4 módon a marketing csapatok több időt kaphatnak a munkanapon

Túl sokat kell tennie, és nem elég idő ahhoz, hogy megtegye.

Úgy hangzik, mint egy ismerős helyzet? Nos, nem vagy egyedül.

Marketing vezetők PEG nem elegendő órával a nap folyamán, mint az egyik legnagyobb kihívásuk, . Ez az útlezárás közvetlenül a megfelelő csapat és elégtelen költségvetéssel rendelkezik.

Mivel nem tudsz dolgozni 24/7, mindig új módszereket keresel a munkaterhelés egyszerűsítésére, és időt kell tennie a hatással. És vágás a zsírt az Ön és csapata hétköznapjai sokkal könnyebb mondani, mint megtenni.

A csapda valamit "csak azért, mert"

Pontosan tudom, hogy mit gondolsz: "Ó, nem, nem én! Mindig óvatosak vagyunk az újraértékeléssel kapcsolatban következetes alapon. Nem teszünk semmit, csak azért, hogy ezt csináld!

Nehéz lehet bevallani ezt a fajta hibát. Semmi sem szemlélteti, hogy milyen könnyű ez a csapda, hogy jobb legyen, mint a kor régi .

Hogy az anekdota egy kicsit valami ilyesmi:

Az anya a tinédzser lányával húsfőzést főz. Minden alkalommal, amikor ezt a receptet teszik, levágják a húslevek végeit, mielőtt a sütőbe helyeznék.

- Anya, miért vágjuk le a véget? A tizenéves lány megkérdezi. Az anya ponders ezt a kérdést, de nem ér véget. Tehát az édesanyja ellen, aki aztán saját anyjához rendezi.

Mint kiderül, a végeket használni kell levágni, mert az eredeti szakács nem volt elég nagy serpenyőben az egész cipó a hagyomány, hogy csak folyamatosan telt le.

Ez a történet azt szemlélteti, hogy mennyire könnyű megtartani az elavult (és teljesen felesleges) gyakorlatot, egyszerűen azért, mert mindig volt valami, amit tettél.

Most azt gondolod, hogy a csapat könnyen elkerülheti ezt a csapdát. Meglepődnek azonban. Van egy hírhedt A marketing szakemberek között, így egy olyan mező, amely az egyik legmagasabb forgalmi ráta. Amikor valaki megy, a dolgok elvégzésének módja az új személyre és így tovább, és így tovább. Mielőtt tudnád, a Meatloaf csapdába esett, és a csapatod nem hatékony módszerekkel nyerhető.

Még ha gyakran barátságos a sok új arc a csapatban, ezért fontos, hogy összpontosítani a figyelmet, időt és energiát, ami számít, és megszünteti azokat idegen erőfeszítéseket, amelyek valójában nem mozog a tű.

Hogyan lehet hatékonyan elválasztani a búzát a pelyhből? Ezeknek a négy hasznos trükknek el kell kezdeniük a megfelelő utat.

TÁMOGATÁSA: Az idegen erőfeszítések kiküszöbölése

Minden marketingkampány vagy kezdeményezésnek van egy nagy, átfogó célja. Például új ügyfeleket szeretne szerezni.

Ez egy nagy, húsos cél. De ez túl könnyű elveszíteni a fókuszt, amikor a kampányban részt vevő napi feladatokba és projektekbe kerül.

Amikor elakad a napi minutiae-ban, akkor nem fogod megnézni, hogy a kisebb darabok hogyan illeszkednek a nagyobb stratégiába, és játszanak az endgame-be. A gyümölcs nélküli feladatok és projektek elvesztése, nem pedig a nagy célkitűzés iránti hatással jár.

Ha van lehetséges új feladat vagy projekt A kampány részeként vigyázzon, hogy lépjen vissza a csapatával, és kérdezze meg ezt az egy egyszerű kérdést:

Hogyan járul hozzá ez a célunkhoz[x]?

Vajon a blogbejegyzések sorozata több szemgolyót kap a tartalomra, és nagyobb márkafelismerést vezet? Meg fogja fogadni, hogy az ingyenes webinar több meleg vezet a csővezetékhez, hogy az értékesítés követheti?

Ha Ön és csapatod válaszol azokra a kérdésekre, amelyek a laza pofákkal és az üres bámulásokkal válaszolnak, lehet az ideje, hogy újraértékelje az erőfeszítés lehetséges előnyeit.

Ez azonban nem olyan, amit csak potenciálisan új feladatokat tehetsz. Ezt ugyanazt a koncepciót alkalmazhatja a meglévő projektekhez és folyamatokhoz is.

Tegye félre egy olyan időt, amikor mindannyian leülhetsz, gyomlik az ismétlődő TO-DOS-ra, és kitaláljuk, hogy melyek a megfelelő irányba tolódnak. Meglepődsz, hogy hány feladat ténylegesen idővesztes.

Találkozók szopni. Csak a munkanapon dobják le a pályámat. Semmi sem valaha is megvalósul.

Ezek közös panaszok. És őszintén szólva van valami érdeme. Egyben A válaszadók azt állította, hogy 30% -át az időt töltenek az üléseken ténylegesen csak kárba.

Ez a találkozó probléma súlyosbítja a marketing csapatok, ahol az ülések közhelyek. Egy tanulmány azt mutatja, hogy a marketingesek költeni egy Minden héten találkoznak.

Ugyanez a tanulmány is állítja, hogy az átlagos marketing találkozó átlagosan egy óra és 42 perc-35 perc hosszabb, mint az átlag az összes osztályon.

Szóval, mit tehetsz? Nem tudsz teljes mértékben elvégezni az üléseken. Lehet, hogy retteghetnek, de szükségük van.

Biztosan nem javasoljuk, hogy törölje az összes csapat találkozóját, hogy egy extra óra vagy több vissza a napodban. Azt javasoljuk, hogy a játék naptár Tetris, kitalálni, milyen találkozók szükségesek, és melyek nem.

Íme néhány taktika, hogy segítsen:

Még egy taktika? Mindenkinek elegendő információt ad az ülésen, hogy eldönthessék, hogy részt kell-e részt venni, vagy sem.

Tudjon meg többet erről a stratégiáról David Grady felvilágosító Ted Tedd:

A mai, tech-hozzáértés marketingesek gyorsan felkap ki az adatokat majom kártyát. Az elemzések és a mutatók bármely említésénél azt fogják mondani, hogyan használják az adatokat, hogy minden döntéseiket vezessenek. De ez valójában az ügy?

Rengeteg kutatás azt jelzi, hogy a marketingesek nem olyanok, mint az adatok, ahogyan azt szeretnének hinni.

A , Egy óriási 45% mondta, hogy nem rendelkezett a szükséges kapacitással, hogy valóban elemezzék big data-ami azt jelenti, az összes ilyen értékes információkat gyakran érintetlen és nem használt.

"Nem csak a marketingesek kapnak adatokat, akkor nem kapják meg, amit a fogyasztók akarnak a kommunikációban" - állnak az Erik Sherman, aki , "Amíg élesítik, számíthatsz több kiadásokra - a hiányzó eredményekkel."

Egy másik tanulmány egy másik durva ébredést biztosít. A A DMA éves konferenciáján és kiállításánál 53% azt mondta, hogy nem gyűjtenek elegendő ügyféladatot.

Továbbá kiderült, hogy a legtöbb marketinges nem megy túl az alapokon adatgyűjtés, hogy megszerezzék a betekintést, hogy valóban segíteni nekik, hogy megalapozottabb döntéseket.

Hogyan kapcsolódik a Heck az adatokhoz? Nos, gondolom, ezt így: Ha nem kihasználva a mutatókat és elemzési kéznél, te így nem tudatos döntések, hogy fektessenek időt a rossz feladatok és kezdeményezéseket. A végén mindenki időt vesztegetett, beleértve a sajátodat is.

Milyen mutatókkal kell nézni, hogy a feladatok és kampányok alapján változhat. De néhány általános dolog, amellyel figyelni kell a következőket:

Olyan sok adat van ott, hogy csak karcolja a felületet.

A rendelkezésre álló adatok kihasználása felhatalmazza Önt és csapatát a következő lépésekben, amelyek ténylegesen hozzájárulnak az alsó sorhoz - így kiküszöbölik ezeket az idegen, nem támogatott erőfeszítéseket.

A technológia hatalmas előnye a ma marketingeseknek, különösen a termelékenységnek és Projektmenedzsment eszközök . De túl sok eszköz és rendszer valójában a csapatodat le lehet.

Tegyük fel például, a csapat egyik tagja meg kell adnia az információt egy Excel táblázatot, majd megismételni az információkat a projektmenedzsment műszerfal, e-mail és egy im. Ha ez a helyzet, akkor nem minden eszközzel hatékonyan hatékonyan.

A karmesterről szóló jelentés szerint Úgy érzik, hogy túl sok műszerfalon keresztül szitálnak, és jelentenek kritikus betekintést.

Egy másik tanulmány kiemelte, hogy átlagosan a marketingesek használhatók - és néhány használat akár 31-ig (ami teljesen túlnyomónak hangzik).

Képforrás

Ezenkívül a marketingesek 61% -a azt állítja, hogy jobban integrálják eszközeiket és javítottuk az adatok megosztására szolgáló eszközöket az eszközök között.

Ha úgy gondolja, hogy a saját csapata által használt technológia használhat egy egyszerűsítést? Tájékoztassa az időt, hogy beszéljen a csapattagjaival, hogy megállapítsa, hogy vannak olyan eszközök, amelyek jelenleg használják, hogy csak lassítsák a folyamatait, és ha itt az ideje, hogy Rejig Marketing Asset Management .

Ezen túlmenően hozzárendeljen néhány pontot, hogy egy kicsit mélyebbre kerüljön a meglévő eszközeibe, hogy kitaláljuk, hogy vannak-e módok arra, hogy jobban kihasználják a már használt technológiát. Van-e olyan funkció, amelyet még nem érintett? Van-e olyan integráció, amely segíthet Önnek tökéletesen összekapcsolni az eszközeit?

Az esélye csak karcolja meg a felületet, hogy mit tehet az eszközök. Több kutatás segíthet abban, hogy megszüntesse a TECH megoldások listájáról.

Rajtad a sor

Ha szívesen megszünteti a nem hatékonyságokat marketing csapat (és őszintén, meg kell), ezek a négy stratégia a megfelelő útvonalon állítja le:

De az egyik legjobb dolog, amit tehetsz, hogy legyen egy frank beszélgetés a csapatoddal. Hol vannak gyakran szűk keresztmetszetekbe? Vannak-e bizonyos ismétlődő feladatok, amelyeket időpocsékolásnak tartanak?

Ne feledje, ők az elülső vonalak napján és napján, így nagyszerű betekintést kapnak arról, hogy a munka hatékonyabbá váljon.

Végül ne félj kísérletezni és nézd meg, hogy milyen új dolgok dolgoznak a saját csapatodban - legyen-e egy új eszköz, egy kiigazított folyamat, vagy valami más. Egy kis próba és hiba segít Önnek egy győztes képletben, amely megtartja a csapatod termelékeny és boldog.