutunun dışında.
Çevik işçiler, iş faaliyetlerini çoğunlukla, tercihlerini, seçtikleri yerde ve kendi için belirledikleri saatlerde çalıştıkları için oldukça olağanüstüdür.
Bu lükslerin tümü, iş için mümkün olan en iyi sonuçları yansıtmaya meyillidir ve şirkete daha fazla değer kazandırır.
Şirketin, her türlü değişikliği ve her değişikliği sürdürürken veya meydan okumasını sağladığından emin olmak için, emin olmalısınız.Değişim Yönetimi SüreciŞirketin çevik metodolojiyle dahil edilmiştir.
Ancak sadece değişim yönetimi süreci ve bir güven kültürü, bir şirketin doğru bir şekilde yönlendirilmesi için yeterli değil. Personelinize, şirkete daha fazla değer ve refah getirmek için kullanabilecekleri yeni yönetim becerilerinde eğitmeniz gerekir. Ayrıca size ihtiyaçları var:
Sana doğru!
Yukarıda belirtilen çevik işgücü nitelikleri buzdağının sadece görünen kısmıdır. Takip etmek istediğiniz çevik çerçevenin birden fazla alt kategoriye ve şubeye sahip olabileceği çok gerçek bir olasılık var.
Bu durumda, niteliklerin sayıları duruma göre artabilir veya azalabilir. Riskleri değerlendirmek ve proje yöneticisi olarak doğaçlama yapmaktan çekinmeyin.
Bu özelliklere eklemek için daha fazlası olduğunu düşünüyorsanız, aşağıdaki yorumlar bölümünü bize bildirmekten çekinmeyin. Geri bildiriminiz çok önemli bir şekilde, diğer okuyucularımızın proje yönetimi becerilerini endüstride başarmalarına yardımcı olur.
