귀하의 의사 소통 및 팀워크 기술을 사용하여 사용할 수 있습니까? 무료 평가판을 시작하십시오 UDN 작업 관리자 프로젝트 팀과의 통신을 중앙 집중화하고 공동 작업하는 데 도움이되는 방법을 확인하십시오.
프로젝트 관리자가 필요로하는 부드러운 기술은 무엇입니까?
[삼]
A.
프로젝트
관리자, 프로젝트가 처음부터 끝까지 감독합니다. 당신은 프로젝트를 걸어 간다
그것의 전체 라이프 사이클
, 개시에서 폐쇄로. 그것은 큰 일이며, 당신이 거기에 도착하는 데 도움이되는 다양한 기술과 작업이 관련되어 있습니다.
[삼]물론, 당신은 당신의 백 포켓에서 하드 스킬 (기술 기술이라고도 알려진)으로 가득 찬 도구 상자가 있습니다.
위기 관리
, 예산 책정 및 프로젝트
계획
, 몇 가지 이름을 지정하십시오. 그러나 이러한 역량은 충분하지 않습니다. 결승선을 성공적으로 교차시키는 데 도움이되는 대인 관계 기술로 알려져있는 부드러운 기술이 필요합니다.
[삼]여기서 우리는 모든 프로젝트 관리자가 필요로하는 소프트 기술이 무엇인지 부러 뜨립니다.
프로젝트 매니저
당신은 될 수 있습니다. 다이빙합시다.
[삼]정확히 무엇인가?
소프트 스킬
~을 자란 부드러운 기술은 다른 사람들과 잘 작동하고 성공적으로 일을 할 수있는 대인 관계 행동 기술입니다.
[삼]이러한 기술은 종종 양도 할 수 있으며, 중요한 역할이나 산업 상관 관계를 적용하고 추가 할 수 있습니다. 어려운 기술은 귀하의 특정 직업을하도록 도와줍니다 (이 경우,
프로젝트 관리
), 부드러운 기술은 사람들의 측면을 해결하는 데 도움이됩니다. 대인 관계 기술, 비 기술적 기술 또는 양도 할 수있는 기술이라고하는 부드러운 기술을들을 수 있습니다. 자주 언급 된 소프트 스킬에는 의사 소통, 리더십, 문제 해결, 팀워크 및 창의력이 포함됩니다.
[삼]많은 직업 게시물에는 요구 사항에 소수의 소프트 기술이 포함되어 있으므로
이력서
...에 최근 연구에 따르면
괴물
2021에서 고용주를 찾고있는 4 가지 최고의 기술은 실제로 모든 부드러운 기술입니다 : 신뢰성, 팀워크 / 공동 작업, 문제 해결 및 유연성.
[삼]기술 능력이 필요한 동안 프로젝트를 관리하는 데 필요한 경우, 부드러운 기술은 프로젝트 팀에서 많은 다른 사람들과 협력하고 의사 소통 할 때도 부드러운 기술이 중요합니다.
[삼]어려운 기술이나 기술적 인 기술은 종종 정량화 될 수있는 유형의 산출물을 포함하는 프로젝트 관리자로서의 역할의 측면입니다. 프로젝트 관리의 어려운 기술은 작업에 적용 할 수있는 도구, 기술 및 방법론과 이야기합니다.
[삼]프로젝트 관리자가 프로젝트 관리 전문가와 같은 인증을 통한 방법을 보여주는 한 가지 방법 (
PMP.
) 또는 프로젝트 관리의 인증 된 동료 (
CAPM.
~의 다른 하드 스킬에는 마스터 링이 포함됩니다
프로젝트 관리 방법론
처럼
기민한
,
칸반
, 그리고
스크럼
...에
[삼]프로젝트 관리자를위한 어려운 기술에는 프로젝트 계획, 예산 책정,
위험
관리, 문서 개발 및 프로젝트 제어, 몇 가지 이름을 지정하십시오. 이러한 기술이 없으면 프로젝트 관리자로서의 역할을 수행하는 것은 어려울 것입니다. 그러나 이것들을 당신의 부드러운 기술과 함께 짝을지고 당신은 시작부터 끝까지 프로젝트를 이끌어 낼뿐만 아니라 성공적으로 수행 할 것입니다.
[삼]소프트 스킬과 어려운 기술은 자연에 따라 다릅니다. 부드러운 기술이 양도 할 수 있고 대인 관계를 맺고 다른 사람들과 잘 일할 수 있음을 기억하십시오. 어려운 기술은 경험과 교육을 통해 개발되며 일반적으로 더 기술적입니다.
[삼]그래서 부드러운 기술은 반드시 어려운 기술이 될 수는 없지만 잘 작동합니다. 예를 들어, 문서 개발은 개선하려는 어려운 기술입니다. 여기에는 프로젝트 브리핑 초안이 포함됩니다.
직무
템플릿, 통신 계획, 체크리스트 - 이름이 지정됩니다. 적절한 문서는 누락 된 정보없이 얼마나 많은 정보를 추가하거나 세부 사항을 추가 할 수 있는지 알고 있어야합니다. 귀하의 문서 개발을 향상시키는 데 도움이되는 부드러운 기술은 무엇입니까? 당신은 그것을 짐작했다 : 의사 소통.
[삼]의사 소통 기술은 문서 개발의 핵심 구성 요소이지만, 어려운 기술은 단순히 의사 소통하는 방법을 아는 것 이상입니다. 보다? 이러한 기술은 잘 작동하지만 하나도 똑같지는 않습니다.
[삼]프로젝트 관리는 프로젝트를 완료하는 것에 관한 것입니다. 인간의 상호 작용과 의사 소통은 효과적인 프로젝트 관리에 대한 핵심입니다.
[삼]프로젝트 매니저를 생각해보십시오
교향곡 도체
또는 마에스트로는 오케스트라를 이끌고 있습니다. 심포니가 아름답게 놀기 위해 선도, 멘토링, 의사 소통 및 음악 계획의 조합이 필요합니다. 심포니가 음악을 만드는 방법을 단순히 알리는 것이 충분하지 않을 것입니다.
[삼]이 비유는 부드러운 기술의 중요성을 말합니다
프로젝트 관리에서
...에 리더로서 이러한 부드러운 기술은 장면 뒤에서 일어날 때조차도 효과적인 실행을 향해 팀을 조종하는 데 도움이됩니다.
[삼]다른 사람들을 선도하고 프로젝트 라이프 사이클을 통해이를 안내하는 것은 부드러운 기술이 필요한 책임 수준을 갖추고 있습니다. 팀과 효과적으로 의사 소통 할 수없는 경우 프로젝트를 위험에 처하게 할 수 있습니다. 문제 해결 기술이 없으면 프로젝트 타임 라인이 부정적으로 영향을 줄 수 있습니다. 간단히 말해서 부드러운 기술이 없으면 프로젝트가 실패 할 위험이 있습니다.
[삼]그렇다면 가장 중요한 기술은 무엇입니까? 프로젝트 관리자에게 필요한 소프트 스킬 중 일부가 있습니다. 다음과 같이하십시오. Project Manager 소프트 스킬을 목록에 추가하십시오.
[삼]프로젝트 관리자로서, 운전석의 자리에 있습니다. 당신은 분명한 비전과 프로젝트 팀에 영향을 줄 수있는 능력이 필요합니다. 효과적인 리더십 기술은 팀원들에게 귀하의 팀원에게 귀하를 권한으로 신뢰하고 각 프로젝트에 대한 아이디어를 구입할 수 있도록 영감을 줄 것입니다.
[삼]리더십과 관리가 다르다는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 지도자가되는 것은 사람들이 당신의 듣고 당신이 원하는 것을하기 위해 사람들을 얻는 것이 아닙니다. 리더십은 다른 사람들에게 권한과 지식의 강력한 원천으로 간주되며, 다른 사람들을 지속하고 가르치는 것에 관한 것입니다.
[삼]의사 소통 기술은 모든 역할에서 중요하지만, 특히 프로젝트 관리자는 중요합니다. 통신없이 시작부터 끝까지 프로젝트를 관리 할 수 있습니까? 기회가 아닙니다.
[삼]솔리드 커뮤니케이션 기술은 프로젝트 팀이 최선을 다하는 데 도움이되며 이해 관계자가 적절하게 정보를 얻고 있는지 확인하고 모든 당사자를 동일한 페이지에 보관하도록 도와줍니다. 전자 메일 업데이트, 프로젝트 설명서 및
이해 관계자
프리젠 테이션은 모든 분야에서 통신을 연마하여보다 효과적인 프로젝트 관리자가 될 수 있습니다.
[삼]모든 프로젝트에는 다음과 관련된 위험이 있습니다.
범위 크리프
발생, 예산을 넘겨 주거나 마감일을 놓치지 마십시오. 완전히 위험을 제거하는 것은 필요하지 않습니다. 문제를 해결하고 완화하는 방법을 아는 방법입니다.
[삼]프로젝트 관리자로서 발을 빨리해야하며 프로젝트 수명주기 전반에 걸쳐 발생할 수있는 문제를 해결해야합니다. 진실은 모든 프로젝트가 자신의 도전을 가져올 것입니다. 일을 계속해서 주소를 처리하고 해결하는 데 필요한 문제 해결 기술을 필요로해야합니다.
[삼]프로젝트의 성공은 프로젝트 관리자만으로 의존하지 않습니다. 오히려 프로젝트의 성공은 프로젝트 팀에 의해 주도됩니다. 이는 팀웍을 의미하고 공통된 목표를 향해 많은 사람들을 조종 할 수 있고 출력이 중요합니다.
[삼]당신이 촉진 할 때
프로젝트 관리자로 팀워크
또한 시간, 개별 팀 구성원이 더 만족스럽고, 높은 사기로 긍정적 인 작업 환경을 유지하는 프로젝트에 기여할 것입니다.
[삼]프로젝트 관리자로서 일상적으로 충돌을 다룰 것입니다. 핵심 이해 관계자, 또는 다른 외부 소스와 함께 귀하의 프로젝트 팀과의 충돌인지 여부는 귀하의 역할에 중요합니다.
[삼]다양한 성격, 관점, 목표 및 가치가있는 충돌은 종종 피할 수 없으며 해당 문제를 해결하기위한 모든 접근 방식이 없습니다. 다행히도, 숫자가 있습니다
해결 전략
프로젝트 환경에서 충돌을 효과적으로 관리하기 위해 배포 할 수 있습니다.
[삼]어쩌면 당신은 공식 프로젝트 관리자가 아니지만, 당신의 역할에서 프로젝트 관리 수준에 참여하고 참여합니다. 위에서 언급 한 부드러운 기술 외에도 초점을 맞추는 프로젝트 관리에 필요한 추가 소프트 스킬이 활발한 듣기 및
시간 관리
...에
[삼]다른 팀 구성원과 다른 작업 스타일과 개성으로 일하는 것은 강력한 적극적인 듣는 기술을 보증합니다. Active Listening은 스피커가 메시지를 완전히 이해하기 위해 무엇을 말하고 있는지에 초점을 맞추기 위해 중요한 프로젝트 관리 부드러운 기술입니다. 어떤 프로젝트 팀의 회원이 당신이나 당신이 실행중인 프로젝트의 어떤 종류의 프로젝트에 관계없이 적극적인 듣기가 필수적입니다.
[삼]시간을 평가하고 관리 할 수 있으며 프로젝트에 대한 중요성을 차지하는 작업을 우선 순위 지정하고 마감일을 충족하는 것은 프로젝트 관리의 성공의 모든 주요 구성 요소입니다. 시간 관리는 효율적으로 작동하고 시간을 절약하고 워크로드를 관리하는 것입니다.
품질
프로젝트가 끝나면 결과가 발생합니다.
[삼]효과적인 프로젝트 관리는 쉬운 일이 아니지만 올바른 소프트 스킬을 갖는 것이 더 많은 전략과 스트레스가 적은 프로젝트를 실행하는 데 도움이 될 수 있습니다. 우리가 제공 한 기술 목록으로 다이빙을하고 역할을
프로젝트 관리자에게 다음 단계로
...에
[삼]
귀하의 의사 소통 및 팀워크 기술을 사용하여 사용할 수 있습니까?
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UDN 작업 관리자
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