Jak vytvořit obchodní model plátno (s šablonou)
Chcete vytvořit jednoduchý obchodní plán? Něco komplexního, flexibilního a snadného čištění na ubrousku? Můžete to udělat s plátnem obchodu.
Každý podnik se stále mění, rozmanité zájmy. Ilustrace to vše na jediném listu papíru může znít náročný - ale pomocí obchodní šablony obchodní modelu se může váš tým zaměřit na klíčové prvky vašeho podnikání, aby se zajistilo, že nic přes praskliny.
Obchodní model Canvas vysvětlil
"Dlouhá obchodní plány často zvyšujírizikoselhání, "napsalAlex Osterwalder.V jeho knize 2008 "Obchodní model generace".
Obchodní model Canvas nabízí způsob, jak se tomu vyhnout, poskytuje zjednodušenou verzi podnikatelského plánu. Obchodní model Canvas je jednoduchý, vizuální rámec, který pomáhá týmům nastínit nejzákladnější prvky podnikání.
Jako praktický obchodní nástroj mohou týmy používat obchodní model Canvas pro zmapování devíti základních oblastí podnikání, jako jsou potřeby zákazníků, hodnota návrhu a platformy pro akvizici zákazníků.
Tento článek vysvětlí obchodní model Canvas, jeho výhody a jak to může pomoci vašemu týmu rozvíjet úspěšnou obchodní strategii na vysoké úrovni a akceroadmap. .
Jak může obchodní model plátna pomoci vaší firmě?
Mnoho týmů je tak ohromen s operativními otázkami, které nemají čas se zaměřit na hlavní podnikánístrategie .
Využití obchodního modelu Canvas pomáhá vytvořit jednotný rámec, který zobrazuje tuto strategii vedleakční plántyto týmy mohou následovat.
Ale jak víte, jestli potřebujete obchodní model? Pokud začínáte podnikání nebo dokonce s myšlenkou, může BMC vytvořit výkonnou vizuální reprezentaci vašeho konceptu. Obchodní model Canvas může být také praktický odkaz pro váš tým, protože se pohybují na úspěšné obchodní výsledky. Zde je pět dalších způsobů, jak může obchodní model plátna pomoci vaší společnosti.
Je to jednoduché a snadné následovat
Ať už máte podnikatelský nápad nebo spravujete velký podnik, který má nesledovaný podnikatelský plán nesmírně užitečný. Jako přesný jeden stránkový dokument mohou týmy upravit konkrétní obchodní modelové prvky obchodního modelu, protože jdou, aniž by zcela přepracovali 50 nebo 100 stránkového dokumentu.
Zaměřené na bytí
Každý obchodní plán musí být akční. Pomocí obchodního modelu Canvas vám pomůže přesně definovat návrhu hodnoty vaší organizace a udržet ji zarovnán do vaší obchodní strategie.
Vaše zaměření by mohlo být dosaženo ziskovosti v prvním roce nebo získat velký podíl na trhu. Zůstaňte konkurenceschopní definováním akčních kroků pro váš tým v plátně obchodní model.
Flexibilní a škálovatelné jako podnikání se vyvíjí
Žádný podnik nezůstane stejný navždy, ale vyvíjí se, protože interaguje s různorodou dynamikou na trhu, konkurenty, inovace produktů a měnící se potřeby spotřebitelů.
Chcete-li vzít svůj nápad na trh, potřebujete nástroj, který spojuje tečky mezi tím, co vaši zákazníci chtějí, jedinečná nabídka vaší firmy a požadované ziskovostní toky.
Vytvořením business modelu plátno šablony, okamžitě získáte hranu nad jinými hráči na trhu, ponořte se na zdlouhavé obchodní plán dokumenty.
Nejdříve dá zákazník
Ignorování zákazníkůNastaví podniky pro selhání. Firmy Flounder Pokud nasměrují své energie výhradně směrem k vytvoření velkého produktu nebo služby. S obchodní modelem Canvas šablony, vaše zaměření zůstane na konečném koncovém uživateli vašeho produktu.
S obchodní modrotisk bude přinutit členy týmu, aby přemýšleli o tom, co zákazníci chtějí, primární otázky, s nimiž potřebují pomoc, a jak to může váš produkt nebo služba udělat.
Pomáhá získat tým a výkonný buy-in
23% podniků selhávábez správného týmu na jejich straně. Každá společnost potřebuje členy týmu s různorodou kombinací dovedností, zkušeností a talentů.
Firmy vyžadují solidní obchodní modrotisk pro členy týmu týmu nebo přináší investoři. Mít obchodní model Canvas může pomoci dostat každého na palubu s hlavní vizí vaší organizace. Potenciální zaměstnanci a investoři si mohou představit, jak různé organizační části spolupracují a zjistěte, jak se mohou stát nedílnou součástí společnosti.
Podporuje zaměření na jedinečnou hodnotu návrhu vašeho podnikání
19% společností selhávákvůli překonávání jejich konkurentů. Pokud není rozdíl mezi vaším produktem a jedním z jiné firmy, proč by zákazníci měli k vaší společnosti? Každé podnikání potřebuje jasnou hodnotu, která jim pomáhá vyniknout - to je místo, kde se přichází obchodní model plátna.
Když se podíváte na devíti základní prvky obchodního modelu plátno (vysvětleno níže), budete rychle všimnout, některé faktory jsou v určitém rozsahu ovladatelné, zatímco jiné jsou hrozivější.
Propozice jádra vaší společnosti sedí přímo uprostřed. Působí jako centrální pilíře, kolem kterého existují všechny ostatní prvky, definující základní povahu podnikání.
Co jde do každého segmentu?
Vyplnit obchodní model Canvas, měli byste vědět, co jde do každého z devíti základních segmentů.
Mít obchodní model plátno šablony připraven před vámi a váš tým začínat brainstorming na každé z těchto prvků (najdete jeden níže) a pak přidejte výzkum a data do příslušných sekcí.
Zákaznické segmentyV této základní obchodní oblasti týmy identifikují jádrové jedince, které pomohou s jejich produktem nebo službou. K tomu vytváří dva až tři kupující personas - potenciální zákazníky, že podnikání snaží sloužit.
Kupující Persona je jednoduchý, ale podrobný popis potenciálního obchodního zákazníka. Pomáhá zachycení problémů a motivací zákazníka, což pomáhá podnikání přinést to, co chtějí.
Hodnota PropoziceHodnota Propozice je konečnou hodnotou, kterou se zákazník dostane z vašeho produktu nebo služby. Snaží se odpovědět na otázku: "Proč zákazník koupit?" Zde je několik populárních hodnot pro každou organizaci:
KanályV obchodním modelu plátno, kanály jsou platformy, kterým společnost prodává svůj produkt nebo službu koncovým uživatelům. Chcete-li identifikovat nejlepší kanál pro vaše podnikání, podívejte se na to, jak plánujete se připojit se svými zákazníky.
Několik možných kanálů může být:
Obchod může buď vlastnit své kanály nebo partnera s jinými společnostmi, které mají své vlastní kanály.
Vztahy se zákazníkyVztahy zákazníků v obchodním modelu Canvas Definovat, jak bude společnost získat, udržet, a zvýšit nové zákazníky. Podívejme se, jak jsou postaveny vztahy zákazníků:
Příjmy proudyProudy příjmů pomáhají majiteli podnikání rozhodnout, jak generovat příjmy a dosáhnout jejich předdefinovanéhoOrganizační cíle. Klíčová rozhodnutí s proudem příjmů patří:
Klíčové zdrojeKlíčové zdroje ve vašem obchodním modelu CANVAS představují aktiva, která jsou nezbytná pro provoz vaší společnosti. Obchodní aktiva mohou obsahovat cokoliv z níže uvedených kategorií:
Klíčové aktivityChcete, aby vaše podnikové plátno modelu práce? Ujistěte se, že seznam klíčových aktivit, které pomohou rozšířit návrhu hlavního hodnoty obchodní hodnoty. Klíčové aktivity mohou pocházet z níže uvedených kategorií:
Klíčové partneryKaždý podnik má některé neohradní aktivity, které by měly být přednostně outsourcovány. Klíčoví partneři jsou společnosti nebo jednotlivci, kteří tyto neprávné aktivity doplňují.
Vezměte si společnost jako Facebook, například - klíčaktivitaje upgradovat a udržovat jeho platformu. Nevytvářeje své vlastní reklamy, takže je také třeba stávkovat obchody se společnostmi, které chtějí inzerovat na jeho platformě.
Podobně nevytváří svůj obsah - uživatelé dělají. Primární důvody pro výběr klíčových partnerů mohou být:
NákladystrukturaJakmile jsou klíčové aktivity popsány na plátně obchodní model, je čas přidělit nákladové struktury. Buďte jasné a přesné s odhadovanými obchodními náklady na plánované činnosti, aby bylo zajištěno, že dosáhnete cíle ziskovosti.
Obchodní model plátno příklad a šablony
To může být užitečné vidět obchodní model plátno v akci, abychom pochopili jeho aplikaci v reálných životních situacích. V tomto příkladu se devíti prvků modelu podnikového plátna aplikuje na Facebookův podnik:
Jak vytvořit obchodní model plátno (s šablonou)
Připraven k vytvoření vašeho obchodního modelu plátno? Než začnete, udělejte nějaký čas na brainstorm odpovědi na tyto otázky týkající se devíti základních základních oblastí plátna. Zde je jednoduchý obchodní model Canvas šablony cvičení, které může pomoci vašemu týmu začít.
Potřebuji Lean Model Canvas?
Pokud je vaše podnikání stále nápadem nebo v plenkách, výběru štíhlého modelu plátno dělá větší smysl.
Inspirován obchodním modelem plátno, štíhlé modelové plátno byloVytvořil Ash Maurya. Jedná se o jednu stránku obchodní plán šablona, která odděluje metodiku štíhlé spuštění do původního obchodního modelu plátno.
Lean Model Canvas asimiluje více základních datových bodů k rozvoji jednodušší, start-up optimalizované verze obchodního modelu plátno. Přidává čtyři další stavební bloky k obchodnímu modelu Canvas, a to:
Lean Model Canvas klesne čtyři prvky z původního obchodního modelu plátno - klíčové partnery, klíčové aktivity, klíčové zdroje a vztahy se zákazníky.
Zatímco originál ilustruje komplexnější obchodní přístup, Lean Model Canvas má ostřejší zákaznickou orientaci. Mnoho start-upů dává přednost štíhlému modelu plátna na tradiční obchodní plán pro budování akčního plánu.
Lean Model Canvas je skvělé pro mladší společnosti nebo ty, kteří pracují s pevným časovým rámcem nebo rozpočtem na trh s cílenějším přístupem k řešení problémů.
Proč byste měli používatSprávce úloh UDNvybudovat obchodní model plátno
Obchodní model Canvas 'Devět stavebních bloků jasně ilustrují hlavní obchodní oblasti a jejich vzájemné vztahy. Ať už se snažíte zjistit model pro firmu se třemi zaměstnanci nebo 50 000, může být velmi užitečné obchodní model.
Začněte mapováním nejdůležitějších informací o vašem podnikání, pak propojte bloky, abyste zajistili, že každý hodnotový návrh je spojen s proudem příjmů a konkrétním segmentem zákazníka.
PoužitímSprávce úloh UDNChcete-li vytvořit svůj obchodní model Canvas šablona, můžete rychlejší, komunikovat s lehkostí a povolitŠiroký úspěch. S centralizovaným rozbočovačem mohou vaše týmy snadno konfigurovat uživatelské panely a produkují lépekvalitnípráce pomocíProfeade šablony. Implementovat to, co jste se dozvěděli o obchodním modelu plátna tím, že se snažíteZdarma dvoutýdenní pokus z Správce úloh UDNdnes.